3C分析 3C分析は、マーケティング戦略の設計で利用されるのが一般的ですが、採用戦略にも当てはめることができます。「Company(自社)」「Competitor(競合)」「Customer(顧客)(ここでは求職者・候補者)」という「3つのC」の視点から、自社を取り巻く環境を分析してみましょう。 自社の立場だけではなく、候補者や求職者の立場になって、自社に求められるニーズや価値観を分析します。また、競合他社と比べて、自社の差別化ポイントを客観的に分析することで、どのような対応をすべきかを明確化していきます。 2. SWOT分析 SWOT分析も、マーケティングではおなじみのフレームワークですが、採用にも応用してみましょう。自社の採用市場における「Strength(強み)」「Weakness(弱み)」「Opportunity(機会)」「Threat(脅威)」を分析してみます。 単に自社の強みを強調するだけではなく、弱みを自覚し把握しておくことが重要となります。また、リスクとして考えられる脅威(大手企業の参入、競合他社の福利厚生の向上など)を把握しておくことは、採用戦略を設計するにあたり重要なポイントとなります。 3. バイト・パートの面接日程の決め方３つのポイント | バイト採用成功マニュアル. ペルソナ設計 マーケティング文脈での「ペルソナ」とは「自社にとって理想的な架空の顧客像」を指します。名前、年齢、住所、家族構成、趣味、価値観や行動パターンなど、実際にそのペルソナが存在していると認識できるレベルまで詳細に設定していきます。 「このペルソナは、通勤時にFacebookのタイムラインを見て、昼休みにはTwitterを開いているから、それらのSNSで情報発信、もしくは広告配信すればリーチできる可能性が高い」と言うように、どのチャネルで、どのようにアプローチすればいいのかがイメージしやすくなります。 採用戦略を設計する際に押さえたい6つのステップ ここからは、採用戦略を設計する際に押さえておきたい、基本的なステップを解説します。もちろん、企業ごとに要件は異なるので、こちらを参考に自社に合わせて肉付けしてみてください。 採用目標を明確にする 採用計画を作成する 採用フローを設計する 採用管理方法を決める 利用する媒体を選定する 採用に向けた社内合意をとる 以下では、それぞれのフェーズについて触れていきます。 1. 採用目標を明確にする 先述した事前準備の項目とも重複しますが、 まずは目的とゴールを理解しましょう。採用目標は経営戦略に直結するので、しっかり理解するためにも自社の現状を知っておく必要があります。 例) 現在、経営目標と現実のギャップはどの程度あるのか そのギャップは、人材を増やせば解消できるのか どのような人材であればギャップの解消を期待できるのか このようなポイントを経営層に確認した上で、採用戦略を設計すれば目的から大きくそれる事はないはずです。 2.
少しでも参考になりました、 記事をシェア していただけると、とても嬉しいです。 長文を最後までお読みいただき、誠にありがとうございました! 株式会社キカガクコーポレート事業本部 採用担当 吉崎綾香 現在 いまにゅのプログラミング塾 にて採用動画も公開中です!! キカガクとはどんな会社なのか、社員はどんな人が働いているのか短時間で多くの情報を知ることができます。 そして、文章だけでは伝わりにくい情報も、動画を見ることでよりイメージしやすくなるかと思います。 現在転職活動中の方や、キカガクに興味がある方、是非一度ご視聴ください! 株式会社キカガクでは一緒に働く仲間を募集しています
1. 賃金の締日に合わせて勤務開始日をまず決める 面接日を決めるにあたっては、まず出社の初日、給与の発生する勤務開始日をいつにするか、というところから始まります。賃金の締め切り日の翌日を勤務開始日とするのがおすすめです。例えば、月末締めであれば、その翌日の1日です。25日締めなら、26日がスタート日となります。 ここで、「採用日は面接が終わってからするものでは?」と考える人もいるでしょう。確かに、アルバイト・パート従業員はいつから勤務開始でも大きな問題はないように見えます。しかし、月の途中で入社すると研修期間の設定や有給休暇の発生タイミング、交通費の日割り計算など事務処理が煩雑になることもあります。 そこで、こういった諸々の経費の精算をしやすくするためにも、 「賃金締日の翌日から出社」という基準日を設ける ことをおすすめしています。 もし面接から採用につながっても、この日に出社できない、となった場合は、内定者と話し合って、月途中の入社にするのではなく、翌月に持ち越すことも想定しておいたほうが良いでしょう。 2. 面接日は担当者の時間に余裕がある日を選ぶ 面接日は、 面接担当者が面接に集中できるようにする ことが重要です。 お客様からお問い合わせや電話対応などが多い曜日、時間帯は避けてください。お店や事務所が休みの日に集中して設定することもおすすめです。 場合によっては、土日が休日なのであれば、平日ではなくあえて土曜や日曜を面接日としても良いでしょう。 求人原稿に面接予定日も記載しておくと、応募者にとってもスケジュールを考えて検討することができ、計画性のある会社だと良い印象を与えることができます。 そして、面接日はなるべく「面接だけをする日」にして、 応募者全員を一気に面接する ように調整してください。日を分けて面接すると、前に面接を行った応募者の印象がどんどん薄くなってしまい、最初の人はどうだったも曖昧になり、適切な選考がしにくくなってしまいます。 まとめて一通り面接を終えた直後が、最も全員の印象が残っていますから、比較して選考も行いやすいでしょう。 3.
送料無料 匿名配送 未使用 このオークションは終了しています このオークションの出品者、落札者は ログイン してください。 この商品よりも安い商品 今すぐ落札できる商品 個数 : 1 開始日時 : 2021. 07. 23(金)06:22 終了日時 : 2021. 30(金)18:22 自動延長 : あり 早期終了 ※ この商品は送料無料で出品されています。 支払い、配送 配送方法と送料 送料負担:出品者 送料無料 発送元:大阪府 海外発送:対応しません 発送までの日数:支払い手続きから1~2日で発送 送料:
就活の軸と照らし合わせる 企業選びでは就活の軸を定めることが大切だとお伝えしましたが、内定を複数社からもらった場合も同じです。自分が就活中に定めた軸と企業の社風、制度、職場環境などを照らし合わせ、再検討してみましょう。自分の価値観の中で「何を重視するか」という視点で考えるのがコツです。 2. 会社との相性を考える 会社(職場)との相性を考えてみるのも1つの方法です。せっかく入社しても、「職場の雰囲気が自分と合わない…」「業務内容が思っていたのと違った…」などのミスマッチを感じると、早期離職に繋がることも。企業が求める人物像と自分が合っているのか改めて確認し、初心に戻ってみるのも良いでしょう。 3.
キャリアプランとライフプランを考える 将来的にどんな仕事や役職に就いていたいか、その目的を果たすにはどのようなことを成し遂げれば良いのかといった、具体的な「キャリア」の計画を立ててください。仕事について考えるのが難しい人は、「独立して社長になる」「〇〇歳までに部長職に就く」といった役職を考えるのも良いでしょう。キャリアプランが明確になると、自分の置かれている状況に合った目標が見えてきます。 キャリアプランと同時に考えてくべきなのがライフプラン。ライフプランは結婚や出産、子育てなど将来の生活に関わるものですが、特に女性は出産や子育てが仕事に影響するケースが多いため、合わせて考えておきましょう。 2. 自己分析をする 自己分析は就職先を決めるときはもちろん、志望動機や自己PRなどを考える際にも必要なので、徹底的に行いましょう。 やり方はいくつかありますが、ポピュラーなのが自分の過去を振り返る方法。過去と照らし合わせながら、自分の得意なこと・苦手なこと、好きなこと・嫌いなことなどをできるだけ多く書き出してください。そこから、長所・短所、やりたいこと・やりたくないことなどが分かり、自分の性格や適職を判断する材料にできます。 3.