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Fri, 23 Aug 2024 21:50:56 +0000

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看護師で「いじめられやすい人」と「いじめられにくい人」の違い | 看護師転職の教科書:ナースに必要な求人の探し方

「Getty Images」より 日本看護協会が昨年12月22日に開いた記者会見で、福井トシ子会長は、コロナ禍で 看護師 への差別と偏見がますます増えていると訴えた。第1波が襲来したときに医療従事者への差別と偏見が頻発したが、一向に事態は改まっていないのだ。 会見で発表された「看護職員の 新型コロナウイルス感染症 対応に関する実態調査」の結果によると、調査対象の看護師(有効回収数3万8479件)で、20. 5%(7904件)の看護師が、差別・偏見が「あった」と回答した。 差別・偏見の内容は多い順に「家族や親族が周囲の人から心無い言葉を言われた」「患者から心無い言葉を言われた」「地域住民から心無い言葉を言われた」「勤務先の同僚から心無い言葉を言われた」「家族や親族が勤務先等から出勤を止められた」「子どもが通っている保育園・学校等から入室を断られた」だった。 福井会長はこの事態について「20. 5%はたいへん多い数字だと思う。他の団体の調査でも20%を超えている。第3波が来てからは、形を変えて差別や偏見が酷くなっている」と深刻に受け止めている。こんな例があるという。 「コロナに感染した患者が入院すれば、その患者に対して看護職は防護服を着て対応するが、『どうして私のところにそんなに大袈裟な格好をしてくるのか?』と言われることがある。患者は不安だから、そういう対応をせざるを得ないのかもしれないが、コロナ問題を自分事として考えない人が増えているのではないか。それが第三者への攻撃的な発言として現れていることは、状況として歪んできていると思う」 本来なら謝辞を述べるべきところ、差別や偏見が続くようでは看護師の士気の低下は避けられない。この問題は国民にいくら呼びかけたところで、失業や減給による生活困窮者や自殺者が増加して世相が荒廃に向かう時勢に、容易に解消されるとは考えられない。看護師の人権問題として俎上に載せるべきでないのか。 看護師の数が不足 さらに福井会長は看護師不足を取り上げた。 「そもそも日本全体で看護師の数が不足しているので、コロナ対応で大変な病院に対して、うちの病院から看護師を派遣しようという応援が簡単にできない」 調査によると「看護職員の不足感があった」と回答した病院は34. 看護師で「いじめられやすい人」と「いじめられにくい人」の違い | 看護師転職の教科書:ナースに必要な求人の探し方. 2%。感染症指定医療機関・新型コロナウイルス感染症重点医療機関・新型コロナウイルス感染症疑い患者受入協力医療機関ではさらに不足感が強く、45.

タグ: 看護師のいじめ 看護師のストレス 看護師の人間関係 看護師へのハラスメント 看護師を辞めたい 投稿日: 2019年1月30日 執筆:南部 洋子(助産師・看護師・タッチケア公認講師) 医療監修:株式会社とらうべ 日本看護協会の発表 によると、2016年現在、男性看護職(就業者)の総数は107, 470人となっています。 看護者全体の就業者数は約166万人ですから、男性看護師の割合はおよそ6. 5%です。 ところで、男性看護師だからという理由でいじめられるようなことはあるのでしょうか? また、いじめを受けたときはどのように対処すればよいのでしょうか。 男性看護師について 日本において看護師は、 「保健師助産師看護師法」 に基づく国家資格です。 男女雇用機会均等法の関係で2001年にこの法律が改定され、翌年、男女とも「看護師」という名称に統一されました。 それまで女性は「看護婦」、男性は「看護士」と呼ばれていましたが、現在は教育カリキュラムも同一のものを使用し、男女の別なく育成が行われています。 かつては、看護職というと「女性の仕事」というジェンダーイメージが強く、一方看護士は看護婦の規定を準用される「補助的」な立場や、 精神科 など特殊な看護分野で働く人といった位置づけだったようです。 このように、男性看護師は数的に少ないうえに、質的にも「看護職=女性の仕事」という強い職業イメージの影響から、マイノリティとみなされやすいことがうかがえます。 いじめられる原因は?

説明のうまい人と説明のヘタな人がいる。説明上手はそれだけで物事がスムーズに進む一方、説明ベタは理解してもらえないだけでなく、誤解が起こるなどの支障が起こる。言葉を使うだけなのに何が違うのか?

「誰にでも分かるように説明できる人が頭のいい人だ」の話|九月|Note

話の目的を明確にする まず1つめは、 話の目的を明確にする ことです。 説明が下手な人は、自分の知識をとにかく披露するだけになりがち 。先述の表現を使えば、知識に付加価値を与えられず辞書的な説明になる物知りなだけの人が、これに当てはまります。 一方、 地頭がいい人は、その知識をどういう目的で人に伝えるのかを明確にして話します 。つまり地頭がいい人にとって、知識や内容は、話の目的を果たすための手段に過ぎないのです。現役東大生で著作家の西岡壱誠氏は、著書でこのように述べています。 僕たちは、つい中身を語ろうとしすぎてしまいます。人に何かを説明するときに、「こういうエピソードは面白いはず!」とか「こんな話が中身に盛り込まれていればウケるはず!」とか、そういうことを考えがちなのです。 しかし、それらはすべて、「手段」でしかありません。そんなものは後回しにして、真に先に考えるべきは「目的」。 この話を聞いた人に、この文章を読んだ人に、どんなことを伝えたいのか を一言で表す必要があるのです。 (引用元:西岡壱誠(2020), 『「考える技術」と「地頭力」がいっきに身につく 東大思考』, 東洋経済新報社. ※太字は引用にあたり筆者が施した) 口頭であろうと文章であろうと、どんなかたちの説明であっても、まず目的が重要であることに変わりはありません。 たとえば、化粧品の商品企画を経営陣にプレゼンしたいとしましょう。説明が下手な人は、「私たちがつくりたい商品は、肌に優しくて、発色がよくて、リーズナブルで……」というように、ただ特徴を並べるだけ。これでは企画のよさがまったく伝わりません。 そこで まず考えるのが、目的 です。この説明で達成したいことは「企画を通す」ことですね。 次に考えるのは、伝える内容 。経営陣に企画のゴーサインをもらうには、企画が会社にもたらすメリットを伝える必要があるはずです。こう考えれば、「この商品には、肌が弱く従来の化粧品を諦めていた人たちのニーズを満たし、ターゲット層を拡大するメリットがあります」というように、相手を納得させる説明が出来上がるのです。 目的を明確にせずして、スマートな説明はできない。このことがおわかりいただけたでしょうか。 その2.

東大院生が開発! 頭のいい説明は型で決まる - 犬塚壮志 - Google ブックス

会議やプレゼン、営業に日々の打ち合わせ。こうした場面で知的に話す人を見て、 「こんなにおもしろくてわかりやすい説明ができるなんて、きっと地頭がいいのだろうな」 と感じたことはありませんか? 自分もそうなりたいと考える人は多いはず。 地頭がいい人の説明の仕方は、そうでない人とどこが違うのでしょうか?

『頭がいい人は話が分かりやすい』説についてメンサ会員が考える | カワウソは考える。

池上彰になるには『左遷』が必要!? 池上彰『知の越境法』 まとめ - 脳・IQ - ニュース

10秒で伝わる! 頭がいい人の説明に必ずある「4つの原則」 - 青春オンライン

説明が上手い人は頭がいいのでしょうか? 説明が上手い人は頭がいいのでしょうか? 3人 が共感しています ID非公開 さん 2005/9/19 10:26 説明とは、必ず聞く相手がいます。 聞く人の立場に立って、考え、どう話したら伝わるかと、努力している人でありましょう。 頭が良い人でも、説明が自己満足で、一方的な人もいます。 やはり、相手の側を思いやった、親切な方ではないかと思いますが・・ 4人 がナイス!しています その他の回答(11件) ID非公開 さん 2005/9/19 10:09 頭は悪いが、他人の頭の悪さが理解できる。 自分が理解するように、手を抜かずに、順序良く、具体的に、話すから判りやすい。 と、よく言われます。 2人 がナイス!しています ID非公開 さん 2005/9/19 10:06 何事にも説明がうまい人って、頭がいいと思います。 人にわかりやすく説明するというのは、 自分がどれだけ理解しているかにもよります。 もちろん、練習をたくさんして、説明がうまくなる人もいます。 私が会社で、色々ものごとを教わっている上司がいるのですが、 その人は本当に頭がいいんだなって感じさせられます。 何を聞いても、わかりやすいです!! 『頭がいい人は話が分かりやすい』説についてメンサ会員が考える | カワウソは考える。. 1人 がナイス!しています ID非公開 さん 2005/9/19 9:56 それだけその商品を熟知してるって事さ。(文字不足) 1人 がナイス!しています ID非公開 さん 2005/9/19 9:55 頭がいい=記憶力がいい 説明する時も、ある程度は頭の中に記憶しているんでしょうね。 ID非公開 さん 2005/9/19 9:55 勉強が出来る出来ないは置いといて、基本的に頭はいいのだと思います。 人と話しててすぐ判りますよね。 1人 がナイス!しています

細谷功(2008), 『いま、すぐはじめる地頭力 結論から・全体から・単純に』, 大和書房. 東洋経済オンライン| 「地頭がいい人」とそうでもない人の決定的な差 ログミーBiz| 【保存版】スティーブ・ジョブズ氏による「初代iPhone」のプレゼンが今見ても鳥肌モノ 【ライタープロフィール】 梁木 みのり 早稲田大学文化構想学部在籍。福岡県筑紫女学園高校出身。高校時代から文芸部に所属し、小説を書いている。現在大学では、文芸・ジャーナリズム論系に進むためテクスト論を中心に日々勉強中。

「要点を絞って10秒で」が秘訣!頭のいい人の上手な説明とは ( 新刊JPニュース) 説明の上手い人と下手な人。その差はどこにあるのか。 説明の下手な人は、語れば語るほど相手はわかってくれると誤解している。だから、話が長い。一方、説明の上手い人は、話が短い。初めの10秒で大まかな理解を与えることができる人は「達人」と言っていいかもしれない。 ■頭のいい人ほど説明は短い!