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オープンに向けた直売所の運営とPRがメイン業務 【来年3月に農産物直売所が正式オープン!】 今回の募集では、地域おこし協力隊として町から委嘱を受ける形で、農産物直売所の店長をご担当いただきます。具体的には以下の業務をお任せいたします。 ■直売所の運営業務 ・直売所店舗管理・運営 ・商品管理 ・売上管理/予算管理 ・生産者との交渉 ・新たな生産者の開拓 ・販路開拓 ・スタッフ採用/教育・指導 ・スタッフの労務管理 ■直売所や特産品、町のPR ・SNSを用いて店舗や特産品のPR ・商品開発 ・販促企画/イベント企画 ・6次産業化に向けた企画 ・地域活性イベント企画 今年11月からプレオープンとして試験運営をする予定なので、3月より前から着任いただくことも可能です。オープンに向けた準備が進んでいますが、ほとんどゼロからの店舗運営になるので大きなやりがいを感じることができるはずです! 【移住を支援するサポート体制】 三重県御浜町では、移住される方や田舎暮らしを始められる方に向けて充実したサポート体制をご用意しております。また今回は地域おこし協力隊での募集になりますので、将来の自立に向けたバックアップを受けることができます。 例えば、、、 ・町が住まい探しをサポートする「空き家バンク制度」 ・子育て支援室や保育所の施設が充実 (第3子以降の保育料無料化も実施) ・高校生まで医療費無料 ・農業を始める方の新規就農サポート ※地域おこし協力隊員には町が住居をご用意。家賃も町が負担いたします。 オープン予定の農産物直売所です! 御浜町へ住みませんか? 御浜町移住者のインタビュー Q 移住のきっかけは? 在学中のフィールドワークで神木(こうのぎ)地区の皆さんにお世話になったことがきっかけです。集落の活性化について一緒に活動しているうちに神木という集落の人や雰囲気が大好きになっていって、自分も実際にここに住んで、住む人の目線で集落の活性化に取り組みたいと感じるようになっていました。それにみかんづくりの仕事にも興味があったので。 Q どんなお仕事をされていますか? 年中みかんのとれる御浜町のかきうち農園へ行ってきました！｜取材レポート｜観光三重. みかんの生産と販売をおこなう会社に勤めています。畑での農作業や商品の梱包、発送作業などいろんな仕事をしていますが、やっぱり畑でみかんを収穫する時が一番楽しいですね。 Q 移住先に御浜町を選んだ理由は? 学生時代に三重県の各地域を訪れてみて、自分が生まれ育った地域より何故かしっくりくると感じていました。 神木が大好きで、みかんづくりで生活する、生計を立てるという事にも興味があって御浜町を選びました。 Q 御浜町で好きな場所や風景はありますか?
みかん畑が大好きです。みかん園が「わあ~っ」と広がっているのを見ると心が透くような気持ちになります。あと太平洋が一望できる七里御浜海岸の砂利浜も大好きで、休日には散歩に出かけ、友達が訪ねてくれた時にはよく連れて行きます。 御浜町は1年中みかんのとれる町です! 町名の由来にもなった「七里御浜」 海も、山も、みかんも 御浜町の魅力は、なんといっても「海」と「山」の両方があることです。熊野灘に面した海岸部は、町名の由来にもなった「七里御浜」が20数キロにわたって続いており、四季を通じて様々な魚釣りが楽しめます! 山里には、世界遺産にもなっている「熊野古道」や、紀伊半島最大で樹齢なんと1500年を誇る「引作の大楠」、美しい日本の風景コンテストにも入賞した「風伝の朝霧」など見どころがたくさんあります。 そして御浜町でなによりも忘れてはならないのが "みかん" の存在です。町のキャッチコピーは「年中みかんのとれるまち」。太平洋に面し気候が非常に温暖なため、多種多様な柑橘類が栽培されており、年間を通して様々なみかんを味わうこともできます! 【こんな方をお待ちしております!】 ・御浜町を盛り上げるために自ら主体的に物事を推進できる方 ・農家の方とコミュニケーションを密に取りながら進めていける方 ・店舗での販売経験や、PR企画経験がある方 ・田舎に移住し生計を立てていきたい方 ・一から仕組みや企画をつくり、売上を上げることに関心がある方 ・地域おこし協力隊の制度を利用して将来独立することに関心がある方 御浜町を空から撮った写真です! 世界遺産にもなっている「熊野古道」
Q、同一労働同一賃金 正社員にだけ支給している精勤手当、皆勤手当はどうなりますか? A、精勤手当、皆勤手当の支給の目的を考えていきますと、正社員と契約社員・パート社員の間で、単純に契約社員だから、パートタイマーだから、という理由だけで、手当の支給の有無について差をつけることは難しいのではないかと思われます 「精勤手当」「皆勤手当」として、一定期間中、主に給与計算の期間1か月間において、無欠勤であることを条件として手当を支給している会社も製造業やサービス業などでは多く見受けられます。 これらの精勤・皆勤手当については法律で義務付けられている手当ではなく、あくまで企業が任意に定めている手当になります。このためその支給方法や基準、金額についても企業が独自に就業規則や賃金規程で内容を定めることになります。 では「同一労働同一賃金」の元ではこれら「精勤手当」「皆勤手当」はどのような扱いをするべきなのでしようか?
中小企業における同一労働同一賃金の対応状況 2021年4月から中小企業に同一労働同一賃金のルール適用がスタートしました。すでに適用が始まっている大企業に対し、準備のための猶予期間が1年設けられていましたが、2020年以降の新型コロナウイルス感染拡大の影響もあり、同一労働同一賃金に向けた対応が十分にできている企業は約半数という調査結果も出ています。現時点で正社員・非正規社員の待遇差是正などの整備が追い付いていないという中小企業は、どのような対応を取ればいのでしょうか。 今から同一労働同一賃金に向けた対応を進める企業が押さえておくべきポイント、同一労働同一賃金について今後どのような企業の対応や訴訟が増えるのか、アフターコロナの展望についても詳しく解説します。 1. 中小企業への適用は2021年4月から 「同一労働同一賃金」は正社員と契約社員、嘱託職員などの非正規社員の間にある不合理な待遇差を解消することを目的する考え方で、パートタイム有期雇用労働法の中で具体的な内容が定められています。2020年4月から大企業を対象とした適用がスタートし、2021年4月から中小企業にも同様のルールが適用されました。猶予期間が1年設けられたのは、同一労働同一賃金のルール適用によって賃金格差が是正された場合、資金の少ない中小企業では人件費増加に対処できないと予想されたためです。 「同一労働同一賃金」の基本・法律の内容については、以下の記事をご覧ください。 → 「同一労働同一賃金ガイドラインのポイントとその対応」 2. 同一労働同一賃金 正社員転換. 制度導入目前の時期でも対応企業は5割台にとどまる 適用スタートとなったものの、日本商工会議所と東京商工会議所が行った実態調査では十分な同一労働同一賃金への対応が済んでいる企業は適用開始目前の2021年2月の時点で5割程度という結果でした。 画像参照:日本商工会議所・東京商工会議所 |「コロナ禍における雇用・就業面での対応等に 関する調査」調査結果 調査によると、同一労働同一賃金への「対応の目途が付いている」と回答した企業の割合は、前回2020年調査と比べて9. 5ポイント増加したものの、中小企業に対する施行(2021年4月)を目前に控えた時期においても56. 2%にとどまりました。新型コロナウイルス感染症に伴う経営悪化や感染防止対策、テレワークなどへの対応に追われ、同一労働同一賃金の対応が進んでいなかった企業が多いことが伺えます。 同一労働同一賃金への対応が間に合わなかった場合の罰則は?
非正規社員のデメリット 特になし! 基本的には、非正規社員は今より待遇が良くなる! 「同一労働同一賃金」による正社員のメリット・デメリット 正社員のメリット 特になし…。というかオワコン。 勿論、この法改正は「正規と非正規の格差をなくす」事が目的なので、正社員の待遇を下げるモノではありません。 しかし、現実的に考えて…そんな筈はありません。条件面で割を食うのは既存の正社員です。 とはいえ、現実的に急に全てが平等になる事はないですし、非正規社員は転勤NGな場合も多いので、出世のチャンスは正社員有利には違いないと思います。 今の会社で長く働いて出世したいという価値観をお持ちの方は、正社員である事の意味はあります。 (まぁ、今はそういった価値観の若者は減っていると思いますが…) 正社員のデメリット ボーナスや給料が減る可能性大! 勤続年数手当なども廃止になる可能性大! 終身雇用の崩壊、真の実力主義の到来! 転勤になる可能性が増える! (非正規は地域を限定している場合があるから) 正社員がオワコン化した日本は、どうなっていく!? 企業は、非正規社員を雇い主有利な条件で都合よく使い倒していたのが現実でした。 今後、非正規社員にもボーナスを払うのですから、人件費は上がります。 しかし、日本が特殊だっただけで、 海外では「同一労働同一賃金」の考え方は、当たり前です。 ちなみに、私は食品メーカーの正社員ですが、工場は外国人労働者でいっぱいですが、皆真面目に働いています。 よくよく考えてみると、 同じ仕事をしてるのに、雇用形態や外国人籍というだけで待遇が違うのは、おかしいですよね。 今後、日本もより 人材が流動的に動き、実力がある者だけが生き残れる未来 になってくると考えられています。 正社員はオワコン、正社員にこだわる人はただの勘違い野郎という時代になります。 正社員で勤続年数が長いだけで偉そうにしている上司は、行き場を失います。 雇用形態に関係なく、実績が報酬に直結し、モチベーションも上がると思います。 そうしていつか、個人の生産性が上がり、国内総生産(GDP)も上がれば良いと思います! 同一労働同一賃金 正社員 メリット. というか、働き改革とはそれが最終目的です! 私は、正社員ながらも、この法改正はプラスに捉えています。 今後、あなたが正社員か非正規社員を選ぶ基準は、待遇差ではなく、 自分の生活スタイルに合うかどうか 、です。 【例】 この会社が好きだから「正社員」として、末永く働きたい。 副業や家庭と両立するため、あるいはスキルアップのため「非正規社員」で働く。Etc… 選ぶのは、個人の自由なのです。 大企業に正社員で入社する=幸せ この価値観は、終わりを告げました。 以上!
さいごに 同一労働同一賃金のルールを遵守することは、従業員の働くことに対する意欲を向上させ、企業の労働生産性を高めることにもつながります。他方で、同一賃金同一労働のルールに違反した場合には、損害賠償を請求されるリスク、企業イメージ低下のリスク等様々なリスクがあります。 そこで、不合理な待遇差がある場合には、待遇差の是正に向けた対応をとることがより重要となります。 当事務所では、待遇差是正の必要性の確認から、待遇差の是正方法の提案、各種規程の改定等までトータルサポートします。まずは、お気軽に当事務所までご相談ください。
1. はじめに 前回の記事では、同一労働同一賃金に係る不合理な待遇差の判断方法、従業員に対する待遇の説明について具体例を示しながら説明しました。 今回は、不合理な待遇差の判断方法に従って、不合理な待遇差が存在すると判断された場合における、中小企業が行うべき不合理な待遇差の是正方法及び同一労働同一賃金のルールに違反した場合のリスクについてご説明します。 2.