相手に『Letter Sealing』のオンオフを切り替えてもらう もし上記に紹介した方法で解決しない場合は、トークの相手にも『Letter Sealing』のオンオフの切り替えをしてもらってください。 その後デバイスを再起動させ、メッセージが表示されているか確認してください。
ごん iPhoneが壊れたので機種変更したけど、LINEのトーク履歴がすべて「LetterSealingメッセージが復号されていない可能性があるため表示できません。友達にメッセージの再送信を依頼してください」と表示されている。これってなおるの? この記事にたどり着いた人は、きっと内心バクバク、ヒヤヒヤで焦っていますよね。 まず、深呼吸してください。 大丈夫です、私もつい先日iPhoneXをぶっ壊し、LINEのトーク履歴が一年分消えましたが、そこまでひどい方はいらっしゃらないはずです。 状況よってできることが違います。 ご自分のiPhoneでとれる最善の方法を、一緒に考えていきましょう! 補足:この記事を書いている人の状況 それではここで、私のiPhoneがどんな状況だったか簡単にまとめます。 機種変更前の壊れたiPhoneX コンクリートに落として画面が真っ暗 再起動しても画面は表示されない 音やバイブはなるので、電源は入っている パソコンにiTunesが入っていて、接続したことがある 落としたショックで壊れていてパソコンが認識しなくなっている iCloudは課金済で自動バックアップされている ラインのトーク履歴は1年バックアップしていない 同じappleIDでipadを利用している 画面が真っ暗で、パソコンも認識しないという最低な状況でした。 目次 機種変更前のiPhoneが壊れたので、iCloud/iTunes経由で復元するしかなかった 機種変更前のiPhoneが故障すると、新しいiPhoneへのデータ移行は、iCloud/iTunes経由しか選択肢がありません。 iCloud/iTunes経由で復元すると何が困るか?
LINEのトーク履歴のバックアップは自動で行えるようになりましたので、これを機に設定をしておくことをおすすめします。
機種変更をしてLINEでトークを引き継いでみると表示される「復号しています」のメッセージ。肝心のトーク内容が読めず、困っていしまう方も多いと思います。 このメッセージは、機種変更による引き継ぎに限らず、iOSやAndroidのソフトウェアアップデートでも引き起こされるケースがあるようです。 今回は、 LINEでメッセージに「復号しています…」や「メッセージが復号されていない可能性があるため表示できません。」 と表示され、メッセージを読めない原因と直し方 をご紹介いたします。 「復号しています」が出る原因 LINEのセキュリティ機能である 「Letter Sealing」というメッセージ暗号化機能 が原因として考えられます。 「復号しています…」や「メッセージが復号されていない可能性があるため表示できません。」 の表示は、「Letter Sealing」の機能によって暗号化されたメッセージを元のメッセージに復元している状態です。 ただし、復号のメッセージは、暗号化を戻すのに時間がかかっているか、暗号化を戻せない状態で処理が止まっているケースが考えらえます。 Letter Sealingとは?
ログイン・復元できないときの対処法まとめ 本記事では、機種変更でLINE(ライン)の引き継ぎ時に起こりがちなトラブルを取り上げながら、自分でおこなえる対処法を解説しています。さらに引き継ぎを失敗しても、LINE... LINEのトーク履歴のバックアップがあればLetterSealingのエラーから復元できる 機種変更したiPhoneのLINEのトーク履歴が、 「LetterSealingメッセージが復号されていない可能性があるため表示できません。友達にメッセージの再送信を依頼してください」 と表示されていても、LINEのアプリ内でトーク履歴のバックアップさえあれば問題ありません。 iPhoneが壊れたときのためにLINEでしておきたいこと 今この記事を読んでいる方は、すでに一度iPhoneを壊していると思うので、 また壊すなんてことは考えたくないと思いますが・・・ 念には念を!備えましょう!
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今回の記事では、「Letter Sealingメッセージが復号されていない可能性があるため表示できません。」で表示されない原因・対処法や、「Letter Sealing メッセージが復号されていない可能性があるため表示できません。」の意味についても紹介します。 LINE「Letter Sealing メッセージが復号されていない可能性があるため表示できません。」の意味 少し前のことですが、2016年7月6日の夕方頃より、「 Letter Sealing メッセージが復号されていない可能性があるため表示できません 」というエラーメッセージが届く問題が、多数のユーザーの間で発生しています。 そこで、今回、Android版LINE 6. 4.
関係部門に連絡くらいは入れといてあげますから、早く処置と対策検討してスケジュールだしてください。 じゃないと復旧のめども伝えられないんで。 こう聞くとイヤな奴ですよね? でも警察官もこんな感じだと思いますよ。 品証の人間も好きでこんなことを言ってるんじゃないんです。 不具合が流出すると、信用も失うし自分の仕事も増えるので自部門の立場で合理的なことを主張しているだけです。 これらがないがしろにされるくらいなら、品質保証部は ISO事務局と品質教育だけでもやっときゃいい部門 として社内規定に書いてほしいくらいです。 いや、もはや ISO規格の維持や品質教育のためのコストすらムダ でしょう・・・。 品質に対するトップの経営方針や教育方針は重要ですよ! 形だけの「品質第一」は、現場に対して失礼です。 信念を押し通す!想定問答集 品質保証部に向いている人 ・データ分析が好きな人 ・大局的に物事を考えられるが、譲れない部分は譲らない人 ・人の目を気にしない人 繰り返しになってしまいますが、客観的事実に基づいて目的のために真っ直ぐ行ける人であれば品質保証部に向いています。 警察のような権力をもって、図太い神経とともにやりたいようにやることもできます。 (もちろん、上層部の理解は必要です) 多くの人は嫌われたくない意識が働いて、本来やるべきことの妨げになることがあるでしょう。 しかし、 他人の目を気にしすぎて言うべきこと・やるべきことを抑えて中途半端な仕事をすると、 自分にとっても相手にとっても、会社にとっても不利益 になることはご理解いただけると思います。 警察のような権力をもって、図太い神経とともにやりたいようにやることもできます。 (もちろん、上層部の理解は必要です) こんな人は品質保証の仕事は不向き! 色んな人や組織とぶつかっていく中で、個人としても組織としても 本当に解決すべき問題や課題が見えてくる はずです。 是非、品質保証部の管理職の方は、品質保証部に向いている人達が 社内政治に失望してしまわないようにサポート してあげてください。 人を動かすためのコツ まとめ ・製品の品質を作りこむのは品質保証部ではなく、設計開発・製造部門! 品質 保証 部 ある べきを読. ・品質保証部は、設計開発・製造部門の品質を作りこむ仕組の信頼性を評価する部門! ・品証部は設計開発・製造部門から嫌われるくらいでないと存在意義が薄い!
■この記事のターゲット ・品質保証部の仕事が多忙すぎてヘトヘトな品質保証部員 ・不具合対応ばかりで、「やりがい」や「あるべき姿」を見失いつつある品質保証部員 ・製造コスト、納期優先で品質が後回しになっている会社の品質保証部員 ・品質第一といいつつ品質問題が多発している会社の経営幹部 この記事で伝えたいこと ・製品の品質を作りこむのは品質保証部ではなく、設計開発・製造部門! ・品質保証部は、設計開発・製造部門の品質を作りこむ仕組の信頼性を評価する部門! ・品証部は設計開発・製造部門から嫌われるくらいでないと存在意義が薄い! この記事では、複数の製造企業で製品開発を10年以上、その後に品質保証部で約10年を過ごしている僕が思う 品質保証部の「役割」と「あるべき姿」 を述べたいと思います。 疲弊している製造業の品質保証部員にやりがいをもってもらいたいし、もっと光が当たってほしい! そして逆襲してほしい。 品質保証部は 社内の品質を守る「警察官 」 (本物:日本国民の安全を守る)と考えると、これから述べることが理解いただきやすいと思います。 そして、今以上に責任ある仕事であると分かっていただけたら幸いです。 ☆Contents☆好きなところから読めます 製造業の品質保証部の現実 これまで複数社での設計開発業務経験、取引先との品質に関する対応で見えてきた品質保証部の現実を端的に挙げてみます(感覚的ですが、多くの企業で感じられること)。 疲弊する製造業の品質保証部の現状 製造コスト削減、短納期対応により量産までに品質が作りこまれず、不具合が絶えない 市場、社内での不具合原因調査と対策報告書の対応に追われ疲弊している 最低限流出防止のため、 製造工程に品質保証部が入り製品の検査を実施している あなたの会社でも、設計品質・製造品質が安定しないまま量産継続し、不具合とクレームの山で対応に辟易としてませんか? 品質保証の仕事内容｜品質管理との違いや、向いている人の特徴は？ - fabcross for エンジニア. 製造部は「製造コストを下げた」、設計開発部門は「新規製品を量産化した」という分かりやすい成果で評価される一方、 品質保証部門は「不具合を出さないのが当たり前」 という超厳しい評価尺度になりがち。 エンドレスで 「達成感」が得られにくく、モチベーションも上がりにくい のが現状です。 褒められることもあまりありません。 特に昨今の製造業は、現実は低コストで短納期という指標が重視される傾向にあり、品質が後回しになっているという声もよく聞きます。 製造各部門の役割についてはこちら そのような企業の品質保証部は、社内での発言力も弱く、妥協を重ねて低品質の製品を世に送り出し、クレーム対応にあけくれて消耗しているように見えています。 そんなんでいいのか!品質保証部よ!
よくある批判その1:あれこれ手間のかかる対策やレビュー会をさせて生産(または開発)効率が悪くなる!人も少ないというのに・・・ 品証部 「じゃあ、そうしなくていいようにきっちり製造不良(または設計不良)を出さない・流出させないように最初からやってください」 他部門 製造や開発現場はそんな簡単じゃないんだよ!知識もないのに偉そうなこと言うな! 品証部 専門的な部門はあなた方でしょ? 専門性を活かして不良を出さないよう製造(または開発)するのがあなた方の仕事で、 我々の仕事はあなた方に不良をださせないように監視すること です。 「我々の技術的知識のありなし」は本質ではありません 他部門 だいたい、 すべて 品証部の言う通りになんかしてたら時間もコストもかかって利益が出なくなるだろ! 品証部 じゃあ、あなた方は コストがかかるから不良をだしてもいいと? 我々はコストには関与しません。不良さえ出なければやり方は何でもいいんです。 他部門 月に一回でるかどうかの不具合でそこまでやるのか? 品質管理・品質保証の仕事内容（業務内容）～品質管理の知識. 品証部 あなた方は1年に1回なら、お客様が不具合が原因で大けがをしてもいいと? そうなのであれば、我々の部門は必要ありませんね。各部門の幹部同士でどうするか話し合って決めてもらってください。 という風に厳しく言おうと思えば、言える立場ではあるんです。 もちろん会社のことを考えれば、 過剰な予防コストは避けたいところ とは思います。 しかし担当者が妥協してはいけないですし、 経営層がそういう雰囲気にしないといけない です。 担当者が妥協すると妥協が入った現状の問題に、上層部での検討でも妥協が入るためさらに信頼性が損なわれます。 本来、品証部が製造や開発部門に忖度する必要などないのです。 大きな投資が必要であれば幹部に判断してもらって会社としての方針を明確にしないと、担当者はどういうスタンスで仕事していいか分からなくなります。 さじ加減はできるだけマネージメントでコントロールすべきです。 よくある批判その2:「ライン止めろ」っていうけど、止めたら売り上げどうしてくれるんだよ! 品証部 だ~か~ら~ 我々はコストには関与しませんって。 原因もつかめていないのにこのまま不具合のリスクをどんどん作りこんでいくんですか? 他部門 だったら止めてやるから生産計画と納期調整しろよ! 品証部 それは我々の仕事じゃないですって。 オペレーションや営業がやることでしょ?
残念なことに昨今、品質データの改ざんや、無資格者検査、など製造業の信頼性を根幹から揺るがす不祥事が少なからず発生しています。 あろうことか品質保証部門がデータ改ざんを行っていた という事例もあります。 製品の安全性には問題ないとか、納期が迫っているとか、会社のために良かれと思ってのことなのでしょうが、「 長年築き上げた顧客信頼は、不正によって一日で失われる 」ことを肝に銘じ、「顧客の信頼に応え、顧客要求を満たす製品を送り出す」ことを使命と心得て、品質保証活動に取り組むことが大切です。 以上、今回は品質管理との相違や、品質保証の変遷(近年のトレンド)などを中心に、品質保証とは何かその概要を解説しました。 次回は、 ISO9001などから考える「品質保証業務のあり方」 についてご説明します。 (アイアール技術者教育研究所 S・Y) 品質保証に関するセミナー情報はこちら 品質保証に関するEラーニング講座はこちら 同じカテゴリー、関連キーワードの記事・コラムもチェックしませんか?