会社概要 会社名 株式会社ベースボール・マガジン社 所在地 〒103-8482 東京都中央区日本橋浜町2-61-9 TIE浜町ビル 創立 1946年(昭和21年) 5月 3日 設立 1951年(昭和26年) 3月20日 資本金 5, 000万円 創業者 池田 恒雄 代表者 代表取締役社長 池田 哲雄 (代表プロフィール) 事業内容 主にスポーツ・体育・健康関連の雑誌、書籍、ビデオ、DVD、トレーディングカードの出版・制作・販売、およびメモラビリア商品の企画・販売、デジタル・コンテンツの配信、各種セミナーの開催など 社員数 170人 2016年4月1日現在 沿革・歴史 (株)ベースボール・マガジン社は1946年4月に創刊した月刊野球専門誌『ベースボール・マガジン』が創業の礎。以後、昭和20年代に相撲、陸上、プロレス、ボクシングなどの競技専門誌を次々と創刊。以後、競技誌のジャンルは拡大し、現在、雑誌部門ではスポーツ関連週刊誌2誌をはじめ、20誌以上の定期刊行物を発行。書籍部門でもスポーツ技術書、歴史書、伝記、図解、記録集などを数多く出版。また、トレーディング・カードの制作・販売をはじめ、メモラビリア事業を展開している出版社です。
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Close-up Player 夏に輝け! 井上朋也[花咲徳栄] 豆田泰志[浦和実] 秋葉敬太[上尾] 美又王寿[浦和学院] 渡邉翔大[昌平] 藏田亮太郎[聖望学園] 平野裕亮[山村学園] 北田智郎[正智深谷] 内田了介[埼玉栄] 松木 光[西武台] 平尾柊翔[春日部共栄] 県大会組み合わせ 大会展望 球場ガイド 甲子園各種データ 千葉県高校野球2020夏 2020年 7月31日発売 BBM0032018 2020 SUMMER 最後の夏は、一度きり 駆け上がれ、千葉の頂点へ―― [特集]平成30年間の高校別全勝敗[完全版] 県内高野連加盟校の全3年生部員名簿 「2020夏季千葉県高等学校野球大会」地区トーナメント 令和2年大阪府高等学校野球大会展望号 2020年 7月20日発売 BBM0032017 2020 SUMMER この夏に完全燃焼! 全169出場チーム全選手メンバー表&詳細データ、戦力分析 「2強」のキーマン 関本勇輔[履正社] 藤江星河[大阪桐蔭] 大阪府大会組み合わせ/大会展望/地区割りMAP 大阪府高校野球データファイル
勝負魂 新装復刻版 定価 1, 870円(税込) 高校野球"プロ魂" 教育と結果を球児と共有する 元中日投手の監督論 1, 760円(税込) マイナビオールスターゲーム2021公式プログラム 1, 000円(税込) 目で学ぶシリーズ5 見るだけでうまくなる! 陸上競技の基礎 1, 980円(税込) 『蹴』論 シュートは考え方で 決定力が高まる 1, 650円(税込) 第103回 全国高校野球選手権大会 大阪大会展望号 1, 080円(税込) VOLLEYBALL HEROES Vol. 4 東京2020オリンピック開催記念 大学野球2021 春季リーグ戦決算号 1, 070円(税込) 競技力が上がる体づくり ラグビーのフィジカルトレーニング 優勝請負人の導く力 ENEOS大久保秀昭[野球部監督]の流儀 埼玉大会展望号 東・西東京大会展望号 新潟大会展望号 1, 100円(税込) JK<準備と確認>で 人生が変わる 高校野球で結果を出す方法 千葉大会展望号 哀愁 1964年東京五輪三つの物語 マラソン、柔道、体操で 交錯した人間ドラマとその後 YOKOHAMA再建の誓い 名門野球部復活に燃える 元公立高校監督 ラグビー日本代表 フランス2023へ! 1, 300円(税込) フィギュアスケートマガジン 2020-2021 Vol. 5 シーズンハイライト 1, 320円(税込) 桃田賢斗が 世界一になった30の理由 1, 650円(税込)
冷たくなった男性と以前の関係に戻りたい!急に態度が変わった男性と元に戻るには?対処の方法を解説!
就職活動の志望動機で、「社員の方々から人を大切にする社風を感じた」といったような人の魅力について言うのは、人事の方々にはどのように感じるのでしょうか?企業研究不足や幼稚な印象を受けるようでしたら言わないでいようと思っています。理系でメーカー志望なので、もっと技術力などについて言った方が印象はいいのでしょうか? ご意見を伺えたら幸いです。 質問日 2011/05/25 解決日 2011/05/27 回答数 7 閲覧数 10134 お礼 50 共感した 0 志望動機について誤解をしている方が多くいらっしゃいます。 志望動機 =企業の良いところを述べるではありません。 =何故自分の実力が発揮でき、どんな活躍(貢献)ができるかを述べます。 確かに、退職の上位は人間関係のトラブルですから居心地の良さは大切ですが、居心地がよい=貢献できるには直接つながりません。 あなたが自己PRで述べる長所とリンクさせながら、絶対活躍できる。という文にしてみてください。 回答日 2011/05/25 共感した 0 質問した人からのコメント 回答して下さった皆さんありがとうございます。色々な意見を伺えて参考になりました!
TOP 華僑直伝ずるゆる処世術 「できない人」を大切にする3つのメリット 華僑は皆が気に留めない人にも注目する 2016. 人を大事にする 四字熟語. 3. 30 件のコメント 印刷? クリップ クリップしました 社内に1人はいる、いわゆる「できない人」。 非常に多忙な現代人は、限られた時間をやりくりする中で、どうしても優秀でない人、落ちこぼれている人を無視しがち。一般的に、あえて「できない人」に目を向けようとは考えません。 そこで皆とは違う視点や発想をもつのが「ずるゆる」マスター。皆が無視するからこそ、「できない人」と上手く付き合うことで、簡単に頭1つ抜けられる。そんな華僑流の人間関係術を今回は紹介したいと思います。 華僑社会では「できない人」も大切にします。なぜかといえば「できない人」という役割も必要だからです。「できない人」はその役割を担ってくれる貴重な存在であり、できないからこその価値があると華僑は考えているのです。 そんな華僑が「できない人」を大切にする主なメリットは、次の3つです。 ①「できない人」がいるから「できる人」が輝く ②「できない人」には頼み事をしやすい ③「できない人」がミスをしても大事にはならない 上海出身の大物華僑の教えをもとに、ビジネスで使える華僑流「ずるゆる」処世術を伝授! 第3回は「できない人」に目を向けるメリットを紹介 「できない人」がいるからいいポジションが守れる 外回りの部署でも内勤の部署でもエースやトップなどと呼ばれるスタープレーヤーやそれに準ずる人たちがいます。そしてその人たちは常に部内外の人たちから賞賛され、発言力が大きいのが一般的です。 その人たちが賞賛されるゆえんは、個人の能力に寄るところが大きいでしょう。その人たちの努力を見過ごしてはなりません。ですが、エースやトップと呼ばれるからには、そこには相対的な評価が必ず含まれています。 そうです、普通の人や「できない人」がいるからこそ、相対的にエースなどと呼ばれるのです。そのエースの人が1人部署に配属されれば、単なる1プレーヤーになってしまいます。「できない人」、またはそのような評価を受けている人のおかげで、ある意味いいポジションを守れるのです。 「できない人」を、「あの人は仕事が遅い」「ミスが多い」などといって、軽んじることは簡単です。しかし、それはいろいろ考えても得をする策ではありません。 この記事のシリーズ 2019.
男性が「大事にしたい女性」ってどんな人?