今年は年始に読書100冊という目標を立ててみたので、頑張ります。
濱津さん そうですね。好きなことを言って、本音でぶつかり合っているからですかね。前から比べると格段に雰囲気がよくなっています よね! 「オレの考えは必ずみんなを一軍に上げること」吉見もゾッコン！アツイ指導者・森繁和前監督が掲げた“選手ファーストのススメ”. 働いていてそう感じます。 ― 前とは何が違いますか? 以前は濱津さんは新人だったこともあり、反対意見なんて言うはずもない 「忖度の濱津」でしたよね! 高山先生 あはははは(笑)、そうそう。「忖度の濱津」! ホント、そうだったよね 濱津さん ちょっと、笑わないでくださいよ。でも、そうでした。ホントは私、前の職場でもけっこう言いたいことをはっきり言うほうだっ たんですけど……。以前はここには看護師2人しかい なかったし、言いたいこと言ったら雰囲気悪くなるといけないしと思って、遠慮していました。 林さん あっ、「言いたいことを言ったら雰囲気悪くなる」ってコーチング の「先読みの誤り」5番ですよ (笑)。 高山先生 あっ、そうだよ。それ、認知のゆがみ、5番だよね。 濱津さん あっ!
採用難と人手不足に悩む経営者の方、成長の痛みに直面するベンチャー企業、新しい人事制度を模索する実務担当者、そしてリーダーとしての資質に悩む管理職の方には必ず多くのものを得ていただける、注目の経営者による渾身の1冊です。 サステナビリティ情報開示および企業評価の実務ノウハウを学ぶ場「サステナビリティ情報開示勉強会」を隔月(偶数月)で開催しています。企業担当者以外にも、レポート制作会社・IR支援会社などの方でもご参加いただけます!
-------------- 私が社長になった2005年、社員の離職率は28%に達した。 その年が始まるときに在籍していた83人の正社員のうち、実に23人が1年後にはいなかった。 翌年もさらに16人がサイボウズを去った。 原因の1つは労働環境だった。平日は終電まで働く人が多く、夜10時になっても半分のメンバーは当たり前のように働いていた。 土日も出社すると必ず誰かがいた。社員は楽しそうに働いてはいなかったが、それがITベンチャーとして普通の姿だと思っていた。 ハードな働き方を拒む人がいても、「我々はITベンチャーですよ。何がしたくて入ってきたんですか? 」と、こんな調子で考えていた。 ベンチャー企業として、新しい市場で一獲千金を狙っていく。そのわずかなチャンスに望みを託し、持てる能力・時間の限界までチャレンジする。 それがベンチャー企業で働く喜びであり、それが社会を活性化しているのだという誇りもあった。 しかし、挫折を経験した後の私は考え方が変化していた。 社員が楽しく働いていないことは重要な問題だと思い始めていた。(本文より) かつて社員の離職率が28%にまで達するブラック企業だったサイボウズは、 どのようにして社員が辞めない「100人100通り」の働き方ができる会社になったのか? その奮闘のストーリーとともに、サイボウズがたどり着いた「多様性をマネジメントする手法」を詳細に記した書籍です。 「最長6年間の育児・介護休業制度」「副業は原則自由」などのユニークな人事制度で知られる同社ですが、その根幹にある精緻な思考と試行錯誤の積み重ねが明かされます。 採用難と人手不足に悩む経営者の方、成長の痛みに直面するベンチャー企業、 新しい人事制度を模索する実務担当者、そしてリーダーとしての資質に悩む管理職の方 には必ず多くのものを得ていただける、注目の経営者による渾身の1冊です。 【著者紹介】 青野慶久: 1971年生まれ。愛媛県今治市出身。大阪大学工学部情報システム工学科卒業後、松下電工(現パナソニック)を経て、1997年8月愛媛県松山市でサイボウズを設立。2005年4月代表取締役社長に就任(現任)。社内のワークスタイル変革を推進し離職率を6分の1に低減するとともに、3児の父として3度の育児休暇を取得。また2011年から事業のクラウド化を進め、2015年11月時点で有料契約社は12,000社を超える。総務省ワークスタイル変革プロジェクトの外部アドバイザーやCSAJ(一般社団法人コンピュータソフトウェア協会)の副会長を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
読了日:2016/1/5 Amazonで購入する サイボウズ株式会社社長、青野慶久さんが書いた、サイボウズの歴史と組織論について書いた本です。 サイボウズ、実は私の転職先です。 社員みんなに配っており、ありがたいことにタダでいただけたので年のはじめに読みました。 著者について サイボウズは企業向けグループウェアを販売している会社で、著者の青野さんはサイボウズの創業者兼現社長です。 さらにこの方はお子様が3人いて、育休とったり時短勤務したり、私と同じ現役子育て世代です。 この本はそんな青野さんが、創業から現在に至るまでの会社と自分の歴史をオープンに語った内容です。とてもわかりやすく明瞭な語り口なので、サクッと読むことができます。 サイボウズはちょっと前まで残業しまくり退職者たくさんのちょっとしたブラック企業でした。しかし、様々な組織改革を繰り返し、28%の離職率を4%にまで下げています。 どうやって会社を変えることができたのか?
10月19日にロバート・キーガン教授来日セミナー「VUCA時代に変化を恐れない組織のあり方とは」がありました そのセミナーでは、前半はキーガン教授の講演、後半はキーガン教授と数人の経営者の方とのパネルディスカッションだったんです その時のこともブログに書いているので、よかったら見てね! → ロバート・キーガン教授来日セミナー「VUCA時代に変化を恐れない組織のあり方とは」に行ってきました! そのパネルディスカッションのメンバーのおひとりがサイボウズ社の青野慶久社長でした お名前くらいは知っていましたが、どんな方なのかくわしくは知りませんでした ただ、パネルディスカッションでの発言をきいていると、一緒にお見えの経営者の方よりも、会社全体としてビジョンとそれの土台となる文化基盤に意識を向けて経営、、、というより、考えてはやってみる!的な行動をとられているように私は感じました ロバート・キーガン教授来日セミナー「VUCA時代に変化を恐れない組織のあり方とは」に行ってきました 講演終了後、その講演に来ていた見知った顔の友人たちと近くで飲んでたんです その時、あるひとりが、「青野さんの本、読んだ方がいいよ!タイトルは、まあ、(ムニャムニャ)だけど、、、内容はすごいよ!」って言ってたんです まぁ、そういう本なら読んでみるか、、、って、ググッて購入したのがコレ! 「チームのことだけ、考えた。」(青野慶久 著) 「チームのことだけ、考えた。」(青野慶久 著)という本です でまぁ、ペラペラ読んでたんですが、、、第2章の途中から、「えっ!これ、DDOやん!
Q. チームワークをよくするには、 ケンカをしてはいけない? Q. バスケットボールがうまくない人は、 意見をしなくてもいい? Q. 目標があったほうが、チームは強くなる? Q. 一番上手い人・点を取る人がリーダーで、 そのリーダーが言った意見は、絶対? Q. チームワークをよくするためには、 メンバーの悪いところもいっぱい見つけて言った方がいい? この質問だけじゃなく、 どうしていいか分からないことがある時、 その答えは全部、ひとつじゃないんだ。 だから、一人一人、考えてることは違う。 チームでやってきて、 困ったことがいっぱいあったよね。 うまくいったこともあった。 〝練習で一回も勝てない相手に、どうしたら勝てるんだろう。〟 〝僕は、チームのために、何ができるんだろう。足引っ張ってないか不安だな…。〟 〝ダブルチームっていう作戦を立ててやってみたら、相手に勝てた!嬉しかった!〟 〝リーダーが、みんなが、話を聞いてくれなくて、嫌だった。〟 いろんなことを体験してきたね。 答えへのたどり着き方は、 色んなことを感じた時、それに 向き合う ことなんだ。 向き合う って言うのは、このノートのこと。 何が良くて悪かったか、次どうするのか、考えることだよ。 全部、このノートに詰まってる。 2ヶ月間、書き溜めてきたこのノート。 今日の目標・GOOD・BETTER・HOWは? 「チームワークとは、◯◯だ!」 「チームのために、自分は◯◯をする!」 もう、答えへのたどり着き方は、 みんな知ってるはず。 〝誰かがいつも、答えを教えてくれる〟 なんてことはない。 考えるんだ。 自分たちで、自分自身で。 一旦これだ!って思った答えも、 どんどん変わっていくかもしれない。 進級、進学すれば、メンバーはどんどん変わる。 メンバーが変わるたびに、色んなことがあるよ。 うまくいくことも、いかないことも。 その度に、向き合って行ってほしい。 それを何回も何回もやっていくことで、答えは見えてくるから。 自分なりの答えを見つけていってほしい。 〜 保護者の皆様 〜 いつも、温かく見守ってくださり、 本当にありがとうございます。? 今後も皆様と、素晴らしい体験を 共有できるよう努めてまいります☺️ 卒業生の保護者の皆様も、 今まで信じてついてきて下さって、 本当にありがとうございました。? そして、お子さまのご卒業 おめでとうございます。 スタッフ一同、 今後もずっと応援しております?
ことわざを知る辞典 「叩けば埃が出る」の解説 叩けば埃が出る 今は隠していてわからないが、その過去や周囲を調べてみると、 弱点 や 悪行 が見つかる。また、どんなものでも、せんさくすれば、 欠点 ・弱点が見つかる。 [使用例] 妻のほうはとにかく、夫のほうは、たたけばたたくほど、いくらでもホコリの出そうな男なのである[太宰治*桜桃|1948] 出典 ことわざを知る辞典 ことわざを知る辞典について 情報 デジタル大辞泉 「叩けば埃が出る」の解説 叩(たた)けば埃(ほこり)が出る どんなものでも細かく調べれば、欠点や弱点が見つかるものである。 出典 小学館 デジタル大辞泉について 情報 | 凡例 ©VOYAGE MARKETING, Inc. All rights reserved.
(人にはそれぞれ欠点がある) Many without punishment, but none without fault. (多くの人が罰を受けずにいるが、罪のない人は一人もいない) まとめ 以上、この記事では「叩けば埃が出る」について解説しました。 読み方 叩けば埃が出る(たたけばほこりがでる) 意味 どんなものでも、細かく調べれば欠点や弱点が見つかること 由来 埃は、細かいので目に見えにくく汚れていないようにみえるが、叩いてみると埃が出てくることから 類義語 新しい畳でも叩けばごみが出る、垢はこするほど出るなど 英語訳 Many without punishment, but none without fault. (多くの人が罰を受けずにいるが、罪のない人は一人もいない) どんなに掃除をしても取れない汚れがあるように、完璧に見える人でも、一つや二つ欠点があるものです。 悪い結果に対して使うことに注意しましょう。
たたけばほこりのでる 叩けば埃が出るとは、新しい畳でも叩けば埃が出るように、落ち度がないように見えても誰でもなんらかの欠点があるものだということわざ。しかし「おれも叩けば埃の出る身だ」などと言っているのは、見るからにほこりだらけで「言われなくてもわかるよ」という人である場合が多いようである。とはいえ、キリスト教徒に言わせれば、人間は誰でも生まれながらにして罪を負っているのだから、「叩けば埃の出る」なんて、それこそ「言われなくてもわかってる」のである。(KAGAMI & Co. )
【読み】 たたけばほこりがでる 【意味】 叩けば埃が出るとは、どんなに表面を取り繕っていても、細かく調べていけば、欠点や不正、悪事などが出てくるものだということ。また、どんな人にも欠点や弱点があるものだということ。 スポンサーリンク 【叩けば埃が出るの解説】 【注釈】 目に見えない埃も叩けば出てくるという意味から、たとえ表面的にはうまく取り繕っていても、その周辺を探ったり過去を遡っていけば、必ず悪事や不正は見つかるものだということ。 「叩けば埃が立つ」とも。 【出典】 - 【注意】 良い点が出てくるの意味で使うのは誤り。 誤用例 「叩けば埃が出るというから、探せば役に立つ面もあるはずだ」 【類義】 垢は擦るほど出る、粗は探すほど出る/新しい畳でも叩けばごみが出る 【対義】 【英語】 Every man has his weak side. (人にはそれぞれ弱点がある) Many without punishment, but none without fault. (多くの人が罰を受けずにいるが、罪のない人は一人もいない) 【例文】 「彼は叩けば埃が出るような人で、調べていけばいくほど、悪事の数々が浮き彫りになった」 【分類】
「た」で始まることわざ 2017. 07. 15 2017. 08. 叩けば埃が出るとは - コトバンク. 29 【ことわざ】 叩けば埃が出る 【読み方】 たたけばほこりがでる 【意味】 どんなことでも細かく調べれば、欠点や弱点が一つや二つ出てくるというたとえ。 【語源・由来】 埃は目には見えないが、叩けば出てくることから、表面上はうまく取り繕っていても、よく調べると不正が出てくるということ。 【類義語】 ・叩けば埃が立つ(たたけばほこりがたつ) ・新しい畳でも叩けばごみが出る(あたらしいたたみでもたたけばごみがでる) ・垢はこするほど出る(あかはこするほどでる) 【対義語】 – 【英語訳】 Every man has his weak side. Many without punishment, but none without fault. 「叩けば埃が出る」の使い方 健太 ともこ 「叩けば埃が出る」の例文 この件に関しては、きっと 叩けば埃が出る だろう。 これから証拠を探すことになるけれど、 叩けば埃が出る ことは間違いない。 彼はなにも欠点がないと思われているけれど、 叩けば埃が出る と思う。 彼女のことを調べると、 叩けば埃が出る というように、次々に事実が発覚した。 あの男は 叩けば埃が出る に違いない。 良い結果がでるという意味で使うのは誤りなので、注意が必要。 「叩けば埃が出るというように、きっと彼にも長所があるはずだ。」 などと使うのは誤り。 まとめ どれほど完璧に見える人や、完璧だと思う計画でも、叩けば埃が出るということがあるのではないでしょうか。 細かく調べて、欠点や弱点が出たとしても、それを改善できると良いですね。 また、悪事などを働き隠すようなことをせずに、誠実に暮らしていきたいものですね。 【2021年】おすすめ!ことわざ本 逆引き検索 合わせて読みたい記事
辞書 国語 英和・和英 類語 四字熟語 漢字 人名 Wiki 専門用語 豆知識 国語辞書 慣用句・ことわざ 「叩けば埃が出る」の意味 ブックマークへ登録 出典: デジタル大辞泉 (小学館) 意味 例文 慣用句 画像 叩 (たた) けば埃 (ほこり) が出る の解説 どんなものでも細かく調べれば、欠点や弱点が見つかるものである。 「たたく【叩く/敲く】」の全ての意味を見る 叩けば埃が出る のカテゴリ情報 #慣用句・ことわざ [慣用句・ことわざ]カテゴリの言葉 口を慎む 大廈の顛れんとするは一木の支うる所にあらず 又と無い 目もあや 呼び声が高い 叩けば埃が出る の前後の言葉 只句 只食い たたくる 叩けば埃が出る 叩けよさらば開かれん 直越え 徒言 叩けば埃が出る の関連Q&A 出典: 教えて!goo 江戸時代の寿命は五十歳ぐらいだったんですか 新陰流の人などは八十歳まで生きた人などいま 江戸時代の寿命は五十歳ぐらいだったんですか 新陰流の人などは八十歳まで生きた人などいますが 平均寿命が短かったとしたらやはり食生活でしょうか 当時は介護が問題にはなっていな... 企画の300H鋼 5mを2本1mの間隔で横に並べて上に物を置くとしたら何トンまで持つ強度があります 企画の300H鋼 5mを2本1mの間隔で横に並べて上に物を置くとしたら何トンまで持つ強度がありますか? 5月7日朝 喉が痛いのと37度の発熱を確認 発熱外来を午後3時30分に予約受診し 抗原検 5月7日朝 喉が痛いのと37度の発熱を確認 発熱外来を午後3時30分に予約受診し 抗原検査をしてもらい結果は陰性でした。 薬を処方してもらい帰宅。 5月1日・3日にゴルフし... もっと調べる 新着ワード バージェス山 アクラビク グレートスレーブ湖 脳の霧 イーブイエス コバックバレー国立公園 アリババクラウド た たた たたけ gooIDでログインするとブックマーク機能がご利用いただけます。保存しておきたい言葉を200件まで登録できます。 gooIDでログイン 新規作成 閲覧履歴 このページをシェア Twitter Facebook LINE 検索ランキング (7/31更新) 1位~5位 6位~10位 11位~15位 1位 デッドヒート 2位 蟻の門渡り 3位 エペ 4位 虎に翼 5位 不起訴不当 6位 PE 7位 ROC 8位 リスペクト 9位 計る 10位 危うい 11位 フルーレ 12位 相槌を打つ 13位 剣が峰 14位 逢瀬 15位 換える 過去の検索ランキングを見る Tweets by goojisho