教育における難しさのひとつは、「効率」と「丁寧さ」、「数字」と「情熱」など、その相反する要素のバランスを取りながら経営していくことではないでしょうか。しかし一見矛盾するように見えるこの要素を、考え抜かれた戦略で絶妙にバランスさせることに成功している塾が株式会社花咲スクールです。その代表、大坪智幸氏にその手法と自身の教育論をお伺いしました。 塾における課題を洗い出し、徹底的に仕組み化 ―― どのような経緯で独立されたのでしょうか? 大坪氏 もともとは全く違う業界にいて、紆余曲折あって教育に携わるようになりました。そこで自分を採用してくれたのが、前職の県内大手の学習塾です。社会や子どもたちの未来のためにこの業界にやってきたのに、いざ入ってみると数字だとか組織のしがらみだとか、ややこしいことがいろいろありました。 そこで、役員面接で自分に教室を1つ任せてほしい、独立も視野に入れているということを伝えると、社長が後押しをしてくれて。それが今の花咲スクールです。 独立してやっていくにあたり、塾業界の課題というものはいろいろ考えました。そのひとつが「効率化」ですね。演習量が増やせないというのはどこでも課題じゃないですか。 また、集団における弱点もあります。例えば生徒ではなく先生が主体で、生徒一人ひとりの細かいケアができていないとか。そういった課題を全部ピックアップしていきました。 それらを解決する手段として、適切な教材選びが必要であり、自立学習が必要であると思ったんです。 ―― そこでどんな教材を選ばれたんでしょう? 大坪氏 前職から使っていた「セルフィー」でした。ただ、花咲スクールで導入するときには、そのコンテンツはすべて我が教室のカリキュラムに合わせて組み立てる必要がありました。骨は折れましたが、そうすることで前職の社長が言っていた理想を言語化できたんです。 ―― それはどういったことなんでしょう? 英語で相手を褒めるための単語・フレーズ50選 | TABIPPO.NET. 大坪氏 弊社のコンセプト「分かる+出来る=楽しい」ですね。 うちの授業の構成は、まず1コマ目は私ともうひとりの正社員が必ず授業をします。このときは、全員同じテキストを使います。 その次に、2コマ目ではアルバイトの講師が生徒たちの演習を見るというように役割分担しています。 生徒たちが、授業を受けて分かる、自分でやってみて分かる。そしてあとはコーチングですよね。とにかく塾に来ることが嫌になってしまわないように、必ず褒めます。そうすれば「分かる+出来る=楽しい」になるんです。 とは言っても生徒数は多いんで、そこは分単位で教室移動して授業をしていますが、教材をかなり細かくカスタマイズし、スケジュールも緻密に組めるようになったことで、より理想の形に近づいてきていますね。 社員2人でも回せるシステムを確立 ―― 社員さんは大坪先生ともうひとり、お二人で回されてるということですか?
「〇〇はだめだったけど、君はすごいね」と特定の人物と比較して褒める 特定の人と比べられて褒められるのは、正直気分が悪いと思う人が大多数です。褒められた側はもちろん嬉しいですが、一方をけなしていることになるので、 素直に喜ぶことが出来ない のです。 せっかく褒められたのであれば、かみしめて喜びたいもの。知っている人や同じ職場の仲間と比べれて褒められたら、なおさら喜ぶわけにはいかないのです。わざわざ特定の人物を出して比較していることを伝える必要はありません。 褒め方2. 事実とは明らかに異なる事を褒める 褒める部分が、相手にとって全くピンとこないポイントの場合は、 不信感 に繋がります。例えば明らかに太っている彼女や彼氏に対して「痩せているね」と言ったら、皮肉や挑発だと捉えられてしまうでしょう。 事実と明らかに異なることは、あらゆる面から見て良いことはありません。褒める上での絶対的なNG行動です。 褒め方3. 「胸が大きいね」など女性がセクハラと感じる褒め言葉を言う 女性は男性から容姿の事について褒められると不快に感じる方もいます。「胸が大きいね」や「綺麗になったね」などの言葉は、 彼氏彼女の関係であればセーフかもしれません が、仕事仲間の間では適切な褒め言葉とは言えません。 もちろん言い方や、日ごろの関係性も重要ですが、セクハラと感じさせてしまうような表現はリスクが大きいのでNGです。 褒め方4. 【人別】喜ばれる褒め言葉一覧｜女性や男性、上司や部下にかける言葉とは | Smartlog. 「優等生だね」「真面目」などイメージを押し付ける 実際に起こした行動や結果に対しての褒め言葉でなければ相手に伝わりません。対して相手を観察してもいないのに、イメージだけで相手を褒めるのは、不快な思いをさせてしまう可能性があります。 イメージだけで褒めた場合、褒められた相手はイメージ通りに動かないといけない プレッシャーを感じてしまう 可能性があるので気をつけましょう。 褒め方5. 四字熟語やことわざなど相手が分かりづらい表現をする 四字熟語やことわざなどは、ストレートな表現に比べて伝わりにくいです。褒め言葉というのは相手に伝わってこそ意味のあるもの。ストレートな褒め言葉を補強する意味で使用する程度なら問題ありません。 しかし、褒め言葉全てを四字熟語などにしてしまった場合、褒められた相手は、意味が分からず褒められている感動も味わうことが出来ないでしょう。 褒め言葉の前に!褒める際に抑えておきたい5つのポイント 実際に褒めることを実践して、人間関係を良くしたい。せっかく褒めるのであれば、できるだけ効果的に相手に伝わって喜んでほしいですよね。 そのためには、 伝えるよりも伝わったかを意識する 必要があります。 ここでは褒める際に抑えておきたいポイントを一覧にしました。褒める前に確認して、褒め上手になりましょう。 ポイント1.
「やっぱり先輩には敵わないな〜」 先輩とは、部下や後輩には、決して実力や実績で上にいたいもの。先輩としてのプライドを立てることで、先輩も安心してくれるでしょう。 また、先輩の多くは自分を脅かす様な後輩を苦手とします。「敵わない」という褒め言葉を言うことで、一緒にいて心地の良い後輩というポジションになり、いろいろと教えてもらえる褒め言葉です。 上司や部下3. 言われたら惚れる！男が「好きになっちゃう」褒め言葉3選 | TRILL【トリル】. 「目標の130%も達成して、素晴らしいですね!」 具体的数字が入った、素晴らしい実績に対する褒め言葉は嬉しいもの。特に先輩や上司は、後輩や部下よりも長い年数働いているため、負けるわけにはいきません。 威厳を守ることに成功した安堵感 を与えることと、素晴らしい実績、特に数字を入れた分かりやすい素直な褒め言葉は、先輩や上司に刺さる褒め言葉で間違いありません。 上司や部下4. 「いつも頑張ってること知ってるよ!」 結果の評価だけでなく 、頑張っているプロセスを上司や先輩から褒められるのは嬉しいもの。特に後輩社員は、先輩や上司に比べれば結果が出にくいのは当然です。 結果が出たときしか褒めないのは、上手くいかないことだらけの後輩社員にとっては、モチベーションが維持できないという事態に繋がります。努力の過程を褒めるのは褒める回数の増加にもつながる良い褒め言葉です。 上司や部下5. 「この前の資料すごく分かりやすかったよ」 部下は先輩や上司に 仕事を評価されると嬉しい ものです。先輩や上司という実力が上の人に認められることの嬉しさの他にも、上司に認められることにより、出世などにも影響してくると思っているからです。 些細な資料作りでも評価してくれると部下が感じることで、どんな細かい仕事にも手を抜かずに頑張ってくれるので、全体的な仕事のレベルが上がるでしょう。 上司や部下6. 「この前〇〇部長も褒めてたよ!」 他人が自分の知らないところで、褒めていることを知るのは嬉しいもの。正面から褒められる言葉は、社交辞令や遠慮、相手をコントロールしようという思惑が混じっている可能性があるため、少し警戒してしまいます。 しかし、自分がいないところで褒めてくれていた言葉は、 まぎれもない真実の評価 です。人伝いに褒め言葉を聞いた場合は、必ず伝えてあげた方が良いくらい、素晴らしい褒め言葉と言えるでしょう。 逆効果かも?NGな褒め方5選 褒め言葉は相手を喜ばせるもの。しかし、使い方を間違えてしまうとかえって逆効果で、マイナスな印象を与えてしまう可能性があります。 褒め言葉を活用する場合は、NGな褒め方も確認しておく必要があります。ここでは、逆効果になってしまうNGな褒め方を一覧にしました。早速、NGな褒め方を見ていきましょう。 褒め方1.
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