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当サイトでは、 Java Script および pdfファイルを使用しています。 ★まだ、間に合う!! ホール予約可能日をお知らせいたします!! 名古屋市役所 市民経済局 中文化センター(新栄)の施設情報｜ゼンリンいつもNAVI. 2022年1月10日(月・祝)9:00-21:00 2022年2月23日(水・祝)9:00-21:00 2022年4月10日(日)9:00-21:00 2022年4月17日(日)9:00-21:00 2022年5月5日(木・祝)9:00-21:00 ご予約お急ぎください!! ★ 2020年4月 【施設利用の取り扱い変更のお知らせ】 2020年10月1日以降のお支払い分より大広間の利用料金を変更いたします。 〔大広間〕現行4, 520円(3時間まで)→ 3, 220円 2020年4月1日以降のお支払い分よりホールの特例利用料金が変更となりました。 <新料金表はこちら> 2020年4月1日以降のお支払い分より以下の料金が変更となりました。 〔ホール附属設備〕35ミリ映写機 現行2, 200円(1区分)→無料 〔ホール附属設備〕16ミリ映写機 現行1, 650円(1区分)→無料 〔ホール附属設備〕スライド映写機 現行1, 100円(1区分)→無料 〔スタジオ附属設備〕16ミリ映写機 現行810円(1区分)→無料 【重要】利用料金の改定について 消費増税に伴い、令和元年10月1日より利用料金を改定します。 10月1日以降のご利用分について、すでにお支払いいただいた方は10月1日以降に新料金との差額分のお支払いが必要となります。 お手数をおかけいたしますが、手続きをお願いいたします。
重要なお知らせ まん延防止等重点措置の延長について(7月11日更新) 期間:6月21日(月曜日)~8月22日(日曜日) 利用時間は、午後8時までとし、原則、市内者(在住・在勤・在学)とします。 ※イベントなどで使用するホールについては、午後9時までとします。 施設をご利用される方へのお願い(6月21日更新) ワクチン接種に伴う文化会館一部施設の貸出休止期間の延長について(5月28日更新) 新型コロナウイルスワクチン接種会場となっている一部施設(会議室、練習室、和茶室)について、令和3年8月31日までを貸出ができない期間としておりましたが、ワクチン接種会場の期間の延長が見込まれることから、8月31日以降も当面の間、貸出を休止いたします。 再開時期は未定ですが、決まり次第、市のホームページ等でお知らせします。 新型コロナウイルスワクチン接種について(浦安市公式サイト) 浦安市公式サイトリンク
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地域の皆さまの文化振興を図る区民文化センターと、教養の向上と学習活動を促進する図書館を併設しています。区民文化センターには、コンサートや発表会のできるホールや、各種サークル活動にお使いいただける音楽室・美術工芸室・工作実習室・練習室・和室・大広間、会議にお使いいただける会議室、展示や販売などにお使いいただけるロビーギャラリーを備えています。 子どもからお年寄りまで多くの区民の皆さまに幅広く気軽にご利用いただける多目的な地域総合施設です。 INFORMATION 住所 〒731-0122 広島市安佐南区中筋1-22-17 TEL 082-879-3060 URL 営業時間 9:00〜21:00 定休日 月曜日(休日と8月6日に当たるときは開館) 年末年始(12月29日〜1月3日) アクセス 広島駅からJR可部線「古市橋駅」下車徒歩約750m、またはアストラムライン「中筋駅」下車徒歩約200m、 下古市バス停徒歩約620m、広島ICから広島方面に走行し、3つ目の信号右折約200m 所在地・アクセス情報 VISITORS ALSO VIEWED このページを見た人はこんなページも見ています
4月25日~5月11日まで 全センター休館しておりますが 各センターお電話は 9:00~17:00まで 対応しております。 よろしくお願いいたします。 施設について 生きがい活動ステーション イベント情報 施設概要 所在地 〒657-0038 神戸市灘区深田町4丁目1番39号(メイン六甲Aビル4・5階) 連絡先 TEL:078-841-1711 / FAX:078-821-5654 電車での アクセス JR/六甲道駅南接 阪急/六甲駅から南へ徒歩8分 阪神/新在家駅から北へ徒歩6分 市バス/16・18・32・36・100・102・103・ 灘区南北の各系統「JR六甲道」下車 開館時間 午前 午後 夜間 終日 9:00~12:00 13:00~17:00 17:30~21:00 9:00~17:00 13:00~21:00 9:00~21:00 ★平日の夜間のご利用についてはご利用日の1週間前までにお申込があった場合に限り、引き続き午後10時まで延長してご利用いただけます。この場合、別途延長料金を申し受けます。 ★利用時間には準備・後片付け・着替・シャワー等の時間が含まれています。
質問日時: 2010/08/31 00:10 回答数: 7 件 私は,「言われたことしかできない社員です」アドバイスをください。 私は,電機メーカーに勤める入社2年目の男性です。 今日は、朝礼発表である人が「先輩社員と新入社員の本音」という題目で発表されていました。そこで先輩社員が新入社員に対して不満なことで「言われたことしかやらない人」があげられました。 私も「じゃあ,言われたこと以外って何?」といつも思います。なのでアドバイスしてください。 私の業務は,発売前のサンプル品(試作品)の電気的評価です。消費電力や出力電力の測定,製品の機能確認などです。その後,報告書にまとめる業務が主です。 先輩社員に「今日は,消費電力を測って」から始まり「終わりました。」→「じゃあ,報告書かいて」って感じで一日単位で明日(次の)しごとがわかりません。翌日,「今日は,リード線の導電率を測って」など。 では,「この業務で言われたこと以外ってどんなことをしたらよいのですか?」 次は、私の先輩がよく言う「言われたことしかやらないと見捨てられるよ!」のパターンです。 私の仕事は、サンプル品の評価です。性能向上のための改造することがあります。 「先輩社員は、ここのチップ抵抗を○Ωに変更して!」言われる場合と、先輩が改造して「これで測ってみて!」といわれて測り 「測りました(私)」 →「で? (先輩)」 →「…(私)」 →「言われたことしかやらないと見捨てられるよ! 言われたことしかできない 無能. !」 今のところ私は,回路図も読めず,ただ言われた通りに定数を変更し,測定を行う。 これでは,いけないと思い先輩社員に聞きました。 「どこを,どう変更して,良くなったんですか? (私)」 「君に言ってもわからないでしょ~(先輩)」 「でも,これじゃあ報告書書けないので…」(最近は「報告書を書くのでどこを変更したか教えてください」)という感じです。で教えてもらうという感じです。 私の「言われたこと以外って何でしょう?」先輩の先を読んで測定することでしょうか?それとも勝手に試作品を改造することでしょうか?? これは、経験ですといわれるかもアドバイスいただくかもしれませんが、私の業務(担当する製品)は,よく変わります。ってか,忙しい製品グループに飛ばされます。開発部に配属されて10ケ月になろりますが、製品を6種担当し,すべて途中で合流し,落ち着くとまた別の製品担当に飛ばされる感じです。今回も7月で合流し製品が安全に出荷することを確認できずに重大な問題が発覚した機器を9月中旬に担当することが決まりました。 担当する機器がよく変わるので先輩社員も変わります。いわれたのは6種のうち一人でした。 自分の中で「私は言われたことしかやらない人」の気持ちがあります。 でも「言われたこと以外って何をするの?」って感じていますのでアドバイスください。 ながながとすみません。 No.
5 vmv8v 回答日時: 2010/08/31 00:56 言われた事が出来てるだけいいんぢゃないですか! 私なんて 言われた事さえも満足にできないときありますよ(笑) 私はケーキ屋さんでバイトしてます。先輩の話を聞いてください。 店長が先輩にクッキーの在庫を三階にもっていくよう指示しました。先輩はただもっていくだけでなく クッキーを種類ごとに箱に分け その箱にクッキーの種類と数を書いたそうです☆この先輩(私と同い年)高3ですよ(笑)とても気が利いた行動だと思いました。(普通のアイディアかもしれないけど(^^;;))今では店長が クッキーの在庫をすぐに把握することができるようになりました。 言われた事以外のこと って 気が利いたこと ぢゃないですかね(^^)/具体的な事を相手が望んでいるわけではないのかもしれません。 あと私は店長にこんなことを言われたことがあります。 「おっちょこちょいでミスも多いけど、それをカバーするためにいつも一生懸命だよね。明るく頑張ってる○○ちゃん(私)見てると元気でるよ」って・・・ バイトだから優しくしてくれてるだけかもしんないけど 泣きそうになるくらい嬉しかったです。 まずは 明るく元気に仕事して 先輩たちとコミュニケーションをとってみたらいかがですか? 「言われたことしかできない人」を脱却して、ストレスのない職場へ！！｜インフラエンジニアめも. 先輩に相談したりするのもいいかもしれません。 具体的に言われた事以外のことは・・・すいません、思いうかばないのですが 参考にしていただけたら嬉しいです。 お仕事頑張ってください。 応援してます☆ 19 No. 4 config 回答日時: 2010/08/31 00:38 概要を捕らえてないと言うことだと思います。 これで測ってみてと言われたら測定してその測定値が規定値内であるのかNGなのかと言う事だと思います。 電流であれば多ければショートしてるとか絶縁劣化してるなど、少ないのであればどこかで抵抗を持っている。 NGであれば何が原因なのか?処置はどうするのか?という論理的思考を持つ事です。 トラブルであれば、調査、原因特定、修理、報告のような流れになるはずです。 先輩に言われないで報告書提出までが仕事ですよね? 回路がわからないのであれば聞いて勉強しましょう。 先輩の言い方からすると同じ質問を何度かしているはずです。思い出してみてください。 先輩から教えてもらった事を逐次ノートにこまめに書いてますか?
上司の行った原因分析は確かに正しいかもしれません。 しかし、それを最初から言ってしまっては、部下は自分で何も考えなくなります。 例えば、業績の芳しくない八百屋を両親から引き継いで経営する場面を想像してみてください。 引き継ぐとなれば、(元の能力に関係なく)誰であっても売れ行きが悪い原因を自分で真剣に考えるはずです。 会社員だって本来は同じです。 なぜ本人に結果が出ない原因を考えさせないのでしょうか? 「なぜ思うように売れないか自分でじっくり考えてみてください。原因は何だと思いますか?」 このように聞くだけでいいのです。時間を与えて待ってあげてください。 考えに考えれば原因がある程度わかり、対策も自分でひねり出します。 上司は焦る気持ちを抑えて、部下とじっくり対話し、よい解決策に辿り着けるよう導くのが仕事です。 マニュアルの弊害 業務マニュアルは仕事の効率を高め、社員の習熟スピードを早め、誰がやっても均質なサービスが提供できるなどのメリットがあります。 一方で弊害として、マニュアル通りに仕事すればよいと思う社員が出てきて、考えることを放棄します。 マニュアルの有用性は全く異論ありませんが、社員にはマニュアルを常にいいものにブラッシュアップし続けよう! 言われたことしかできない | 職場の人間関係110番～苦手な上司・部下の特徴、心理、対処法～. マニュアルにない大事なことに気を配ろう! と言い続ける必要があります。 独裁的、権威主義的な企業風土 絶大な権力者がいて、「あの人には何を言っても認めてもらえない、反論はすぐにつぶされる」などと社員が思っていたら、社員は思考停止にならざるを得ません。 考えて意見しても聞いてもらえず無駄なので、ただ目の前の仕事をこなすだけになります。 前例主義、減点主義 前例主義や減点主義も同様です。 新しい試みを拒否されたり、失敗して減点されるくらいなら、誰しも挑戦する意欲を失い、ただそつなく言われた仕事をこなすだけの人材になってしまいます。 言われたことしかできない 人の出現を防ぐためには? 思考停止していない人は、どんな仕事の仕方をするでしょうか?
7 ベストアンサー 回答者: saltmax 回答日時: 2010/08/31 15:17 指示待ち君ですか。 主体性を持って仕事をするということを 先輩は指摘しているというのはわかると思いますが 社員の職能要件や所掌区分を確認して 責任と権限、 自分がしなければならないこと 指示や承認がなければできないこと してはいけないことを 認識した方がいいと思います。 電機メーカーに就職して開発部に配属されて電気的評価を担当しているのに 検査の目的や方法、手順に関して計画書や打ち合わせの内容を理解せず 仕事に望むのでは指示を受けるしかありませんね。 また、回路図が読めなければ仕事にならないと思いますので それは貴方が去年入社したときから 自発的に必死で独学して補うようなことではないでしょうか。 >でも「言われたこと以外って何をするの?」って感じていますので 手順書、計画書をよく見て 何を評価して改善するのか目的を良く考えて 報告、連絡、相談を適時にして自分から仕事をする姿勢にならないと このままではいらない人に分類されてしまうでしょう。 29 件 No.