関連書籍 この記事を読んで、アドラー心理学に興味を持ったという方は、ぜひ『 嫌われる勇気 』と『 幸せになる勇気 』を読むことをオススメします。 今回紹介した「 課題の分離 」に加え、アドラー心理学の教えについて、対話形式でわかりやすく説明されています。 リンク リンク 最後に 今回の記事では、 アドラー心理学の教えである「課題の分離」という考え方 について解説しました。 人間関係の悩みは、人それぞれだと思います。しかし、根底には「 周りに合わせてしまって本音を言えない 」とか「 人に嫌われることを恐れている 」といった心理が共通して存在するのだと思います。 この記事の内容が少しでもあなたの参考になったら、嬉しいです! 最後まで読んで頂き、ありがとうございました(o^^o) 『世界が複雑なのではなく、ひとえにあなたが世界を複雑なものとしているのです』 アルフレッド・アドラー 参考文献: ・岸見 一郎, 古賀 史健 (2013) 嫌われる勇気―――自己啓発の源流「アドラー」の教え ダイヤモンド社 ・岸見 一郎, 古賀 史健 (2016) 幸せになる勇気――自己啓発の源流「アドラー」の教えII ダイヤモンド社 ・岸見 一郎 (2017) アドラーをじっくり読む 中央公論新社
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「管理職にはなりたくない」、ほめても「別に普通じゃないですか」と言う「草食系」部下。彼を職場のリーダーとして育てるにはどうすればいいか。 そもそも「草食」の部下を「肉食化」させるという目標自体を改めた方がいいかもしれない。アドラーによると、人は勇気が補充されていれば自然ともっと良くなろうとするという。部下の価値観を尊重し、企業が求める目標との重なりを増やす支援を考える方が成長意欲をかき立てるだろう。 アドラーに学ぶ「不機嫌部下」の傾向と対策 不機嫌そうにため息を吐いたり、仕事を頼むと辛そうな表情をしたりする「不機嫌部下」。なぜそのような態度を取るのか? 周囲はどのように接すればいいのだろうか?
「〇〇ちゃんはもっと〜した方がいいよ!」 などと。 アドバイスしている側からすると、その人のためを思ってのことなのでしょうが、介入されている側からすると「余計なお世話」なんですよね。 このように、課題の分離とは、人間関係のトラブルの元となる「課題への介入」を回避するための思考法と言えるでしょう。 介入と援助の違い 先ほど、 「他者の課題に介入するな!」 というちょっと過激なお話をしましたが、 もちろん、求められたらアドバイスをするのはOKです。 (むしろするべき) なぜなら、このような場合は 介入 ではなく 援助 となるからです。 例:勉強教えて! 名著51 アドラー「人生の意味の心理学」：100分 de 名著. たとえば、子供に 「数学で分からないところがあるから教えて!」 と求められてから教えるのが 援助 です。 一方で、親が能動的に 「今日の授業で何か分からないところはなかった?」 と尋ねる行為は 介入 に当たります。 もしかしたら 「これくらいいいのでは?」 と思うかもしれませんが、このようなことが毎日積み重なるとどうなると思いますか? 結果、 「ウザい…」 と思われるという結末を迎えることになるのは間違いないでしょう・・・ 他者の課題に介入してしまう人の3つの特徴 では、他者の課題に介入する人には一体どのような特徴があるのでしょうか? 特徴1:自分のことばかり 他者に介入する人の多くは、自分のために介入していることがほとんどです。 一見、他者に介入する人って、ものすごく親切で人想いという見方もできますよね? しかし、それはただの勘違いです。 と言うのも、他者に介入するのは、自分が損を被らないようにしているだけだからです。 たとえば、子供に勉強を強要するのは、「世間からの見られ方」や「安心したいという欲求」など自分のことばかり考えています。 なので、断言しますが、純粋に 「子供のために!」 と介入している親はほとんどいません。 特徴2:傲慢 他者に介入する人の多くは、ものすごく傲慢な傾向があります。 なぜなら、傲慢な人は自分が全て正しいと感じているからです。 たとえば、相談もされていないのに、すぐにアドバイスしてしまう人は、 「コイツは無能だから、有能な私が助けてあげなければ!」 と感じることから起こります。 だから、全てを理解しているかのように、偉そうにベラベラとアドバイスをしてしまうのです。 想像してもらえれば分かると思いますが、謙虚な人は上記のようなことを絶対にしませんよね?
アドラー心理学とはオーストラリアの精神科医・心理学者アルフレッド・アドラーが説いた心理学のことで、 全ての悩みは対人関係の悩みである という理論上、対人関係の様々な問題を解決に導く理論を提唱しています。 アドラーという名前は「 嫌われる勇気 」や「 幸せになる勇気 」など数々のアドラー心理学を解説したベストセラーが輩出されているので耳にしたことがある方も多いと思います。 アドラーは 過去が原因で変えられないという観念を否定し、今を強く生きることへの大切さを教えてくれる と共に 目標を達成するまでの対人関係や過去のトラウマなどとの向き合い方について解説してくれており、 「 人は変われる、幸せになれる 」 と言う教えが私達の心のモヤモヤを解消してくれ前向きに思考する手助けをしてくれます。 あなたの人生において、知っていて損はない思考だと思いますので、この機会に是非学んでみてくださいね。 では始めましょう! アドラーから学んだ3つの思考法 他人の課題 アドラーの教えの中で最も有名なものの一つに、「 課題の分離 」というものがあります。 「他人の課題と自分の課題を分けて考えましょう」という思考で 悪口を言っている人はたとえあなたや他人の悪口を言っていたとしても、 それは悪口を言っている人の課題で、 あなたの課題ではない ということです。 他人がどのような行動するかはあなたには変えることはできませんよね。 ですから、 あなたがその人を変えようとする必要はない のですよ。 反応しない 先ほど課題の分離について説明しましたが、 あなたが悪口を言う人を変えることができないのならば、あなたにできることは何でしょうか?
簡単!「ローリングストック」 「ローリングストック」とは、普段の食品を少し多めに買い置きしておき、賞味期限を考えて古いものから消費し、消費した分を買い足すことで、常に一定量の食品が家庭で備蓄されている状態を保つための方法です。 ココがポイント 費用、時間の面で、普段の買い物の範囲でできる 買い置きのスペースを少し増やすだけで済む ※できれば1週間分を備えましょう 備蓄食品を用意する際の分類のヒント 備蓄食品は、大きく分けて「非常食」と「日常食品」の2種類があります。 主に災害時に使用する 「非常食」 だけでなく、日常で使用し、災害時にも使えるものを 「ローリングストック」 としてバランス良く備えることが大事です。また、外出中に災害が発生することを考えて、普段から持ち歩く飲料水やチョコレートなどの「持ち歩き用品」も備えておけば万全です お問合せ先 大臣官房政策課食料安全保障室 ダイヤルイン:03-6744-2368 FAX:03-6744-2396
リスク管理Navi リスクマネジメントの情報サイト リスクマネジメント速報 農林水産省は3月7日、家庭で利用する「災害時に備えた食品ストックガイド」および「要配慮者のための災害時に備えた食品ストックガイド」を公表しました。 「災害時に備えた食品ストックガイド」は家庭での備蓄に適した食品の選び方やローリングストック法(普段から食材を多めに備蓄しておき、使った分だけ新しく買い足すことで、常に一定量の備蓄を確保する方法)等による日頃の活用方法、効率的な収納方法、災害時に役立つレシピなどの実践的なノウハウを紹介。「要配慮者のための災害時に備えた食品ストックガイド」では、避難所で配られる食事が食べられない可能性がある乳幼児や高齢者、慢性疾患・食物アレルギーの方などの要配慮者に向けて、家庭備蓄を行う際に必要な情報や災害時における食事の注意点などを、栄養・医療の専門家の監修の下で取りまとめました。 Webで全ページを公開しており、3月下旬には冊子版も作成予定としています。 リスクマネジメントにかかわる小冊子PDFを無料でダウンロードいただけます。 情熱コンサルタント宣言 私たちは「本当にお客様の役に立ちたい!」という熱い心を持ったコンサルタント集団です。真の意味でお客様の礎となる支援をいたします。
トピックス 災害時の栄養を考える(1) 2020/3/11 塚越小枝子=ライター 地震や台風、豪雨のような災害が起きたときなど、いざというときに命をつなぐのは水と食事だ。非常時の食事は、おにぎりやカップ麺さえあればいいというものではなく、栄養が偏った状態が続くと健康を大きく損なう恐れがある。万一に備え、どんなものをどれだけ備蓄すればいいのか。国立研究開発法人医薬基盤・健康・栄養研究所国際災害栄養研究室室長の笠岡(坪山)宜代さんに聞いた。 写真はイメージ=(c) eduardo gonzalez diaz-123RF 備蓄は足りていない! 災害が発生すると、規模にもよるがライフラインの復旧まで1週間以上を要するケースが多く見られる。また外部からの支援物資もすぐに届くわけではなく、物流機能の停止などによってなかなか食料が手に入らないことも想定される。その間は備蓄食料に頼るしかないが、2011年の国民健康・栄養調査(厚生労働省)によると、災害時に備えて非常用食料を用意している世帯の割合は47.
食品の家庭備蓄のすすめ はじめに 「災害時に備えた食品の家庭備蓄」 と聞いたとき、どのようなイメージを持ちますか? 「何からはじめればいいか分からない」「毎日忙しくて、そこまでやる余裕がない」 「一度やってみたけど、なかなか続かない」「備蓄のためのスペースもお金もない」など、 日頃はついつい 先延ばしにして考えがち ではありませんか?