人間関係が悪いと、「上司が怖くて知りたい事を聞けない」「会話が少なく注意点などが伝達されていない」 といった情報共有の問題が起こります。 また、「話しかけられて作業が進まない」「上司が怖くて委縮してしまう」 などといった集中に影響する問題も起こります。 このように情報共有からくるミスと、集中の妨げによるミスが起こりうる事が問題となります。 各要因への対応策 手順書や仕組みへの対応策 手順書や仕組みではノウハウ共有が出来ていない事からミスにつながるといった問題をお話しました。 これを解決するには手順書と表示について対策していくと良いと考えます。 手順書については、製品ごとではなく、共通作業についてまとめていくと良いでしょう。 例えば製品の位置決め、固定方法などの段取りについては10種類程度の方法の組合せで表現できるませんか?
課題に関する言語データを収集する まずは、設定した課題に関する事実・意見・発想などを言語データとして収集します。 幅広いデータを収集するため、言語データは不特定多数からアンケートなどで外部収集したり、チーム内で内部的に発想していくなど、多角的に収集しましょう。 曖昧で感覚に寄った内容だとしても、まずは有益なデータとみなしておくのがポイントです。 2. 言語データを1枚ずつカードに書き起こす 収集した言語データは、ひとつにつき1枚ずつカードに書き起こします。 次の工程は全体の言語データを見渡せる状態が好ましいため、それぞれを見える化するためにも重要な作業です。 作成するカードはつけ剥がしが楽なポストイットなどを使うとスムーズに進められます。 3. 統計的品質管理とは一体？概要と学ぶための方法について. 親和性の高いカード同士を同じグループに集める カードを用意できたら、1枚ずつの回し見や俯瞰での観察によって親和性の高いカード同士を同じグループに集めます。親和性の高さは「これらの言語データは似ている」程度の認識で判定しても問題ありません。 批判禁止・自由奔放がルールのブレインストーミング方式で複数人が意見を出しながら作業を進めると効果的です。 次の工程で思考を整理しやすくするため、仕分けたグループには、それぞれの特色に応じたわかりやすい名称をつけましょう。 なお、他と親和性のないカードがあれば無理にグループ分けする必要はなく、作業対象から除外しても構いません。 4. さらに親和性の高い一次グループ同士を同じグループに集める 一次的なグループができたら、次にグループ同士の親和性を見つけ、さらに高次のグループにまとめていきます。 これ以上グループ化できないと思われる最上位グループだけが残ったら、グループ同士の下位・上位の関係を関連線で表し、親和図の完成です。 親和図法を活用して事業にとってより良い選択を 親和図法は、事実の構造化から思考の整理を行い、対処すべき問題や課題に輪郭を与えてくれます。人間の感覚や論理性を総動員すれば、現状を打開できる策が見つけられる可能性は高まるのです。 現場改善から事業戦略まで幅広く応用できるため、不明瞭な物事には積極的に親和図法を活用し、事業にとってより良い選択をし続けていきましょう。
こんにちは!エクシールの清水です。 最近フォームローラーが我が家に届いたので上に乗ってコロコロしているのですが、とっても痛くてびっくりしています・・・前に筋膜リリースのマッサージを受けて悶絶したことを思い出し、普段からストレッチをしっかりやらないとダメだなと反省しました。 さて、今回は【 5M+1E 】についてご紹介していきます。製造業では5Sのように馴染みのあるワードです。 製造工程を管理する中で問題につながる要因を洗い出し、未然に防ぐための対策を講じるかと思いますが、やみくもに要因を探すのは大変ですよね。そんな時5M+1Eの考え方を思い出せるように、この記事を読んでいただけたらと思います!
情報技術(IT)はここ数年で急速な進歩を遂げ、IT社会の次なる段階であるデジタル社会を迎える準備は万全のように見えます。しかし実際は、「2025年」を境に、国内IT産業の明暗を分けるレベルの深刻な課題が立ちはだかるのです。 今回は、その課題である「2025年の崖」問題についての概要や、製造業を含めた課題への対策について解説します。 「2025年の崖」問題とは? 「2025年の崖」問題とは、経済産業省が2018年に発表した「DXレポート」で登場する、ITに関する諸問題を指す言葉です。なおDX(デジタルトランスフォーメーション)とは、企業がデジタル技術に対応し、組織やビジネスモデルの変革を目指す一連の取り組みです。 「2025年の崖」問題の根幹となるのは、主にレガシーシステムと呼ばれる老朽化・複雑化・ブラックボックス化した旧世代の基幹系システムです。 ITシステムには、会社の事業活動を裏で支える基幹系システム(ERP)や、銀行の勘定系システムや製造業の生産管理システムといった業界特化型のシステムなどの分類があります。 こうしたシステムに関する問題について、経産省は「2025年」をキーワードに以下のような最悪のシナリオを想定しています。 1. レガシーシステムに要する工数の増加 現在稼働中のITシステムの中には、数十年前に古い言語や汎用機によって構築されたシステムも少なからず存在します。 当然ながら時間が経過すればするほど、当時のシステム開発に詳しいエンジニアは高齢化し、退職していきます。したがって技術ノウハウを持った人材が減少するのです。 つまり、レガシーシステムは運用・保守の難易度が高く、ひいては必要な作業量が多くなる傾向にあります。 予算がレガシーシステムに吸い取られる DXレポートによれば、IT人材は不足の一途を辿っており、不足するIT人材数は2015年の約17万人から2025年には約43万人まで拡大する見通しです。このような現状にもかかわらず、レガシーシステムに割く作業量の増加によって、貴重なIT人材はその運用・保守に駆り出されてしまいます。 経済産業省の予想では、このまま対策を取らなかった場合、2025年におけるIT予算の約9割がシステム維持管理費で占められるとのことです。 3. 特性要因図 製造業 作業方法. 世界規模のデジタル戦争に負けて大規模な経済損失に 近年、DX(デジタルトランスフォーメーション)という概念が社会に浸透し、これを実現する技術開発は世界中で行われています。 今後の日本の国際競争力は、DXを通したデジタル戦争をどう戦うかによって左右される部分も大きいでしょう。 しかし、もしレガシーシステムの維持という守りの投資によって、DXを実現する攻めの投資が落ち込んでしまった場合、デジタル戦争には敗北し、世界に大きく後れを取ることになります。 結果として2025年以降、現在の3倍となる年間最大12兆円の経済損失が生じる可能性が指摘されているのです。 4.
ネタバレ 購入済み 心に沁み渡る作品 あ 2021年05月30日 一番印象に残ったのは、「僕から君へ」。 幼少期から端々に描かれる夏己の生きづらさが、彼の器用そうで不器用な生き方が、定められてしまった人生が、ひろむにだけ見せる素顔が、ひたすらに切ない。 ケンカした後公衆電話で夏己が本心を話すシーンと、電車の中でひろむに会いに来たシーンにはもう涙が止まりませんで... 続きを読む した。 読み切り一本でこんなにしっかりと心情が描写されるとは、羅川先生はさすがです... 。 心の奥底にまで沁み渡る作品です。 このレビューは参考になりましたか? 僕から君へ - Niconico Video. Posted by ブクログ 2009年10月25日 神漫画家・羅川真里茂の傑作集。 「赤ちゃんと僕」で大ブレイクした羅川真里茂は 何を書いても泣ける。 傑作集、ということで、 昔の短編をいくつかまとめたものだが、 こういうのはマニアにはありがたい。 昔なのであとがきにあるように絵はアレだが、 この人の、人情を全面に押し出す画風は大好きだ。 ●... 続きを読む 表題「僕から君へ」・・・突然逝った悪友を思い返す話 ●東京少年物語・・・子供の世界満載 ●がんばってや・・・田舎っぺの東京での孤独 この中でも「がんばってや」が秀逸。 私自身、結構な田舎者だか それでも青森の方言は日本一難解と思われ。 そのコンプレックスたるもの容易に想像はできない。 それだけに泣ける。 とくに最後の3ページは 「この人が漫画家として存在してくれてありがとう」と思うくらい感動してしまうのだが、 私だけだろうか。 2009年10月04日 疲れた時に読んで欲しい一冊。子供頃の思い出や新しく人間関係を築く姿が初々しい。そして切なくも心温まる物語。 2017年03月04日 「地方」がキーワードかな。 どれもよかった。 表題作はもちろん、地方出身者の方言コンプレックスの話がよかったなー。 すっごーく胸に迫るカンジが。 2016年09月25日 夏己の死をやっと実感したときのつとむの 僕はいったい何を失ったんだろう?
僕から君へ - Niconico Video
発売延期のお知らせ いつも弊社書籍をご愛読いただきまして誠に有難うございます。 書籍『 負けずぎらいの僕から君へ。 』につきましてお知らせです。 2/25発売予定の『負けずぎらいの僕から君へ。』ですが、 諸般の都合で発売を延期させていただきます。 発売を心待ちにしていただいている皆様には大変申し訳ございません、お詫び申し上げます。 尚、発売日が決まりましたら改めて当ホームページにてご案内致します。 宜しくお願い申し上げます。 オークラ出版