【更新】2021年8月06日 【公開】2019年8月20日 毎年10月に改訂される最低賃金。 「毎年3%を目途に引き上げる」「全国平均1000円を目指す」と政府が公言しており、ここ数年は毎年引上げが続いています。 今年2021年は、 全国平均28円UPで 930円 となる予定です。 当ブログでは、最低賃金の改定に伴う注意点をご紹介していきます! 最低賃金に関して、詳細は厚生労働省のHPよりご確認ください。 (参考)最低賃金制度については コチラのページ から (参考)令和2年の引上げは コチラのページ から 最低賃金は全国平均で930円に! 全国の主要都府県の最低賃金をまとめました。 ※2021年10月に改訂される予定の最低賃金と、2021年現在の最低賃金との差額 改定後の最低賃金が高い都道府県から順番に、 1位:東京都 1, 041円 2位:神奈川県 1, 040円 3位:大阪府 992円 4位:埼玉県 956円 5位:愛知県 955円 となっており、上記を含め10の都道府県で900円を超えます。 一方、 最低賃金の最少額は820円。 秋田県、鳥取県、島根県、高知県、佐賀県、大分県、沖縄県の7つの都道府県が該当します。 なかなか地方の賃金が上がらない中、都市部では賃金が上昇しており、地域格差が拡大しています。 大阪府でも近い将来1000円を超えることが予想されます。 大阪府の最低賃金額の推移 大阪府の最低賃金は964円から992円に28円上昇。 恐らく来年か再来年には1000円に到達することが予想されます。 昭和56年頃までは引き上げ率は5%前後でしたが、昭和57年以降は3%前後の引き上げ率となっています。 アルバイトやパートなどの非正規雇用者にとって、最低賃金が上がることは喜ばしいことではありますが、中小規模事業者にとってはどんどん負担が重くなっていくことになりそうです。 地域別最低賃金とは何か?
についてまとめてみました。 最後まで読んで頂き、ありがとうございました。
令和3年7月16日(金) 【照会先】 労働基準局賃金課 課長 大塚 弘満 課長補佐 尾崎 拓洋 (代表)03-5253-1111(内線5596) (直通電話)03-3502-6757 報道関係者 各位 ~ 目安はA~Dランク全てにおいて28円 ~ 本日開催された第61回中央最低賃金審議会(会長:藤村博之法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科教授)で、今年度の地域別最低賃金額改定の目安について答申が取りまとめられましたので、公表いたします。 【答申のポイント】 (ランク 注 ごとの目安) 各都道府県の引上げ額の目安については、 A~Dランク全てにおいて28円 。 注.都道府県の経済実態に応じ、全都道府県をABCDの4ランクに分けて、引上げ額の目安を提示している。現在、Aランクで6都府県、Bランクで11府県、Cランクで14道県、Dランクで16県となっている。(参考参照) (参考)各都道府県に適用される目安のランク ランク 都 道 府 県 A 埼玉、千葉、東京、神奈川、愛知、大阪 B 茨城、栃木、富山、山梨、長野、静岡、三重、滋賀、京都、兵庫、広島 C 北海道、宮城、群馬、新潟、石川、福井、岐阜、奈良、和歌山、岡山、山口、徳島、香川、福岡 D 青森、岩手、秋田、山形、福島、鳥取、島根、愛媛、高知、佐賀、長崎、熊本、大分、 宮崎、鹿児島、沖縄
2020年8月20日 17:13 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 大阪地方最低賃金審議会は20日、2020年度の大阪府内の最低賃金を19年度と同額の964円とすることを大阪労働局長に答申した。最低賃金が据え置きになるのは03年度以来17年ぶり。 今回の審議について、答申では「新型コロナウイルス感染症拡大の影響と今後の動向の不透明さが鍵となったことは否定できない」と指摘。21年度の審議に関しては「最低賃金の引き上げを目指すことが社会的に求められていることも踏まえ、議論を行うことを確認した」という。 すべての記事が読み放題 有料会員が初回1カ月無料 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 関連トピック トピックをフォローすると、新着情報のチェックやまとめ読みがしやすくなります。 関西
最低賃金が2021年に、引き上げられるかもということでいつからなのかが注目されていますね(*^^*) かつて「天下の台所」と呼ばれていた大阪府や、最新都道府県ランキングなども気になる方は多いのではないでしょうか。 最低賃金の引き上げは、政府の目標でもあり課題でもあります。 ですが、今現在は景気も低迷し、経済がうまく回っていない状態です>< 「経済が回っていない・景気回復させるために、最低賃金を引き上げるべき」という声や、「中小企業の倒産や廃業に繋がる恐れもある」という声もあります。 ですので、最低賃金の引き上げには賛否両論あるようですね。 今回は、最低賃金2021の引き上げいつからなのかや、大阪や最新都道府県ランキングをご紹介していきます。 最低賃金2021の引き上げいつから?
2019. 10. 10 転職コラム 大阪府の最低賃金は?最低賃金改定と大阪の保育士さんの平均給与 保育士さんの転職理由ってさまざまです。保育園での役割や仕事内容が変わってしまったり、保育士さん同士の人間関係に悩んだり、お休みが取れなくってプライベートが充実してなかったり…。転職を考える「きっかけ」は人それぞれですが『待遇への不満』もかなりの割合であるはずです。 すべての働く人は法律で守られていますし、最近では保育士さんの給与が低いことやサービス残業の賃金未払いなどもニュースで取り上げられるようになっています。ただ、一方で働く側がどのような法律があるのかについて知らないことも多いのではないでしょうか。今回は、みなさんにとっても関心の高いお給料についてお話ししようと思います。 Q. 最低賃金って何? 最賃(さいちん)と呼ばれることもありますが、正式には『最低賃金制度』と言います。簡単にいうと、使用者が労働者に支払わなければならない賃金の最低額を定めた制度のことです。使用者、つまり雇用する側の都合で給与を極端に下げることを禁止することで、働く人たちが安心して暮らしていけるようにするために国が定めています。この最低賃金は職種や雇用形態に関わらず、すべての労働者に適用されますが、物価などを考慮して都道府県別で定められています。これが『地域別最低賃金』です。大阪と京都と神戸でも最低賃金は異なっています。 Q. 大阪府の最低賃金はいくら. 大阪の最低賃金はどれくらいですか? 2019年10月1日に最低賃金は改定されました。大阪府下で働く人の最低賃金は時間額964円となりました。月給制の正社員の場合でも金額を時間額に換算して計算すればいいので、給与明細の金額を労働時間で割ればスグにわかります。※ただし、残業時間については割り増しになりますのでご注意ください。 ちなみに全国の最低賃金については厚生労働省のホームページに記載されていますので、転居をお考えの方や地元の最低賃金を知りたいという方はこちらをご参照ください。 出典:厚生労働省ホームページ 【地域別最低賃金の全国一覧】 Q. 大阪の保育士の平均給与はどれくらいですか? 現在の募集状況を見ると、大阪府下の平均時給は1200円前後になります。3年前のデータでは全国平均時給が980円ですので、平均値より高く、上昇傾向はしばらく続きそうです。もちろん、お給料が高いに越したことはありませんが、後述する扶養内勤務をご希望される方やワークライフバランスを優先したい方は、勤務条件全体を確認したり、実際の保育園を見学することもお忘れなく!
何を提供するのか 提供するモノやサービスもできるだけ具体的でないと読み手の理解を得られない。たとえば、ポイント1. で例に挙げた顧客層に対し食材配達サービスを提供するとしても、まだあいまいで特徴がつかめない。 具体的にするためには、以下の観点にもとづき検討する必要がある。 ・顧客に提供する価値 ・自社が提供できる価値 ・他社が気づいていない価値 ビジネスでは提供するモノやサービスに対価を払ってもらえないと意味がない。すなわち、顧客が提供されるものに価値を感じることが重要だ。 価値を考える場合、「心理的な価値」と「経済的な価値」を意識するとよい。先の食材配達サービスでいうと、「有機野菜で安心」「健康になれる」などのメリットが心理的な価値になる。 一方、「無理してスーパーに行く必要がない」「サプリを飲むよりコスパがよい」などのメリットが経済的な価値になる。 なお、この価値は対象の顧客に聞かないとわからない点が多い。社内や取引先などでターゲットに近い人がいたらヒアリングしたりアンケートを取ってみたりするとよいだろう。 試作品を提供して感想を得るのもよい。肝心なのは、提供すべき価値と顧客の需要を一致させることだ。 ステップ3. 新規事業計画書 サンプル 無料ダウンロード. モノ・サービスを提供する仕組設計 コンセプトや顧客、モノ・サービスの内容が決まったら、次は提供する仕組みを設計する。ここでは次の2点を検討する ポイント1. マーケティング マーケティングとは、モノ・サービスを顧客に向けて創造・伝達・配達・交換するための活動であり、具体的には販路(チャネル)開拓やプロモーションなどが該当する。 マーケティングの方法には主にプル型とプッシュ型がある。プル型は広告やPRにより顧客を引き寄せて購入を促す方法だ。プッシュ型は代理店など既存のチャネルを通じて顧客とつながり、直接購入を促す方法をさす。 インターネットが普及するにつれ、近年はプル型のマーケティングが多くなった。しかし、不特定多数の広告だとターゲットに情報が届くか不明で、費用対効果の問題が生じる。 アフィリエイターを活用したり、掲載すべきサイトを厳選したりして、既存チャネルをうまく利用したい。 ポイント2. オペレーション オペレーションとは、提供するモノ・サービスを顧客に届けるための仕組みだ。次の流れに沿って仕組みを構築していく。 手順1. 業界の全体図の洗い出し・把握 業界ごとにヒト・モノ・サービス・カネ・情報について構成を把握する。 食材配達サービスであれば購入者である主婦や小売業者、流通会社が主役だが、主婦の家族や生産者である農家、トラックの販売会社などの関連者も存在する。 こういった要素を適切に洗い出し、全体を把握することで適切なオペレーションが可能となる。 手順2.
起業マニュアル 起業・創業 事業計画書は、一人ひとりのビジネスが違いますので、他人の計画書をそのまま真似をしても意味がありませんが、初めて計画書を作成する場合には、参考にできる点も多くあります。 例えば、計画書全体では、それぞれの記入項目を通じた一貫性や整合性を維持したり、具体的にわかりやすく書く、といったことが必要です。また、数値計画では、販売計画をどのように積算しているかといったところを、参考にするとよいでしょう。 ここでは、飲食業、小売業、サービス業の計画書の作成例を掲載しています。起業を考えている業種に近いものを中心に確認して、イメージをつかんでください。 1.飲食業 カフェ事業 (660KB) 2.小売業 ベビー服小売業 (507KB) 3.サービス業 テイスティングアカデミー事業 (626KB)
取り組む内容が具体的 説得力の弱い事業計画は抽象的で実行すべきことが不明確だ。たとえば、「市場の需要の変化」や「より顧客のニーズに合ったサービスを」という表現などだ。 変化や顧客のニーズがはっきりしていないので、提供すべきサービスが読み手には理解できず、よくわからない計画に資金や時間を提供する人間はいない。 読み手を行動させるには、提供する商品やサービスについて深く理解してもらうことが必要だ。そのためには、「何を」「どうするのか」を軸に、事業内容を具体化しなければならない。 要素2. 取り組む意義が明確 新たな事業計画を提案したはいいが、「それ、やる意味あるの?」とダメ出しをくらうこともある。 新たな事業プランは思いついた本人にとっては素晴らしいアイデアかもしれないが、多くの人はリスクの高い変化を嫌い、安全な現状維持を好む。 そのような状況で他社を説得するには、リスクをかえりみずチャレンジするだけの意義が必要なのだ。 具体的には、下記の理由を明確にしたい。 ・新規事業に取り組む理由 ・事業を選ぶ理由 ・顧客の悩みを解決する理由 ・新規事業のタイミングが今である理由 取り組む意義は、一般的な事業計画書のひな形の「事業の背景と目的」に該当する。 新規事業の意義に説得力を持たせるには、客観的なデータをできるだけ多く集めておくことが必要だ。官公庁やシンクタンクが公表している統計数値や現状分析に関するレポートなどを有効活用したい。 要素3. 根拠が明確 読み手に重要なのは実現可能性である。内容が具体的で意義が明確でも、売上や利益が期待できないと貴重なリソースを提供しづらい。 そこで3つ目に大事なのが、検証や証明によって事業の実現可能性を示すことだ。具体的には下記の内容を明示するとよい。 ・顧客層の所在や需要ボリュームに関する数値 ・目標の顧客満足度を実現できる根拠 ・期待通りの製品・サービスが実現するまでの過程 ・予定する売上・利益が実現する根拠 根拠を示すための検証・証明には記事・統計などの公的なデータや分析、顧客・関係者へのインタビューやアンケートを用いる。 一般的には官公庁やシンクタンクの公表データを用いるが、読み手に基礎知識や共通認識を与える程度の効果しかない。 実現可能性を感じさせるには、より肉薄した根拠を示すことが重要だ。既存顧客や関係者からの声を拾い、表現を工夫して読み手に伝えるとよい。 効果的な事業計画書を作成するためのステップ 説得力のある事業計画書を作るのは簡単ではない。適切な手順に沿って作成することが大切である。早速5つのステップについて解説していく。 ステップ1.
起業間もない企業にとって、どこからどのように部品や原材料を調達し、どこでどのように販売するのかを明確にすることは、流通・販売にかかるコストを把握することにもつながります。資金調達面でも重要なファクターですので、想定できる範囲内で可能な限り記載します。 事業計画書の書き方について、よくある疑問にお答えします Q. 事業計画書は何ページぐらい必要ですか? 「事業計画書は何ページ以上必要」など、書式が決まっているものではありませんが、何十ページにも渡る分厚い文書は読み手の負担にもなりますので、大切な部分のみを要約し、10~20ページ程度に収めることが目安といわれています。 Q. 事業計画書は手書きでもいいですか? 【テンプレート付き】新規事業企画書の書き方を事例とセットで説明！ | 新規事業開発ノート. パソコンで作成した方が読みやすく、後からの修正もしやすくなります。 Q. 事業計画書に特定フォーマットはありますか? 一般的に決まった形式やフォーマットはありません。ただし、金融機関などが融資する際にフォーマットを指定する場合があります。 Q. 収支計画は何年分書けばよいのですか? 一般的には3~5年程度の収支計画を書くのがよいといわれています。 伝わる事業計画書で起業の実現へ 事業計画書は事業の計画を伝えるための文書です。分かりやすい事業計画書を作成することがスムーズな事業立ち上げにつながります。無料の事業化支援Webアプリ「StartDash」では効率のよい事業計画書の作成をサポートしていますので、ぜひご利用ください。
「あなたは新規事業の計画書を書いたことがありますか? 」 「新規事業計画書の書き方の基本を知っていますか。」 シナプスの新規事業プログラムで教えている「新規事業計画書の書き方の基本」について解説します。 新規事業計画書の書き方は、参考文献によって多少違いがありますが、比較的汎用性の高いオーソドックスな新規事業計画書の書き方を解説します。 新規事業計画書において常に意識すべき4つの論点 新規事業計画書を書くに当たって、全体を通して常に意識する論点は、次の4つです。新規事業プラン評価フレームワークとして、シンプルで、覚えやすいのでおすすめです。 売れるか? 勝てるか? 儲かるか? できるか? 新規事業計画書の書き方の基本 | 株式会社シナプス. 売れるか 新規事業計画書で意識する論点の1つ目は、「売れるか」です。 大きくは「強いニーズがあるか? 」「ニーズを持ったセグメントは大きいか? 」の2つが判断軸です。 「売れるか」検討のコツは、「ざっくりでかまわないので、検討初期から数字を意識すること」です。最初は正確な数字が分からないのは当然です。しかし、仮説立てて、市場規模の桁感(100億円市場なのか? 1000億円市場なのか? )程度は、把握するようにしましょう。 勝てるか 新規事業計画書で意識する論点の2つ目は、「勝てるか」です。 儲かるか 新規事業計画書で意識する論点の3つ目は、「儲かるか」です。 できるか 新規事業計画書で意識する論点の4つ目は、「できるか」です。 新規事業計画書の目次 新規事業計画書の目次例 事業の背景 ターゲット市場 顧客ニーズ 商品・サービス ビジネスモデル 競合状況 競争優位性 マーケティング施策 財務計画 事業体制 事業リスクと対策 実行スケジュール 新規事業の機会探索までの場合の目次案 12個の事業計画書目次は、実際に事業計画を進める際の目次です。事業内容にもよりますが、「新規事業機会探索」。この市場機会の善し悪し、もっと調査を進めてよいか? の場合は、1の「事業背景」から8の「マーケティング施策」まで、を求められることが多いでしょう。 最初の新規事業機会調査段階では、ここまででもOK。事業としてリソースを投入するかの判断では、「財務計画」「体制」「リスク計画」「実行スケジュール」も必須となります。 新規事業計画書の目次ごとの論点ガイドライン どんな事業か? (顧客、提供価値、具体的商品) この事業に取り組む意義は?
戦略・事業 PowerPointテンプレート, アンケート, インタビュー, スタートアップ, テンプレート, ニーズ検証, パワーポイント, リサーチ, リサーチ業界, 新規事業, 新規事業企画 2020. 05. 25 【はじめに】新規事業・社内ベンチャー の最終的な目的とは?