「試験委員へのラブレターって聞いたことがあるけれど、受験生はどんな答案を書けば評価されるの?」 「論文式答案の採点基準ってどうなってるの?」 このような疑問を感じたことがある方は少なくないのではないでしょうか?なかなか点数が伸びなくて悩んでいる受験生にとっては悩みの種ですよね。 予備試験の論文式問題については、司法試験予備試験考査委員会が 採点方針の概要 を公開しています。概要によれば、予備試験論文式の答案は内容に応じて 「優秀」「良好」「一応の水準」「不良」 の4つに分類されてます。 それぞれ「何点を配点するか」「全体の答案数のうちどのくらいの割合とするか」について、あらかじめ決められています。 以下は、採点方針になりますのでご参考になさってくださいね。 配点 割合 優秀 50〜38点 5%程度 良好 37〜29点 25%程度 一応の水準 28〜21点 40%程度 不良 20〜0点 30%程度 論文式試験に合格するためには、 500点満点のうち50%程度を取れればOK というのが、ここ数年の傾向です。 つまり、 必ずしも優秀答案、良好答案を書かなければ不合格になってしまうということではありません。 すべての科目で「一応の水準」の上位50%程度の答案が書ければ、全体の上位50%に滑り込むことが可能となります。 50%と聞くと少し油断してしまいそうなので、ここは少し注意が必要です! なぜなら、「1科目でも不良答案があると、ただちに全体の50%未満に陥落する」というリスクがありますので心に留めておいてくださいね。 これらを踏まえた上で、ベストな対策を立てていかなければなりません。いったいどのような対策を立てるべきなのでしょうか? 司法試験 予備試験 勉強法. 『一応の水準の上位20%ほど=全体の38%以内に評価されるような答案をかけるレベル』 自分自身をこのレベルまで引き上げていかなくてはなりません。 全体の38%以内に評価される答案とは、配点でいうと 26. 5点以上 の答案になります。 5 予備試験 論文式試験に合格するための勉強法は? それでは、予備試験の論文式試験に合格するためにはいったいどのように対策すれば良いのでしょうか? 予備試験の論文式対策は「受験生の数だけある」といっても過言ではありません。 この記事では、学習の初期段階で効率的に"スタートダッシュ"をきるための『最低限やっておくべきこと』を合格へのコツとして4つご紹介しますのでご参考になさってくださいね。 合格へのコツ1|"合格"から逆算した学習スケジューリングが功を奏す!
予備試験に合格するためには、 勉強のスケジューリングがとても大切 です。ただ何となく毎日勉強していてはあまり効果的とはいえません。個々の置かれている環境は十人十色ですので、 自分に合った無理のないスケジューリング をすることをおすすめします。 その際は、必ず "合格"から逆算したスケジュールを立てていくこと を忘れないでくださいね! 10科目分の試験範囲を試験日から逆算して割り振ります。1日当たりどのくらいの分量をこなさなければならないのか明確にしていきましょう。 スケジューリングを間違えてしまうと、試験日ギリギリになってもインプットが終わらないなどという最悪の事態を招きかねません。特に、初学者の方は短答式試験対策と論文式試験対策の比重やインプットとアウトプットの比重に悩まれることが多いです。 また、それらを自力で対策することは、調べるだけでもかなりの時間がかかり、スケジューリングについてだけでも相当悩まれることになってしまい兼ねません。 これでは、本末転倒です。 短期合格 を目指すのであれば、経済的な事情もあるでしょうが、可能であれば予備校を利用して 予備試験合格のため に研究し尽くされたカリキュラムとスケジュールで試験対策をすることをおすすめします! 合格へのコツ2|論文答案をとにかくたくさん書く! ① 解答例は見ずにまずは自力で答案構成をする ② 基本書(テキスト)は見ながらでもOK ③ 自力の答案と解答例を見比べて"ズレ"を確認し修正(復習)する 論文式試験の合格への近道は、実際に答案を書くことです! これ以上の効果的な学習方法は無いと言っても過言ではないほど「答案を書くこと」は大切な勉強法です。 とはいえ・・・なかなか辛い作業ですよね。 1問解くのに(書き上げるのに)時間もかなりかかりますし・・・。 1問解くのに、おそらく2~3時間はかかるのではないかと思います。社会人受験生の方や勉強時間があまり取れない方は、 『答案構成作成➡︎論文書き上げる』というフルパッケージではなくても構いませんので、答案構成を具体的に仕上げる作業だけでも一定の効果は得られるかと思います。 答案構成とは、論文式試験において自分の論証展開を効率良く答案に落とし込むために必要なプロセスです。あくまでもメモ書き程度のものですので、自分にさえわかれば良く字の丁寧さが求められるような性質のものではありません。答案構成が的確にできていれば、論点の拾い漏れなども回避できますし、時短にも繋がりますよね。 この時、心がけておいていただきたいことは、 「本番同様に答案構成を書いてみる」 ということです。 仕事のない週末などを利用して、時間に余裕のある日は答案構成だけではなく、フルパッケージで答案を最後まで書き上げる経験を積むことをおすすめします!
受験生がしてはいけない3つのこと ①勉強の方向性を間違える②スキマ時間を無駄にする③勉強のツールを広げ過ぎる
苦労した分、合格したときの喜びも大きいのではないでしょうか。一度味わってみたいですよね! 6 受験生が「してはいけない」3つのこと これまでは、合格するための勉強法について見てきましたが、反対に、受験生が「してはいけないこと」とはどのようなものなのでしょうか?もし、今のご自分に心当たりがあるようでしたら要注意です。合格するためと割り切って、この機会に改善してみてはいかがでしょうか? それでは、早速見ていきましょう! (1) 勉強の方向性を間違える 予備試験の論文式試験対策の要は、先にも触れたとおり 『実際に答案を書くこと』 です。ここに関しては、こなしてきた数が結果に直結するといえます。よ くある失敗例として挙げられるのですが、 「論文がまったく書けないのはインプット不足だから」と思い、インプットに戻ってしまい論文に着手できない、もしくは、実際に書いた論文の数が圧倒的に少ないということです。 気持ちはとてもよくわかります! ですが、合格者であっても、初めから満足のいく論文を書けた人はいません。まったく歯が立たないのであれば、いわゆる「写経」で全体の雰囲気を掴むことから初めてみてはいかがでしょうか? 答案が書けないということは、間違えたところ、分からないところを炙り出すことができる のですから、言い替えれば 収穫あり です!あとは 『基本書(テキスト)や講義(予備校利用者)に戻り該当部分を復習➡︎また書く』 この繰り返しです。 また、 論文式試験対策は基本的な知識が定着していなければ解くことができませんので、短答式試験対策も兼ねていることになります。 勉強当初から短答式試験対策を本格的に行うことは間違っている方向性に行き兼ねませんので、そのあたりも意識しながら勉強を進めていってくださいね。 (2) スキマ時間を無駄にする 「毎日の通勤時間は往復で何時間ありますか?」 「お昼休みに何をしていますか?」 「1日にSNSに費やす時間は何時間ですか?」 予備試験に合格するまでは、は長く苦しい道のりです。 特に社会人受験生の場合は、勉強に使える1日の可処分時間が限られていることもあり苦戦を強いられてしまいます。途中で挫折してしまう受験生も少なくありません。 机に向かって勉強する時間ももちろん大事なのですが、 上記のような通勤や何となく過ごしてしまいがちなスキマ時間を有効活用することで1日数時間は確保することができる のではないでしょうか?
3 予備試験の論文式試験が難しい理由3つ そもそも、なぜ予備試験の論文式試験は難しいといわれているのでしょうか? 予備試験制度そのものの難易度がとても高い ことや 受験生の置かれた環境に左右されてしまう ことは否定できません。 ここでは、具体的な理由を 3つ挙げていますので、それぞれ見ていきましょう。 理由(1) 勉強量の多さ 予備試験の難易度の1番の要因は、やはり勉強量の多さでしょう。10科目に及ぶ膨大な法律知識を 「原則・例外・再例外」「要件・効果」「判例」「学説の対立」「立法趣旨」など の基本的な知識はもちろんのこと、それらをベースとした上で 法的思考を駆使して問題文上から論点・事実を丁寧に拾い上げて論述しなければなりません。 このことだけを考えただけでもお腹いっぱい・・・ですよね。 六法を丸々暗記するような勉強法とは毛色が 異なりますからあまり意味がありませんので、ここは一つ覚悟を決めてコツコツと 反復学習 を繰り返しましょう。このコツコツとした努力が合格への近道ですので頑張っていきましょう! 「社会人の私には無理なんじゃ・・・。」 などと諦めてはいけません!実際に、社会人の方でも仕事と両立しながら見事合格を果たしている方が毎年多く誕生しています。 合格のためには勉強のスケジューリングにコツがあります。 合格するための勉強法については後述します。 理由(2) 優秀な母集団との競争 予備試験の論文式試験が難しい理由の2つ目は、第一関門を潜り抜けて来た優秀な受験者との競争 です。 予備試験の短答式試験では、論文式以上に広範な知識が問われます。 いわゆる短答プロパーといわれる、主に 「条文知識」 も必須の基礎知識に含まれます。予備試験は、 法科大学院を修了したのと同程度の法的素養が身についているかどうかを判定する試験 ですから、その短答式試験に合格する実力のある受験生は非常に優秀というわけです。 理由(3)お金がかかる 法科大学院の学費や予備校の受講費用は高額です。多くの方が経済的な理由から法曹三者への夢を諦めてしまっているのではないでしょうか? だからといって、 独学で予備試験に合格することは非常に難しく、一般的には可能性は極めて低い といえます。たとえ、独学で勉強しようとしても、基本書や過去問集など法律科目の書籍代が10科目分かかります。また、法律関連の書籍は値段が高く、他にも模擬試験代などがかかります。いずれにしても、ある程度経済的に余裕がなければ予備試験にチャレンジすることすら叶わないという現実もあります。 4 予備試験 論文式の採点基準は?
1~4の手順でキャリアプランを進めていっても、描いた通りにいかないのが人生です。目標にしている10年後の未来までの間も、これからも次々に新しい出会いや出来事に出くわすはず。そのなかには自ら仕掛けたものではなく、人事異動や組織改編など、会社側の都合で環境が変化することもあるでしょう。日常ではどうしてもモチベーションが上がらない時もあります。 そんな時は、キャリア形成の「節目」にいるんだと捉えて下さい。さらなる自己変革を推進するために、その環境での理想の将来像、つまりビジョンを再設定します。ビジョンが変われば、おのずとそこに到達するためのアクションプランも変わっていきます。 例えば、先の「何が何でもトヨタの白いレクサスLS460に45歳の時に乗っている」を、仕事環境の変化から経済的な余裕がなくなった場合、軌道修正して、「トヨタのハイブリッド車、白いプリウスに45歳の時に乗っている」ということで環境変化に適応させることが必要です。 特に環境変化がなければ、お正月や年度初めなど年1回程度、未来理想像やそこに辿り着くためのアクションプランの実行状況を振り返ってみてください。振り返ってみて、微修正の必要があれば随時行っていくという形で進めていきます。 ビジョンをいつも持ち歩くことが夢・目標に近づくカギ! ビジョンを明確に持っている人とそうでない人とでは、年を経るごとに能力やスキルで大きな差となって表れます。常にビジョンを忘れないように、常に持ち歩く手帳などにメモをしておくと効果は絶大です。 目的が明確であればあるほど、時間の使い方もうまくなります。ガイド自身の話ですが、IBMに入社した頃、10年間隔でビジョンや戦略を描き、それを手帳に挟んでいました。面白いもので10年経過した時点でふと眺めてみると、時期のズレはあるのですが、なかなか実現出来ているものなのです。ぜひみなさんにお薦めします。 【関連記事】 キャリアビジョンの描き方 企業が欲しがる能力=エンプロイアビリティを磨こう キャリアパスとは?その意味と考え方、設計のコツ キャリアビジョンを描く手順と3つの視点 キャリアアンカーとは?キャリア選択で重要な指針
抽象度の高いビジネススキルは必要なのか? ハーバード大学の経営学者ロバート・カッツは会社経営に必要な能力をビジネススキルとし、それは大きく3つに分類されるというカッツモデルを提唱しました。 カッツモデルでは、ビジネススキルは業務遂行能力に関する「テクニカルスキル」、対人関係の処理能力に関する「ヒューマンスキル」、そして概念化能力に関する「コンセプチュアルスキル」に分けられます。 出典元 『日本の人事部』マネジメント・管理職に求められるスキル 「テクニカルスキル」や「ヒューマンスキル」は日常業務においてどういう場面で発揮されるかが比較的イメージしやすいスキルなのですが、「コンセプチュアルスキル」は他の2つと比べて抽象的なスキルです。カッツによれば、コンセプチュアルスキルは組織の経営層などの上層部の人材に特に求められる能力と説明されています。 コンセプチュアルスキルは、あくまで経営層などのトップマネジメントでの比重が大きいだけで、リーダー職などのロワーマネジメントだけでなく、現場社員などにおいても活用できます。プロジェクトの舵取りやPDCAサイクルをうまく回すためには、抽象的な思考能力の高さが必要です。 この記事では「コンセプチュアルスキル(概念化能力)」がどのようなスキルなのかの意味や定義、人事業務にどう活かせることができるのかを紹介します。 コンセプチュアルスキルの意味や定義とは?
70:20:10フレームワークとは 「70:20:10フレームワーク」では、人材の学習の70%は「実際の仕事経験」、20%は「他者との社会的なかかわり」、10%は「公的な学習機会」によって起こる、とされています。つまり人の成長は、70%は実務経験によって、20%は人によって、残りの10%は研修によってもたらされるという考え方です。 3-1-2. ポイント このフレームでは、人は主に実践的な経験、つまり現在の業務やプロジェクトを通じての「実務経験」で育つのであり、研修で大きく育つものではないと考えます。企業では、入社後に先輩社員が新人を指導する「OJT」と、外部の専門教育機関に委託して座学を中心とする「Off-JT」の両方を行うのが一般的です。その際、両者の割合について、このフレームワークに基づいて決定する企業も多くあります。 おすすめ記事 3-2. 共通キャリアスキルフレームワーク レベル7. カークパトリックモデル カークパトリックモデルは、1959年にアメリカの経営学者カークパトリックが提案した、教育の評価法のモデルです。現在実施している研修の効果を測りたい場合などに使用しやすいフレームワークでしょう。ここでは2016年に発表された「新4レベル」の考え方に沿って、概要とポイントを紹介します。 3-2-1. カークパトリックモデルとは カークパトリックモデルでは、研修の成果を次の4つのレベルに分けて考えます。 レベル1:反応(Reaction) 受講者が研修に対して感じる好ましさ、魅力、自分の仕事との関連性の度合い ・受講者が研修に満足しているか(顧客満足) ・受講者が学習体験に積極的に関与し、貢献しているか(エンゲージメント) ・受講者が研修で学んだことを、仕事で使用または適用する機会があるか(関連性) レベル2:学習(Learning) 研修への参加を通して、受講者が以下のものを獲得している度合い ・知識 ・スキル ・態度 ・自信 ・コミットメント レベル3:行動(Behavior) 受講者が職場に戻ったとき、研修で学習したことをどの程度実務に活用できたかの度合い <駆動力として必要なもの> 仕事上重要な行動のパフォーマンスを強化、奨励、報奨するプロセスとシステム レベル4:成果(Results) 研修や支援、研修における説明責任を果たした結果、目標とする成果がどの程度発生するか 【参考】The New World Kirkpatrick Model 3-2-2.
フレームワークに頼りすぎない フレームワークに頼りすぎないことも大切です。フレームワークはあくまで手段です。あてはめることばかりに目がいってしまい、柔軟さが失われると、変化に対応できなくなることも懸念されます。また、フレームワークに頼りすぎて、その思考パターンを部下やチームなどに押し付けてしまうのは逆効果です。周囲の人たちが物事を多様に捉えられなくなってしまい、結果として柔軟な発想ができない人材が増えてしまう恐れがあります。 5. 人材育成のフレームワークを活用するコツ 注意点を踏まえたところで、フレームワークはどのように活用すれば効果的な育成ができるのか、そのポイントについて紹介します。 5-1. アウトプットから考える まず、業務のアウトプットから考えることです。目標を達成するためには、前提としてどのような知識・スキルが必要かを考えていくことで、より合理的な設計が可能となります。このように、最終的なアウトプットにポイントを置き、どのフレームワークがもっとも目標達成に合っているかを考えてみるのがコツです。 5-2. 共通キャリアスキルフレームワークとは. 実践を繰り返す 失敗を恐れずに実践を繰り返すことも大切です。育成のフレームワークを設計できたら、早い段階で導入し、テストしていきましょう。どのフレームワークでも、まず実践してみないことにはその効果を測定することはできません。効果測定をしては、都度見直し、最適化するというプロセスを繰り返すことで、より完成度の高い独自のフレームワークができるでしょう。 5-3. アレンジしてみる フレームワークを自分たちのニーズに合わせてアレンジしてみることも必要です。その際、Why(何のための手法か)、What(何をする手法か)、How(使用方法/手順)を深く理解したうえで、自社の状況に適した形にアレンジすることを心がけましょう。もっともありがちな失敗が、Howばかりを意識して、実用的に見える方法のみを取り入れてしまうことです。結果として、短期的なメリットしか得られないというパターンに陥りやすくなってしまいます。本来のフレームワークの目的や存在理由について、納得感を持って理解できていなければ、最終的なゴールと出すべき成果にまで結びつけられません。 6. 人材育成のフレームワークは採用活動にも効果的 人材育成のフレームワークを応用して活用することは、選考基準の見直しにも役立ちます。フレームワークを活用することで、より企業のニーズに合致した人材を採用できれば、入社後の人材育成もスムーズに行えるでしょう。 経営理念や現場のニーズに合ったフレームワークを活用することで、社員の育成はもちろん、個人のモチベーションアップや組織力の強化にもつながります。自社と相性が良く、さらに課題を解決できるフレームワークを選び、自社に合ったアレンジもしながら積極的に活用していきましょう。
キャリアプランとは? 自分の理想の人生を創造していく キャリアプランの作成 「キャリアプランを描いたほうがいい……」と言われても、一体何から手を付ければよいかわからないという人が多いのではないでしょうか?