連載中 [ ID] 45684 [ 作者] 鏡花水月 [ 概要] アイナナ夢裏メイン [ ジャンル] 二次元 [ ページ数] 206 [ PV数] 1488248PV [ しおりの数] 554 [ 作品公開日] 2017-12-25 [ 最終更新日] 2021-07-06 20:56 [ 拍手] 631 [ ランキング] 総合 57位 (過去最高 19位) 昨日 51位 [作品説明] 皆さん初めまして。鏡花水月と申します。 アイナナの小説作ってみました! 初めての小説なので温かい目で見守ってください!
風薫る秋の月 高杉受け / アイナナ / 天陸 / いおりく / 楽ヤマ 風月のホームページです。 風月女王様と呼びなさい。(巫山戯) i7 七瀬陸推し 天陸 / いおりく 贔屓 (その他CPも有り) 銀魂 高杉推し。 高杉受け至上主義 裏・グロ有り。BL要素多。NLもあります。 上記CP推しの方、BLを補充したい方、風月様の下僕になりたい方は閲覧閲覧〜! 遊廓の夜に舞う紅い蝶 ONEPIECE / 青の祓魔師 / 薄桜鬼 / テニスの王子様 コロコロ取り扱いを変えます。 アップするのは基本的に今ハマってる!というのが多いです。 2021年2月7日、久しぶりに更新。 短編 黒バス、ハイキュー!! 、ONEPIECE、薄桜鬼(土方さん沖田さん一さん) Free! ES、名探偵コナン、BLEACH、遊☆戯☆王GX(十代)と5D'S(遊星) アイナナ→八乙女楽、十龍之介 テニスの王子様→白石蔵ノ介、丸井ブン太、仁王雅治、切原赤也 長編 青の祓魔師(燐勝呂寄り)、薄桜鬼(鏡花録) 2021. 2. 7では↑を取り扱い 下手ですがリクエストも承ります 2. アイナナ-夢- ランク一覧 アイドリッシュセブン - TVアニメ. 7小説更新(たまったので公開) さぁ、扉を開けて闇に身を委ねてみてはいかがですか 夢しかない 男主 / BL / 鬼滅の刃 / 名探偵コナン 女主、男主どちらもやっています! (一作品にどちらかで、男主多め) BL多めのNLあり(友情あり)けどほとんど男主はBL 長編(原作沿い) 予定↓ 男主 !アイナナ、ハイキュー、ヒプマイ、ハガレン、NARUTO、!進撃の巨人、エヴァ、!鬼滅の刃、H×H、!ONEPIECE 女主 銀魂、文スト、ナンバカ、名探偵コナン、 増える可能性大 !がついてるものは既にあります! (亀更新)
[投稿者] 夏月 [投稿日] 2020-11-24 11:17 [評価] ★★★★★ 非表示中 [投稿者] ゆい [投稿日] 2020-04-29 09:05 [評価] ★★★★★ めっちゃ良かったです!特に、三月とナギと大和さんが良かったです!あと一織。(要するにほぼ全部) リクエストって受け付けていますか? [投稿者] CloveR [投稿日] 2020-04-06 02:32 [ 作者リクエスト] この小説のURL
シリーズ累計50万部突破!トヨタメソッドを完全網羅できる『トヨタ 仕事の基本大全』 がオーディオブックとなって登場! 工場で働く人・オフィスで働く人を問わず、すべてのビジネスパーソンに役立つトヨタの"仕事の基本"を大公開! 新人もベテランも今日から変わることができる、トヨタの"一生使える仕事の基本"を通して、 ワンランク上のビジネスパーソンへと成長し、組織作りや人材育成の方法についても考えを深めてみませんか? トヨタ 仕事の基本大全 / （株）OJTソリューションズ【著者】 ＜電子版＞ - 紀伊國屋書店ウェブストア｜オンライン書店｜本、雑誌の通販、電子書籍ストア. 2012年から3年連続で世界販売台数1位に輝くなど、日本を代表する企業であり続けるトヨタは、 "ものづくりは人づくり"という言葉通り、人材教育に重きを置いています。 トヨタの「人づくり」とは、与えられた仕事をそつなくこなす人材を育てることではありません。 自分の頭で考え、仕事にやりがいをもって取り組む自律的な人材を育てることです。 従業員一人ひとりが仕事の問題点を見つけ、改善し、日々進歩することで、 各自の仕事にやりがいが生まれます。 やりがいを持って働くからこそ、各自が目標に向かって結果を出し、 それを会社全体の成果として定着させていくことができるのです。 トヨタの仕事の哲学やメソッドは、机上の空論でも理想論でもありません。 長年、上司から部下、先輩から後輩へと現場の実践の中で伝えられてきた生きた仕事の技術です。 また、トヨタでしか通用できない考え方やメソッドではありません。 数々の困難を組織で乗り越えてきたトヨタの現場で培われた仕事の技術は、 あなたの職場でも、あなた自身のキャリアアップのためにも、応用できることでしょう。 どんな業界・会社で働く人でも活用できる基本原則を学び、ビジネスで大きく自分を成長させてみませんか? あなた自身も、あなたが所属する組織も、大きく飛躍させることができる一冊です。
Posted by ブクログ 2021年07月16日 整頓はチーム力を高める! まさしく。 ファイルがごちゃごちゃ いつも資料さがし、 これじゃ効率なんて良くなるわけないわ このレビューは参考になりましたか?
シリーズ累計50万部突破!トヨタの仕事の「すべて」が1冊でわかる本!!
Top reviews from Japan There was a problem filtering reviews right now. Please try again later. Reviewed in Japan on July 25, 2019 Verified Purchase トヨタの本です。 普段トヨタの社内で使われている言葉も多数書かれており、トヨタのことを良く知れると思います。 かなり細かい内容まで書いてあるので、トヨタについては物知りになれます。 一つひとつ項目が細かく区切らており、全7章の98項目記載されています(なぜ100じゃないんだ?)
安全? 品質? 生産性? 原価? 人材育成 ―品質は「工程」で作り込む。そして、「前工程は神様、後工程はお客様」と心得よ ―「者」に聞かず「物」に聞け、即ち、「現地・現物」 ―「困らんやつほど、困ったやつはいない」(改善の鬼・元副社長大野耐一) ―人を責めずにしくみを責める。そして、真因は自責で解決する。 ―ムダ:付加価値を高めない現象や結果。7つのムダ? つくりすぎのムダ? 手待ちのムダ? 運搬のムダ? 加工そのもののムダ? 在庫のムダ? 動作のムダ? 不良をつくるムダ。 ―整理:「いるもの」と「いらないもの」を分け、「いらないもの」は捨てること 整頓:「必要なもの」を「必要なとき」に「必要なだけ」取り出せる状態にすること 清掃: キレイに掃除する。日常的に使うものを汚れないようにすること 清潔: 整理・整頓・清掃した状態を維持すること しつけ: 整理・整頓・清掃についてのルールを守らせること ―要因とは、何か問題が発生したときの理由。真因とは、問題を発生させる真の要因のことで、これに対策を打てば二度と再発しない。 ―「障子を開けてみよ、外は広いぞ」(豊田佐吉)10年後のあるべき姿を描くべき。 ―問題解決の8ステップ:? 問題を明確にする? 現状を把握する? 目標を設定する? 真因を考え抜く? 対策計画を立てる? Audible版『トヨタ 仕事の基本大全 』 | OJTソリューションズ | Audible.co.jp. 対策を実施する? 効果を確認する? 成果を定着させる ―強力なリーダーシップで組織の中心に陣取り、ぐいぐいと人を引き寄せて動かす「求心力リーダー」、メンバー全体を外から見て、トップから現場リーダーへ、現場リーダーから一般社員へとリーダーシップを波及させる「遠心力リーダー」。説得より納得。やってみせ、やらせてみて、フォローする。 ―「標準化」と「管理の定着」を「歯止め」と呼び、それをチームを超えて波及させる「ヨコテン」(横への展開) このレビューは参考になりましたか?