日本自動車販売協会連合会と全国軽自動車協会連合会が8月2日に発表した2021年7月の新車販売統計(速報)によると、総台数は前年同月比4. 8%減の37万7448台となった。マイナスは昨年9月以来10か月ぶりで、半導体不足の影響が広がった。 総台数のうち登録車は3. 3%増の24万7148台となり、小幅ながら5か月連続のプラスを維持した。ただ、日本の乗用車メーカーのブランド別では、トヨタ自動車(レクサス含む)と三菱自動車のみがプラスで、他は軒並み減少した。 半導体の供給不足による生産調整の影響が各社に広がっており、スバル(SUBARU)は15. 5%減、マツダは12, 9%減と2ケタの落ち込みになっている。一方で、トヨタは9. 6%増のプラスと独り気を吐いた。ただ、トヨタの場合はタイなど東南アジアでのコロナ禍によって、日本向け部品供給に支障が出始めている。一部工場での今月の生産調整を打ち出しており、今後の新車供給に不安を残している。 7月の軽自動車は17. 0%減の13万0300台と、2か月連続のマイナスとなった。2ケタ減は20年9月(12. ８月も割引プラン出ています♪（公開日：2021年8月3日）｜華雅苑 浅草橋本店 ｜東京都でフォトウェディング探すならPhotorait. 1%減)以来10か月ぶり。メーカー別では横ばいだったホンダ(0. 6%増)を除き、全社がマイナスとなった。 ダイハツ(11. 7%減)、スズキ(25. 2%減)と2強が大きく落としており、全体を押し下げる格好となった。販売シェアはダイハツが35. 8%で2か月連続の首位とし、スズキは28. 0%と30%を割り込んだ。3位のホンダは20. 7%だった。
*12:08JST 日経平均は続落、主力株決算前に方向感出ず 日経平均は続落。38. 26円安の27603. 57円(出来高概算5億0601万株)で前場の取引を終えている。 前日3日の米株式市場でのNYダウは278ドル高と3日ぶりに反発。6月の製造業受注が市場予想を上回ったことや、長期金利の低下に一服感が見られたことで景気敏感株に買いが入った。アップルやアマゾンなど主力ハイテク株にも買いが入りナスダックは0. 54%高と続伸した。米株高の流れはあったものの、主力企業の決算を直前に控えるなか、このところ27500円を挟んだ一進一退が続いている日経平均は28. 93円安の27612. 90円でスタート。そのまま27488.
21年4-6月期決算発表の集中期間に突入している。本特集では、7月29日までに発表された決算の中から、4-6月期に過去最高益を更新し、かつ今期も最高益を見込む、いわゆる利益成長が"青天井"状況になっている銘柄にスポットライトを当てた。 下表では、時価総額100億円以上の銘柄を対象に、本決算月にかかわらず、21年4-6月期に経常利益が全四半期ベースの過去最高益を更新した銘柄をピックアップ。さらに、会社側が今期(通期計画)も過去最高益見通しを示している15社を選び出し、4-6月期の過去最高益に対する上振れ率が大きい順に記した。 上振れ率トップとなったのはカプコン <9697> 。21年4-6月期(第1四半期)の経常利益は過去最高益を2. 0倍も上回る238億円に拡大して着地。実に49四半期ぶりとなる最高益更新を果たした。5月に投入した大型タイトル「バイオハザード ヴィレッジ」に加え、前期末に発売したニンテンドースイッチ向けソフト「モンスターハンターライズ」や過去のシリーズ作を中心としたリピートタイトルなど、利益率の高いデジタル販売が好調だった。 2位のサイバーエージェント <4751> はゲーム事業で2月にリリースしたスマートフォン向け育成型ゲーム「ウマ娘プリティーダービー」の課金収入が大きく伸びたうえ、インターネット広告事業が昨年の緊急事態宣言による需要減少から急回復し、4-6月期(第3四半期)は2四半期連続の最高益更新を遂げた。業績好調に伴い、21年9月期通期の経常利益を大幅上方修正し、従来の5期ぶりの過去最高益予想をさらに上乗せした。 3位に入ったマクニカ・富士エレホールディングス <3132> は独立系エレクトロニクス専門商社。4-6月(第1四半期)は5Gやデータセンター、自動車の電動化など幅広い分野の需要が増加するなか、主力の半導体を中心に好調な販売が継続し、経常利益は前年同期比2. 1倍の75. 月の出 月の入り 方角. 1億円に膨らんだ。併せて、22年3月期通期の業績見通しを上方修正したことも好感され、株価は約3年5ヵ月ぶりの高値圏をまい進している。 4位にリスト入りしたSHOEI <7839> の4-6月期(第3四半期)業績は、売上高67. 7億円(前年同期比28. 0%増)、経常利益21. 2億円(同41. 2%増)に拡大し、いずれも四半期ベースの過去最高を更新した。主力の二輪車用ヘルメットが中国市場を中心に高価格商品の販売が好調だった。21年9月期第3四半期累計(20年10月-21年6月)の経常利益は49.
これまでは、塒出と塒入りを別の日に撮影することが多かった。今回は塒出で活発な活動を確認できたので、同日の塒入りも確認することにした。日没時18:50にはあまり集まりが良くなくて、どうなることやらと心配した。しかし日没後20分経過した19:10頃に急激な集合があって個体数が一気に増え、2017年夏以来で最も活発な塒入りを記録することができた。 最終更新日 2021年07月26日 22時00分33秒 コメント(0) | コメントを書く
ホーム > 電子書籍 > ビジネス・経営・経済 内容説明 大企業から零細企業、海外企業まで見てきた組織コンサルタントが、ビジネスパーソンのリアルなタイプ分類をもとに、「苦手な人」「ウマの合わない人」を上手に動かす技術を開陳。 <小説家><技能者><観察者><実務家><評論家><革新者><コンサルタント><政治家> ――あなたと「あなたが苦手なあの人」は、どのタイプ? 本書では、さまざまな企業でビジネスパーソンを観察してきた組織コンサルタントが、働く人を8タイプに分類。 タイプごとの長所短所や相性、うまく仕事を進めるコミュニケーションのコツまで紹介! ・想像力ゆたかで、いいアイデアを出せるけれど、実現がヘタな「小説家」 ・PDCAは完璧で、実現能力は高いけれど、前例のないチャレンジは避ける「実務家」 ・時流やトレンドの変化を見事に解析してくれるけれど、「で、どうすんだ」に欠けがちな「コンサルタント」 ・物知りで、世界の潮流などを教えてくれるけれど、行動が苦手な「評論家」 ……など、思わず「いるいる!」と同僚の顔が浮かぶタイプ分類をもとに、チームワークのコツから適正職業なども踏まえて丁寧に解説します。 自分と相手のタイプを知ることで、苦手な相手、理解できない相手ともうまく協業でき、仕事の成果・生産性がUP! Amazon.co.jp: 職場の「やりづらい人」を動かす技術 : 秋山 進: Japanese Books. 人事やチーム編成を考える立場の方にも読んでいただきたい1冊。
基本情報 ISBN/カタログNo : ISBN 13: 9784046023131 ISBN 10: 4046023139 フォーマット : 本 発行年月 : 2018年03月 共著・訳者・掲載人物など: 追加情報: 272p;19 内容詳細 気が合わない人ともうまくやれる、結果を出せる!生産性向上に効く新しい処方箋! 目次: 第1章 職場の「やりづらい人」の正体(自分のことは、難しい/ ビジネスパーソンを分類してみる)/ 第2章 タイプ診断テスト―あなたのタイプはどれ? (タイプ診断テストをやってみよう/ 8つのタイプ解説/ タイプどうしの相性診断)/ 第3章 「やりづらい人」を動かす技術(タイプに「いい・悪い」はない/ 建設的な関係を結ぶためのコツ/ より細かい分類と、中途ハンパーについて)/ 第4章 それぞれのタイプが輝けるフィールドはここだ!
「Java」と「C言語」は、プログラミング入門者でも一度は聞いたことがあるはず。実際に、様々な場所で使われているとてもメジャーなプログラミング言語になっています。 結論から言うと、この2つの言語は「一番最初に学ぶプログラミング言語としてはおすすめできない」のです。なぜでしょう?
現在でている情報は株価にどのくらい織り込まれているか?
入門者へオススメの本 JavaやC言語をこれから学習する入門者の方には、こちらの書籍をオススメしています。 ぜひ参考にして下さいね! 【初心者向け】Java入門におすすめの本10選!活用術と学習法 更新日: 2020年7月7日 【完全保存版】絶対挫折しないC言語入門書籍おすすめ10選 更新日: 2021年3月24日 開発環境の構築 JavaやC言語をこれから学習する入門者の方には、書籍を読みながら書かれているサンプルコードを実際に動かして自身で確認することをオススメします。実際にコードを動かすことが上達していく上での最速の近道です。 実際にコードを動かすには開発環境が必要となります。JavaやC言語の開発環境をそろえるには、こちらをぜひ参考にして下さいね! 【Java初心者必見!】Javaの開発環境を構築する方法を解説! 採血の手順（静脈血）。真空管・シリンジ～看護技術チェックリスト. 更新日: 2019年5月7日 初心者必見!C言語の開発環境を徹底解説【Windows/Mac/Linux対応】 更新日: 2021年4月27日
『職場の「やりづらい人」を動かす技術』 職場で「やりづらい人」に悩まされたり、衝突してしまったりしたことはないだろうか? (写真はイメージです) 要約者レビュー 「同僚のあの人は、私の主張をまったく聞き入れてくれない」「あの先輩とはどうも話が噛み合わない」「あの上司の行動は、いつも私の理解を超えている」――そんなふうに、職場の「やりづらい人」に頭を悩まされ、衝突してしまったり、仕事の生産性が落ちてしまったりした経験はないだろうか。 本書 『職場の「やりづらい人」を動かす技術』 は、経営・組織コンサルタントとしてビジネスパーソンを観察してきた著者が、ビジネスパーソンを8つに分類し、その分類をもとに各タイプの"攻略法"を伝授する一冊である。 8つのタイプは、「時代を感じる評論家」「実現を目指す政治家」「想像力ゆたかな小説家」などといったふうに、実に的確に名付けされている。各タイプの説明を読めば、「これはまさにうちの部署の〇〇さんのことだ! 」と共感したり、「あの上司はこのタイプだ、だからあんなふうに仕事をしているんだ」と腑に落ちたり、「私は確かに、こんな考え方をしている」とドキッとしたりするだろう。それぞれの説明を読むだけでも十分に楽しめる本書だが、それにとどまらず、タイプどうしの相性が細かく分析されていたり、それぞれのタイプが輝けるフィールドがどこにあるのかが紹介されていたりする。このタイプ分類のもとになっているフレームワークを自分のものにし、いろいろなタイプの人の特性を理解できるようになれば、きっと仕事におけるストレスが大幅に軽減されるはずだ。(庄子 結) 本書の要点 (1) ビジネスパーソンは「視点」「思考」「行動」の3つの観点をもとに8つのタイプに分類される。 (2) タイプ分類をもとに自分のクセと相手のクセを理解し、相手の強みを認めつつ望ましい方向へ誘導するコミュニケーションを取ることで、無用な対立を防ぐことができる。そして、各人の強みを発揮し、弱みを補完し合う組織をつくることができる。 (3) 組織の行動は「自己規定」「体制作り」「運用・実行」の3つのフィールドに分けられる。人事においては、各人の強みを発揮できるフィールドに配置することが重要である。