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Wed, 03 Jul 2024 00:57:28 +0000

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  1. 【BOOK・OFF】 ブックオフ総合スレ PART.57
  2. 全くの期待はずれ・・・ブックオフ綱島樽町 : とりさんの独りごと(野鳥バイクと筋トレダイエット)
  3. 【朗報】潰れろ と非難殺到だったブックオフさん、復活する【2chまとめ】
  4. オリンピック大倉山店|ディスカウントストア|ホームセンター

【Book・Off】 ブックオフ総合スレ Part.57

31 ID:kXBqKoPX0 100均の物が300円だったり、 中古SDカード64GBが驚きの4000円 値付けは誰がやってるんだろうか 138: 2019/04/21(日) 20:56:25. 71 ID:vYSoHCmy0 そりゃ赤字店舗や買取金額減らして値上げして利益率上げれば 誰でも黒字化できるわ 144: 2019/04/21(日) 21:45:43. 47 ID:8RVcXNQA0 地元のは店舗が狭くて商品数が少なくて本の割合が多い劣化鑑定団みたいになってるが 145: 2019/04/21(日) 21:49:04. 60 ID:IRfzrR/z0 主戦力の本、CD、ゲームは今後急激に電子化が進むから 未来が無い会社だな 146: 2019/04/21(日) 21:49:21. 38 ID:gQ4HaUrx0 ハードオフもなあ せめて10時くらいまでやってくんねかな 閉まるの早え 147: 2019/04/21(日) 21:50:08. 97 ID:l1Ca1GY60 一時的に回復しても根本的にダメなんだから数年後には倒産してるだろ 153: 2019/04/21(日) 23:26:48. 86 ID:t4RmJNDw0 タダ同然で下取りして それを売る 154: 2019/04/21(日) 23:36:03. 01 ID:TPmvY42h0 いつ行っても買う客より売る客の方が多いみたいなんだが本当に儲かっているのか? 【朗報】潰れろ と非難殺到だったブックオフさん、復活する【2chまとめ】. 155: 2019/04/21(日) 23:40:01. 07 ID:VvVdNX6v0 入場料取って漫画喫茶にすればよくね 156: 2019/04/21(日) 23:43:45. 00 ID:xhqGZXPJ0 ハードオフのジャンクっぷりは割と好き 168: 2019/04/22(月) 02:50:49. 49 ID:o8+yN7CO0 ヤマダ電機と並んで有名な層化企業だろ とっとと潰れろ 171: 2019/04/22(月) 02:53:29. 01 ID:Bn7uog3F0 中古のくせに新品と買わない値付けやめろよとりあえず 173: 2019/04/22(月) 02:59:16. 13 ID:/9XVaZ710 タダで引き取ったものを200円で売るな 174: 2019/04/22(月) 03:11:21. 88 ID:8zhtJHlV0 漫画とかゲームとか 娯楽にお金を使う時代じゃ無い そんな余裕無いんだよ 175: 2019/04/22(月) 05:43:59.

全くの期待はずれ・・・ブックオフ綱島樽町 : とりさんの独りごと(野鳥バイクと筋トレダイエット)

177: 2019/04/22(月) 06:57:39. 全くの期待はずれ・・・ブックオフ綱島樽町 : とりさんの独りごと(野鳥バイクと筋トレダイエット). 12 ID:xueVqLzh0 ここめっちゃ安いのになあ 買い取り価格が Twitterまとめ 俺の部屋が自分のと兄の本を置いとく場所になってて邪魔だからブックオフ持ってたら185円だったわ 0円のやつもあったから全部で40冊はあったはずなのにな… 一番高いのが村上春樹のやつで20円だった — たきざわ (@zawatakii) September 22, 2019 ブランド古着買い取り価格安くて、経験上ブックオフはいちばん高いから、おれが売りにいくにはいつもブックオフだった — RAMEN(イエス・キリスト) (@highway2222666) September 14, 2019 長男の部屋の整理 漫画が600冊くらい ブックオフにもっていくと、買取対象が350冊…2750円 ほぼ1冊5円💦 買うは高いが売るには安い 重い、かさばる 紙媒体が売れないわけだわなぁ — 正美 (@mahsan4949) August 31, 2019 三島由紀夫の本をブックオフに買いに行ったけど少ない上にクソ高い。ブックオフの値段の付け方おかしいわ。はよ潰れろ。 — すみっちぇる@読書中 (@sumix69) August 30, 2017 ブックオフは要らないものしか置いてない! 買取価格が安い!っていう人いるけど、 普通の小売=欲しい商材だけ仕入れる(在庫なければメーカー発注も可) 製造小売=作りたい商材だけ作る(利幅も大きい) 中古小売=不要なものも仕入れる 大変な業界だと理解しているだろうか? — でじしん@島根オタク (@deji_shin) April 21, 2019 動画まとめ

【朗報】潰れろ と非難殺到だったブックオフさん、復活する【2Chまとめ】

68 ID:ONaq2YxZ0 ブックオフとハードオフが同じような店になってしまうなw 30: 2019/04/21(日) 15:11:46. 81 ID:iZzdPkpM0 1日一冊は本を読まないと寝られないおいらにはブックオフは必需 33: 2019/04/21(日) 15:13:40. 71 ID:a1xUwjGA0 ちっちゃい店舗はどうしようもないが大型のとこはこの戦略でうまくいきそうだな見てる感じ 10年以内に小規模店舗はなくすかもね 35: 2019/04/21(日) 15:16:01. 24 ID:0dXi5fRG0 よく解らないから定価の倍の値段つけちゃえって感じの値付けしてる気がする。 ガンプラとかここで買うよりジョーシンで新品買ったほうが安かったってこともある。 お買い得感がぜんぜんない。 47: 2019/04/21(日) 15:23:54. 92 ID:PvdTlw740 買取価格下げまくって草 62: 2019/04/21(日) 15:37:54. 01 ID:Fhy7L9/B0 町の本屋を中古本&ゲームショップが潰した →小規模中古ショップをブックオフが資金力で潰した →今はネット通販などがブックオフを潰そうとしてる 因果応報だよね。 75: 2019/04/21(日) 16:11:22. オリンピック大倉山店|ディスカウントストア|ホームセンター. 09 ID:1osqn12x0 ブッコフは主にゲームソフト買うことが多いな 値段設定が微妙だけど 86: 2019/04/21(日) 16:39:35. 97 ID:Y3jsgrCp0 ハードオフやセカンドストリートみたいなのが増えただけのような… 服だと試着しないとわからんってのでメルカリより優位なのかね? こんなんで回復出来るんだろうか… 89: 2019/04/21(日) 16:50:44. 26 ID:oT1mbj0R0 前年が悪いだけ定期 90: 2019/04/21(日) 16:53:40. 90 ID:O3EdWRho0 ホビーも先行き怪しいやろ。 126: 2019/04/21(日) 19:24:03. 11 ID:74MmoYeL0 バイトだいぶ減らしてるよな 127: 2019/04/21(日) 19:54:36. 19 ID:yJWjFiQv0 安さしか取り柄なかったのに今クソ高いからな 状態悪いのに高いっつー矛盾 134: 2019/04/21(日) 20:27:09.

オリンピック大倉山店|ディスカウントストア|ホームセンター

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ブックオフ、「古本屋」から脱却して完全復活 という2chのスレッドをまとめました。「安さしか取り柄なかったのに今クソ高いからな」「中古のくせに新品と買わない値付けやめろよ」「ブックオフとハードオフが同じような店になってしまうなw」…などのコメント多数。 ブックオフ復活 スレまとめ 1: 2019/04/21(日) 14:50:41.

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)を中心に診断します。 レジリエンスが高い人のフレーミング特色をもとに、 現状のあなたのレジリエンス力(ストレス要因や逆境で心傷ついた時、どれだけ回復力があるか? )を評価 (LEV1~LEV4) LEV1弱り気味レジリエンス(小さな逆境による心の傷でも、回復にも時間がかかる) Lev2 少し弱り気味レジリエンス(通常逆境による心の傷でも、回復にも時間がかかる) Lev3 一般的レジリエンス(通常逆境による心の傷なら、すぐに回復できる) Lev4 強靭なレジリエンス(高負荷逆境による心の傷でも、すぐに回復できる) 現状のレジリエンスを高める上で、自分の何が問題となっているのか?を知る どんな状況で、どんな着目・解釈するからモチベーションが下がりやすいのか? (あなたの思考の癖の問題点) 強靭なレジリエンスに高めていく為に、まず自分は何を改善していくべきか?を知る IF(こんな状況に陥ったら)、THEN(その時は、○○のような着目・解釈)にすれば、今より早くモチベーションや自信が回復するようになるのか? こちらのQRコードからもアクセスできます。 関連ページのご紹介 離職率改善策を5つの原因別に整理する(早く離職を止めたければ、真の「離職原因」を掴もう!) 独善的リーダーの改革には、自分取説作成&シェア研修 人が辞める循環を生み出す! ?離職率が高い企業の人手不足対策 若手・新入社員の離職率改善に向けてやるべき、全社的な意識改革とは? 離職率改善に向け、新人に意識改革すべきこと 総論編 離職率の高い組織は、管理職・リーダーのレジリエンスをチェックしよう

これから10年、就業人口がますます減少していくことは確実です。 人手不足の深刻化は一層激しくなってきます。(今の不況期でさえ、人手不足になっているのです。) 手間と金をかけてもなかなか人手さえも採用できない時代になっていくのです。 それだけの苦労をかけて採用した若手社員を、リーダー達の落ち度で離職させては、会社の死活問題です。 入社させても、入社させても辞めていく。 育てても、育てても辞めていく。 これでは膨大なコストが発生していく。利益がいくらあっても足りない。 また未来を背負う人材の不足は、今はよくても、会社の将来性を暗くしていきます。 離職率の高い組織のリーダーは、今の利益にも、企業の将来性にも大きな影響をもたらしています。 リーダー達の意識改革を放置しておけば、今以上にこれから大きなツケを払うハメになってしまいます。 彼らに部下のやる気を引き出す為の方法、心理学を根本から学ばせていきませんか? モチベーションマネジメント研修 は、リーダー達に部下のやる気を引き出す為の心理学に基づくマネジメント理論、モチベーションスキルを基礎から学んで頂く研修です。 離職率の高い企業様は、一度ご検討されることをオススメします。 尚、人が辞める原因がリーダーだけの責任ではないかも?と分析されている方は、こちらのコラム( 離職率改善策を5つの原因別に整理する と 人が辞める職場職場の3大要因。定着率改善に向けた社内改革) をお読みになることをお勧めします。 無料!今のあなたの(御社のリーダー達の)レジリエンスを診断してみませんか? 離職率の高い組織を率いるリーダーに最も多いのがレジリエンスの低いリーダーです。 小さな逆境であれば、低いレジリエンス(逆境でのモチベーション回復力=逆境でも折れない力)しか持たないリーダーでもチームを明るい雰囲気で維持することができます。 しかし大きな逆境に直面すると、チーム全員が不安に陥り、業績も悪くなり、暗くモチベーションも低い組織になっていく。そんな中、強靭なレジリエンスがないリーダーは、自分が混乱したり部下たちに当たったりしてますます、チームの雰囲気を悪くし、離職者を生む結果になってしまいます。最悪、そのことにリーダー自身が苦しみ、挫折し離職してしまう人も多数います。 私も以前はレジリエンスが高くなく、逆境に直面すると大きくモチベーションを下げ、なかなか回復させることができず苦しんできた経験があるので、同じように苦しんでいる方々に、私がレジリエンスを高めるために身につけたノウハウをご提供することで、少しでもお役に立てばと考え、無料で本診断サービスをはじめました。 レジリエンス(逆境でも折れない力)を評価する際、様々な視点がありますが、本診断では「フレーミング力(逆境・ストレス要因の何に着目し、どう解釈するか?

2019年度9月期決算の売上高は過去最高、営業利益も増益となり成長を続ける株式会社サイバーエージェント。同社は「はたらきがいのある会社」としても注目度が高まっている人気企業だ。社員クチコミサイト「オープンワーク」のデータでは総合ランキング24位に食い込み、「職場の風通しの良さ」のスコアも2400社中46位にランクインしている。 過去には、3年連続離職率30%の暗黒時代もあった同社が変化したのはなぜなのか? CHRO(最高人事責任者)の曽山哲人氏に、 『OPENNESS 職場の「空気」が結果を決める』 の著者・北野唯我氏が組織づくりのポリシーを聞いた。(構成/樺山美夏) 社員から「上司に秘密で」意見を上げてもらう 北野唯我(以下、北野) 僕の著書 『OPENNESS 職場の「空気」が結果を決める』 にも詳しく書いたのですが、職場の風通しの良さが企業の業績に影響を与えることがデータでわかっています。風通しを良くするためには、「経営開放性、情報開放性、自己開示性」の3つの要素が必要なのですが、曽山さんが特に重視していることはありますか? 曽山哲人(以下、曽山) 一番重要なのは「自己開示性」、つまり社員が意思表明をしやすくすることです。そのため、当社では社員1人ひとりの声を聞く取り組みをしていて、一番力を入れているのが「GEPPO(ゲッポウ)」というシステムです。「GEPPO(ゲッポウ)」は、月に1回行っているオンラインのアンケート。社員に、毎月3つの質問に答えてもらい、それが人事担当者や経営陣に直接伝わります。 質問のうち2つは、 ・先月のあなたの成果はどうでしたか? ・チームのパフォーマンスはどうですか? 新聞にある産業天気図のように「快晴」から「大雨」まで5段階の答えを聞きます。 3つ目の質問は毎回変えていて「あなたのチャレンジ度合いを天気で答えてください」、「あなたの目標は明確ですか」「あなたのチャレンジ度合いを教えてください」など、会社が重視しているものや大事にしている価値観についてタイムリーに聞くようにしています。 たとえば上記のチャレンジ度合いに関する質問では、当社では「晴れ」グループがだいたい7割を超えるんですね。 北野 7割は高いですね! 曽山 一方で、「あなたのチームの業務の配分はどうですか?」と聞くと「晴れ」の割合が55〜60%くらいに減って、「曇り」が増えるんです。こうしたデータを分析すると、「新規事業が多いこともあり新しい業務フローが生まれやすい。だからこそ業務配分には常に改善の余地がある」といったことが定量的に見えてくるんですね。 アンケートにはフリーコメントを書くスペースもあるので、毎月社員4000人のうち500人から1000人くらいは何かしら書いてくれます。「MVPを獲りました!」といったアピールもあるし、「キャリアのことでちょっと悩んでいるから相談させてほしい」とか、「新しい人事制度のここは直したほうがいい」とか、現場のリアルな声が出てきます。そこまで透明性高く書いてくれるのは、直属の上司には見せないというルールがあるからなんですね。見るのは、人事の社内ヘッドハンターチームと役員だけです。

離職理由 本音ランキングの定番トップは「リーダーとの関係に嫌気がさして」 NEWS&FAQ 離職率が高い、よく人が辞める職場のリーダーの特色とは:コラム 離職率が高い職場に多い「鬼上司」信仰のリーダー達 まだまだ人手不足の時代は続きます。 しかし、やっと採用できた人材達を配置をしてみると、すぐに退職してしまうという職場があります。そんな離職率の高い職場のリーダー達には特色があります。 人間関係に悩んで 人間関係に悩んでいる人がサラリーマンにはとても多い。私もサラリーマンの時そうでした。社員が退職する多い本音の理由は、上司との人間関係。 (自社の離職率の原因がこれ以外の方は、詳細は「 離職率改善策を5つの原因別に整理する(早く離職を止めたければ、真の「離職原因」を掴もう!) 」にて) では離職率の高い職場のリーダーとはどんなリーダーなのでしょうか?

あ、信じていませんね。 そう思うのも無理ありません。 だって、本当に効果があったのかどうか、わからないですものね。 でも、そうやって全てを疑いの目で見ることができる性格は、情報があふれるネット社会でとても大切です。 そんなあなただからこそ、この本が職場人生の助けになると自信があります。 なぜなら私自身が、この本に出会ってから職場に対して求めるもの、環境や人間関係についての考え方が変わり、生きる世界が変わったからです。 他人に求めても何も変わりません。 この本を読んで「自分自身が行動する、変わる必要がある」と気が付き、職場でより良い人間関係を築こうと努力したところに結果があると思います。 だから是非、あなたも『 人が集まる職場 人が逃げる職場 』を読んで、日々のどうしようもない悩みから解放されて、明るくやる気溢れる会社員生活を送ってくださいね。 【追記】一時期順調だったのですが、新しい上司は「かりてきたねこ」ができない人でした。そして私は体調を崩して退職しました。 詳しくは「 体調不良で退職してもいい。休養は大事だと感じた体験談 」に書いていますので、是非ご覧ください!