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Sat, 17 Aug 2024 22:22:46 +0000

トップ 新聞 新聞社: 日本経済新聞社 月額: ¥4, 277 (税込) ファイルサイズ: 166 KB Windows PCアプリではご利用いただけません 発行間隔: 1日2回 (朝刊、夕刊) ツイート シェア 登録 購入プラン 月額 ¥4, 277 (税込) 購読申し込み この商品を購入申し込みいただくと、日本経済新聞社がWebサイトまたはアプリにて提供する『日本経済新聞 電子版』を購読することができます。 (詳しくは COCORO BOOKSでのお申込手順 をご確認ください。) また、日本経済新聞社の「日経電子版」有料会員向けサービスも同時にご利用いただけます。 「日経電子版」の有料会員向けサービスとは? <お支払いについて> ※ 毎月1日に、当月分の月額購読料をご請求いたします。 ※ ご請求金額は、ご登録のクレジットカードあるいは保有しているCOCORO BOOKSポイントで自動決済されます。 ※ 申込月の末日まで無料でご購読いただけます。(ただし、申込月の末日までに解約された場合、1ヶ月分の料金をお支払いいただきます。) <定期購読のご契約について> ※ 購読申し込みいただくと、毎月1日に自動継続されます。 ※ 新聞購読サービスの契約状況の確認または解約の手続きは、「アカウント」画面の「定期購読契約一覧」から行えます。 ※ 解約される際には、解約月の末日で購読を解約します。(日割り精算は行いません) その他、 日本経済新聞電子版 for COCORO BOOKS規約 と 注意事項 を必ずお読みいただき、同意のうえ、下記のボタンからお申し込みください。 商品紹介 シャープの総合電子書籍ストア「COCORO BOOKS」では、日本経済新聞社が提供する『日本経済新聞 電子版』を購読できます。 申込月は無料です。 詳しくは日経新聞の特集ページをご確認ください。

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お客様各位 平素は日本経済新聞社グループの各種サービスに格別のご高配を賜り、まことにありがとうございます。 当社は、請求金額を算出する際の消費税計算は、本体の合計値に対して1回行います。またその際に出た端数は切り捨て処理とさせて頂いております。 2019年10月1日以降、日本経済新聞電子版(法人契約)の消費税額は、以下の計算方法にて算出させて頂きます。 何卒ご了承下さいますようお願い申し上げます。 (本体合計)=(単価)×(数量) (消費税額)=(本体合計)× 10%(端数切り捨て) ※日本経済新聞電子版の単価は3, 889円です。 ※数量とは、複数IDや複数カ月数の場合を指します。 ※オプション等を合算する際も、消費税計算は本体の合計値に対して1回とします。 【例】日本経済新聞電子版(法人契約)、1ID、1年間の請求金額を計算する場合 (本体合計) @3, 889円× 1ID × 12カ月 = 46, 668円 (消費税額) (本体合計) × 10% = 4, 666円(端数切り捨て) (請求金額) 46, 668円 + 4, 666円 = 51, 334円 本件に関してご不明な点やご質問がございましたら、弊社経理部 TEL:03-5295-6212までお問い合わせください。 今後とも変わらぬご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。

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新しい日本経済新聞電子版のモバイルサイトへようこそ。 新機能 ハブページ 特に大事な情報のまとめページを作りました ストリーム(一覧)ページ 特定のテーマに関する記事をまとめて読めます 新ナビゲーション 必要な記事をより見つけやすくなっています ライブサーチ 検索予測機能ですばやく結果が表示されます ギフト記事 有料会員の方は同僚や友達に無料で記事をプレゼントできます プッシュ通知 重要なニュースをいち早く知ることができます(プッシュ機能対応ブラウザのみ) 新しいナビゲーション設計や新しい検索ページ、会員限定記事を他の人に共有するギフト機能、新しいデザインの採用など、Next Nikkeiプレビュー版には多くの新しい機能が含まれています。また、表示速度も改善されています。更なる改善のため、よろしければ以下のフォームからフィードバックをお寄せください。 お問い合わせについて 現在、Next Nikkeiプレビュー版はヘルプセンターによるサポートを行っておりません。お問い合わせの際は、上記のフィードバック用フォームにご連絡ください。その他のお問い合わせは、 ご購読サポート か ヘルプセンター を御覧ください。

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利用者の口コミから見える日経電子版への評価とは 「ビジネスパーソンや就職活動中の方は必ず読んでいる」といっても過言ではない 日本経済新聞 。 そのデジタル版が日経電子版です。 月々4, 200円の購読料で1日900本もの記事を読むことができ、スマートフォンやタブレットにも対応しているため、高い評価を得ています。 近年は書籍や新聞のデジタル化が進んでいるため、「紙の新聞から電子版に替えようかな」と考えている方も多いのではないでしょうか?

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日本フルハップでは会員さま向けに、法律、税務、労務のそれぞれ専門家による 相談業務を無料で行っています。 相談室( 大阪)での面談の他、お電話での相談も可能ですのでご利用ください。 税務相談の案内 1. 税務相談の内容 法人税、所得税、消費税、贈与税などあらゆる税務の問題について 2. 相談員 税理士 3. 北大阪商工会議所(公式ホームページ). 時間 10:30~15:30 (12:30~13:30を除く)、1件30分 4. 日程・予約状況 (予約可能=○ 満杯=×) 税務相談 ※2021/7/26 現在 相談日 予約状況 2021年 8月 6日(金) × 2021年 9月10日(金) ○ ※日程は相談員の都合により変更する場合があります。 *新型コロナウイルス感染症対策により、相談業務(法律・税務・労務・総合健康懇談会)については、当面の間「電話対応のみ」での実施となります。 *7月より税務相談日を金曜日に変更しております。 5. 相談日の予約(予約制) 福祉・災害防止部(06-6949-3314)までお申し込みください。 定員になり次第締め切り、それ以降は次回相談日の予約としてお受けします。

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求人区分 フルタイム 事業所名 瀬戸内讃岐工房 株式会社 就業場所 香川県三豊市 仕事の内容 ◇製麺工場での製麺業務 ・主に練り場での作業 雇用形態 正社員 賃金 (手当等を含む) 146, 880円〜172, 800円 就業時間 (1) 08時00分〜17時00分 休日 他 週休二日制: その他 年間休日数: 105日 年齢 制限あり 〜59歳以下 求人番号 37020-04917011 公開範囲 1.事業所名等を含む求人情報を公開する

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厚生労働省は、最低賃金引上げに対する主な支援策「業務改善助成金」について、8月1日から以下のとおり拡充します。 「業務改善助成金』は、中小企業や小規模事業者が生産性向上のための設備投資(機械設備、POSシステム等の導入、コンサルティング導入や人材育成・教育訓練)などを行い、事業場内最低賃金を一定額以上引き上げた場合、その費用の一部を助成するものです。 主な拡充内容は以下のとおりです。 【全事業主対象】 45円コースの新設 同一年度内の複数回申請が可能 【特に業況の厳しい事業主対象(※1)】 賃金引上げ対象人数について、現行、最大「7人以上」であるところ、 最大「10人以上」が増設され、助成上限額が450万円から600万円に拡大。 (※2) 賃金引上げ額を30万円以上とする場合、生産性向上に資する自動車やパソコン等を補助対象に追加。 (※1)売上高や生産量などの事業活動を示す指標の直近3ヵ月間の月平均値が前年または前々年同月に比べて、30%以上減少している事業者 (※2)事業場内最低賃金900円未満の事業場であれば、(※1)の要件に該当しない場合でも対象 業務改善助成金の拡充に関する厚生労働省プレスリリース リ ーフレット1 リーフレット2

こんにちは。暑い日が続いていますね。車の中は特に熱がこもります、みなさんくれぐれも体調管理に気をつけて下さい! さて、ここ数年、業界全体でM&Aが活発化しています。 MR( Medical Representative、 医薬情報担当者) としては、買収・合併されると会社はどう変わってしまうのか、気になるところですね。 以前、M&Aを理由に外資系製薬メーカーを退職された経験のあるMRさんと、お会いする機会がありました。今回は、そのときに伺った、「会社が合併するとどうなるの?」というお話をしたいと思います。 「合併後は、現場がいろいろやりにくくなる」とはよく聞きますが、具体的にはどんなことが起こるのでしょう? 合併される側が合併する側のカラーに塗り替えられるのが一般的ですが、具体的には、M&Aは、企業をどう変えてしまうのか…。 いちばん変わるのは、給与や待遇、福利厚生面。合併する側の方が好条件なら良いですが、場合によっては給与ダウンや手当の消滅、今まで受けられていた福利厚生がなくなるなど、悪いことづくしになるケースも。実際、こうした条件の悪化を理由に退職される方も多いです。 でも、私のお会いしたMRさんは、給与以外の理由から、吸収合併を機に退職されたそう。果たしてその理由とはなんだったのでしょうか…? 参考までに、インタビューの内容をご紹介します! ――今回ご経験された合併は、吸収する側ですか? される側ですか? 合併された側です。ぼくの勤めていたのはA社という外資系企業で、海外で本部が別の大手外資系メーカーB社に買収されたことを受け、日本ではB社の日本法人に事業統合されました。 ――合併で給与は変わりましたか? いえ。給与や待遇面は、実は僕が辞めるタイミングでは、社員全員、昔の(A社のテーブルの)ままでした。いつまで前の仕組みを維持するのかはわかりません、たぶんゆくゆくはB社式の給与査定が行われて、福利厚生や各種手当てもB社のものに一本化されるので しょうけど。 合併すると聞いたときは、給与のことをいちばん気にしていたので、意外でしたね、すぐに切り替わるわけではないんだなと。 ――それでは、1番の退職理由は何だったのですか? 社風がガラッと変わってしまったことですね。 僕の場合、吸収された側ですから、役員は全員下ろされてしまい、まったく別の会社のようになって、とたんに居心地が悪くなってしまったんです。もともと、のんびりした社風で会社の雰囲気はとても好きだったのですが、B社の、合理的というかクール&ドライな雰囲気に変わってしまいました。 今まで僕の居た会社は労働組合がとてもよく機能していたのですが、この合併を機にそれもなくなりました。そういう面で働きにくい風土になったとは思いますね。 ――合併は、現場や業務にはどのくらい影響がありましたか?