August 1, 2017, 9:00 pm 各地で地区大会が開催されていますね。 今年も、ベテルからの訪問者や巡回監督がステージから偉そうに話を扱っていることと思います。 今回の記事は、ベテルからの訪問者や巡回監督などのお偉いさんたちのホテル宿泊費についてです。 毎年2月になると、王国会館の掲示板に地区大会の「推薦されている宿舎リスト」が貼り出されます。 地区大会に出席する人のうち宿舎が必要な人は、基本的にこのリストのホテルに泊まるよう薦められます。というより、強制です。もし他のホテルに泊まったことがバレたら、長老から助言されます。 こうして毎年宿舎に泊まる人の数はかなりの数にのぼります。 話はちょっとズレますが、「回数券」てご存知ですか? そうです、10枚分の値段で11枚分を買える回数券です。 電車とかコーヒーショップとかで見かけますね。 実は、この「回数券」に似た仕組みが、ホテル業界にも存在します。 例えば、あるホテルに社員旅行で100人の人が宿泊するとします。するとホテルは、「こんなにたくさんのお客様が宿泊してくれたんだから、サービスします」という理由から、バスの運転手とバスガイドの宿泊費を無料にします。 実はこれと同じ仕組みが、エホバの証人の地区大会の推薦ホテルでも行われているんです。 つまり、「ヒラ信者が100人泊まったら6人分の無料宿泊をプレゼント」という仕組みです。 ところで、この無料宿泊枠には、いったい誰が泊まるのでしょうか? はい! もうお分かりですね! 【ワシの目】エホバの証人の長老・奉仕の僕・開拓者を観察するブログ. ベテル奉仕者や巡回監督などのお偉いさんと、その妻たちです。 コイツらは、ヒラ信者が買った回数券の11枚目を、何食わぬ顔してコッソリ自分たちのために使っているんです。 人間のクズとはまさにこのこと! なお、このホテル業界の仕組みは、ごく普通の習慣ですので、ホテルを責めないようにしましょう。 ちなみにこの仕組みはホテル業界では「優待」と呼ばれています。 最後にあなたにお願いしたい。 次にベテル奉仕者や巡回監督に会ったなら、こう尋ねてみてください。 「地区大会のホテル代、無料なんですってね」 お偉いさんとその妻の表情が凍りつくこと請け合いです。 August 7, 2017, 12:12 am 地区大会シーズン真っ盛りですね。 今回の記事では、地区大会や巡回大会の自発奉仕について書きたいと思います。 自発奉仕部門のひとつに、救護部門があります。 この救護部門で奉仕する奉仕者の大半は、医療系資格保持者です。 具体的には、医師、看護師、介護福祉士などです。 実はわたしの会衆にも、医療系の資格を持っている姉妹がいます。 しかし、この姉妹は今まで1度も救護部門で奉仕したことがありません。 なぜでしょうか?
------------------------------- つまらない話なんですが、 エホバの証人は「自分たちだけが唯一無二の正しい宗教だ!」と思い込んでいる人の集団だと思います。 世の中にこんなに沢山の宗教があるにも関わらず、「自分たちだけが正解だ!」と思い込んでいる人たちだと思います。 でもね、この世の中に「正解はこの一つだけ!」と言い切れるものって、どれくらいあるのでしょうか? 数学の問題くらい? わたしが思うに、この世の中に「正解はこの一つだけ!」と言い切れるものって、とても少ない。 だから、「唯一の正解を自分たちだけが持っている」と考えるのは、テロリストと同じじゃないかな。 「唯一の正解を自分たちだけが持っている」なんて考え方をしていたら、自分が損をするだけでなく、多くの人を傷つけることになります。 現にわたしは、エホバの証人という宗教に傷つけられたと思ってます。 身も心も人生も、ズタズタに引き裂かれたと思ってます。 何が正解かなんて分からないこの世の中に、 「唯一の正解を自分たちだけが持っている!」 と考えるのは、まったくバカげていると思います。 今回の記事は、この動画を視聴して心に刺さったことを書きました。 わたしが以前から考えていたことが、言語化されたように感じてうれしかったです。 ただ、自分がどれほどバカなのか痛感させられる動画ですので、閲覧注意です(笑) ↓↓↓
名前 :ニルス(男性) 年齢 :40代 エリア :中国地方 現役期間 :2才~23才(約20年間) 現役時代の現役立場 :奉仕の僕 消滅タイプ :フェードアウト・断絶 執筆 :2018/09/02 本文 断絶したのは、今からちょうど20年前かな。 流れ的には自然消滅からの断絶なのだが、いわゆる不道徳とか淫行・喫煙と言ったたぐいではない。 当時のワシは正規開拓・しもべの立場で日々エホバの証人の活動に励んでた。 しかし、ある日見たのです。 夜勤あがりのワシが早朝コンビニに立ち寄ろうと思い車を駐車場に滑らすと、ある兄弟が「成人向け雑誌」のコーナーで立ち読みしている!! 外見に特徴のある人だったのですぐわかった!! エホバの証人jw.orgの長老等を観察するブログ - にほんブログ村. 当然向こうはワシに気づかず回りを気にしながらコソコソと読んでるつもりみたいだったが、ガラスの向こう(こっち側)は気にしていなかったみたいだったwww そりゃね、もう、モロ「エ●本」ですよwww表紙が今とは違ってドギツイものwww 「アウトですやん・・・。」 そのままコンビニには立ち寄らず、そっと帰宅しました。 長老に報告するか悩んだんですが、そのエロ兄弟・・・長老の3番弟子と陰で言われていた人だったんですよね~~。 当時、40代半ばの独身のおっさんですよwww んで、しばらく悩んだままで迎えた翌週の「奉仕会」司会の兄弟が「ここで主催監督より発表があるので交代します」と言って出てきた長老がまさかの発表。。。 内心「あー、エロ兄弟が排斥にでもなったんかいの~?」と油断してたら 「エロ兄弟が先回の巡回訪問で聖霊により「しもべ」に任命されました( ・´ー・`)ドヤァ」 ワシ「はっ?? ?」 会場「パチパチパチパチ(拍手)」 ワシ「えっ?? ?」 集会後、成員のみんなが祝福の言葉やら、握手をしてる姿を見ててね・・・・。 「ただのエロ兄弟やぞっ!! !」 ってどれだけ言いたかったことか(´・ω・`) その件があって「聖霊とはなんぞや?」と真剣に悩み始めた21歳の冬。。。 考えてみると、そのエロ兄弟は主催長老の3番弟子・・・。 それまで直近でしもべに任命されたのは、1番弟子と2番弟子・・・。 1番弟子は研究生→ 伝道者→ 水没→ 開拓者 → しもべ。トータル3年。 ↓ (この間に長老が主催監督に任命される) 2番弟子は研究生→ 伝道者→ 水没→ しもべ。トータル2年。 エロ弟子は研究生→ 伝道者→ 水没→ 補助開拓→ 正規開拓→ しもべ。トータル1年半 おわかりいただけただろうか????
もしかしてだけど~。 主催監督の人材スゲーって言われたいだけじゃないの~~~。 そういうことだろ!! !Ⓒどぶろっく まぁ、これは自分が覚醒して「聖書」と「組織」を見つめなおすいい機会になったからエロ兄弟には感謝してますwww エロ兄弟のおかげでいろいろと気づけた点がある。 エホバの証人が「霊性が高い~」という表現を使うけど、「あんたが人を区別してるのを遠回しに言ってるだけだよね?」「そもそもが誰から見ての、高い低いなの?」 様は自分と比べて「こ奴できるな・・・。」と思う人に対しては「霊性が高い!」となって尻尾振ってるだけだよねw そして霊性が高いと思う人の取り巻きになっていろいろと便宜を図ってもらえるという、一つの構図が成り立つ。 あれ?何とか連盟の理事長みたいじゃねw? ワシは霊性が高くないおかげで尻尾を振ることなくやってたつもりだけど、しもべになれたって事は長老の思うように動いてたんだろうな。と思った時にすごい吐き気と同時に目が覚めた。 長老の匙加減一つで、エホバの証人という組織の中での立ち位置が決まる事が往々にしてあるという事。 結局、組織の中の物事は人が決める。 長老を決めるのも人。決めた人を決めるのも人。以下略。 突き詰めていけば、チャールズさんが思い付きで始めた聖書の曲解集団なんだな。 ワシはブログではエホバの証人の聖書の矛盾を極力書かないようにする。 もう20年も前の話だし、覚えてませんwww ブログを見てる方が、組織や中の信者を見るとき、こういう見方もあるんだよ。 って事のほんの一例として読んでいただければと思います。 SNS : Twitte
親族、友人、職場の同僚や学友に手紙を送りつけるのはもうやめませんか?場合によっては、… 2021/02/26 09:29 誰かに褒められたとしても『エホバのおかげです』と言いなさい 誰かから褒められた時に、「ありがとうございます。嬉しいです」と言えるようになったのは、10代後半になってからのことでした。 それまでは、褒められたとしてもそ… 2021/02/17 18:47 エホバの証人は「君子豹変」の人が多い? 突然ですが、「君子豹変」という言葉の意味をご存知ですか?温厚な人がいきなりキレるという意味ではありません。 「君子豹変」の本来の意味は、「過ちを直ちに改める… 2021/02/08 21:20 「ハルマゲドン」と「民族浄化」は 何が違うのか? ハルマゲドンについての教理を耳にするたび、30年前に紙面を賑わせた「民族浄化」という言葉を思い出すのはわたしだけでしょうか?-----------------… 2020/09/08 08:01 2020/09/07 10:01 【回想】長老が放ったメッチャ胸くそ悪い注解 おはようございます。ワシの目です。強力な台風が通過しましたが、九州や沖縄の方たちは大丈夫ですか? 心配しています。さてこんな時期ではありますが、メッチャ胸くそ… 2020/09/04 15:20 【発見!】宗教は「教祖テクニック」を使ったビジネスだった ~サラタメさんの動画から~ なぜ「エホバの証人」という宗教がここまで大きくなっているのか、疑問を感じることはありませんか?わたしは800万人以上がこの宗教の信者であることに、大きな疑問を… 2020/07/17 14:49 人と違うだけだよ 善悪でもないし優劣でもないんだよ 前回の記事にも書いた「嫌われる勇気」からのネタです。 「人生は他者との競争ではない。他者と違っていることを善悪や優劣と絡めてはいけない」 という言葉が書かれて… 2020/07/17 14:23 エホバの証人の「自己犠牲」は、他者に貢献しているのか? エホバの証人として生きていると「自己犠牲」という言葉を100万回は聞いてますよね?今回はこの「自己犠牲」という言葉について感じたことを書きます。いま本を読んで… 2020/07/16 10:16 エホバの証人という宗教を的確に表す言葉って何ですか? エホバの証人という宗教を的確に表す言葉って何ですか?
どっちにしてもエホバのほうが強いのよ! !」 タイミングの悪いことに、長老の妻の近くには仏具屋のご主人がいました。 オバチャン姉妹が恐る恐るご主人の顔を見ると、呆れた様子で苦笑いをしていました。 ひと通り文句を言った長老の妻は、再び歩き始めました。 こんな捨てゼリフを残しながら。 「エホバは寛容な方なの!
同僚 いやー、変な事件ばっかり。 そうですか。ほんと怖くなりますよね。血も涙もない事件ばっかりで。 ほんとねー。 でも、不思議ですよね。 何が? だって、安心できる暮らしを誰もが望んでいるじゃないですか。それに、犯罪をなくすために法律を整備したり、取り締まりを強化したりして、いろいろ努力してますよね。 まあねぇ。 なのに、悪いニュースが減るどころか、犯罪はなくならないし、テロが増えて。 うーん。 これどう思います? (携帯端末を取り出す) 聖書の言葉なんですけど。「全世界が邪悪な者の配下にある」。 実は、世界を操っている者がいる、ということなんですけど。 同僚:ふーん。誰なの? July 4, 2017, 5:46 am 証言例③ 【提供物】 「満足のいく生活 どうすれば実現できますか」のブロシュアー こんにちは。同じ町内に住むイトウといいます。今日は、「違反を許すのはその人の美しさ」という聖書の言葉についてお伝えできればと思い、伺いました。いま、数分ですが少しお会いできますか? 家の人 (インターホンの声)あ、はい。 (玄関に出てくる)はい。 こんにちは。お会いできてうれしく思います。これが、先ほどお伝えした聖書の言葉です。ここの、「違反」というのは、他の人の心ない言葉とか失敗のことなんですけど、人の落ち度を許せる人は確かに魅力的ですよね。きっと奥さんも、そのような美しい心をお持ちだと思います。 いやー、どうですかね。 もちろん、人を許すのは簡単なことではないですよね。そんな時、ひと呼吸おいて、あの人は何であのように言ったんだろう、と相手の立場になって考えることが助けになるようなんです。 ふーん。 今お伝えしたことは、ここに取り上げられていたんですが、今度、「愛される人の条件」について、またここからお話しさせてください。 July 8, 2017, 6:41 am 長老の妻と野外奉仕でペアになったオバチャン姉妹から、長老の妻の新たなエピソードを聞きました。 その日の野外奉仕で、長老の妻とオバチャン姉妹は仏具屋の前を通りかかりました。 仏具屋の前には、数体の仏像が販売用に陳列されていました。 仏具屋の前で急に立ち止まった長老の妻は、一つの仏像を睨みつけ始めました。 その数秒後、豊田真由子議員の口調さながらに、こう言い放ちました。 「なにこれ! 男なの? 女なの? どっちなの?
回答日 2015/08/01 共感した 1 答えにもなってないし、設問も突っ込みどころ満載なんですが、感想まで。 ①どうして、外注先から製造部に直接納期遅れの連絡が入るの?普通発注部門に連絡が入るのでは? ②営業部門や製造部門と協議して生産計画の変更は出来ないのか調整してみても良いんじゃない? ③池田には、その場で注意した方が良い。ただし、後輩の前でメンツもあるんだから、言い方には気を付けて。 ④新素材なのに、珍しいもんじゃないって話が矛盾していないでしょうか。 ⑤係長級のテストなら、ずばり課長職が出来るか否かを試しているわけで、ちょっとその辺では物足りない対応になっている。係長ならいいんだけど、課長には、、、という印象。実質的なリーダーというポジションなのだから、課長職の意識で仕事をした方が良い(要は、俺が解決するという意気込みが希薄)。 ⑥問題は、やはり原材料の納期遅れで製造原価UPになってしまう事では無いのか?原材料の納期遅れは現象や要因であって、解決すべき問題では無いと思います(要は、遅れても、製品の納期に間に合って、原価が上がらなければOk)。 回答日 2015/07/31 共感した 0 う〜ん、質問に矛盾有りますが、他の人が問題を解いても何の意味も有りません。 先ずは、あなたの答えをどうぞ! 昇格試験 ケーススタディ 例題 事故. 回答日 2015/07/25 共感した 1
?自分はちゃんとやりました。そんなはずない!」 香取にとって、この仕事は途中で木村から引き継いだ仕事だった。 そこに加藤課長が戻ってきて、 「さっきのコストダウンの件だが、来月の部長会で報告しないといけなくなったので、来週初めまでに、報告案を作成してくれ」 と言う。香取は呆然としていた。 設問① このケースで解決しなければならない事柄を整理して列挙せよ。 設問② ①の解決策を優先順位をつけて具体的に書け。 何をどう書けばいいのでしょうか?
と若いながら思ってたら案の定、落ちたんです。 量を書けば、それでOKというわけじゃない。でも、監督している間、その試験問題をながめていて、たくさんツッコむべき(言及すべき)ポイントがある。それに対し、あの量ではダメだろう、と。 2.人にアプローチ 技術者であっても、人の上に立つ、あるいはマネジメントするなら、人というポイントにはフォーカスせねばなりません。 今の時代、人と人の関係、 メンタルヘルス といった観点をのがすわけにはいきません。 わたしが受験したいくつかのケースはいずれもそういう課題が含まれていましたし、監督経験のある試験でもそうでした。 そしてそのポイントは今後もますます大きく、そして深くなっていくと思います。 だから、人、部下や同僚、幹部(自分より上の立場の人)や取引先、お客様(消費者など)の存在はそれぞれの関係にはしっかりフォーカスせねばなりませんな。 豪傑には「 メンタルヘルス なんて全然想像できん」「そんなの、うちの職場に発生するわけない」などという人物がいますが、そんな職場こそ メンタルヘルス 問題がひそんでいる場合がある。 注意しなはれや!
)まま合格できず、数年分ロスしてしまうことも珍しくありません。それを避けるための一助となれれば幸いです。 それでは、良縁をお待ちしています。 ※提示資料の購入者様以外のご使用はご遠慮ください。 ※適正価格は手探り中ですので、変わることがあります。 購入にあたってのお願い 参考のため、 1. 職種 2. 年齢 3. どの層に移るための試験であるか 4. 試験の合否基準(提示されていれば) 5. 社内での採点か、外部委託か 6. 試験日 7. 試験時間 について可能な限り詳細にご提示ください。 また、トラブル防止のため、購入前にメッセージいただきますようよろしくお願いいたします。 有料オプション 実際に作成いただいた論文に対する点数付けと改善に向けたアドバイス + ¥7, 000
対策立案力アップのためのポイント 状況を想像して、 具体的に実行計画を立案 して下さい。「頑張れ!と言って励ます」は、おそらく加点にならないので、具体的に何をするべきか考えましょう。例えば、 1週間後にクレーム再発防止策を関連部門へ提案し、承認を得るために、まず、部下のAさんに趣旨と過去の類似の事例を伝え、草案を2日後までに作成するように指示する。Aさんと対話しながら、その草案を仕上げ、上司の承認を得る。事前に、再発防止策の案を関係者に打診し、会議の日時を設定しておく。 のように、 誰がいつ何をどうするのか を想像して記述して下さい。 基準3. ケーススタディ試験 〜管理職昇格試験〜 - 新米管理職が書き綴る人事労務の仕事の毎日. 役割理解力は、主導・連携・育成で構成 3-1. 主導する リーダーは 業務の重要性をメンバーに発信 しなければなりません。組織の一体感を高めるために必要です。おそらく冒頭に、 この部門は、主力製品Xの品質を管理していて、業界一の品質の高さを誇っている。 のように、前提が書いてあると思います。この文は 出題者が張った伏線です。絶対に回収して 下さい。例えば、 当社の事業に大きく貢献している製品Xの品質が崩れれば、事業継続だけでなく、業界・世間への影響も想定されるほど、この品質管理業務は重要である。その重要性をメンバーに周知する。 のように記述して下さい。 3-2. 連携する 設問に、上司や他部門のメンバーが登場していなくても、必要なら、常識の範囲で登場させても問題ありません。むしろ積極的に、 上司に相談するべき内容を考えて記述 した方がいいでしょう。例えば、 納期が最悪どれくらい遅れそうか見積もり、その可能性をお客様へ伝えるべきであり、営業部門等の他部門へ連絡する旨を、上司に相談する。 のように、 上司や他部門を積極的に巻き込んで 下さい。 3-3.
主任、係長クラスの中堅社員の昇進・昇格試験でよく出題される ケーススタディ の攻略方法について、民間企業で2年以上の管理職経験を持つ私のメソッドをご紹介します。お役に立てれば幸いです。試験結果等を保証するものではございませんので、ご了承ください。 このページの文字数は約2, 300字です(広告は無視して)。平均的な日本人は 4分36秒 で読めます 。 ケーススタディの内容と採点基準 ケーススタディでは、とある職場のゴタゴタが紹介され、その部門のリーダーはどうするべきか、1, 000 字程度で記述させられ、リーダーとしての能力を格付けされます。例えば、 高い品質で世間から注目されている企業の品質管理部門で、品質クレームが起きていたり、部下が言う通りに動いてくれなかったり、新人のモチベーションが低下していたりの状況で、その部門のリーダーはどうしたらいいですか? 昇進試験・管理職昇格試験で頻出のインバスケット問題ケーススタディのコツ | 向上心お助けサイト. のような感じです。 当然、AIが採点するのではなく、受験者全員の解答を2人以上のプロが採点します。採点者どうしは、採点基準を決めているはずなので、私たちはその 採点基準を意識して解答しなければなりません。 一般的な基準は次の3つです。 基準1. 問題把握力 現状とあるべき姿のギャップを記述すれば、加点されます。 基準2. 対策立案力 合理的に具体的な対策を立案していれば、加点されます。 基準3. 役割理解力 主導権を持って、連携して、育成の配慮があれば、加点されます。 基準1.