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困った君 USCPA試験の勉強を始めたよ。 1年で合格できると聞いていたけど、自分はもっとかかってしまいそうで、困ったな。 どこ USCPA試験のお勉強は順調ではないのかな?
公認会計士、いつから?最初は何から勉強を始めればいいの? いつから予備校に入会すればいいの? 独学の場合、最初に何から勉強すればいいの? どんなテキストを購入すればいいの?
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お知らせ メディア掲載 2021. 07. 02 【第4弾】求人情報専門の検索エンジンである「indeed」にて、堀下の記事が掲載されました! indeed Japan会社が運営する「採用お役立ち情報局」というメディアで、中小企業の採用・人事・労務担当者が知って… 続きを読む 2021. 01 比較ビズにて「浦添市のおすすめ社労士9社を徹底比較」に堀下事務所が取り上げられています! あらゆる角度で業者比較ができる見積・発注サービス「比較biz」の、 「浦添市のおすすめ社労士9社を徹底比較」にて堀下事務… 2021. 06. 09 「人事・労務」の実務がまるごとわかる本が10刷! 2018年4月に発刊された 「人事・労務」の実務がまるごとわかる本が、なんと10刷発行になりました! この本は、人事・総… 2021. 04 臨時休校等による助成金のご案内です! 沖縄県は、6月7日(月)~6月20日(日)までの期間、 県立学校に対し、原則休校すると決定致しました。 ※小中学校につい… 2021. 03 中小企業だより6月号にセミナー開催報告が掲載されました! 2021年4月8日(木)に開催された、 沖縄県中小企業団体中央会主催の 【新人社員向けセミナー~必要です!社会人としての… 2021. 05. 14 堀下事務所で【採用支援】始めました! 『「労務管理」の実務がまるごとわかる本』｜感想・レビュー - 読書メーター. コロナ禍、いかがお過ごしでしょうか?私はといいますと、セミナーなし、出張なし、会食なしと大人しく過ごしております。ただ、… 2021. 03. 23 【第3弾】求人情報専門の検索エンジンである「indeed」にて、堀下の記事が掲載されました! indeed Japan会社が運営する「採用お役立ち情報局」というメディアで、中小企業の採用・人事・労務担当者が知ってお… 2021. 12 【第2弾】求人情報専門の検索エンジンである「indeed」にて、堀下の記事が掲載されました! 2021. 01 2021年 2月1日で16周年を迎えました! 2021年2月1日で堀下社会保険労務士事務所は、16周年を迎えました! パチパチパチパチ~👏👏👏🎉 コロナの影響により、… 2021. 02. 01 求人情報専門の検索エンジンである「indeed」にて、堀下の記事が掲載されました! 続きを読む
[ガチ速]簿記入門
労務に役立つ資格を習得する 労務担当者には幅広い知識が求められます。担当者の知識やスキルアップを図るために、以下の資格を取得することをおすすめします。 ■衛生管理者 ■社会保険労務士 ■マイナンバー実務検定 ■メンタルヘルス、マネジメント検定試験 労務の業務内容を理解し従業員の働く環境を充実させよう 企業にとって労務管理はもっとも大切だといえます。従業員が過ごしやすい環境を社内で構築するため、労務が行う仕事内容を把握して、労務管理を徹底しましょう。 2021. 20 【最新版】労務管理システム徹底比較!選定ポイントや注意点も紹介 続きを読む ≫
人事労務管理とは、社員の賃金や福利厚生などを管理すること。今回は、人事管理と労務管理の違い、業務内容、人事労務管理システムについてご紹介します。 1.人事労務管理とは? お知らせ | 堀下社会保険労務士事務所. 人事労務管理とは、社員個人を対象とした「人事」と会社全体を対象とした「労務」をあわせたもの 。現在は一般的に、「人事労務管理」と呼ばれるものの、戦前までは「人事管理」と「労務管理」は別個で取り扱われていました。 ここからは、人事管理と労務管理の関係性とその業務範囲について見ていきます。 人事管理と労務管理の関係性とは? 人事労務管理の目指すべきところは、優秀な人材の確保により、生産性が向上し、働く環境が良くなるという好循環。企業の資源は「ヒト・モノ・カネ」とよくいわれます。人事労務管理は「ヒト」を管理する仕事です。 「人事労務管理」とまとめて呼ばれます。しかし「人事」は人材の評価が中心で「労務」は社員の労働に関する手続きなどが中心といったように、分かれているのです。また組織の規模が大きくなるほど、一般的に人事と労務は細分化されます。 人事労務管理の業務範囲とは? 人事労務管理の業務範囲は、下記のとおりです。 人材の確保:企業の成長に合わせ、適切な採用活動を行い、人材を確保する 人材の配置:適材適所に人材を配置し、異動や昇格を管理する 人材の育成:ポジションに合ったスキルが身に付くようサポートする 給与に関する管理:給与計算から年末調整、企業年金などの事務手続きを行う 職場環境の最適化:福利厚生の充実や労働時間の管理を行い、働く環境を改善する 人事労務管理は経営資源における「ヒト」の問題に取り組むため、状況に応じた柔軟な人材マネジメントが求められます 部下を育成し、目標を達成させる「1on1」とは? 効果的に行うための 1on1シート付き解説資料 をダウンロード⇒ こちらから 【大変だった人事評価の運用が「半自動に」なってラクに】 評価システム「カオナビ」を使って 評価業務の時間を1/10以下に した実績多数!
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しもだ・なおと 株式会社エスパシオ代表取締役。特定社会保険労務士。経営コンサルタント。ビジネスコーチ。1974年生まれ。2002年社会保険労務士として開業。 2005年『なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか? 』を出版し、就業規則に対する中小企業、社会保険労務士の概念を変える。 以来、「就業規則の神様」と呼ばれ、全国にクライアントを持つとともに、「社労士に頼られる社労士」として専門家への指導も行う。