ALL RIGHTS RESERVED. ヤフオク! - 奇蹟がくれた数式 2種 デヴ・パテル/ジェレミー.... 映画レビュー 3. 5 常人離れした天才の偉業を常人に伝えるのは難しい 2016年10月21日 PCから投稿 鑑賞方法:試写会 悲しい 知的 難しい インドで数学をほぼ独学でマスターし、独創的な数式を次々に"発見"した天才数学者ラマヌジャンと、彼の手紙からその数式の価値を見抜き、ラマヌジャンを英国ケンブリッジ大に招聘したハーディ教授の心の交流が描かれる。 実在の天才研究者を描く伝記映画は数多いが、分野が純粋数学や理論物理学だったりすると、彼らの偉業の本質を一般の観客に伝えるのは難しい。そのため、たいていは研究以外の人生のドラマ(恋愛、難病、精神的な問題など)で、共感や感動につなげようとする。 本作は、ラマヌジャンの数式の価値や独創性、エレガントさを伝えようと健闘しているが、やはり物足りなさは残る。 ラマヌジャンの高揚感や苦悩をデブ・パテルが巧みに表現し、それを支えるハーディ教授を演じたジェレミー・アイアンズの穏やかな渋さもいい。2人の味わい深い演技は、自分のような凡人が"奇蹟"に触れられないもどかしさを、ある程度は補ってくれる。 3. 0 出会いによって人は変わる、普遍的な物語 2016年10月19日 PCから投稿 鑑賞方法:試写会 知的 天才に国境などない。本作でも天才的な数学的頭脳を持つインド人青年がイギリスへ渡り、差別や孤独に耐えながら研究に明け暮れる。 舞台となるケンブリッジは『炎のランナー』や『博士と彼女のセオリー』でおなじみの学術都市。とりわけ本作では伝統と格式を誇るトリニティ・カレッッジが学内の映画撮影を初めて許可したことも見どころとなっている。また、第一次大戦中の雰囲気を描いた点も興味深く、教師や生徒の数が減り、学内が看護所へと変わりゆく様は、この時代がいかに英国の暮らしを変貌させ、多くの尊いものを奪い去ったかを教えてくれる。 主演デヴ・パテルもさることながら、その師となるジェレミー・アイアンズも変わり者ぶりを発揮。数学に人生を捧げた二人が出会い、ぎこちない気持ちの伝え方ではあっても、いつしかしっかりと敬意と友情を育んでいく。その過程こそ本作の伝えるもっとも尊い奇蹟なのかもしれない。 3. 0 数学という共通言語 2021年3月11日 iPhoneアプリから投稿 鑑賞方法:VOD 数学という共通言語があってもインド人というだけでなかなか受け入れられない。その上、ラマヌジャンは結果だけ出して証明するということを知らなかった。 ハーディは証明の大切さを説き、同僚のラッセルから厳しすぎる、人として扱っていないのではないかとまで言われる。 無心論者のハーディと、神を信じ、発想は女神からくると語るラマヌジャン。2人の間には人種以外にも壁がある。 そんな正反対な2人が少しずつわかり合っていく。 知り合いもいない中で友情を求めたラマヌジャン。それに気づいてもっと気にかけてあげたら良いのにと見ていてもどかしい。 デヴ・パテルはマリーゴールドホテルの印象が強くて、天才数学者のイメージが湧かなかった。 観ているうちにラマヌジャンの持つ前向きさ、根拠のないようにも思える自信が彼のイメージにピッタリに思えた。 すべての映画レビューを見る(全56件)
それは、クロ師匠が描きたいものの正体が、限りなくフロイトの感性に近いからだと思う。 エロス(生)とタナトス(死)の表裏一体性を、クロ師匠は「有機物と無機物の融合」で表現したいのではあるまいか?クロ師匠の感性においては「死」とは有機物(肉体)の崩壊による無機物への回帰なのだと思う。 ハワード・ショアの美しい音楽と深い赤の色彩をバックに描き出される奇妙にグロテスクな手術器具の数々。 バイオとメタリックの融合といえばギーガーもそうだが、メカやメタル感主体のギーガーに対し、クロ師匠はバイオ感満載だ。臓器への偏愛すら感じる。 そんなクロ師匠において、バイオへの深化よりも精神世界への深化を重視したターニングポイントとして、本作には貴重な価値があると思う。 その流れを受けて、クラッシュは誕生したのであろう。表層的な絵面に惑わされぬよう、フロイト論の小舟(いかだ? )をしっかり強化して劇場に足を運びたい。(上映館、50km先に1件きりだけど、、、。配信終了までに本当に行けるだろうか(笑)) (覚書:初回鑑賞記録、年は1989、場所は文芸坐2だが、選択不可の為、1番近い選択肢にしておく)
タイトル 監督 視聴日 視聴のきっかけ 感想 千年女優 今敏 2021. 04. 10 - 恋に恋する乙女を天才的な展開で描いてる。場面の切り替えが気持ちいい。 パーフェクトブルー 視聴者の精神を追い詰めてくる。すごい。やばい。重厚なスプラッタ。次元が違う。 シザーハンズ ティム・バートン 2021. 04 現代(とはいえちょっと昔)の寓話。エドワードを受け入れ優しくしてくれた人、小馬鹿にした人、身勝手に利用した人…。人間ってそういうとこあるよねー。 ヘレディタリー アリ・アスター 2021. 03. 21 雨が降っていたので ミッドサマーと同じで、演出が好き。ヒヤヒヤワクワクした。 GHOST IN THE SHELL/攻殻機動隊 押井守 2021. 02. 11 ふと思い立ちて。 天才。 きみと、波にのれたら 湯浅政明 2021. 02 さすが湯浅。楽しく気楽な95分間だった。おすすめ。 Inception クリストファー・ノーラン 2021. 01. 31 画像認識でInceptionModelの元ネタと聞いて、ずっと気になっていた映画。 他人の夢の中に入って、情報を盗んだり、潜在意識に特定の考えを植え付けて現実世界で狙いの行動を起こさせたりするSF。パプリカや攻殻機動隊、RD潜脳調査室などの大好物作品を彷彿とさせる要素がそこかしこに散りばめられていて面白い。アリアドネとかもろパプリカ(千葉敦子)そっくり。というのが前半の感想。後半こそがクリストファー・ノーランの本領で、俄然惹き付けられた。夢の中の夢、今居るのは夢か現実か、現実に帰るか夢に留まるか。主人公は一貫して子供達の待つ現実世界の家に帰ろうと行動しているが、潜在意識では、罪悪感を突き付けてくる現実に帰るのか、それとも幸せな夢の世界に引きこもるか葛藤している。甘言を囁いて主人公を夢の中に引き留めようとする妻の幻影は悪魔的な一方、家に帰るための正しい道へと主人公を誘う子供達の幻影は天使的。こういう対比はキリスト教の影響を感じる。映像もストーリーも心理描写も緻密で洗練されていて、ラストには思わず感極まって称賛の声をあげてしまった。 Cats トム・フーパー 2021. 27 有名なので履修しておこうと思って観ることにした。 人間が人間の骨格のまま猫っぽい動きをしていてすごかった。レベルの高いミュージカル映画。観ていてストレスなく楽しめたので、たぶんまた観ると思う。 楽園 瀬々敬久 2021.
奇蹟がくれた数式 ケンブリッジ、ロンドン(イギリス)、チェンナイ(旧マドラス)(インド) 作品概要 (c)2015 INFINITY COMMISSIONING AND DISTRIBUTION, LLC. ALL RIGHTS RESERVED.
ホーム > 和書 > ビジネス > 仕事の技術 > 仕事の技術一般 内容説明 ハーバード・ビジネス・レビュー、フォーブス、ハフィントン・ポストほか各メディアで話題!ビジネス現場で実践できる異文化理解ツール「カルチャーマップ」の極意をわかりやすく解説。 目次 1 空気に耳を澄ます―異文化間のコミュニケーション 2 様々な礼節のかたち―勤務評価とネガティブ・フィードバック 3 「なぜ」VS「どうやって」―多文化世界における説得の技術 4 敬意はどれくらい必要?―リーダーシップ、階層、パワー 5 大文字の決断か小文字の決断か―誰が、どうやって決断する?
外国人に何を期待するかを明確にする 2. 日本語のコミュニケーションをシンプルにする 3. 仕事観が違うので、職場の基本ルールは最初にじっくりと伝える 4. 指導方法は、時間はかかってもなるべく丁寧に教える 5. 苦手なチームワークを克服する 6. 接客ニーズの高まりに応える〜ベビーの接客力を上げる〜 7.
ビジネス現場で実践できる異文化理解ツール「カルチャーマップ」。その極意を、「評価」や「リーダーシップ」といった、文化の違いが生まれやすい「8つのマネジメント領域」に沿って、わかりやすく解説する。【「TRC MARC」の商品解説】 10年超の研究、数千人の経営幹部への取材をもとに開発。異文化理解の強力ツール「カルチャー・マップ」を本邦初公開。【本の内容】
同僚の Daisuke Kobayashi から勧められて、エリン・メイヤーの「異文化理解力」を読んだ。グローバル企業で働く人間として非常に示唆に富んだ良い本だった。 よく「日本は」「海外は」という議論が巻き起こることがあるが、これはそもそもナンセンスだなとぼんやりと思っていたことを明確にしてくれた。それは、文化は国によって相対的なのだ、ということである。 無論、こう書くと「自分は日本人の中でも特殊だ」とかいう国の中での分散はもちろんあるのだが、それが当たり前と生まれ育ってきたものは何が特殊なのかは相対化しないと認識できない。本書の中では、「 デンマークの赤ちゃんは氷点下でも外で昼寝をさせる 」ということに対して、デンマーク人は特に違和感なく話しているという例が出ている。 これは、ただ国ごとにステレオタイプを列挙しているというよりのではなく、メイヤーは多くの国のビジネスをするマネージャーなどに対して調査をした。その結果、以下の8つの指標について、国ごとに相対的に比較をすることで、カルチャーマップというものを記述している。 コミュニケーションは「ローコンテクスト」?「ハイコンテクスト」? 評価の際のネガティブ・フィードバックは「直接的」?「間接的」? 説得方法は「原理優先」?「応用優先」? 世界で最も「異文化理解力」が必要な日本のビジネスパーソンがすべきこと | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）. リーダーシップは「平等主義」?「階層主義」? 決断のステップは「合意志向」?「トップダウン式」? 信頼はの構築は「タスクベース」?「関係ベース」? 見解の相違の解消は「対立型」?「対立回避型」? スケジューリングは「直線的な時間」?「柔軟な時間」? 具体的には、下記の記事にフランス、ドイツ、中国、日本でのカルチャーマップの例があるので見てみると良いだろう。(なお、記事のグラフでは点で記述されているが、実際には正規分布のような分散の平均が点で結ばれていると思ってほしい、と書籍には書いてある) この中の例では、同じアジアでも中国と日本は決断に関しては中国がトップダウン式で、日本は合意志向といったように、国ごとに大きな違いがある。反対に、ドイツと日本では時間が直線的に流れている(きっちりと時間を守るのが当たり前という認識で良い)が、中国はかっちりとスケジューリングをするのではなく変化に柔軟に対応する文化である。 つまり、我々がざっくり「アジア人だから」と言っても、その国によって相対的な文化差があり、それを踏まえた上で考えなければならないし、同じように「欧米」とくくるのも危険だということである。(オランダ人とアメリカ人のネガティブ・フィードバックの違いのエピソードは非常に印象深かったので、読んでみると良いと思う) 個人的には、この本を読むことで、オランダみたいなヨーロッパの人でもアメリカ人の褒めまくるのは胡散臭いと思っているということを知れたし、「ああ、だからアメリカ人は褒めまくるのか。アメリカ人のメールの文頭の"awesome!
(邦訳「カルチャー・マップ:世界を8つの指標で理解する」DHBR 2015年2月号)の原型とも言える。 メイヤーが描いた「カルチャー・マップ」の8つの指標とは、第1は、「コミュニケーション」である。ホールによれば、コミュニケーションには、より多くの言語によるものと非言語的な「沈黙のことば」によるものがあるとしている( Edoward T. Hall, "Silent Langage in Overseas Business, " HBR, May 1960.