アンケートとフィードバック まず、オフサイトミーティングの 開催後すぐにアンケートを参加者全員に送る ようにしましょう。次回に活かすためにアンケートは必ず取っておくと良いです。話し合いの進め方や会場やケータリングの満足度、参加してみた感想を聞いておくと次回に向けた課題が見えてきます。 また、参加者の中にチームリーダーやマネージャーがいた場合は、自分のファシリテーションがどうだったかを フィードバックしてもらうと良い でしょう。司会進行時の言葉遣いや気配りについては自分ではなかなか課題に気づけないことがおおいので、より良いファシリテーターになるためにも他者目線でのフィードバックは有効です。 5-2. フォローとアクションプランの作成 オフサイトミーティング後で一番ありがちな課題が「やって終わり」になってしまうこと。せっかく長時間を使って話し合ったことも、実行に移されなければ絵に描いた餅で何の意味もありません。 まずオフサイトミーティングで話し合って決めたことは必ず文書に落とし込んで参加者全員に共有しましょう。また、決めたことを実際に行動に移すための アクションプランを作成 しましょう。アクションプランを作成できたら、改めて共有の場を設け、認識合わせをしておくとその後の計画もスムーズに進みやすいです。 それでは最後に、実際にオフサイトミーティングを実施している企業の成功事例をいくつかご紹介します。 6-1. オフサイトミーティングとは？開催場所やメリット・デメリット、失敗しないためのポイントを解説 | あしたの人事オンライン. KAIZEN PLATFORMの目標設定会 まずはサイト改善のソリューションを提供する KAIZEN PLATFORMの社内目標設定会議 の事例です。 この会議の目的は 「社内目標の再設定」 でした。最終ゴールは「会社の目標から個人の目標に落とし込むこと」と設定されてました。 個人目標を決めてもらうために参加メンバーのモチベーションやテンションの上がる場所で開催したいとの思いから、古民家を会場として選んだそうです。参加者のみなさんも雰囲気をすごく喜んでくれて、 非日常の中で開かれた雰囲気の中できた 良い合宿だったと高評価でした。 6-2. スペースマーケットのカスタマージャーニー作成会 次はスペースマーケットが自社で開催したカスタマージャーニーを作成するオフサイトミーティングの事例です。 目的は「現状の課題を把握して新しい施策のアイデアを考える」ことでした。最終ゴールは、「カスタマージャーニーを作成しそのフェーズ毎に施策案を出せている状態」としました。 当日は模造紙に付箋をはりつける形でアイデアを出していき、最終的にはスプレッドシートでまとめて他のメンバーにも共有できるようにしました。 スペースマーケットで実施したその他の事例も含めて こちらの記事で詳細をご紹介 しています。 オフサイトミーティングを実施すると、普段はでないようなアイデアを生み出すのに役立つだけでなく、チームワークを強化したり社員のモチベーションを向上させたりといった組織活性化の観点でのメリットもあります。 実際にオフサイトミーティングを実施する際は、ぜひこの記事を読んでチェックリストがわりに使っていただければと思います。 スペースマーケットでは、今回ご紹介したスペース以外にもオフサイトミーティングにぴったりなスペースが多数掲載されています。 みなさんもレンタルスペースを借りて、クリエイティブなオフサイトミーティングを開催してみませんか?
備品を調達する 会場に用意されていない必要備品は事前に購入しておきましょう。 ・アイデアを書くためのペンや付箋 ・タイムキーピング用のストップウォッチ ・食べやすいお菓子 は必須です。 長い時間集中するので、飴やチョコ、キャラメルなど糖分で集中力を充電できるようにしておきましょう。 3-7. 議題とタイムテーブルを設定する 話し合う議題は必ず事前に決めて、参加メンバーに共有しましょう。設定した目的に応じてゴールをどうしたら達成できるかを考えて話し合いのプロセスを設計すると良いでしょう。 議題とタイムテーブルを決める際に重要なポイントは以下の2点です。 ①アイスブレイクの時間はしっかりと設けよう 本題の議論に入る前に、オープンでフラットな意見を出しやすい雰囲気づくりをしましょう。気兼ねなく話しやすい間柄を作っておくために、 アイスブレイクには30分以上時間をかけるのがおすすめ です。 簡単にできるアイスブレイクとしては、 ・当日の気分や気持ちを共有しあう ・お互いの共通点を探し出す といった方法があります。 スペースマーケットの社員合宿では、チームを組んで「新しく入社した社員との共通点を探そう」というゲームを行いました。社員の新たな一面を発見することができて参加メンバーからも好評でした。 ②当日の急な変更に対応できるように余裕をもったタイムテーブルにしよう いくらちゃんと計画して挑んでも、スケジュールの変更は起こり得るもの。想定していなかった課題が見つかったり、議論が思いの外白熱したりなど、予想できなかった変更にも対応できるように 時間に余裕をもたせたうえで タイムスケジュールを決めておくと良いでしょう。 3-8. ランチのケータリングやオフサイトミーティング後の懇親会の準備 お腹が減ってしまっては、出るアイデアも出なくなってしまいます。ランチはいつも以上にしっかりと摂りましょう。普通に外に出てご飯を食べに行くというのも良いですが、 ケータリングを注文しておくのがおすすめ です。ケータリングならばお店をその場で探して時間がかかってしまう、といったトラブルの心配もありません。せっかくのオフサイトミーティングなので、とびっきりのケータリングを用意しましょう。エネルギーの補給はもちろん、参加者のモチベーションアップにも繋がります。 オフサイトミーティングの開催後は、懇親会を合わせて行いましょう。オフサイトミーティングの過程で構築した素直でオープンな関係性を保ったまま食事をするので、普段の飲み会では話せないような率直な意見も気軽に話せるというメリットもあります。 夏ならバーベキュー、冬なら鍋など自分たちで調理から行うのもおすすめです。料理という共同作業を通じてより一層チームの仲が深まります。 4.
ビジネスにおいてチーム内でのコミュニケーションは必要不可欠です。そんなコミュニケーションの手法として、近年注目されているのが「オフサイトミーティング」です。 欧米の企業から広まった画期的なコミュニケーション手法ですが、日本ではあまり耳慣れないのも事実です。 この記事では経営者や人事部担当者の方に向けて、オフサイトミーティングのメリットやデメリット、開催場所などについて解説します。 オフサイトミーティングとは?
オフサイトミーティングとは 日本ではあまり知られていないオフサイトミーティングは、 離れた場所で行うミーティング を指します。 ここではオフサイトミーティングの目的、通常のミーティングとの違いについて確認していきましょう。 1. 普段とは違う場所で行うミーティング オフサイトとは英語で離れた場所という意味を持ちます。オフサイトミーティングとはその名の通り、会場やレンタルスペースなど社外で行うミーティングを指します。 会議室で行う緊張感があるミーティングとは異なり、 非日常を楽しみながら真面目に仕事について話し合うことが目的 です。 また、普段あまり関わりのないメンバーと会話をすることで、今までにない新しい発見や気付きが得られることも。 役職や年齢を問わずオープンな雰囲気で行われるミーティング なので、いつもとは違った新鮮な意見が期待できます。 2. 通常のミーティングとの違いは?
あなたは「 オフサイトミーティング 」と聞いてどんなイメージがあるでしょうか? 欧米の企業では一般的になりつつあるようですが、日本ではまだ聞き馴染みがないですよね。 実際、自分もつい最近この言葉を知りました・・・! オフサイトミーティングとは、職場から離れた非日常の環境で行うミーティングのことです。 オフサイトミーティングを行うことで、 新しいアイディアが出る チームビルディングができる フラットな意見が出る など多くのメリットがあります。 そのため、日本の企業でもオフサイトミーティングを取り入れようとする動きが活発になりつつあります。 そこで、この記事では、オフサイトミーティングの 目的 メリット、デメリット 開催するまでの流れ などをまとめています。 この記事を読んでオフサイトミーティングに詳しくなり、会社でオフサイトミーティングを企画してみてはいかがでしょうか。 では、早速解説していきます!
進行役の振る舞いが重要 オフサイトミーティングでは様々な意見が飛び交います。 時には過激な発言などが出てくることもあるでしょう。 そんな時でも進行役の方は中立的な立場で場を仕切る必要があります。 間違っても ネガティブな発言をしないように 。 議論が活性化するようなポジティブな発言を心掛けて、進行していきましょう。 全員が議論に参加できるような雰囲気作り せっかくオフサイトミーティングを行っているのに発言する人が偏ってしまっては意味がありません。 進行役の方は発言しにくそうな人がいた場合、あえてその人に質問をしてみたり、場の雰囲気を発言しやすいようにけてみたりすると良いでしょう。 オフサイトミーティングに集中できる環境づくり コストを払ってオフサイトミーティングを開催しているのですから、話し合いに集中できる環境作りは非常に大切です。 ミーティング中に仕事の連絡などがこないように事前に働きかけたり、オフラインにしたりして話し合い以外に進行が妨げられないようにすることで濃密な時間を過ごすことができます。 また、長時間のミーティングを行う場合は随時休憩を挟んだり、立ったままミーティングを行うこともおすすめです。 オフサイトミーティングを行うのに適した場所は? オフサイトミーティングを行う場所の候補として、 レンタルスペース や 貸切のできるコワーキングスペース などが挙げられます。 どのような日程で行うかによっても変わりますが、会社から遠方の場所を選んでしまうと移動に時間を取られてしまうため遠くても片道2時間以内で行ける場所が良いでしょう。 また、企業によっては社員旅行の日程にオフサイトミーティングを行うこともあるようです。 最近では、ホテルや旅館がオフサイトミーティング用のパックなど用意している場所もあるので、温泉地や観光地で選ぶのも良いでしょう。 オフサイトミーティングはチームビルディングかつ課題解決 オフサイトミーティングがどんな感じかイメージできたでしょうか? オフサイトミーティングとは普段と異なる環境でのミーティングですので、普段一緒に働いているメンバーの意外な一面が発見できるかもしれません。 課題解決に向かいながらもチームとしての結束力を高められるオフサイトミーティングは仕事をしていくうえで非常に有効だと言えます。 しかし普段の会議とは違い、コストがかかります。 なぜオフサイトミーティングを実施するのか?
会場を予約する オフサイトミーティングにとって 会場は非常に重要 です。会場の雰囲気次第で議論の質が変わることもあるでしょう。 最近では温泉や旅館・ホテルでオフサイトミーティングプランを用意しているところもあります。予算をなるべく抑えながらユニークな場所で実施したい方におすすめなのがレンタルスペースです。 会場は、機能面(設備や備品)と環境面(雰囲気)の両方を満たす場所を選びましょう。 会場選びで重要なポイントは以下の3つです。 ・窓が大きく自然光が入り開放感がある ・飲食可能 ・Wi-Fi、ホワイトボード、モニターかプロジェクターが揃っている 3-5.
アライアンス・バーンスタイン株式会社 | 追加型投信/海外/株式 | 協会コード 39311149 モーニングスター・レーティング リスクレベル 運用管理費用 リターン(1年) 順位 リスクの大きさ(1年)順位 シャープレシオ(1年) 順位 rate4 (2021/07/31) risk4 (2021/07/30) 低 高 60. 00 38. 00 31. 00 基準価額 前日比 純資産 直近分配金 12, 426 円 +30 5, 440. 07 億円 300 (2021/08/05) ( +0. 24%) (2021/07/15) 前年比 + 124. 41% 次回 2021/08/16 リターン(日次更新) データ更新日: 2021/08/05 金 6 土 7 日 8 月 9 火 10 水 11 木 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 直近申込締切時間:15:00 設定日 2014/09/16 設定来経過年数 6. 8年 信託期間 2034/06/15 残り年数 12. アライアンス・バーンスタイン・米国成長株投信Ｄコース毎月決算型（為替ヘッジなし）予想分配金提示型 - IFIS投信予報. 8年 決算頻度 毎月決算 決算日 毎月15日(休業日の場合は翌営業日) 設定来分配金累計額 10, 100 分配金を考慮した価額 (再投資) 30, 476 (単純加算) 22, 526円 ファンドレポート 2021 07/19 費用等(税込み) 運用管理費用(年率) 程度 信託財産留保額 なし 購入時上限手数料(税込み) 購入金額 インターネット 電話 1億円未満 3. 3% 1億円以上 1. 65% お取引額 積立 金額に関わらず 無手数料 表示されている購入時手数料額は、前営業日の基準価額を基に仮計算されたもので、実際のお取引に適用されるものではありません。 ファンドの特色 主として成長の可能性の高いと判断される米国普通株式に投資を行い、信託財産の成長を図る。運用にあたっては、企業のファンダメンタルズ分析と株価バリュエーションに基づく銘柄選択を基本。実質外貨建資産については、原則として為替ヘッジを行う。ベンチマークはS&P500株価指数(配当金込み、円ヘッジベース)。ファミリーファンド方式で運用。毎月15日決算。 目論見書・運用報告書など お申込み情報
購入時手数料:購入金額と購入口数に乗じて得た金額に、購入時手数料率(3. 3%(税抜3%)を上限とします)を乗じて得た額とします。 となっています。 購入時も手数料かかるのはわたし的に×ですね。 運用管理費用:淳資産額に対して年率1. 727%(税抜1. 57%) でましたね。1. 727%はキビシイです。 この時点で私は無しになります。 私ならどうするか S&P500は上回っています。 が 分配型という点で×。 (私は再投資型で複利運用できるタイプしか買いません。そしてほしい時に切り崩しのほうが利口です。) 手数料が高すぎです。×。 成績 △。 私は買いません。 代替として、 やはり eMAXISslim S&P500 iFreeNEXT NASDAQ100インデックス 8:2の割合くらいでよいかと思います。 あえて、高い手数料はやはり私は買いません。 最後に 株初心者には、運用自体下回るファンドではないので、決してやばいことはありませんので問題はありません。 情報技術はもちろんですが、ヘルスケア分野も多いのでそのあたりが伸びると思えればそのまま持っていてもいいかもしれませんが、手数料がもったいないのでやはり↑の方法を私ならとりますね。 株の勉強を進めて、手数料が大事というのが分かってくれば、そのタイミングで乗り換えしていいと思います。 投資は自己判断です。自分でご判断をお願い致します。 海外ETFランキング にほんブログ村
アライアンス・バーンスタイン株式会社 | 追加型投信/海外/株式 | 協会コード 39312065 モーニングスター・レーティング リスクレベル 運用管理費用 リターン(1年) 順位 リスクの大きさ(1年)順位 シャープレシオ(1年) 順位 rate5 (2021/07/31) risk4 (2021/07/30) 低 高 51. 00 23. 00 21. 00 基準価額 前日比 純資産 直近分配金 44, 546 円 +343 3, 680. 20 億円 230 (2021/08/05) ( +0. 78%) (2021/06/15) 前年比 + 113. 13% 次回 2021/12/15 リターン(日次更新) データ更新日: 2021/08/05 金 6 土 7 日 8 月 9 火 10 水 11 木 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 直近申込締切時間:15:00 設定日 2006/05/25 設定来経過年数 15. 1年 信託期間 2034/06/15 残り年数 12. 8年 決算頻度 年二回決算 決算日 6月15日,12月15日(休業日の場合は翌営業日) 設定来分配金累計額 3, 200 分配金を考慮した価額 (再投資) 52, 222 (単純加算) 47, 746円 費用等(税込み) 運用管理費用(年率) 程度 信託財産留保額 なし 購入時上限手数料(税込み) 購入金額 インターネット 電話 1億円未満 3. 3% 1億円以上 1. 65% お取引額 積立 金額に関わらず 無手数料 表示されている購入時手数料額は、前営業日の基準価額を基に仮計算されたもので、実際のお取引に適用されるものではありません。 ファンドの特色 主として成長の可能性の高いと判断される米国普通株式に投資を行い、信託財産の成長を図る。運用にあたっては、企業のファンダメンタルズ分析と株価バリュエーションに基づく銘柄選択を基本。実質外貨建資産については、原則として為替ヘッジを行わない。ベンチマークはS&P500株価指数(配当金込み、円ベース)。ファミリーファンド方式で運用。6、12月決算。 目論見書・運用報告書など お申込み情報