当院のスタッフの特徴は「常勤スタッフは全員医療事務」であることだ。看護師については、インフルエンザワクチンの予防接種がピークとなる10~12月の3カ月間に限り、スポットで雇用している。 2006年に開業して以降、3年ほどは人件費が増大しないように心がけ、パートのスタッフが半数を占めていた。だが、2010年に医療事務の専門学校の卒業生を新卒で採用し、吸収力の高さと他の医療機関の"くせ"がついていない良さを実感してからは、常勤・新卒を採用する方針を取っている。 もっとも、新卒採用ではアパレルなどの他業種や人材派遣会社も競合相手になる。医療系を志望する学生も、残業が少ない歯科医療機関や調剤薬局に...
脳神経外科 2021-07-26 質問したきっかけ 質問したいこと ひとこと回答 詳しく説明すると おわりに 記事に関するご意見・お問い合わせは こちら 気軽に 求人情報 が欲しい方へ QAを探す キーワードで検索 下記に注意して 検索 すると 記事が見つかりやすくなります 口語や助詞は使わず、なるべく単語で入力する ◯→「採血 方法」 ✕→「採血の方法」 複数の単語を入力する際は、単語ごとにスペースを空ける 全体で30字以内に収める 単語は1文字ではなく、2文字以上にする ハテナースとは?
07. 30 今年はオンライン!【穴吹祭】 7月30日(金)に穴吹カレッジ福山5校合同の学祭「穴吹祭」を開催しました!今年は初めての夏開催!そして初めてのオンライン開催です。 会場で観覧・応援したり、オンラインチャットでコメントしたり、みんなそれぞれの方法で参加し […] 2021. 29 【休館のお知らせ】お盆期間中の休館について 【休館のお知らせ】 誠に勝手ながら、専門学校および穴吹わんわんクラブは以下の通りお休みをいただいております。 〇専門学校 休館期間 8/8(日)~8/15(日) ※8/7(土)のオープンキャンパス開催日は参加者にのみ […] 2021. 27 【官学連携授業】表彰式がありました! 過去2回にわたりレポートしてきました、官学連携授業である福山地区消防組合 職業啓発用ポスターの制作。 最優秀賞が決定し、ポスターとリーフレットが完成したのに合わせて表彰式が実施されました! PTBD（経皮経肝胆ドレナージ）について詳しく知りたい｜ハテナース. 会 […] 保護者様向けページ更新しました! 意外と埋もれがちではありますが、重要な情報の記載がある保護者向けページ。 内容を更新していますので、ぜひご確認いただければと思います!高校生の皆さんが見てもなるほど!と思える内容もあるので(例えば、オンライン授業のアンケ […]
解決済 気になる 0 件 質問者: abcdefghijklmnopqrs 質問日時: 2021/07/29 22:15 回答数: 1 件 医者の中で何科が1番大変ですか? 通報する この質問への回答は締め切られました。 質問の本文を隠す A 回答 (1件) ベストアンサー優先 最新から表示 回答順に表示 No. 1 ベストアンサー 回答者: 堺太郎丸 回答日時: 2021/07/29 22:16 脳神経外科‼️(^-^)/ 1 件 通報する
8】アイデアを3度「ひねる」 頭に浮かんだアイデアのままに、ポジショニングマップを描くと、強力な競合がいるレッドオーシャンだったり、ポジショニングが漠然としていたりすることほとんどです。 そこから脱却を図るために、元のアイデアに、 ・希少性がある視点にずらす ・逆の発想から考える ・技術力やマーケティング戦略などで高次にステップアップさせる といった、差別化要素策定の為のアレンジを加えます。いわばアイデアを "ひねる"作業です。思いつきや、ありきたりの企画を脱するには、 アイデアを3度「ひねる」 のがおすすめです。 アイデアを活かす技術は、新規事業の企画の最初の段階だけで必要なものではありません。むしろ、ターゲット(顧客)に提供する価値を実現するために、How(どうやって?
9】中期、長期の事業基盤や実行可能性を担保する 新規事業の推進にあたっては、様々な協力が必要です。どれほどアイデアをひねっても、事業そのものの基盤が揺らいでしまっては、元も子もありません。 STEP1で述べた、事業上の障壁やリスクを踏まえて、事業を推進する観点で懸念がないかを確認し、実行可能性を確認します。短期、中期、長期という時間軸も加えて整理すると説得力が増します。 ポイント メンバー 新規事業プロジェクトチームのメンバーは必要なスキルを保有しているか プロジェクトチームのチームワーク、コミュニケーションに問題はないか 組織 人材・人員の確保は可能か、社内外組織の協力はどの程度得られるか リスクコントロール体制は整っているか、リスク顕在化時の対応は明らかか モノ 設備、技術・ノウハウは揃っているか、物流・商流に問題はないか カネ 当面の資金繰りに問題はないか、信用力は十分か、予算減額の可能性はあるか 時間 発売までの時間的猶予は十分か、投入予定タイミングは適切か 情報 情報管理は徹底されているか、広報・広告の準備は整っているか 【書き方のポイント. 10】売上、収支の見通しを明らかにする どれほど共感を呼ぶ事業、社会的意義がある事業でも、企業が行う上では、売上が確保できない、収支が合わないもの推進するべきではありません。また、ブームや流行に飛びつくなど、あまりに短期的な収益を追求することも望ましくありません。 事業のマイルストーンを設定し、短期、中期、長期で目標とする収益の基準を定め、必要とする投資額を算出します。収益の低迷や、事業リスクが顕在化した際に備えて、撤退の基準も明らかにしておくべきでしょう。 【プレゼンの進め方・話し方】投資や融資を確実に得るために ここまで準備すれば、「新規事業計画書」に必要な項目は網羅できています。しかし、意思決定者がYESと言わない限り、事業計画が実行されることはありません。 どんなに素晴らしく、画期的な事業アイデアが浮かんだとしても、人により捉え方や考え方は異なるものです。プレゼンテーションの相手はたいてい、世代の違う上司か、社外の投資家や金融機関。意思決定者によって価値観や各々の成功体験・失敗体験が違うので、企画書をただ説明するだけで100%の賛同を得ることはまずありません。 最後に、どのように意思決定を促進するかについて3つのポイントをお伝えします。 【プレゼンのポイント.
美容室向け顧客管理アプリ 次に自分のお客としての体験を元に企画したアプリです。 まとめ 今回は新規事業企画書についてまとめました。いかがだったでしょうか。 私としては、お客様の問題と事業を切り分けて考える部分が甘いなと思います。実際、事業開発のプロの人に話を聞くと、日常の些細な出来事から様々なアイディア(お客様の問題)を常に考えており、それらを解消する事業についてもいつも考えているとお話されていました。 関連記事 さらに学びたいと考えている方のためにUDEMYのオンライン講座を2つご紹介します。 ・クリエイターやエンジニア向けの企画書作成講座 UDEMY|(企画)企画書の書き方。絶対に通したい見積や提案、そんな時の売上が上がる企画書の構成や項目など、企画書の3つのレベルを学ぶ ・企画や営業向けの企画書作成講座 UDEMY|【企画が通らないNG資料を大改善】元外資系トップコンサルが教える資料作成・インパクト図解術