第2回 新株予約権を導入する意義(メリット・デメリット) 第3回 新株予約権を発行する際の会社法上の手続きの留意点 第4回 新株予約権を発行する際の金商法上の手続きの留意点 第5回 ストックオプションに関する解説 第6回 新株予約権の税務上の留意点 第7回 新株予約権の会計処理(今回) 第8回 新株予約権の評価方法 【その他のオリジナルレポート】 株価算定(株価評価)-DCF法の実務 内部統制報告制度(J-SOX)対応の実務 退職給付会計の解説 棚卸資産会計基準の解説 過年度遡及修正会計基準の解説 ▶︎ 詳細はこちら
この記事は、 「旬刊経理情報2020年4月1日増大号」 に掲載したものです。発行元である中央経済社の許可を得て、あずさ監査法人がウェブサイトに掲載しているものですので、他への転載・転用はご遠慮ください。 ポイント 有価証券報告書の「新株予約権の状況」で求められている事項は、「ストックオプション制度の内容」で求められている内容をベースにし、「ライツプランの内容」および「その他の新株予約権の状況」については必要な事項を追加する。 有価証券報告書の「経理の状況」でのストック・オプション注記の記載にあたっては、権利確定条件付き有償新株予約権の経過的な取扱いや未公開企業で本源的価値による会計処理を採用している場合などに留意が必要である。 事業報告では、付与対象者が役員の場合、求められている区分に従い記載し、付与対象者の人数は事業年度末時点の人数を記載する必要がある。 1. はじめに 新株予約権等に関する開示については、有価証券報告書の「第4 提出会社の状況」の「新株予約権等の状況」、「第5 経理の状況」の「ストック・オプション等の関係」の注記の他、事業報告でも求められており、それぞれ記載内容が異なっている。本稿ではこれらの記載内容の違いを確認し、実務上の留意点について解説する。 なお、文中の意見にわたる部分は、筆者の私見であることをあらかじめ申し添える。 2.
内容 付与対象者の役員、従業員などの区分ごとの人数 2. 規模及びその変動状況 ストック・オプションの数 付与数 当事業年度における権利不確定による失効数 当事業年度における権利確定数 前事業年度末及び当事業年度末における権利未確定残数 当事業年度における権利行使数 当事業年度における権利不行使による失効数 前事業年度末及び当事業年度末における権利確定後の未行使残数 単価情報 権利行使価格 付与日における公正な評価単価 当事業年度において権利行使されたストック・オプションの権利行使時の株価の平均値 (2)実務上の留意点 1. 公正な評価単価 ストック・オプション注記ではストック・オプションの内容として付与日における公正な評価単価を注記しなければならないとされている(財規8の15 1 八)。 ここで、公正な評価単価とは、単位当たりの公正な評価額をいい(ストック・オプション会計基準2項(12))、権利不確定による失効数(勤務条件や業績条件が達成されないことによる失効数)の見込みについてはストック・オプション数に反映させるため、公正な評価単価の算定上は考慮しない(ストック・オプション会計基準6項(2))。 この点、権利確定条件付き有償新株予約権の有償払込部分(払込額)には、これらの影響が反映されていることも考えられる。実務対応報告36号の経過措置を適用している場合には、付与日における公正な評価単価の注記については記載を要しないが(実務対応報告36号10項(3))、今後、公正な評価単価の注記をするにあたっては、勤務条件や業績条件が達成されないことによる影響が公正な評価単価に反映されていないか確認しておく必要があると思われる。 2. 新株予約権付社債の会計処理. 上場前に付与したストック・オプション 未公開企業については、ストック・オプションの公正な評価単価に代え、ストック・オプションの単位当たりの本源的価値の見積りに基づいて会計処理を行うことができる(ストック・オプション会計基準13項)。 ここで、ストック・オプションの単位当たりの本源的価値とは、ストック・オプションが権利行使されると仮定した場合の単位当たりの価値であり、ストック・オプションの原資産である自社の株式の評価額と行使価格との差額をいう。未公開企業においては、行使価格を自社の株式の評価額を超えるように設定し、本源的価値をゼロとしている事例が多いと思われる。 本源的価値による算定を行った場合には、事業年度末における本源的価値の合計額および当該事業年度において権利行使されたストック・オプションの権利行使日における本源的価値の合計額を注記しなければならない(財規8の15 7)。 上場前に付与したストック・オプションについて、事業年度末および権利行使日における本源的価値の合計額は、ゼロのままとは限らないので、注記金額について確認する必要がある。 3.
新株予約権付社債の発行者側の会計処理には区分法と一括法の2つの方法があります。このうち区分法とは、新株予約権付社債発行に伴う払込金額を、社債の対価部分と新株予約権の対価部分に区分した上で、社債の対価部分は普通社債の発行に準じて処理し、新株予約権の対価部分は新株予約権の発行者側の会計処理に準じて処理するする方法をいい、 転換社債型新株予約権付社債およびその他の新株予約権付社債 のいずれにも適用することができます(金融商品に関する会計基準第36・38項、払込資本を増加させる可能性のある部分を含む複合金融商品に関する会計処理第18・21項等参照)。 1. 新株予約権付社債発行時の処理(区分法) 区分法のおいて、新株予約権付社債を発行した時の会計処理は払込金額を社債の対価部分と新株予約権の対価部分に区分し、それぞれ以下のように処理します。 社債の対価部分:普通社債の発行に準じて処理する 新株予約権の対価部分:新株予約権の発行に準じて処理する たとえば、新株予約権付社債(社債の対価部分90円、新株予約権の対価部分10円)を発行し、払込金額100円を受け取った時の処理を区分法で記帳した場合は以下のようになります。 (仕訳) 借方 金額 貸方 現金 100 社債 90 - 新株予約権 10 なお、社債部分の発行価額と額面金額との差額については 償却原価法 を適用することが必要となります(詳細は償却原価法解説ページをご参照ください)。 2. 新株予約権行使時の会計処理(区分法) 区分法において新株予約権が行使された時は、払込が現金によって行われる場合と代用払込(権利行使の払込を社債をもって行う)によって行われる場合とがあり、それぞれ以下のように処理します。 現金によって払い込まれる場合:権利行使された新株予約権の帳簿価額と払込まれた現金を資本金等に振替えて処理する 代用払込によって行われる場合:権利行使された新株予約権の帳簿価額と社債の帳簿価額を資本金等に振替えて処理する たとえば、上記1の新株予約権について半分が行使され、権利者から現金50円が払い込まれ、全額を資本金とした場合の処理は以下のようになります。 50 資本金 55 5 いっぽう、上記1の新株予約権についてその半分が行使され、その払込について社債があてがわれた(代用払込)時の処理は以下のようになります(転換社債型新株予約権付社債の権利行使)。 45 3.
税率は約20%!税制適格ストックオプションの要件とは? 上場を目指す企業のためのストックオプションのメリット・デメリット ストックオプションとは?制度とインセンティブの仕組み ベンチャーの資本政策作成の目的と具体的注意点・手法
2%減少 するなどの成果を上げています。 2. 働き方改革が中小企業に与える影響とは？ 働き方や業務改善のポイントについて - カオナビ人事用語集. 有給休暇取得率の改善が、採用広報にも好影響(株式会社エムワン) 参照: 株式会社エムワン 三重県を拠点に、数々の薬局を運営しているエムワン。 働き方改革を実施し始めた当初、従業員数58名(うち薬剤師28名)の小さな会社だったエムワンは、会議室もホワイトボードもない状態で、立ったままカエル会議を実施したと言います。 そこで目指したいゴールイメージを話し合った結果、 「全員の有給休暇消化100%」 という目標を掲げることになりました。 しかし、仕事が回らなくなってしまうことを考えた管理職の女性は、全員が休める体制を作るべく、 マニュアル作成 管理職が、一人で行っていた店舗マネジメントや販売ノウハウなどの、全てのマニュアルを、新人社員が中心となり、丁寧に作成 スキルマップの作成 誰がどのような業務を担当できるのかを一覧にし、見える化 休暇中にしたいことを共有 有給休暇を取得して、やりたいことを共有し合うことで、有給休暇の取得へのハードルを下げる などの対策を実施しました。 有給休暇取得が促進されるようになると、勉強時間が確保されたことから、一般用医薬品の資格「登録販売者」を取得するメンバーも増加したと言います。 結果、下記のような劇的な変化が見られました。 ・トライアル店舗では、有給休暇の取得が前年比352%に増加 ・一般薬品売り上げが、前年比230%を達成 ・結婚数が2倍、出産数が2. 5倍に増加 ・出産のための退職者がゼロに また、これらの取り組みは、同社の新卒採用にも良い影響を与えました。 これまでは大手就職サイトに広告を掲載しても、エントリーが全くない状態が続いていましたが、働き方改革の取り組み内容や成果を会社説明会でPRしたことにより、2017年度の エントリー数が、前年度の33名から、約5倍の168名に増加 という飛躍的な成果に繋がりました。大都市圏と比較して圧倒的に不利な状況だったにも関わらず、大都市圏にも劣らない採用力にまで向上しています。 3. 全従業員がリモートワークを実現(株式会社ソニックガーデン) 参照: 株式会社ソニックガーデン 「納品のない受託開発」を提供するソニックガーデンは、2016年にオフィスを撤廃。現在では、全従業員がリモートワークで在宅勤務をしています。 しかし、在宅勤務といえども、コミュニケーションは活発に行われており、テレビ会議の他、自社開発したバーチャルオフィスツール「Remotty」を使用しています。 また、管理職をあえて置かない組織体制も、特徴的な取り組みの一つです。 ソニックガーデンでは、上下関係があることによるストレスから起こる、不満や衝突を回避すべく、社員全員が同じ権限を持ち、フラットな立場であることを尊重しています。 4.
働き方改革の一環として、大企業には2019年4月から時間外労働の上限が導入されました。 中小企業においても、2020年4月より『原則として月45時間・年360時間』というルールが導入されます。今回は中小企業の規制内容と対策について、詳しく説明します。 時間外労働の上限規制が2020年4月から中小企業も対象に!
働き方改革とは?