記憶力と集中力が低い人には共通点がある。医学博士の奥村歩氏は、「ハメをはずせずストレスをためこみやすい人は、脳が疲労して認知症のような状態に陥りやすい。たとえば、学校の先生やお寺のお坊さんにその傾向がある」という――。(第1回/全5回) ※本稿は、奥村歩『 「朝ドラ」を観なくなった人は、なぜ認知症になりやすいのか?
運動は有効な対抗策 ――新型コロナウイルスの感染拡大の影響で、日本でもオンライン授業が増え、タブレットを使う「デジタル教科書」を導入する動きが加速しています。本では「タブレット端末での学習効果は紙の教科書よりも著しく劣る」という研究結果も紹介しています。 ◆はっきりした理由は分かっていませんが、一つは長期記憶は空間記憶と深い関係があり、紙の本であれば記載内容を「前の方に載ってい…
それとも、他に何かの病気の可能性があるのでしょうか? person_outline みんさん
1 「フィリピン」 を活用した 資産防衛 & 永住権 取得術
実は認知症のタイプにより症状や経過が少しずつ異なり、経過も治療も予後も介護の仕方も違ってきます。正しい診断を受けているか判断するためにも、認知症についての知識を深めておく必要があります。今回は、医療法人翠清会・翠清会梶川病院、介護老人保健施設、地域包括支援センター会長の梶川博氏、医学博士である森惟明氏の共書 『改訂版 認知症に負けないために知っておきたい、予防と治療法』(幻冬舎MC) より一部を抜粋し、認知症の検査方法について詳しく見ていきましょう。 医師の方は こちら 無料 メルマガ登録は こちら 医師は「認知症」をどのように診断するのか? 医師(主治医、かかりつけ医、認知症専門医、認知症サポート医)は問診、心理検査、血液検査・尿検査、画像検査を行って、認知症の診断を確定してから治療を行います。認知症診療のアルゴリズム(問題を解決するための方法や手順)は確立されつつあります。 つまり、各種のガイドライン、マニュアル、質の高いエビデンスが充実しつつあるのです。問診では、いつ頃からもの忘れがあるのか、生活の様子、生活のどんなところに支障があるのかを本人や家族から聴き取ります。記憶・知能に関する心理検査は、記憶力・理解力の障害の程度を検査します。 血液検査・尿検査は認知症を引き起こす身体的疾患の有無を調べます。微量(0. 5ml)血液でアミロイドβの脳蓄積を調べる検査法も開発されたとの報道もあります。画像検査は、脳に萎縮や梗塞、腫瘍などはないか、慢性硬膜下血腫や特発性正常圧水頭症はないか、脳の血流、酸素消費量、ブドウ糖取込から脳のどの部分がどのくらい活動しているかを調べます。 脳のどの部分がどれくらい活動している?
病気・けがについて、詳細を知ることができます。気になる病名を選択してください。 ※本サービス「症状から探す」による情報の提供は診療行為ではありません。診療行為ではないことをご留意の上、ご利用ください。 ※作成中の記事についてはご覧いただくことができません。準備が整い次第、順次公開させていただきますのでご了承ください。
いい上司はいい人ではない 人柄だけでいい上司にはなれない いい人は必ずしもいい上司であるわけではありません。 部下を叱らず、部下の仕事の手伝いをし、雑用を引き受ける人。恐らく、嫌われることはないでしょうし、いい人だと言われることはあると思いますが、これがいい上司であるとは言えません。 裏をかえせば、部下に嫌われるのを恐れるがあまり言いたいことを言わない、同じ理由で仕事を振れない、雑用ばかりして本来のマネジメント業務を疎かにしている、とも言えます。 あなたの周囲に、自分で仕事を抱え込んでしまって忙殺されている上司はいませんか?その人の周囲の評価は「いい人」ではありませんか? いい上司はいい人である必要はありません。 上司としての責務を全うし、部下へ的確な指示と業務配分ができることこそが重要なのです。 Geekly Media ライター
仕事をする上で上司の存在は非常に大切です。理想の上司がいることによってあなたの仕事に対するモチベーションも変わってきますし、成長のスピードも大きく変わってきます。今回は、様々な視点から理想の上司ということについて書いていきます。 理想の上司像とは?
人として尊敬できない 理想の上司とは、人間的な魅力や尊敬できる面がある人物です。人間的な魅力をもつ上司だからこそ、部下は上司を理想に思い、近くで学びたいと思うのです。 裏を返せば、人として尊敬できる要素がない上司はダメな上司と認識されやすくなります。 ですが、人間として魅力的であることについて難しく考える必要はありません。挨拶をする、マナーを守る、清潔感のある身だしなみを心がけるといった基本的なことも重要です。部下の長所を伸ばすように自分自身の人間的な魅力は何かを見つめ直し、そこを磨いていくことでも魅力的な人間に近付いていくことができるのではないでしょうか。 6. まとめ 部下にとって上司が理想的であるかどうかは、仕事に対するモチベーションや成長に直結する重要なポイントです。 今回さまざまなポイントを紹介しましたが、これらはあくまでも一例です。これからは「目の前にいる自分の部下にとっての理想の上司とはどのような上司なのか」という視点を大切にしましょう。あなたが理想の上司となることで、部下はより成果を上げ成長していき、あなたにとっても理想の部下となっていくはずです。 まずは自身の言動を振り返り、理想の上司になるために改善すべき点と向き合っていきましょう。