季節・イベント 2021. 08. 02 2021. 04. 08 一般的な除湿機は、部屋の湿度を下げる用途として作られているため、温度を下げることはできずエアコン代わり(クーラー代わり)には使用できません…。 夏場にクーラーを使いたくても、間取りや費用の問題などでエアコンを設置できない場合もあるでしょう。 そのため、冷房代わりに除湿機(除湿器)を使えたらかなり便利ですよね。 でも実際、除湿機はクーラー代わりにはならないもの。 今回は、除湿機はなぜクーラーの代用に使えないのかや、クーラーの代わりになる家電として除湿冷風機をご紹介します。 スポンサーリンク 除湿機はエアコン代わりになる?
猛暑が続くとエアコン・クーラーがない部屋で過ごす夏は、暑さで眠れないなど苦痛を伴うことがありますよね… 私はエアコンの風が苦手なのでエアコン無しの生活が理想なのですが、やっぱり暑い! エアコンやクーラーの代わりになるものがあればいいのに… 冷やしすぎた部屋に長い時間いるとどうしても体の具合が悪くなってしまうため、代わりになる扇風機を探してみたりしています。 そんな中で探した夏を確実に涼しく過ごせるアイテム! エアコンの代わりになる冷房器具をまとめて紹介！エアコンを部屋に付けられない方必見！ | VANLIFE HOKKAIDO. クーラーが苦手 エアコン無しで自然の状態で過ごしたい エアコンを使うと冷えすぎてしまう 扇風機などの冷房器具で快適に過ごしたい 今回はエアコンやクーラーの代わりになる冷房器具についてまとめていきます。 エアコンやクーラーの代わりになるものはどんなアイテム 夏になるとエアコンにあたる機会が多くなりますよね。 ただエアコンに当たりすぎると体が冷えてしまい、体の調子が良くなかったり、体に合わないと感じている人もいるのではないでしょうか。 そういった場合扇風機などを使おうと考える方が多いと思いますが、ちょっと物足りないなと感じることありますよね。 夏の暑さを我慢しすぎて熱中症や脱水症状になってしまっては大変です。 そこでエアコンやクーラーの代わりになるもの、少しでも快適に過ごせる冷房機器を紹介します。 まずはクーラーなしで過ごすメリットやデメリットについてみていきましょう。 クーラーなしで涼しく過ごすメリットは? クーラーなしで涼しく過ごすメリットはどのようなものがあるのでしょうか。 クーラーの電気代って、結構バカになりませんよね。 メリットとしてあげられるのは、電気代の節約です。 他には、汗をかくことで体の中に溜まった老廃物が排出できるといわれています。 ※売り切れも出ているという塗るクーラー(ひんやりジェル) 寝苦しい熱帯夜対策にひとつ持っているといいですね♪ クーラーなしで涼しく過ごすデメリットは? クーラーなしで涼しく過ごすデメリットはどのようなものがあるでしょうか。 住んでいる地域にもよりますが、とにかく暑いので、熱中症になりやすいです。 ここのところ年々夏の体感温度は上がってきています。 エアコンが身体に良くないからといって、無理は禁物! エアコンの中にいると、身体が涼しい環境になれてしまって、暑さに弱くなってしまいます。 なかにはエアコンの冷たい風が苦手で、風邪をひきそうという方もいるのではないでしょうか。 女性にはそういう方が多いかと思いますが、冷房対策に半そでシャツの上から、一枚長そでのジャケットを羽織るといいですね。 冷房やクーラーのない部屋で部屋を涼しくするためのポイント まずはエアコンやクーラーのない部屋で部屋を涼しくするためのポイントを見ていきましょう。 空気の流れを作る 直射日光が入らないようにする 気化熱を利用 風の流れがない部屋では部屋を涼しくすることができません。 空気の流れを作ることはとても重要です。 直接日光の暑い日差しが部屋の中に入ってくると空気が温まるため涼しくなりません。 気化熱ですがお風呂上がりに体を拭かないままでいると体が冷えてしまうことはありませんか。 水の蒸発していくときに体の熱を奪う現象を利用します。 水が気化することで温度が下がったと感じるわけですね。 昔からある打ち水などもよく取り入れられ、その効果と言えるでしょう。 周りの空気を涼しくするために気化熱を利用しているわけなんです。 でも部屋の中に水をまくわけにはいきませんから部屋の中で使える機器が必要です。 ※人気記事 ⇒ クーラーが故障!代わりに使えるクーラー並みに涼しい扇風機はある?
ユージ そういえば、スポットクーラーとスポットエアコンって呼び名が二つあるけど何が違うんだろう? 結論から言うと、 スポットクーラーとスポットエアコンは同じだ。 人によって呼び名が違うだけだな。 ケン・島津 まとめ ケン・島津 スポットクーラーでも排熱方法をしっかりすればエアコン(冷房)のような運用が可能ということが分かったな。 デメリットも多いことは確かなので、買うときはメリットとデメリットを比較して堅実に購入して欲しい。 ちなみに条件が何もない場合は、 壁かけエアコン>窓かけエアコン>スポットクーラー の順番でお勧めします。 リナ ユージ 用途に合った製品を選んで、暑い夏を快適に過ごしたいな。 【2021年版】業務用スポットクーラーのおすすめと選び方のポイント
7kW(60Hz) 幅×奥行×高さ 390mm×430mm×860mm 質量 40kg 【2021年版】業務用スポットクーラーのおすすめと選び方のポイント エアコンとスポットクーラー 違いと仕組みについて まずはエアコンとスポットクーラーの違いについてお話しましょう。 リナ エアコンとスポットクーラーの 違いを考慮した上で製品を選ばないと「思っていたのと違った…」 となるのでご注意ください。 詳しく説明していくが、 内容は「排熱を部屋の外に逃がせば問題ない」 という点だけだ。 ケン・島津 その差はズバリ排熱方法にあり エアコンもスポットクーラーも冷たい空気を吐き出すが、 熱の処理方法に差がある。 ケン・島津 エアコンの場合は、 室内の熱を室外機を介して部屋の外に熱だけを放出する。 これの繰り返しによって部屋全体が冷えていく仕組みになっているぞ。 空気は循環せずに、不要な熱だけを放出しているということですね! ユージ 青の矢印から冷気、赤の矢印から排熱が出ます (トヨトミ TAD-22HW/冷房運転時) リナ 一方スポットクーラーは冷たい風を吐き出し口(青色矢印の部分)から出ますが、スポットクーラーは室外機と一体になっているので 熱も本体の排気口(赤色矢印の部分)から出ます。 この 排熱を部屋の中に逃がすといつまでたっても部屋が涼しくなりません。 つまり、排熱を部屋の外に逃がすことでエアコンの代わりになれるんですね!
社会福祉法人の研修プログラム「財務・内部統制・予算達成」/この夏、基礎の一歩先へ 2021. 07. 内部統制 社会福祉法人 マニュアル. 08 業種 介護福祉施設経営 種別 トピックス 社会福祉法人集中支援プロジェクト 2020年10月に公開して以降、「 社会福祉法人における財務分析の手引き(2020年改訂版) 」は、非常に多くの方にダウンロードいただきました。 一方で、社会福祉法人を取り巻く経営課題は複雑化しており、財務分析の実践的な活用方法や経営分析について、もっと知りたいというご要望もお聞きします。 そこで、基礎の一歩先を目指す皆様に、現場で具体的に活かせる「実践力」を身につけていただくため、 「社会福祉法人集中支援プロジェクト」 を開講いたします。 プログラム① 社会福祉法人の財務塾 コンサルタントに頼らない「財務分析力」を育てる3ケ月 先着20名 「コンサルタントに頼らず、自力で財務分析できるようになりたい」「身に付けた財務分析の基礎知識を経営に活かしたい」 あなたのチャレンジ精神に全力で答える自信のプログラムです。 年々、複雑化していく環境を生き抜く知恵を養う「全6回」 第1講 財務分析と損益分岐点の実践事例 第2講 事業別財務分析の実践とベンチマークの活用 第3講 ユニット別収支の着眼と活用事例 第4講 施設建替えのための判断基準 第5講 施設建替えのための事業計画 第6講 中期経営財務計画で未来を描く 受講メリット 実践的な活用事例がいっぱい! 施設の建て替えを冷静に判断できる! 達成根拠のある中期経営計画がわかる! 参加特典 事業シミュレーションシート 中期経営財務計画シート 現場で具体的に活かせる「財務力」を身につける ! プログラム② 社会福祉法人の内部統制 会計監査人による監査をクリアする 定員100名 厚生労働省は、「会計監査人による監査対象を2023年度から、収益20億円超または負債40億円超に拡大する案」を与党へ提案しました。 提案が通ると、条件に該当する法人は、監査までに内部統制の構築を図らなければなりません。 このプログラムでは、厚生労働省が公表している「財務会計に関する内部統制支援チェックリスト」に従い、内部統制としてどのような整備が求められているかを解説いたします。 内部統制の切り口から、経営力を強化する「全6回」 第1講 社会福祉法で求められる内部統制 第2講 社会福祉法人に求められる経営管理体制 第3講 経理・事務業務の内部統制のポイント(1) 第4講 経理・事務業務の内部統制のポイント(2) 第5講 経理決算における内部統制 第6講 事務業務の効率化等 初歩からわかる!
2021年7月号 社会福祉法人における会計監査人制度と対象基準 公認会計士 三木 伸介 大手監査法人を経て平成25年に株式会社日本経営に入社し、医療・介護分野におけるコンサルティング業務に従事。その後、税理士法人日本経営に転籍し、医療法人等の税務業務に従事。平成29年に御堂筋監査法人に入所し、主に医療法人・社会福祉法人の監査業務を担当。 2016年3月に成立した「社会福祉法等の一部を改正する法律」により、社会福祉法人に対して会計監査人制度が導入されてから数年が経過しました。そこで今回はおさらいを含め会計監査人による会計監査制度の概要や法定監査対象の判断基準、今後の判断基準の動向について改めてご説明致したいと思います。 1. 社会福祉法人における会計監査人制度 2016年の法律改正により「社会福祉法人制度改革」の一環として、社会福祉法人の経営組織のガバナンスの強化、および事業運営の透明性向上等を目的とした会計監査人制度が導入されました。この制度導入の背景としては、社会福祉法人については、他の経営主体に比して補助金や税制面で優遇的な恩恵を受けているにも関わらずガバナンスの欠如事例が発生したことや、内部留保に関する問題、不適切な財務諸表の作成などがあげられます(参考:社会福祉法人制度の在り方について(平成26 年 7月4 日社会福祉法人の在り方等に関する検討会))。 これらを背景として、社会福祉法人には高度な公益性と非営利性を兼ね備えたガバナンスによる内部統制の整備・運用を行うことや事業運営の透明性確保のための適正な財務諸表の開示が求められることになり、2017年度より「特定社会福祉法人」(事業規模が政令で定める基準を超える社会福祉法人)に、会計監査人としての公認会計士又は監査法人による外部監査が行われるようになりました。 2. 事業規模における判断基準 現在の法定監査の対象となる事業規模の判断の基準は以下の通りです。 ・最終会計年度における収益が30億円を超える法人又は負債が60億円を超える法人 ここでいう、収益とは事業活動収益で、「法人単位事業活動計算書」(第二号第一様式)の「サービス活動収益計」のことを言い、負債は「法人単位貸借対照表」における負債額で判断することになりますのでご留意ください。また、最終会計年度とは、直前の会計年度を指すことから、例えば3月決算の社会福祉法人の場合、2021年4月1日から開始する会計年度が法定監査の対象となるかどうかは、2021年3月31日時点での法人単位事業活動計算書または法人単位貸借対照表に計上した金額によって判断することになります。 3.
判断基準拡大の状況について 当初の予定では、2019年度からは「収益20億円超又は負債40億円超」に、2021年度からは「収益10億円超または負債20億円超」に基準が下がるものとされていましたが、「会計監査に対応する準備期間が必要なため」として事務連絡で、2019年度からの会計監査人の設置基準の引下げについては延期されることになりました(参考:「社会福祉法人における会計監査人に係る調査と平成31年4月の引き下げ延期について(周知)」)。 一方で厚生労働省は、自由民主党の社会保障制度調査会介護委員会に対し、社会福祉法人における会計監査人の設置対象法人について、2023年度に「収益20億円を超える法人又は負債40億円を超える法人」に対象を拡大することを提案している状況となっております。また、費用面について監査初年度の法人に対する支援について提案がなされております。 4. 今後の動向ついて 現時点では、このコロナ禍の影響もあってか、2023年度の判断基準の拡大についてはまだ明確になっていない状況です。ただし、現段階では「収益20億円超または負債40億円超」基準の廃止の議論もなく、また社会福祉法人の会計監査人に関するアンケートで会計監査に一定の効果があるとされた現状を踏まえると、実施時期の問題は別として法定監査対象範囲は今後拡大していく可能性が高いと思われます。 会計監査人を設置し、会計監査を円滑にすすめるためには相応の準備時間が必要となります。今一度判断基準について確認の上、対象となる可能性のある法人様にとっては、早めに準備を進めておく事をお勧め致します。
監査対策がイメージできる! 次世代へ経営をバトンタッチする準備も進む 経営統合を見据え、事務タスクの効率化・標準化を図れる 業務上のアンバランスを解消できる(拠点別ローカルルール、業務の属人化、業務集中など) 会計監査人による監査をクリアする! プログラム③ 社会福祉法人の予算達成塾 結果を出す「推進力」を磨く3ケ月 多くの事業所を悩ませる、売上目標の未達成問題。 予算は、社会福祉法人の運営に必須です。全ての社会福祉法人で予算が作成されていますが、「予算を活かしている法人」は多くありません。 予算を活かすことができない主な要因は、「本部主導」「前年実績の微修正」「達成プラン不備」の3つです。 これらの問題を克服し、予算達成と現場改善を可能にする「切り札」とは? 予算を切り口に、法人の未来を変える「全6回」 第1講 社会福祉法人の予算とは? 第2講 本部と現場のズレをなくす 第3講 世の中の統計値の読み方 第4講 予算設定の準備と手順 第5講 予算と行動計画 第6講 予算達成への取組み 対現場のノウハウがとにかく具体的! 予算達成に前向きになれる! 内部統制 社会福祉法人. 初の予算設定前に知るべき内容を網羅! 予算設定シート 事業計画シート 振り返りシート 法人の未来を変えるノウハウと必要なステップを、余すことなくお伝えする! オススメ!お役立ちBOOKのご案内 ダウンロードは、下記画像をクリックしてください (コンサルタント・マーケティング会社など同業の方はお断りします) サービス・セミナーのご案内 給与計算アウトソーシング タイムカードを送付するだけの給与計算アウトソーシングによって、コスト面や年末調整のサポート等多くのメリットがうまれます。 セミナー一覧 業種、課題、形式などをお選びいただきますと、最適なセミナーをピックアップいたします。是非ご活用ください。
内容(「BOOK」データベースより) 内部統制の基本から、透明性確保・ガバナンス強化等の改正法対応はもちろん、格付取得、施設基準の理解、税務調査やマイナンバー対応など、今求められる体制・運営を多角度的に解説。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 中村/彰吾 2007年7月一般財団法人聖路加メディカルセンター聖路加国際病院(事務管理部長)を定年退職。9月公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事就任。11月学校法人東京女子医科大学病院院長補佐に就任。2009年4月地方独立行政法人東京都健康長寿医療センター理事・経営企画局長就任。2010年独立行政法人国立病院機構契約監視委員に就任。2013年医療経営士のための人材育成「中村塾」を主宰。2014年独立行政法人地域医療機能推進機構(JCHO)契約監視委員に就任。2015年NPO法人日中医学交流センター幹事に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)