」 「 で、それは売れるの? 」 という文化の人に研究を理解してもらうのは中々困難…。 でも"研究がわからない人"にわかるよう伝えないと研究職は務まらないというのが現実。 それゆえに コミュニケーションスキル が必要になります。 開発部門が欲しい情報は? 生産部門が欲しい情報は? 事業部門が欲しい情報は? こういった「相手の目線に立った情報共有スキル」を磨くために、現場の人と飲みに行って現状の課題を聞くことも多いですね。 それゆえ異なる文化や価値観を受け入れて柔軟に対応を変えられる人(= コミュニケーションスキルが高い人 )は研究職に向いています。 真理追究よりもモノづくりの方がやりたいと思っている まだ明らかになっていない真理を解明するよりも、 モノづくりのための研究がしたい と思っている方は研究職に向いています。 例えるなら「タコの足はなぜ8本なのか?」を解明するのが大学研究。 「たこ焼きのコストを下げるためにタコの足を10本にする方法はないのか?」を研究するのが企業研究。 コロぽち 例えがわかりづらい。 バイオさん ではもう一つ例を挙げると「なぜ人はガンになるのか?」を解明するのが大学研究。 「このターゲットを攻めればガンを倒せないか?」を研究するのが企業研究です。 イメージですが、Why?(なぜ? 研究職を目指したい！働くことのメリットや向いている人物像をご紹介. )を追求したい人は大学向き。 What?(何を?)やHow?(どうやって? )を追求したい人は企業向きだと思います。 企業研究職を何年かやってわかりましたが、大学研究と企業研究は全く別物です。 自分の研究成果を商品化に繋げたい人は、企業研究職向きだと考えます。 とりあえずやってみる精神 「とりあえずやってみる精神」を持っている人は企業研究職に向いています。 もっと言えば" 闇実験 "が好きな人は企業向き。 なぜなら企業での新規テーマ提案の際には「 テーマの妥当性を示す予備データ 」が必要になってくるからです。 最近は企業も新規研究テーマに対する目が厳しくなっており、 何の予備データもなく新規テーマが承認されることは少なくなってきた と感じます。 予備データである程度仮説の妥当性を示して、ようやくテーマ承認のステージに上がれる感じです。 それゆえ「 新規テーマを提案しよう! 」と考えている人は、裏で色々な人と結託して情報(市場性)調査や闇実験をしている人が多い。 コロぽち それって全く関係ないことでもやっていいのか?
バイオさん まあそれも1つの手だけど、研究だけやりたいなら何で企業来たの…?
3倍程度、院卒の場合は3.
研究開発職にはどんな人が向いている?
サブユーザーの在庫が過剰になります。そうなると、 倉庫スペースが不足するし支払いのための現金化が必要 になります。 サブユーザーの生業はエアコン販売ではありません。よって、販売価格の暴落はデメリットにならず、早期の現金化にメリットがあります。驚愕の安さでネット通販に流れるのです。 住宅設備用エアコンの特徴 家電量販店エアコンは季節変動の影響を直撃します。暑かったり、寒かったりするとエアコンの販売台数が増えます。 住宅設備用エアコンは、住宅の引き渡しに間に合う納入が必要です。そのため、季節変動の影響がごくわずかです。 深掘りしていきます。 納期の死守 住宅の引き渡し日は厳守です。住宅の規模が大きい案件はなおさらです。理由は取り付け工事がいるからです。エアコン本体の納入に合わせて、取り付ける人員を配置します。 もし納入ができなければどうなるでしょうか?
教えて!住まいの先生とは Q 三菱電機の住宅設備用のエアコンと、ルームエアコンって何が違うのですか??