腰椎 固定 術 再 手術 ブログ

Wed, 17 Jul 2024 22:22:45 +0000

1 薬剤管理機能を適切に発揮している 取り違えの防止策は、具体的にどのようなことが必要とされるのでしょうか? 類似名の薬品について、どのようにしているか?同じ薬品で剤型や規格の違う場合にどうしているかを問われます。 まず上記のような採用があること自体は問題ではありません。このような場合、間違いを起こしやすい類似名の採用薬品がある際は薬品棚に明記する、院内での注意喚起を文書で促しているなど工夫をおこなってください。同様に剤型や規格が異なる複数規格の採用薬剤についても、保管場所に明記するなどの工夫をおこなってください。 このような薬剤について一覧を作成し、場合によっては重要性の低いものを削除する、複数規格から1規格への採用変更などの対策を可能な範囲でおこなってください。 この他、ハイリスクな薬剤を一覧として整備してリストを配布するなど、職員に向けた注意喚起の状況を確認することになります。 3. 5 リハビリテーション機能を適切に発揮している 本審査で提示する準備カルテについて、例えば「リハビリテーション実施のカルテ(説明と同意)」を説明するためには、Aという患者さんを選択して、そのことが説明できるところだけをコピーなどをして準備しようとしています。他の受審施設では、提示するカルテの患者さんをAさんと決めたら、その事が説明できる部分だけではなく、それを含むAさんの一定の期間分のカルテを準備していました。 結局どのような準備をすれば良いものでしょうか? 当該の患者がなぜリハビリが必要であったかを説明できるように、入院診療計画書、看護計画、病状説明、リハビリの必要性を判断した医師記録(所見)なども用意してください。またリハビリ自体の記録を見せる必要がありますので、リハビリテーション総合実施計画書(患者の署名入り)、セラピストの訓練記録、リハビリカンファレンス記録、ベッドサイドリハについてのセラピストから看護への指示と記録などを用意してください。 3. 病院 機能評価 質問内容. 4 手術・麻酔機能を適切に発揮している オペ室にリカバリールーム(回復室)は必要でしょうか? リカバリールームは必須ではありません。現在、多くの病院で患者を麻酔からの覚醒までオペ室にいることにされているようです。オペ終了後の覚醒までの患者の収容が、オペ室という手順となっているか確認してください。 患者さんに目に入る個人情報として、清潔廊下に当日オペのスケジュールが(患者名、術式など)ホワイトボード(1×2.

  1. 医療経営コンサルティング – 病院機能評価 – 株式会社ユアーズブレーン
  2. よくあるお問い合わせ | 病院機能評価事業-公益財団法人日本医療機能評価機構
  3. 1日目 | 病院機能評価事業-公益財団法人日本医療機能評価機構
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医療経営コンサルティング – 病院機能評価 – 株式会社ユアーズブレーン

0評価項目の解説と注意すべきポイント」 第1領域から第4領域まで、各領域の関係 看護部に関連する評価項目の解説 病院全体に係る内容のうち、特に留意する評価項目 過去(旧バージョン)シリーズ連載 「病院機能評価3rdG:Ver. 1. 1の受審準備」 (月刊誌『ナースマネジャー』2015年9月号~2016年3月号 掲載分) 第1回(2015年9月号)「従来とはここが違う!新バージョンにおけるケアプロセス審査の進め方」 旧バージョンとの違いを知る どの病棟の患者の症例で受審するか いつから準備を始めると良いのか 第2回(2015年10月号)「各領域別評価の取り組みと注意すべきポイント」 第1領域の関連項目「説明と同意、地域連携室、医療安全、感染対策」 第3領域の関連項目「洗浄・滅菌、手術・麻酔、集中治療、救急外来」 その他の部署項目 ~看護部、外来、委員会活動 第3回(2015年12月号)「サーベイヤーはここを見る!記録・マニュアル、各種提出書類の作成と管理」 プロセスの評価を重視するようになった3rdG:Ver1. 病院機能評価 質問内容 手術部. 1 何をマニュアルとするか、どこから作成するか どのような記録が審査において必要とされるのか 提出しなくてはならない書類、作成の注意点 第4回(2016年1月号)「各部署のキーマン(師長・副師長)が果たすべき役割とスタッフへの意識付け」 キーマン(師長・副師長)の役割 自部署と他部署の現状を知る 現状把握の結果から、活動を病棟目標に取り入れる 審査用のカルテを作りこむ、その意味と意義 第5回(2016年2月号)「訪問審査のプレゼンテーションのコツ」 評価「C」となりやすい項目を知る 当日の審査対応メンバーの選択 病棟ケアプロセス調査の受審方法 第6回(最終回)(2016年3月号)「審査スケジュールに基づく注意点、今までの審査との相違点」 審査スケジュールに基づく注意点 今までの審査との相違点

よくあるお問い合わせ | 病院機能評価事業-公益財団法人日本医療機能評価機構

自己調査票診断 評価項目に従って自己評価をしていただきます。自己評価の実施者に面接し、評価の視点に誤りがないかを調査します。 2. 帳票確認査 現状の手順やマニュアル、管理帳票などを確認し、変更が必要な点、不足部分を明確にします。 3. 部署訪問調査 各部署を訪問し、機能評価受審における重要な手順やマニュアルの確認と遵守状況、安全・感染・プライバシー・法令遵守の観点から施設設備の確認をします。 4.

1日目 | 病院機能評価事業-公益財団法人日本医療機能評価機構

解決済み 質問日時: 2011/7/25 19:38 回答数: 1 閲覧数: 828 健康、美容とファッション > 健康、病気、病院 > 病院、検査

病院機能評価完全マニュアル | 川原経営グループ

トップページ 病院機能評価 コンサルティングサービス 概要版ダウンロード(A4版PDF) 病院機能評価 コンサルティング 最新情報 ■【「 ユアーズブレーンYouTubeチャンネル 」にて、『病院機能評価 ワンポイントセミナー』動画を公開しています】 病院機能評価の基本ポイントを解説する短編動画を、 YouTubeチャンネル にて公開中です。今後も動画を追加する予定ですので、チャンネル登録をよろしくお願いいたします。 ( 上記動画使用スライド資料ダウンロード ) ■【機能評価項目の新バージョンの規格が検討されています】 公益財団法人 日本医療機能評価機構のwebサイト にて、次期評価項目改定案(大項目、中項目、評価の視点、評価の要素)が掲載され、それに対する意見募集が行われていました(掲載と意見募集は終了しています)。 正式な公表がありましたら、弊社からも情報発信をいたします。 ■【日総研出版様発行の月刊誌『ナースマネジャー』に病院機能評価(Ver. 2. 0)の受審準備」を寄稿しました】 詳細は こちら をご覧下さい。 ■【日総研グループ様主催「病院機能評価 Ver. 2. 0セミナー」において講師を勤めます】 ■【病院機能評価(高度・専門機能)[2019年10月運用開始]の評価項目が掲載されました】 付加機能評価(救急医療機能/リハビリテーション機能(回復期))は、2019年10月の訪問審査より、高度・専門機能「救急医療・災害時の医療」「リハビリテーション(回復期)」として新たな評価項目が適用されることとなりました。 評価項目の詳細は、 こちら をご覧ください。(※弊社管理外のサイトにリンクしています) ■【病院機能評価 Ver. 0 解説セミナー 使用資料を一部ご覧いただけます】 2018年5月26日(土)に広島にて開催したセミナーの資料を公開しています。 こちら をクリックください。(PDFファイルが開きます) 病院機能評価3rdG:Ver. 0について 2018年4月1日より、病院機能評価は新たな機能種別版評価項目3rdG:Ver2. 0を基に審査が行われています。 以前の機能種別版評価項目3rdG:Ver1. よくあるお問い合わせ | 病院機能評価事業-公益財団法人日本医療機能評価機構. 1からの変更点は以下の通りです。 1.機能種別評価項目の改定【3rdG:Ver2. 0】 ・評価項目の見直し ※一般病院2 (200~499床) ・全種別共通強化内容として「理念・基本方針」「質改善活動の取組実績」「ガバナンス」を重視した評価項目に見直し ・評価方法の見直し ※一般病院2 (200~499床) 項目 Ver.

5m)に記入してあります。これをみてスタッフは行動していますが、どうするべきでしょうか? 患者の受け付けをしてから、オペ室前の清潔廊下に入る途中のホワイトボードはプライバシー確保の観点から、撤去する必要があります。患者が通行する廊下、診察や処置を受ける部屋など、他の患者情報(特に氏名と術式など)が見えるとプライバシーへの配慮がないと判断されます。 4. 1 理念および基本方針が明文化されている 病院の基本理念については明文化し、掲示やパンフレットなどで外部の人にも分かるように示しておく予定です。この病院の理念に基づいて、看護部では看護理念を立てており、基本理念と同様に各現場で掲示をしています。 同様に看護部以外の部署においても、やはりその職場の理念や基本方針を作成し、掲示をするなど示しておく必要がありますか? この項目においては、病院全体の理念と基本方針について明文化され、職員と患者へ周知しているかを確認します。各部署については部署目標が立案されているかを確認します。病院の目標を定めており、これを展開した部署ごとの年次目標が立案され推進しているかを確認します。 月刊誌『ナースマネジャー』に「病院機能評価(Ver. 0)の受審準備」を寄稿しました 株式会社日総研出版様発行の月刊誌『ナースマネジャー』2017年8月号より、ユアーズブレーン医業経営コンサルタント 小金丸(こがねまる)が、「病院機能評価(3rdG:Ver. 0)の傾向と受審対策」を集中掲載しております。 記事では、公表されている新バージョンの評価項目および最近の審査の傾向、本審査においてサーベイヤーから実際にあった質問などを基に、取り組まなくてはならない内容を述べ、イメージしやすいよう事例も取り上げて、実践的な受審準備に取り組める解説を行っています。記事についての問い合わせ、内容の照会をご希望の方は、本サイトページ上部に記載の[お問い合わせ]の各種手段(電話/FAX/webフォーム)よりお問い合わせください。 各回の内容紹介(各見出しをクリックするとサンプル文書をごらん頂けます) 前編(2017年8月号)「従来とはここが違う!3rdG:Ver. 0の概要」 Ver. 1日目 | 病院機能評価事業-公益財団法人日本医療機能評価機構. 0の変更点、一般病院3の追加 Ver. 0で強化された評価項目と最近の審査における注意点から見える傾向と対策 受審に向けて、いつから準備を始めると良いか 後編(2017年9号)「Ver.

2, 4. 4, 4. 5, 4. 6)など、事務管理領域に関する手順や取り組みを確認します。 ・事務管理領域について、ご説明いただける方 部署訪問(事務) 16:10~17:55 ・各部署の業務の流れについて確認します。 ・設備・機器の管理状況や基準・手順・各種記録などの書類を確認します。 ・各部署での担当者 ・担当者より部署の概要について簡潔に説明をお願いします。 訪問部署 ・外来(受審の流れ等) ・医事課 ・物品倉庫(医療材料) ・備蓄倉庫(食料等) ・防災管理室/保安管理質 ・休憩室 ・当直室 ・図書室 ・診療情報管理部門 ・栄養部門(給食施設) ・その他関係部門

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