展示会におすすめエコバッグ ・ 展示会用 バッグ一覧はこちらから まとめ 誰のため、何のために書くのか。決して上司のために、決裁者のために企画書を書くのはありませんが、彼らのハンコが無ければ前に進まないということも理解しましょう。 そして、彼らは深くまで読まず、理解しづらいものは『×』となることもあります。実際に、文字が多く、専門用語が飛び交う企画書を読みたいと思いますか?イベント参加の前に、相手の立場になって企画書を作ることを心がけましょう。 このブログが少しでも参考になれば幸いです。 展示会用バッグを検討されている方は、 エコバッグハウス通販サイト をぜひご覧ください! - 展示会エコバッグを考える, エコバッグのあれこれ Q and A
こんにちは!ひらめき編集部です。今回はイベントの企画をまとめるための、イベント企画書に関する書き方の投稿です。 キャンペーンや展示会などなど、イベントの企画を立てて提案したい。でも、企画書に何を書けば良いのか分からない。 という方は参考にしてみてください。 本記事では、まずイベント企画とは?という考え方について共有した後、イベント企画書の作成について触れていきます。概念は読み飛ばして企画書の書き方部分だけ読みたいという場合は こちらから読み飛ばし てください。 イベント企画について考える "良いイベント企画"とは? イベント企画書を作成していく前に、まず一度「イベント企画って?」というところを一緒に考えておきたいと思います。 イベントと一言で言っても、体験会、キャンペーン、ライブイベント、セミナー、コンサート、展示会、チャリティーイベントetc… 様々なイベントが行われています。 突然ではありますが、ここで一つの問いを共有しておきたいと思います。一度スクロールを止めて、1分で良いので考えてみてください。 【問い】良いイベント(企画)とはどんなイベントか?
5百万円で、出展コストが総額10百万円かかる場合、単純に20製品以上販売しなければ費用対効果が出ません(出展コスト10百万円=利益@0. 5百万円×販売数20個)。これでは利益がでませんので、利益目標を15百万円とすれば「販売数目標は30個」になります。 この商品の商談からの受注率を25%とすると、30個販売するためには120の商談が必要です(30個÷25%)。従って、合計120の商談を新たに生み出すことができる展示会出展であれば、目標を達成することができ、出展の価値があると判断されます。 実際のシミュレーション例は次のようになります。 目標(商品A:単価2百万円、1個当たり利益0. 5百万円) 売上 売上 利益 30個 60百万円 15百万円 展示会予測総来場者数 50, 000人 自社ブースでの接客数 1, 000人 商談化予測数 120人 ※展示会後のアフタフォローで商談化 費用対効果 5百万円 (利益予測15百万円-出展費用10百万円) 短期的な販売数を目標とせず見込客獲得やブランディングを目標とする場合 販売プロセスが複雑であったり、販売までの期間が数年を要するような長期に渡る場合は、製品の販売数や売上目標を展示会に設定するのが困難で現実的ではありません。またブランディングや知名度向上を目的とする場合も同様です。そのような場合には、同等の施策を別の方法で実施した場合の費用と比較して費用対効果を算出します。 例えば、見込客1000人獲得に必要な費用として代替の施策の費用が次のようなものとします。 門誌広告掲載費用 1百万円×5回=5百万円 営業によるフォロー 1000人×5時間×人件費2, 500円/時間=12. 5百万円 で、合計費用が17. 5百万円となり、出展費用が10百万円であれば費用対効果は7. 企業イベントの企画書の書き方！オンラインの場合に意識すべきことは？｜空間広告マガジン. 5百万円となります。もちろんこれは今回の出店で見込客1, 000人が獲得できるという前提です。 さらに、短期的な売上目標と見込客獲得のような中期的な目標と組み合わせて費用対効果を算出するケースが適している場合もあります。
意義のあるイベントにするためには、企画書づくりが重要です。新型コロナウイルスの影響でオンラインイベントが主流になりつつあり、オンラインとオフラインの良さを活かした混合イベントも急増中です。イベントが多様化しているからこそ、企画づくりは難しくなってきています。 イベント開催でお困りなら、企画立案からイベントの提案まで行っている株式会社トーガシのサービスを利用されてみてはいかがでしょうか。 トーガシの展示会・イベント運営サポートサービスについて詳しく見る 「3DVRマーターポート活用ガイド」無料ダウンロード ㈱トーガシ はオンライン展示会やイベントで定番の3DVRサービス 「Matterport/マーターポート」の活用ガイド を作成いたしました。3つの基本的な機能の説明から、活用することで得られる メリット、オプション機能、Googleマイビジネスとの連携 など、実例を交えながら解説しております。 フォームに入力後ダウンロードいただけます ので、ぜひご活用ください。
"社内で通す"ための企画書はただ漫然と書いていてはダメ。通すためのポイントをしっかりと押さえていることが重要です。 展示会企画書は何のために作る? 展示会企画書の作り方の話しの前に、なぜ企画書を作るのかを確認しておきましょう。 展示会への出展企画書は、一般的に社内コンセンサスを得るために作成されます。どのような目的で、具体的にどのような展示会に出展するのかを企画書にまとめて情報共有することで、社内関係者の理解を得ることが展示会企画書の目的です。 その中でも特に「社内での決裁を得る」ことが最も大きな目的の1つです。社内決裁ですので読み手は上司や経営層などの決裁権限者。彼らに対して自らが企画した内容の予算執行の承認をもらう必要があります。従って決裁者が見て出展の是非を客観的に判断できる資料となっていなければなりません。 気を付けなければならないのは、"出展ありき"の前提で作成していまい、客観性が損なわれてしまうことです。考慮しなければならないリスクを過小評価していたり、楽観的過ぎる条件を想定したりしてしまうと、自社が想定外のリスクを抱えることになります。従ってネガティブな要素も含めて検証した上で企画書を作成する必要があります。 企画書に必要な基本項目はコレ! 最初に、展示会企画書に必須と思われる内容について確認しておきましょう。大きく分けて展示会の内容に関わるものとその成果や結果に関わるものがあります。 展示会内容に関わるもの 目的 展示会出展の目的は何通りかのものが考えられます。例えば、見込み客(リード)の創出や既存顧客との関係構築、またブランディングや自社の知名度向上などがあるでしょう。どのような目的で出展するのかを明記しておきます。場合により目的が複数になる場合もあります。 ターゲット(対象者) 誰に向けたものなのか?
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