RFP(提案依頼書)に対し、提案書は具体的にどのような点に気をつけて作成していけばいいのだろう?提案で使ってはいけない文章、使うべき文章、提案フレームのテンプレートやフォーマット、導入効果の表現など、提案書の作り方について、様々なポイントについて解説していきたい。 提案書の作り方とは?
改善提案とは、そもそも「現場目線」から始まった制度でした。ところが、年月の経過とともに、下からの改善提案に対するニーズがさほど高くなくても、上からの命令で形式を整えることが目的になってしまっているケースが少なくありません。 改善提案が出てきたとしても、あらかじめ、上役受けしそうな内容の改善提案が多く、表彰はされるものの、現場での実行はされないという本末転倒の現象が生じています。そのことを敏感に感じている人は、決して改善提案など出そうとはしないでしょう。 改善提案制度を機能させるためには? それでは、低調傾向にある提案改善制度を機能させるためにはどうすればよいのでしょうか。 テーマを絞りこむ! 提案書の作り方 テンプレート・フォーマット付き | 営業・マーケティング支援. 「何でもいいから、ともかく改善提案を提出せよ」というような上意下達式の運用では、良い改善提案は期待できません。構成員の意識や気持ちを集中させるために、組織のビジョンやミッションなどに基づいたテーマの方向付けと絞り込みが必要です。 そして、改善提案の評価基準や審査のプロセスを明確にするとともに可視化して、構成員が改善提案を出そうというインセンティブを高めるよう工夫する必要があります。 他部署への提案は工夫を! 改善提案が行き詰る大きな原因の一つが、他部署への提案の取り扱いです。大きな組織になればなるほど、セクショナリズムが発生しやすくなります。どの部署も、他の部署からの改善提案を快く感じません。「事情も分からない者が、内の仕事に口を出すな」という気持ちが生じるからです。 とはいえ、組織全体からすれば、できるだけこのようなセクショナリズムは無くしたいと考えています。そこで必要となるのは、「他部署への提案はサポート提案に限定する」という工夫です。サポート提案とは、「○○部署に対してこのようなサポートができます」という改善提案です。 このサポート提案を行う前提には、「うちの部署はこんなことに困っている、課題がある」という情報を組織内で共有している必要があります。サポート提案がうまく機能すれば、組織内のコミュニケーションの円滑化という二次的な効果も生まれるでしょう。 身近な改善提案を実行し、成果をみえる化する! 改善提案制度に対する構成員のモチベーションは、実行されることで最大化されます。そこで必要となるのは、ともかく、一番身近な自部門の改善提案を実行することです。 自部門の仕事の改善を推進するポイントが二つあります。一つは「テーマを限定せず、気付いたことは何でもOK」にすることです。大きな改善よりも小さな改善の方が実行しやすく、実行されることでモチベーションが高まるという好循環ももたらします。 二つ目は、「改善提案の効果を組織全体に知らせること」です。一つの部門での成功事例は他の部門にも刺激を与え、組織全体に改善のインセンティブが広がることに繋がります。組織として大きな財産になるでしょう。 改善提案のネタの集め方は?
企業理念 会社概要並びに当社企業理念についての講義 講師 ○○人事部長 ・企業人としての在り方 ・当社のこれからの方向性について ・当社社員として共有するべき理念 2.
講演資料からチラシまで。利用シーン別スライドデザインのポイント プレゼン資料を作る際、フォントの種類や大きさ、図形に使用する色など、目的に応じて調節することはご存知という方も多いと思います。しかし、「利用シーン」についてはどうでしょうか?プレゼン資料が実際にどんな状況で利用されるのか、これを意識せずに資料作りを… プレゼン資料の品質と生産性を向上させるデザインパーツ集 プレゼン資料を伝わりやすく・すばやく作成する上で大切なのがデザインテンプレートです。プレゼン資料頻出の要素にあらかじめデザインを施して部品化・再利用することで、資料の品質と生産性向上を両立できます。そこで今回は筆者が日常的に使っている要素を「パーツ集」として… テンプレートの利用に関する制限事項 当テンプレートは、 顧客向けの提案書/企画書や、講演・セミナー資料のデザイン・テンプレートとして利用いただくケースにおいて、個人・商用目的ともに無料でご利用いただけます。 カスタマイズも自由です。出典(リンク)も明示いただく必要はありません。そのほかの利用シーンも含めた詳しい制限事項については、下記「利用規約」ページをご覧ください。 利用規約を確認する
ビジネスではよく使われる報告書。報告書を作る時に便利なのがパワーポイントやエクセル、ワードなどを使った、無料のテンプレートです。これを使ってフォーマットを作っておけば報告書を効率的に作成できます。これから報告書のフォーマットについてご案内していきます。 シェア シェア ツイート シェア 報告書を書く意味とは? 報告書は上司や業務の関係者、取引先などに情報共有や結果報告をするために作成する書類です。口頭での報告も可能ですが、書面で提出することで、お互いにが効率よく情報伝達ができます。また報告書であればコピーや印刷によって、複数の人に同じ内容を一度で報告することもできます。 フォーマットを活用して"伝わる"報告書を書こう!
サマリーの具体例 私たちの部は他部署に比べ残業時間が30%も多い(課題) 月末の作業が特定の社員しかできない(要因) メンバー全員が特定の作業をできるように育成する(対策) 2か月後には他部署と同水準の残業時間とする(効果) ※実際の提案書では、各項目に補足の文章を足してくださいね。 「なるほど、残業時間を減らための社員育成について提案を受けるんだな」と読み手は理解します。 この認識合わせが成功すれば個別ページの内容もすんなり理解してもらえるのです。 パワーポイントでの業務改善提案書の書き方 書き方=伝わる表現方法と捉えてください。 17年間のサラリーマン生活を通じて生み出した私の答えです!
私の母も10年近く寝たきりで、しかも後半は意識すら覚束ない状態で、そのまま女性の平均寿命で死んでいきました。胃ろうを施され、点滴の管をつながれ、時に拘束までされて……。 まだ意識がある頃、何年かぶりに東京から見舞いに訪れた私に母は無言でやせ細った腕をぐっと差し出してきました。最初私は意味が分からず、たじろぎながらもよく見るとそこには無数の注射針の跡がありました。あの日のことが今でも胸を締め付けます。 日本が世界一の長寿国だなんて──、ただ無理やり伸ばしているだけじゃないか! この本にあるように確かに昔はそうじゃありませんでした。私の祖父などは自宅の寝床で死んだのです。今は皆が自分にはして欲しくないことを終末期高齢者に強いています。こんな日本に誰がしたのでしょう。 しかし日本だって変われるはずです。本書によれば、欧米だって数十年前まではそうだったのですから。その結果、平均寿命が短くなったとしても誰が困るのでしょう?
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終末期高齢者への人工的水分・栄養補給は世界の非常識? 2007年にスウェーデンの高齢者医療を見てきた著者たちが、日本における高齢者の終末期医療を考える。読売新聞社の医療サイト『ヨミドクター』連載をもとに書籍化。【「TRC MARC」の商品解説】 約200万人ともいわれる「寝たきり」大国の日本。どうすれば納得のいく人生の終え方ができるのだろうか、医療現場からの緊急提言!【本の内容】