「手数料がかからない」「ポイントがたまる」など各社でさまざまなキャンペーンが開催され、盛り上がるキャッシュレス決済サービス。 なかでもヤフーとソフトバンクの共同出資によって設立されたPayPayは、ドラッグストアや居酒屋、家電量販店など185万カ所以上で利用されるなど国内での信頼度も厚く、人気のキャッシュレス決済サービスです。(※) この記事では、キャッシュレス決済と切っても切り離せない手数料やPayPayのお得なキャンペーンについて、詳しくご紹介します。 (※)2020年2月時点の情報です 支払わなければいけない手数料はどれくらい?キャッシュレス決済の種類別まとめ キャッシュレス決済といっても種類はさまざまですが、どの決済方法が初期費用・ランニングコストの観点からお得なのかわかりづらいですよね。QRコード決済、クレジットカード決済、そして交通系ICカード決済の2種類を簡単に表にまとめてみました。 QRコード決済 まずはQRコード決済についてです。 消費者 会員登録料 無料 決済にかかる利用料 店舗 導入費用 無料(サービスによる) 運用コスト 決済時にかかる手数料 0〜3.
STORES 決済 で できること 対面での決済 クレジットカード お申し込み完了から最短3営業日で お使いいただけます。 電子マネー Suicaをはじめとした全国の交通系 ICカードに対応しています。 QRコード QRコードをかざすだけの スピーディな決済が可能です。 決済機能について詳しく オンラインでの決済 STORES 請求書決済 決済用のウェブページを作成してURLを送信するだけ。 かんたんに請求書を作成できるサービスです。 導入費用は不要 ご利用分の手数料のみ 決済手数料 業界最安水準の決済手数料で、 気軽にご利用いただけます。 3. 24%~ 初期費用・固定費 導入後にかかる費用は、 ご利用時の決済手数料のみです。 0 円 決済端末代 専用の決済端末が、新規お申し込みで 実質 いまだけ完全無料 です。 いまだけ 0 円 料金・入金について詳しく スムーズな導入をお手伝い お手元に 必要なのはスマホだけ あなたのスマホ、タブレットに アプリをダウンロードしてご利用ください 対応機種を確認する いますぐアプリをダウンロード 最短3営業日で はじめられます 01 お申し込み 最短5分で完了 02 加盟店審査 最短2営業日〜 03 決済端末の送付 お申し込みから最短3営業日〜 04 ご利用開始 最短5分でセットアップ完了 導入までの流れを詳しく STORES 決済 を はじめよう まずはWebからかんたんお申し込み ご相談もお気軽に お困りの時はこちら 導入を検討中の方 導入のお悩みやお申し込み方法など お気軽にご相談ください ご利用中・お申し込み済みの方 審査やご利用方法など よくあるご質問をまとめています 企業向け導入サポート お取り扱い規模の大きな企業の 決済導入担当者さまの課題解決と 成功をお手伝いいたします
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2%となっていたが、この料率は実際にはトランザクションごとに変化する(そもそも3. 2%がイコールでインターチェンジフィーにはならない)。加盟店に請求される決済手数料とは、このインターチェンジフィーにアクワイアラの取り分を引いたものが合算して請求されたものだ。 つまり、手数料のベースとしてインターチェンジフィーが存在しており、それ以上の引き下げは難しいものの、あとはアクワイアラが自身の判断で利益を鑑みつつ"戦略的に"決済手数料の設定を行なっている。 これがいわゆる「手数料」と呼ばれるものの正体だ。 ここで重要なのは、前出のSquareのようなケースを除いて手数料率は明示されておらず、個々の契約によってまったく異なっている。時にはアクワイアラが意図をもって驚くような水準で加盟店契約を行うケースもあり、それは特定の業種を集中的に攻略したり、あるいは(アクワイアラの)ライバルとの競合を鑑みつつあえて赤字同然の契約を行なった結果だ。 決済手数料におけるインターチェンジフィーとアクワイアラの収益の内訳のイメージ(出典:経済産業省) 手数料に関する大きな誤解として、「3.
59%、10月以降は3. 24%に設定されているのは、共通コードではなくPayPayとの直契約に誘導するための意図的な高い料率設定だ。 PayPay取締役副社長執行役員COOの馬場一氏は以前にも「高い料率での(中継業者との)契約よりも、われわれと直に契約した方が無料でいろいろお得なのに」と インタビューの席で回答している 。同氏は手数料の有料化についても「業界最安の水準を目指す」ことをあちこちで公言しており、一部でいわれるような「業界トップに躍り出たので、料率を一気に上げて収奪に乗り出す」という意図はもっていない。ただ、貴重な収入源である「手数料が無料」という状態は業界全体でみても健全な状態にあるとは言い難く、そのバランスに頭を悩ませていることは確かなようだ。 日本のカード決済手数料は本当に高いのか? 手数料にまつわる誤解 ここで改めて手数料について整理してみたい。「日本のカード決済手数料は高い」とよくいわれるが、実際はどうだろうか。日米両方でビジネスを展開しているSquareが提示している決済手数料は、JCBを除くすべての国際ブランドが日本では3. 25%となっており、一方の米国では2. 6%+10セントとなっている。10セントはミニマムチャージという扱いだが、確かに0. 5%程度料率に差がある。 細かく挙げていくと違いはいろいろあるが、日本のカード決済手数料は諸外国と比べておおよそ0.
スーパーの中には、現金払いだけでなくスマホ決済に対しても適用していた会員割引を7月以降に取りやめる店もあります。こうした対応も店の経営に影響を与えるのでしょうか。 大庭さん「決済手数料が発生する分、店の利益が目減りするのを会員割引の取りやめで穴埋めしたいという店の事情は理解できます。しかし、他の競合店がキャッシュレス決済に対する会員特典を継続した場合、開拓できたはずの新たな客層が競合店に流出するリスクも伴います。そのため、一律にキャッシュレス決済に対する会員特典を廃止するのは避けた方がよいと思います。 現金払いの客も含めて、割引などの短期的なインセンティブを減らす代わりに『買い物回数に応じた特典を充実させる』などの長期的なインセンティブを手厚くするといった、顧客の囲い込みにつながる特典の中身の変更を考えたらいいのではないでしょうか」 Q. 結局、店にとっては、スマホ決済などのキャッシュレス決済を最初から導入しない方が安定した利益が得られるのでしょうか。それとも、将来生き残るためには、導入は不可欠なのでしょうか。 大庭さん「キャッシュレス決済に対応するためには、システムや専用の端末を導入しなければならないほか、店内作業に関するオペレーションを変更しなくてはなりません。そのため、今後の生き残りのために効果的な対応なのかどうかを十分に精査した上で導入の可否を決める必要があります。 また、先述のように、キャッシュレス決済を導入することで決済手数料が発生するため、店の利益は目減りします。その際、決済手数料分の値上げを行うことも現実的ではありません。しかし、普段から、キャッシュレス決済で飲食や買い物をする客層を集めることで販売数量が増え、利益の総額も増えます。 結局のところ、キャッシュレス決済をしない従来客に対する商売だけで安定した経営ができるのであれば、導入は必須ではありませんが、売り上げ向上のために、今まで呼び込めていなかった客層の開拓が必要なのであれば、そのための手段として、キャッシュレス決済の導入を考えることは効果的です。ただし、導入がすぐに新しい客層の集客につながるわけではないので、それらの客層のニーズに合った商売の内容を考える必要があります」 Q. キャッシュレス決済で決済手数料を負担しつつ、利益を出すためにはどのような対策が必要なのでしょうか。 大庭さん「(1)来店客数を増やす(2)客単価を増やす(3)利益率を向上させる――の3点が必要だと思います。来店客数や来店客1人当たりの購入数量が増えれば、店内での1日当たりの販売数量が増加します。また、商品やサービスごとの利益率を上げることができれば、販売数量が以前とあまり変わらなかったとしても利益額が増えます。 先述のように、キャッシュレス決済の導入で現金処理のための作業時間が不要になり、売り上げや在庫の管理に費やす時間も大幅に削減されます。その時間を販売促進や店内の接客に充てることで、来店客数の増加や来店客1人当たりの購入数量の増加につながりやすくなります。また、商品やサービスの付加価値向上のためのアイデアを練る時間に使えば、利益率向上のチャンスも生まれます。 これらの対応により、手数料の負担を補うことはもちろん、キャッシュレス決済導入前よりも利益の総額を増やすことが可能になります」 Q.
54倍利用額が高いことが雑貨・文房具以外では、医療用品店の利用で2. 3倍、小売店や飲食店の利用で1.
〈 電子版情報 〉 野球部のヒロコせんせい 1 Jp-e: 091866940000d0000000 カワイイけど超ずぼらな、おサボり女教師・ヒロコせんせいと、 せんせいの"えろチャンス"を狙う、野球をしないへっぽこ野球部たち。 史上最強に本気でノン気! ぬるめの青春…プレイボール!! ---------------- 都立桃花高校に着任した、新米教師のヒロコせんせいは その可愛さから生徒たちの人気者。 だけど実際は、トイレでスマホをいじりながらおサボりしたり、 口癖は「ラクしたい! 」「めんどくさ~い」と、とってもぐうたら。 そんなヒロコせんせいが顧問として就任したのは、 部活の"花形"としても名高い(!? )はずの野球部だから、さぁ大変。 しかし・・・桃花高校の野球部は、野球部なのにいっさい野球をしない、 "ほぼデブばかり"のへっぽこ野球部だった!!! 『野球部のヒロコせんせい』第1巻 ムラタコウジ 【日刊マンガガイド】 | このマンガがすごい！WEB. 今日もスキだらけのせんせいに夢中な、思春期盛りの野球部たちと スキありゃラクしたい、"すぼかわ"なヒロコせんせいの青春学園コメディー! あなたにオススメ! 同じ著者の書籍からさがす
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<文・奈良崎コロスケ> 68年生まれ。東京都立川市出身。マンガ、映画、バクチの3本立てで糊口をしのぐライター。中野ブロードウェイの真横に在住する中央線サブカル糞中年。 「ドキュメント毎日くん」
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