関西学院-経済 133 133 166 20. 早稲田大-政経 149 150 163 72 一般に公正妥当と認められた名無しさん 2021/06/08(火) 20:13:23. 67 ID:poMVgfsF0 出身大学 「人間力」重視の採用を行っている結果、出身大学(院)も多様です。 平成20年以降、24大学(院)から97名を採用しています。 国公立大学 北海道大学、東北大学、東京大学、一橋大学、東京外国語大学、千葉大学、金沢大学、信州大学、名古屋大学、京都大学、大阪大学、神戸大学、岡山大学、広島大学、九州大学、大阪市立大学 私立大学 慶応大学、早稲田大学、上智大学、中央大学、東京理科大学、明治大学、立命館大学、同志社大学 国税庁総合職 採用実績
こんにちは!株式会社ギャプライズ HR推進室の長谷川です! 今回は、経営企画室の執行役員CFO、干山 峻(ほしやま しゅん)のインタビューをお届けします。ギャプライズにジョインした経緯や、現在の業務内容、社内の雰囲気、自身のキャリアプランなどについて語ってもらったほか、候補者の方に向けたメッセージもお伝えします! 監査法人でアサインがなくなり社内失業？それなら辞めてしまえばいい！ ｜ 会計士の転職・キャリアアップの読みもの. ■約9年間、大手監査法人で会計士としてIPOなどに携わる ――ギャプライズにジョインする以前の社会人歴を教えてください 大学2年生のときに会計士試験に合格し、BIG4と呼ばれる大手監査法人で学生非常勤として、その後は常勤として約7年間在籍していました。いわゆる、大手監査法人における一般的な会計士のキャリアですね。 さまざまな業種を担当しているなかで、当然IT企業を担当する経験もありましたし、私が所属していた部署がIPO(新規上場)を専門としていたので、上場準備のお手伝いをすることも多かったですね。また、私は部内では英語が得意な方でしたので、英文報告書の監査や日本法人が持っている海外子会社とのやり取りなどに携わっていました。 ――ギャプライズに転職したきっかけは何だったのでしょうか? インチャージ(現場主任)の経験を積み、割と一人前になったタイミングで、事業会社からお誘いをいただくようにもなったんです。しかし、そのころは自分のチームをいくつか持っていましたし、裁量権を持って働くことができていたので、仕事が楽しくて。何度か先方とお会いする機会はあったものの、監査法人を離れる決断には至っていませんでした。 そんなときに監査法人を辞めて独立した後輩から連絡があり、ギャプライズを紹介されました。「イスラエルをはじめとした海外のツールを扱っている会社で、英語ができるIPO経験のある人材を捜している」という話を聞き、「イスラエル関連の事業会社は面白そうだな」と興味がわきました。 そこで、代表の甲斐と会って話すことになったのですが、ベンチャー企業経営者のステレオタイプである「イケイケで何でもやるぞ!」というよりは、「真っ当なことをしながら、きちんと成長しよう!」という思想の方で。話も面白かったですし、第一印象がとにかく良くて、ギャプライズでぜひ一緒に働きたいと思いました。また、会社が求めているものと、私の能力がピンポイントでマッチしていたことも、ジョインを決断するきっかけになりました。 ■"100人の壁"を乗り越え、「過渡期にいることがエキサイティング」 ――入社して2年半が経ちましたが、現在はどのような業務をされているのでしょうか?
5年ほど経過した頃、自分の配員表から、突然、一切のアサインが無くなった。入社以来、1日もアサインの無い日はなかったので、最初は何かのエラーかなと思ったが、数日経っても解消されない。少なくとも明らかなのは、それまで所属していたチームはクビになったこと、その後どこにもアサインされなかったこと。間違った言動をしたとも考えておらず、能力は社会全体の水準からみると著しく低いながら少なくとも実際に観察した社内の誰よりも高いと感じていたので、特になんの感情も持たなかった。仕事をしなくてもお金がもらえるのはラッキーだなと思いつつ、一方で毎日どう過ごしたらよいのかわからず、とりあえず家で本を読んでいた。 当時は、いわゆるロジカルシンキング!仕事の生産性!マッキンゼー!という類のだからどうってほどでもないビジネスポルノ最盛期。20代前半でやる気があり、しかし低キャリア真っ只中のコンプレックスを抱えたサラリーマンはターゲットそのもので、発売されていたほぼ全ての仕事術系の本を買って読み込んでいった。思考法、文章術、タスク管理、時間管理、チャートやプレゼン資料の作り方など、200冊以上をこなした。日経アソシエやThink!
監査法人では、監査チームが複数あり、各チームに会計士をアサインする方法を採用しているがために、アサインされなければ仕事のない状態が続いてしまうのです。 干されるとどうなる? では、干される(アサイン表がブランク続きになる)とどうなるのでしょうか? アサインがない日は基本的に『 事務所日 』になるので、監査法人の事務所に行くことになります。 監査法人によってルールは異なると思います。 しかし、これといってやることがないので、研修(必修と任意)をオンライン受講したり、専門書を読んだりして定時まで過ごすことになります。 その状態が続くと、監査法人に在籍しづらくなるでしょう。 監査法人で『干される人』と『評価される人』 では、監査法人ではどのような人が干され、どのような人が評価されるのでしょうか?
PRESIDENT 2011年3月21日号 ある日、部下たちがやる気を失い、指示を無視して勝手に動き始めた……。悪夢は組織のどこから引き起こされる?
技術①:完全な無視はNG!聞いているフリをしよう どんな人でも面と向かって無視されると怒るものです。そのため上司を無視する際にはなるべく"聞いているフリ"に徹するように努めましょう。上司の言う事は耳から耳へ受け流し、マトモに取り合わないのがポイントです。こうすることで、上司は一応自分の話を部下は聞いているようだと満足するでしょう。 技術②:上司には好きに言わせておく!申告に考えない 上司から説教や指導を受ける事は新人時代には多くありますが、中には身にならない話をする上司もいますよね。マトモに付き合っていては時間の無駄です。 上司はこういった説教でただ不満を発散したいだけという場合も多く、基本的には相手に言わせておき、一々深刻に考えないようにしましょう。ただし、中には自分の為を思って説教をしてくれる上司もいるため、そこは見極めが必要となってきます。 上司を無視する部下はリスク大! "聞いているフリ"で話を聞き流そう どんな職場にも嫌な上司は居ますが、こういった上司は上手く無視していく事が大事です。ただ完全に無視すると、部下に無視されると気づいた上司からの制裁や変な噂をたてられるなどのリスクもあります。 こうした場合には、上司に気付かれずに上手く無視する技術を使いましょう。上司を無視する部下が知っておきたいのが、"聞いているフリ"をしながら、話を聞き流し、何を言われてもマトモに受け取らず、上司に好きなように言わせておく方法です。メンタルをやられる前に実践してみて下さい。
敵意むき出しの部下への対処法は?