◆【緊急出版】令和2年9月1日施行の政令・省令を反映した最新版◆ 手軽に手早く調べられる便利な法令集 医薬品医療機器等法、施行令、施行規則をコンパクトに集約。 参照条文を付け、法律~政令~省令の関連条文検索に最適なハンドブック。 索引付き。 [収載内容:令和2年9月10日現在] >>チラシPDFのダウンロードはコチラ ・「先駆け審査指定制度」「条件付き早期承認制度」 ・「医療機器の特性に応じた承認制度の導入」 ・「服薬期間中のフォローアップ」「オンライン服薬指導」... など 令和2年9月1日施行の政令・省令に対応。 【判型・頁】A5判 683頁('20. 10) 【定価】本体2, 000円+税 ISBN:978-4-8408-1537-6 C3047
医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律 | e-Gov法令検索 ヘルプ 医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律(昭和三十五年法律第百四十五号) 施行日: 令和二年九月一日 (令和元年法律第六十三号による改正) 108KB 1MB 720KB 横一段 760KB 縦一段 761KB 縦二段 750KB 縦四段
1. 法令・法案の基本情報 法令・法案の基本情報を表示します。法令の「分類」のリンクは、同じ分類に属する法令を再検索します。 法令の情報 法律番号:平成16年厚労告第440号 公布年月日:平成16年12月24日 法令の形式:告示・訓令 効力:効力なし 法案の情報 該当する情報はありません。 2. 法令沿革 この法令の改正、廃止等の履歴を、日付が古い方から順に表示します。それぞれの法令の詳細情報にリンクしています。 このほか、「本文情報」とあるものは、国立国会図書館デジタルコレクションで公開している本文のデジタル画像にリンクしています。 法令沿革 2件 改正: 平成17年3月18日号外 厚生労働省告示第85号〔第一次改正〕 廃止: 平成26年8月6日号外 厚生労働省告示第316号〔施行平成二六年一一月二五日〕 3. 薬機法 施行令 施行規則. 被改正法令 この法令によって改正された他の法令を、法令番号の順に表示します。それぞれの法令の詳細情報にリンクしています。 被改正法令 1件 廃止: 医療用具の製造管理及び品質管理規則の適用を除外する医療用具(平成7年6月26日厚生省告示第128号) 4. 審議経過 この法案の審議経過が掲載されている国会会議録のタイトルと掲載ページを、会議開催日の順に表示します。 会議録のタイトルからは国会会議録検索システムのテキスト表示画面に、本文PDFへのリンクからはPDF表示画面に、それぞれリンクしています。別画面で表示されます。 審議経過 0件 5. 法令本文へのリンク この法令の本文や英訳等を収録している国の機関のウェブサイトに移動できます。複数の版を収録しているウェブサイトもあります。別画面で表示されます。 6. 法律案・条約承認案件本文へのリンク 法律案・条約承認案件の本文を収録している国の機関のウェブサイトに移動できます。別画面で表示されます。 該当する情報はありません。
(契約の内容等) 第26条 労働者派遣契約(当事者の一方が相手方に対し労働者派遣をすることを約する契約をいう。以下同じ。)の当事者は、厚生労働省令で定めるところにより、当該労働者派遣契約の締結に際し、次に掲げる事項を定めるとともに、その内容の差異に応じて派遣労働者の人数を定めなければならない。 ⑴~⑼(略) ⑽前各号に掲げるもののほか、 厚生労働省令で定める事項 「厚生労働省令」とは、厚生労働省が制定した省令です。厚生労働省のサイトから、厚生労働省が制定した省令を検索することができます。このうち、労働者派遣法の委任を受けて定められた省令は、「労働者派遣法施行規則」となります。そこで、労働者派遣法施行規則を参照してみましょう。 施行規則は、法律又は政令(施行令)の定めに基づくルールが定められています。そのため、施行規則は、 「法律●条の定める~~~とは、……である。」「政令●条の定める~~~とは、……である。」 といった形式で定められていることが一般的です。 それでは、労働者派遣法施行規則に、労働者派遣法26条1項10号について言及している条文を探していきましょう。労働者派遣法施行規則の何条に定められているでしょうか? ありました!労働者派遣法施行規則22条ですね! そのとおりです。早速、読んでみましょう!
親カテゴリなし 基礎知識 契約ウォッチ編集部 (公開:2021/04/19) COPY LINK リンクをコピーしました。 この記事のまとめ 政令(施行令)と省令(施行規則)の違いを分かりやすく解説!
○労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の就業条件の整備等に関する法律等の一部改正に伴う留意義事項について(平成一一年健政発第一二九〇号 健医発第一六三四号 医薬発第一三三一号)
NEC 現場作業支援ソリューション 生産の効率化「生産効率」とは?
自信を持って業務を遂行する 自信を持つことで、すぐに実行に移すことができ、また迷いも少なく、ブレずに意欲的に仕事に取り掛かれます。 34. とりあえずやってみる 「面倒だな。いつやろうかな。どうしよう」とぐだぐだ考えているだけでは、1歩も前進できません。 迷っているのが、一番無駄な時間です。とりあえず着手しましょう。 35. 学ぶ姿勢を持つ 自分の仕事に役立ちそうな知識は、積極的に吸収する姿勢を持ちましょう。 新たな知識を吸収することは、仕事を効率化することにつながっていきます。 36. ブルーライトカットメガネを使う パソコンやスマートフォンから出るブルーライトは、眼や身体に大きな負担をかけると言われており、長時間パソコンに向かって仕事をしており、目の疲れを感じる方は、ブルーライトをカットできるメガネを使用してはいかがでしょうか。 37. 集中力をあげる自分のルーティーンを確立する ラグビーの五郎丸選手のように、ルーティーンによって集中力を高める方法もあります。 例えば、コーヒーを飲んで仕事に取り掛かる、歯を磨いて午後の仕事に臨む、顔を洗うなど、集中するためのスイッチをつくりましょう。 38. 苦手や欠点をそのままにしておかない 資料をまとめることが苦手、Excel管理がヘタ、スケジュール管理が煩雑になってしまうなど、苦手意識をそのままにせず、苦手なことは必ず直すことが効率化につながります。最初はつらくても慣れてしまえば、一気に生産性が上がるでしょう。 39. ポジティブな、メンバーと一緒にいる ポジティブな人と一緒にいると、やる気が湧いてきます。 反対に、ネガティブな考えを持つ人と過ごすことは、やる気が下がり、生産性を下げてしまうことにつながります。 40. ライバルを意識する 「ライバルに負けたくない」という気持ちが、集中力を高め、意欲的に仕事に取り掛かれるようにしてくれます。 41. 現場の生産効率を上げるための８つの方策 | クラウド円簿. ゴールを決め、逆算してタスクを決める ゴールから逆算して物事を考えることで、必要な要素だけを抽出でき、明確な目的意識を持って仕事に取り掛かることができます。 42. 翌日の仕事をTODOにまとめておく 翌日の仕事のスケジュールとそれをこなすイメージを考えることで、頭が整理され、スムーズに仕事に取り掛かれます。 43. 「集中できる」と自己暗示をかけ続ける 「自分は集中して作業に取り掛かれる」と脳に思い込ませましょう。 言い続けることでいつの間にか集中して作業に入れているなんてことも。 44.
立てた施策を習慣化する 生産性向上のための様々な施策を実行に移したとしても、習慣化できなければ意味がありません。 自分に役に立つと思ったものは、自然と行えるまで繰り返し行っていきましょう。 業務改善~捨てる編~ 45. 断るときはちゃんと断る 多くの仕事を抱えすぎてしまうと、あれもこれもと、ひとつの作業に集中できずに生産性が落ちてしまいます。 Sを見ないようにする FacebookやTwitterなどを何気なく細かく見ている人はいませんか、大事な情報源ではありますが、時には全てを遮断し、作業に打ち込むようにしたほうが生産性は上がるでしょう。 47. 携帯電話やメールの通知をoffにする 他のことに気を散らされることなく、目の前の仕事に全集中力を注ぐことができます。 48. 生産効率を上げる方法 プラント設計. 思い切って仕事を捨てる 「緊急かつ重要」「緊急ではないが重要」「緊急だが重要ではない」「緊急でも重要でもない」というマトリクスの話を聞いたことがある方は多いと思います。ここの「緊急でも重要でもない」タスクをいかに捨てるかで生産性は変わってくるでしょう。 49. 100%は目指さない 時間をかけて「100%できた」と感じていても、上司からみると足りない点があったり、そもそも方向性がずれていたり、変更したり、ということも起き、無駄な時間を費やしていたなんてことになることもあります。 「80点」の仕事を心がけ、仕事のスピードを上げることに注力することも時には大切です。 50. 「忙しい」を口癖にしない 「どうすれば効率的に仕事ができるだろうか?」「どうすればシンプルにすることができるだろうか?」ということを常に意識し、生産性向上に努めましょう。 51. 誘惑から遮断する意思を持つ ちょっとSNSを見たい、ちょっとメールを見たい、楽しそうな話に加わりたい、そのような誘惑があっても、目の前のタスクに注力しなければいけないときは、それらを断ち切る意思の強さが必要です。 52. できないことを安請け合いしない あれもこれもと難しいタスクを「お客様のため、会社のため」と思い請け負ってしまうと、後で痛い目を見ます。 本当にそれは相手にとって重要なのか、意味があるのか、自分が請け負うことで実現できるのかをしっかり考えましょう。できるビジネスマンは上手く断り、無駄なタスクを増やしません。 53. 無駄な習慣や癖を排除することを心がける 「なんとなくやっている」というだけの理由しか見当たらない習慣や癖があり、それが意外と時間を取っているようであれば、無くすように心がけましょう。 54.