令和の日本は中学生からの不登校が急激に増えて、27人に一人は不登校の時代となりました。 では「どうして中学から不登校が増えるのでしょうか?」 今日は、その3つの理由と、段階別心理から見る対処法についてお伝えします。 不登校の始まりから元気を回復するまでを5段階に分け(①急性期②葛藤期③安定期④始動期⑤活動期)それぞれの段階での中学生男子と母親の「心の状態」を、吹き出しを使って視覚的にわかりやすく解説していきます。 不登校になった男の子が、どんな流れをたどって元気回復に向かうのか? 中学生の勉強法ガイド – 成績をあげるための学習習慣、各教科の勉強法 高校入試対策方法. そのために母は何を手放せばいいのか? などにご注目いただき、親子で不登校を乗り越えるヒントにしてくださいね。 途中、実際に中学生の息子さんの不登校を経験&乗り越えられた先輩ママからの「心強い応援メッセージ」も掲載させていただいてます。 不登校が苦しいママの「希望の道しるべ」になりますように。 中学生の不登校事情 日本における最近の「不登校の実情」について調べてみると、 文部科学省の昨年の調査 では H25では、小学校276人に1人,中学校37人に1人だったのが ↓ H30には、小学校144人に1人,中学校27人に1人に増加したという調査結果が出ています。 不登校者数は6年連続増加! 要するに今の日本では、中学生から不登校が増加し 中学生の27人に1人が不登校 。 各クラスに一人は不登校の子どもがいる状態です。 中学生男子が不登校になる3つの原因 中学校から不登校者数が増える理由としては、いくつか考えられます。 その大きくは、中学生になって思春期反抗期に突入した男の子が、小学生時代とは大きく変わる中学校のシステムに、戸惑うことが多いこと、が考えられます。 以下、その原因について3つ挙げてみますね。 原因1:高校受験に向けての勉強のプレッシャー 小学生は学級担任制でほとんどの教科を一人の先生から教えてもらっていましたが、中学からは、数学は○○先生、英語は△△先生と、 教科ごとの担任制 に変わります。 授業が専門の先生に変わると、勉強が難しくなるのはモチロン!各教科担任との相性の良しあしも見られるようになります。 好きな先生の教科⇒得意科目、嫌いな先生の教科⇒不得意科目となることもよくある話ですよね?
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勉強嫌いな高校生 昔から勉強が大嫌いで、勉強を始めてもすぐに辞めてしまうんだけど、こんな私でも勉強を好きになったり、勉強が面白いと思えるようになるのかな? こういった疑問や悩みを解決します。 本記事の内容 ・高校生が勉強嫌いになる理由 ・勉強嫌いな高校生が勉強好きになる5つの方法 ・勉強嫌いを克服する上で最も大切なこと 以前、Instagramで以下の投稿をしました。 上記の投稿をアップデートしつつ、勉強嫌いな高校生が勉強好きになるための方法について解説していきます。 高校生が勉強嫌いになる理由 まず、以下のグラフを見てください。 このグラフを見ても分かる通り、 高校生年代が最も勉強嫌いの割合が多いです。 勉強好きと勉強嫌いの差は高校生が最も大きい 先ほどのグラフから、勉強好きと勉強嫌いのポイント差を表したものが以下の数値になります。 ・小学4~6年生→+34. 9 ・中学生→−8. 0 ・高校生→−20. 2 この数値を見ても分かる通り、 年代が上がるにつれて勉強嫌いの割合が増えています。 高校生になると勉強が嫌いになる理由 一言でいうと、 「できなくなるから」 です。 小学生や中学生の前半で習う内容は、授業を受けているだけで理解できるものがほとんどですが、高校生の場合そうはいきません。 レベルが上がるとともに、科目数も増えるため、やることが急に増えます。 そのため、できない問題が増え「勉強が楽しくない」と思ってくるのです。 不安なまる君 確かに高校生になってからの勉強はすごく難しい印象があります… souさん 逆を言うと、勉強ができるようになれば楽しいってことだね! 勉強嫌いな高校生の中にも勉強が好きになる人が一定数いる 高校生になるにつれて勉強嫌いの割合が増えるのですが、その中でも勉強嫌いから勉強好きになる人が一定数いるようです。 しかも、 この一定数の割合がどの年代でも1割と、10人に1人は勉強嫌いから勉強好きへと変わっているんですね。 ちなみに、勉強好きから勉強嫌いへと変わる人も各年代で約1割いました。 若干、勉強好きから勉強嫌いになる人の方が多いものの、それぞれ約1割が「好き」「嫌い」の変換が行われているのです。 勉強嫌いから勉強好きになると成績が向上する 成績の変化を以下の4つのグループに分けて計測したところ、面白いことが分かりました。 好きをキープ 好きから嫌い 嫌いから好き 嫌いなまま どの年代でも勉強嫌いから勉強好きになったグループが、最も成績が上がったのです。 好きをキープするよりも嫌いから好きになった方が成績が伸びるんだよ!
優秀な社員の退職が相次ぐと、仕事が思うように進まないだけでなく、会社全体の成績にも影響を及ぼす。優秀な社員が辞めるのは何とか食い止めたいものだ。そのためにも、退職の兆候を見逃さないことが重要だろう。この記事では、優秀な社員が会社を辞める理由とその兆候、対策まで解説する。 優秀な社員はなぜ辞めてしまうのか!
中小企業の経営者にとって、一人ひとりの社員はとても重要な財産です。 特に仕事ができる人、優秀な社員であればなおさらです。 しかし、これは多くの経営者の皆さんにとって「あるある」かもしれませんが、優秀な社員ほど辞めていくとお感じではありませんか? その真偽はともかく、優秀な社員に辞められることは大きな損失なので、可能であれば事前にその兆候を察知し、対策を打っておきたいものです。 そこで当記事では、優秀な社員が辞める際に、事前に察知できる兆候をまとめました。優秀な社員が辞めない会社づくり、組織づくりのあり方についても解説します。 1. こんな兆候に要注意!優秀な社員が辞める10の兆候 優秀な社員が辞めるまでの兆候を、10段階にまとめました。危険度で分類しているので、できるだけ危険度が低いうちに察知して有効な対策を打ちましょう。 1-1. (危険度★☆☆)同僚など別の社員から辞めたがっている噂が聞こえてくる 本人が辞めようと思っていることは、いくら胸の内に秘めていても、態度などから自然に出てしまうものです。 それを察知した同僚などが噂を広めることがあると思いますが、これはまだ本人が辞めたがっている「かもしれない」という主観の段階なので、最も初期的な兆候といえます。 1-2. 優秀 な 社員 辞める 兆候. (危険度★☆☆)同僚などに会社への不満を話している 人は頭の中に何かモヤモヤしたものを持っている時、いきなりそのモヤモヤの当事者にそれをぶつけようとはしません。 まずは心を許している人、そのモヤモヤに関する情報を共有している人に打ち明けることから始めます。この段階になると他者の主観ではなく、本人の口から辞めることを含めた不満が語られ始めていることになります。 人の口に戸は立てられぬという言葉があるように、そうした不満はどれだけ「ここだけの話」と念を押したところで、どこからか漏れ聞こえてくるものです。 優秀な社員が辞めることを示唆するような打ち明け話を同僚にしているとの噂が聞こえてきたら、おそらくその噂は真実です。 1-3. (危険度★☆☆)年末年始や決算などの後で見るからに振る舞いが変わった 年末年始や決算期というのは、会社にとっての節目です。その節目で人事評価をすることが多いと思いますが、節目の時期に会社からの評価を知り、それに対する不満が大きい場合は本人の態度や振る舞いに表れるようになります。 年末年始や決算期を境に振る舞いが変わったとすると、それは会社への不満が決定的なものになった兆候かもしれません。 1-4.
会社の将来性 アルバイトと違って社員として勤めていくには、勤務先に将来性や安定性がなければ運命を共にするだけの価値があるとは考えにくくなります。これは先を見通す能力に長けた優秀な社員ほど、将来性を重視することでしょう。 社員自身の考えもそうですが、近年では親が子供の勤務先に対して将来性などをシビアに評価する風潮があるので、「先が見えない」ことは退職の理由に十分なり得ます。 2-4. 人間関係 退職理由の第4位にランクインしているのが、人間関係です。これを1位だと思っている人は多いと思いますので、少々意外に感じられた方も多いのではないでしょうか。 以前であれば人間関係で会社を選ぶ人はもっと多かったかもしれませんが、新型コロナウイルスによる働き方の変革もあってテレワークや時差出勤などが広く普及しており、人間関係をそこまで重視しない考えの人も増えています。 2-5. 残業、休日出勤などの長時間労働 若い世代を中心に収入よりもワークライフバランスを重視する人が増える中、長時間労働を嫌う傾向はより強くなっています。 「モーレツ社員」という言葉が流行した時代とは明らかに価値観が変わっているので、休日出勤や残業の常態化といった勤務実態だと、優秀な社員か否かにかかわらず辞めたいと考える火種になるのは間違いありません。 3. 優秀な社員が辞める兆候を見逃さない！働き続けたくなる職場とは | Goalous Blog. 優秀な社員が辞めないようにする会社づくり 優秀な社員が辞める10の兆候と上位5つの退職理由を踏まえて、優秀な社員が辞めることなく安定した組織運営をするための方策を3つにまとめました。 3-1. 公平な評価と適正な報酬 優秀な人は自分の能力や働きを正当に評価できるため、それが会社からの評価と合致していないと不満としてくすぶることになります。 過大評価で高い報酬が得られればそれで満足かというと、優秀な人ほどそうではないと考える傾向があるため、公平な評価とそれに基づいた適正な報酬体系はとても重要です。 とかく中小企業では主観的、恣意的、属人的な評価になりがちですが、これが優秀な社員の流出要因になるという認識を持って、ITを活用するなど公平な人事評価システムを導入することは大いに意義があります。 3-2. 社員への信頼とやりがいのある仕組みづくり やりがいを感じなくなったことが退職理由の2位にランクインしている事実を踏まえ、やりがいの創出も経営者の役目であると認識しましょう。 最も簡単かつ確実なのは、経営者が社員を信頼して責任のある仕事や判断を任せ、それによって生まれた成果に対して正当な評価を与えることです。 これを制度化、システム化することによって、「優秀な人にはそれなりの待遇がある」という認識を社内全体に広めることができるので、他の人のモチベーションを高める効果も期待できます。 3-3.
(危険度★★☆)以前は不満が多かった社員が誰にも不満を話さなくなった ここから先は、危険度が一段階アップします。同僚などに漏らしていた会社への不満が常態化しているのであれば、それは愚痴のレベルかもしれませんが、ある日を境にそれを言わなくなったとしたら、危険度がアップしています。 もう同僚にすら胸の内を明かさなくなっているか、辞める決意が固まりつつある心理状態を示唆しているのかもしれません。 1-5. (危険度★★☆)会社行事、同僚との食事などに来なくなる 辞めようと思っている社員の立場になって考えると、近いうちに辞めることになる会社の行事や同僚との人間関係は、すでに過去のものになってしまっている可能性があります。 そんな心理状態で会社行事に出席したり、同僚との食事などに費やす時間を無駄だと感じ、出席しなくなってくると辞める意思が強くなっていると思われます。 1-6. (危険度★★☆)会社を休むことがある(有給休暇を含む) 週末など定期的な休日以外に、有給休暇を使ったり病欠、プライベートな用事などで平日に会社を休むことが時折あるというのも、辞める兆候の典型的なパターンです。なぜなら、こうした休日を使って転職活動をしている可能性があるからです。 優秀な社員ほど辞める兆候を見せないようにするでしょうし、その方法にも長けている部分があると思いますが、平日の面接など物理的に隠しようがないこともあります。 逆に考えると、このように物理的に隠しようがないことが見えるようになってくると、退職への危険度はさらに高まっているといえます。 1-7. 若手社員が辞める兆候ってある？ | セールスの学校. (危険度★★☆)後輩などに仕事をこれまで以上に熱心に教えている 優秀な社員ほど、自分が辞めることへの罪悪感があるため、辞めることによる影響を最小限に食い止めようとします。 辞める会社のことなどどうなっても良いとは考えない責任感こそ、経営者にとってはこれからも勤めてもらいたいと思う資質なのですが、本人が辞める意向を固めた段階で「自分がいなくても職場が回るように」するための行動をとるようになります。 後輩など引き続き会社に残る人に仕事を熱心に教えていることは、一見すると好ましいように見えますが、この兆候が見えた時には人によっては時すでに遅しかもしれません。 1-8. (危険度★★★)タイムカードのコピーを取っている 会社を辞める人の頭の中はすでに、「辞めた後」のことでいっぱいのはずです。辞めた後で最も心配になるのはお金のことですが、優秀な人ほどそういった心配に対してもしっかりと先回りをした対策をとります。 そんな優秀な人がタイムカードのコピーを必要としている理由は、失業保険対策です。残業が多かったのであれば給付金も多くなりますが、そのためには残業の事実を証明する証拠が必要です。 タイムカードのコピーはそれを証明する最も確実な資料なので、コピーやスマホ撮影をしているのは危険度がとても高い兆候です。 1-9.
成長ビジョンを明確にする 成長性のなさを退職理由に挙げる人が多い以上、会社として成長ビジョンを明確に示す必要があるでしょう。 優秀な社員には他にも活躍の場がいくらでもあるわけで、そんな人が会社に成長性を感じなくなったらどんな行動を取るか、言うまでもないと思います。 「社員は黙ってついてくれば良い」というのは、死語といっても良いほどの昔話です。会社や経営者の考えを発信し、伝え、そして共有することが重要です。 そのビジョンや構想を具体的な形にしてくれるのは、他でもない一人ひとりの社員なのですから。 4. まとめ 優秀な社員ほど辞めていってしまうので、何とかしたいとお感じの経営者の皆さんに、今知っておいていただきたい情報をまとめました。 危険度の段階別に辞める兆候を解説しましたが、思い当たる兆候がいくつもあったのではないでしょうか。 病気の早期発見と同じで、辞める兆候も早く察知するほど引き留めるために打てる方策も多くなりますし、効果も大きくなります。 人あっての企業という認識をしっかり持って、特に優秀な社員が辞めてしまわない会社づくりにお役立てください。