ワタナベさんに、彼が?」 「Aちゃんじゃないわよ? (笑)」 ではまた明日。 お勧め音声プログラムグレート・ヒューマニティ
Photo by Brooke Cagle on Unsplash 「大事な人を大事にする」態度とは、相手に対して依存的になるのでもなく、支配的になるのでもなく、相手のありようも自分のありようもどちらも認め、守っていこうとする態度です。 意見の不一致があれば相手の立場や気持ちを想像してみたり、理解しようと試みたりして歩み寄ります。 自分の気持ちに嘘をつかず、といって攻撃的にもならずに素直な気持ちを伝えます。 お互いに歩み寄りつつも、自分のことは相手任せにせず、最終的には自分で決めます。自分を見失わないで、一緒にいられるラインを共に探っていける……。 「相手も自分も居心地がいい」 そんな態度を目指してみましょう。 大事な人も自分も、どちらも大切に 「大事な人を大事にする」ことは当たり前のように思われているけれど、初めから完璧にできる人ばかりではありません。誰しも多くの場合、「ここはできるけど、ここは苦手」「ああ、また失敗しちゃった!」という部分があるもの。 「大事な人を大事にするスキル」は、意識的に習得していく必要があるのです。少しずつ練習しながら、大事な人のことも自分のことも、どちらも大切に守り育てていけるようになりたいものですね。
中楯 :こちらこそ、よろしくお願いします。 ——中楯さんは、inquireでどのような仕事をしているのでしょうか? 中楯 :主に経営企画と社内事業のPM(プロジェクトマネージャー)を担当しています。前者は、inquire全体の組織や事業回りの課題解決をすることが目的です。人事・採用・広報・経理・コミュニケーション周りのタスクを整理して、みんなが働きやすい環境を作っていますね。 ——会社全体の様子をバランス良く見ているんですね。PMは具体的にどんなことを?
大亮:家族の存在が大きいです。「あなたが幸せだったらいい」ということを何度も家族に言われながら育ってきました。その言葉は絵本の中でも使われています。僕自身、サッカーを辞めて受験をした時や、浪人を決断した時などに、家族が「だいすけが幸せならそれでいい」と言ってくれたおかげで、納得感のある幸せな意思決定ができたと感じています。 責任感や義務感で動かされるような関係の人ではなく、あなたが幸せだったらいいと言ってくれるような人を大切にすることで、本当に自分の幸せを選択し、自分の人生のハンドルを握れるのと考えています。 うまくいかない、そんなのは当たり前。 ータリキチプロジェクト一期生ですよね。タリプロでで得たものは何ですか?
中楯 :二人で話しているときに、奥さんが何気なく「人ってなんで生きていると思う?」って聞いてきたんです。僕が答えにつまっていると、彼女は「自分を幸せにするためだよ」って。自分が幸せじゃないと、周りの人は幸せになれない。自分が幸せだったら、周りの人だって幸せになる。奥さんのおかげで、自分を幸せにするというマインドができたんです。その瞬間、「ああ、この人とずっと一緒にいたいな」と思いました。 ——奥さん、とてもすてきな方ですね。 中楯 :彼女はマインドの言語化も上手で、ホワイトボードでお互いのやりたいことを書くようになりました。自由な働きかたがしたい、いろんな場所へ旅がしたい、大切な人を大切にしたい——。二人の想いがホワイトボードを埋め尽くすなか、「彼女といる時間を大切にしたいのに、1日に8時間以上もオフィスにいるのはどうなんだろう」と思うようになって。当時、彼女がフリーランスだったこともあり、そういう働き方もあるのかと知って、会社を辞めることにしたんです。 ——北海道へ移住したのも、お二人の「やりたいこと」を尊重した結果ですか? 中楯 :そうですね。会社を辞めるタイミングで子どもが生まれることも分かったので、自然豊かで、美味しいものがあり、住みやすいところを探していました。そのとき、東京で「本気の移住相談会」(北海道版)が開催されていて、そのときに良いなと思った街に実際に見学に行き、引っ越しを決めましたね。 ひとつの記事を通して、inquireに出会う ——北海道へ引っ越してからは、どのように仕事をしていたのでしょうか? 中楯 :フリーランスとして、前職の仕事や単発のライター案件、企業のコンサルタントやブランディングを請け負っていました。ただ、コンサルをやるにしても、やっぱり組織にいないと廃れる感覚があるんですよね。 ——詳しく教えてください。 中楯 :結局、個人でできることにはどうしても限りがある。ブランディングは組織づくりと密接に関係しているので、自分の手を動かしてインナーからアウターブランディングまで一貫して関わるためにも、自分のフィールドを一つ持っておくほうが良いなと思いました。 そのうえで、もともと情報発信にも興味があり、メディアの在り方や、ライターの在り方について考えていた頃に、ライターの塩谷舞さんが運営するメディア 『milleu』の記事 を読んで、inquireがPMの募集をしていたのを見つけたんです。 ——あの記事がきっかけだったんですね!記事が公開されたのが2018年の3月後半だから、中楯さんがinquireに入ってから約7ヶ月かな。inquireという組織の印象は掴めてきましたか?
『家に帰って家族を愛してください』 マザーテレサが1979年に受けたノーベル平和賞授賞式のインタビューで、「世界平和のために私たちはどんなことをしたらいいですか。」という質問の答えである。 世界平和。そう聞くと大きなことをしないと成せないのかなと思ってしまう。 しかし、身近な大切な人を大切にすること、その地道な連鎖で世界は平和になっていく。それを体現しようと挑戦し続ける人がいる。 個人事業主として完全オーダーメイドの誕生日プロデュースを行い、現在は絵本の製作中である灰田大亮である。 灰田大亮(はいだ だいすけ) 株式会社CIRCUS代表取締役。タリキチプロジェクト1期生。個人事業主として完全オーダーメイドの誕生日プロデュースや、個人のための世界に一つのオリジナル絵本を制作。現在は"あなたと一緒に生きていく"絵本の制作やブランディング事業を手掛けている。Twitter @daisukehaida 目の前の人を大切に。世界平和への一歩。 ー現在はどんな事業を行なっていますか? 大亮:今は絵本の制作を行なっています。脚本から編集、絵などゼロから制作しています。 ーどんな内容の絵本ですか? 大亮:とても感動してほしいので、できてからのお楽しみで! ーどんな人に絵本読んでもらいたいですか? 大事な人を大事にするために必要なことって？今さら聞けない『関係づくり』の法則 | キナリノ. 大亮:20代の社会人に読んでほしいと思ってます。社会人は責任感や義務感とかに動かされてしまい、心が疲弊してしまうようなことが多いなと感じます。もしそんな人が身近にいたら、この絵本をプレゼントしてほしいです。「どれだけ忙しくても、どれだけつらい日々でも、私はあなたの幸せを願っている」と愛を伝えるためにこの絵本を使ってほしいと思います。この本は自分の幸せと向き合えることを目指して製作しています。絵本は自己啓発本より押し付けがましくなく、優しいのが特徴的です。絵本の登場人物と自分を自然と投影し、メタ認知することによって、自分と向き合えるようになってほしいなと考えています。 製作中の絵本 ーなるほど。社会人になるとあまり自分の人生を振り返る機会ってないですもんね。本に込めているメッセージなどはありますか? 大亮:一番伝えたいことは、目の前の人を大切にしてほしいということです。社会に出ると笑いたくないのに、無理に笑ってしまったり、どうしても自分の気持ちを押し殺して働かないといけない場面が多くあり、本当の自分の気持ちに正直になれないことが多いです。 一方で、幼いころからの友人や大学時代の友人などは利害関係なしに本音で語ることが比較的容易になる。「おまえが選んだ選択に後悔がないなら、頑張れ!」みたいな。(笑) そういう利害関係がない人たちを大切にすることによって、自分の人生が救われたり、自分の幸せな選択に気づけるのかなと思います。 ー大亮さんが目の前の人を大切にすることが重要だと気がついたきっかけはありますか?
0% 13. 7% 夜間対応型訪問介護 定期巡回随時対応型訪問介護看護 訪問入浴 2. 3% 4. 2% 5. 8% 4. 3% 5. 9% 地域密着型通所介護 1. 9% 3. 4% 4. 7% 3. 3% 6. 0% 8. 2% 認知症対応型通所介護 7. 6% 10. 4% 小規模多機能居宅介護 4. 【最新版】短期入所生活介護費の単位数一覧 ＜2021年4月介護報酬改定＞. 1% 7. 4% 10. 2% 看護小規模多機能居宅介護 4. 5% 8. 1% 11. 1% 8. 3% 短期入所療養介護(老健) 1. 6% 2. 9% 短期入所療養介護(病院等) 1. 0% 2. 6% 世間的に見ても制度が変わっても介護職に就いている人の人生が劇的に好転したという意見が出ているわけではありません。その原因は一体何なのでしょうか? 5. 昇給額との関係 介護職の給料明細の上では介護職員処遇改善加算は一律して「処遇改善手当」と表示されます。そして、ここからがややこしいところなのですが、法律上、「処遇改善手当」には「昇給手当」も一緒にして含めることができます。 昇給手当が毎年2000円あったとします。事務所が1万円の介護職員処遇改善加算をもらったとした場合、その昇給手当の2000円を「処遇改善手当」として出せば、介護職員処遇改善加算でもらった内の8000円分だけを介護職員に渡すだけ良しとされ、実質、事務所側には2000円の利益がでます。 一人辺りにつきそれだけですので、会社規模でいえばかなりの利益になるのです。そのため、そうした手段を取っていることが多く、昇給手当をもらっていないように感じるため、給料が増えたと思えない現状があります。 5. 社会保険料との関係 給料が増えれば当然として社会保険料も増えます。正社員であれば年金や保険料は会社が折半で支払ってくれますが、それでも介護職員処遇改善加算で得たお金は社会保険料を払った後の手取りで見るとそんなに変わらないように感じるため、給料明細上では金額が上がっていても、手取りがなかなか増えないという現状があるようです。 なかなか世間的には実感がないとはいえ、介護職員処遇改善加算がもらえれば確実に給料は上がります。そうした中、「介護職員処遇改善加算をもらえる人」が実際にはもらえていないという可能性もあります。正当な権利として介護職員処遇改善加算の金額をもらえれば、その人の給料や手取りはもっともらえることになります。 それでは、どうしたら確実に介護職員処遇改善加算をもらえるのでしょうか?
「勤務形態編」 勤務形態でもらえる人ともらえない人は変わってくるのでしょうか? 実際に会社に介護職員処遇改善加算の話をしても正社員でなければ介護職員処遇改善加算をもらえないと説明される人も多いようです。 結論から言います。 「勤務形態は関係ありません」 パートでも派遣社員でも介護職員処遇改善加算をもらえる権利はあります。そうした事実の上で対処をしてもらえない場合は労働基準監督署に相談することで、本来もらえるはずだった金額の介護職員処遇改善加算を取り返すことができます。 また、看護師として雇われているが介護業務も兼用して行っているという場合でも介護職として従事していると扱われるので、介護施設で働いているなどして介護業務を日常的に行っていれば雇用形態も関係ありません。 3. 4. 「資格編」 介護職には様々な資格があります。それによって介護職員処遇改善加算がもらえる人ともらえない人が出てくると考えている人もいるでしょう。 「資格の有無は関係ありません」 旧ホームヘルパー2級及び介護職員初任者研修保有者の資格を持っている人を最低条件として介護職に雇用する事業所が多いですが、それを持ってして介護職というわけではありません。 介護職に従事していれば誰でも資格なしに介護職員であり、介護職員処遇改善加算をもらえる権利があります。 介護職員処遇改善加算をもらっている人でも同じ介護職をしている人とはもらえている額に差があることがあります。 不思議に感じますよね。その正体に迫ります。 4. 「もらえる人」でも手取りや給料に差があるのはなぜか? 前述したように介護職員処遇改善加算についての5つのランクがあり、働いている事務所がそのランク別によって審査落ちしてしまっているケースは事務所からの介護職員処遇改善加算の額が減ります。 介護職員処遇改善加算は働いた総単位数に各介護職別にわけられたサービス加算率をかけ、更に地域区分率をかけて算出します。 介護職でも、介護職員処遇改善加算の額は、そもそも事業所によってもらえる額が左右したり、事業所が提供している介護サービスや併設されている地域によってももらえる額が左右したりするのですね。 4. 介護サービス別加算率 (2018) 介護サービス/ランク 加算(Ⅲ)により 算出した単位×0. 【介護職 処遇改善加算】支給方法 もらえない理由を解説ピンハネの可能性は？ - YouTube. 9 加算(Ⅲ)により 算出した単位×0. 8 5. 5% 10.
3. 2018年度の介護職給料は上がったのか? 介護職員処遇改善加算が施行された2017年度から介護職給料は確実に上がっており、2017年度の平均での月収は29万7150円でしたが、2018年度になると介護職の平均月収は30万9370円になっており、12200円増加しています。 介護職員処遇改善加算の効果は確実にあり、年々介護職の給料は増加傾向にあります。 介護職に就いていると介護職員処遇改善加算をもらっているのかわからないという面もあります。正確には介護職員処遇改善加算は誰がどんな形でもらっているのでしょうか? 3. 「事務所編」 介護職員処遇改善加算を最初に受け取るのは経営を行っている事業所です。事業所によっては受け取った介護職員処遇改善加算を従業員に配分せずに事業所の資産にしている悪徳な事業所もあると問題になっています。 では、まず、事業所である事務所ではどういう受け取り状況になっているのでしょうか? 全ての事務所でもらえるわけではない まず前提として介護職を行う事務所であることが必要です。介護職に見られていても介護職と認定されていない業務を行っている事務所は介護職員処遇改善加算を受け取れません。 また、介護職でもそれこそ介護職員処遇改善加算金額を事務所が横領するなどする違法行為によって介護事務所としての表記を剥奪されたり一時的に停止させられたりした場合でも介護職員処遇改善加算をもらうことができません。 書類の届出をしていない事務所も、介護職員処遇改善加算を受け取れません。今の段階では、介護職員処遇改善加算はあくまでも権利であって、義務ではないのです。 3.
1)(平成 31 年4月 12 日)」の送付について」 まとめ ここまで「介護職員処遇改善加算」や「特定処遇改善加算」について解説してきました。 介護人材の不足は年々深刻さを増しています。2025年には245万人、2040年には305万人の介護職員が必要という推計があります。2025年には55万人の介護職員が不足すると言われています。 人材不足が年々深刻になる中、介護職を魅力ある就業先にしようと、国は報酬制度を何度も改定し、介護現場で働く人が不満なく、やりがいを持って働けるように政策を練っています。 経済が縮小しつつある日本で、明確な需要増が見込めて、求人が4倍から6倍もある業界は多くありません。 介護職のプロを目指すのは、展望のある選択といえるのではないでしょうか。 関連記事 介護福祉士の取得方法は?介護業界で役立つ資格をご紹介 介護士と介護福祉士の違いは?介護福祉士の資格取得の方法について 【職種図鑑】介護福祉士