)。 まあ、1項目から物量差で負けたわけでは内的なことを言っているのでその程度の書籍だと思ってください(作中でエリートと呼ばれる人たちを嫌っている影響かは分りませんが、算数が出来なさすぎです。もっと頑張りましょう)。 Reviewed in Japan on October 24, 2017 本当なら勝てた戦争を負けたのは、敗戦革命の工作が日本国内の軍部から政界まで深く入り込んでいたから。 負けるための悲惨な戦争指導とともに、戦後に軍部の信頼を貶めることにつながる戦争指導を多用した可能性大。 こうしたことを考えさせる、非常に優れた一冊である。
勝てる戦争だったと知るだけで、半世紀前の歴史を見る目が、がらりと変わってくる。新しい指導者となる現代人のための新しい戦争史観入門。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 新野/哲也 1945年、北海道小樽生まれ。明治大学政経学部卒業。月刊「グローバル・アイ」編集長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) Enter your mobile number or email address below and we'll send you a link to download the free Kindle Reading App. Then you can start reading Kindle books on your smartphone, tablet, or computer - no Kindle device required. To get the free app, enter your mobile phone number. Customers who bought this item also bought Customer reviews Review this product Share your thoughts with other customers Top reviews from Japan There was a problem filtering reviews right now. Please try again later. 日本は勝てる戦争になぜ負けたのか 独創的戦争文化史 光人社NF文庫 : 新野哲也著 | HMV&BOOKS online - 9784769827955. Reviewed in Japan on September 21, 2017 Verified Purchase 目次だけ見ると、結構気を引く見出しが並んでいる。 著者は海軍左派や陸軍ソ連派と統制派、それに近衛首相などのアカが日本を敗戦に導いたと主張しているが、 不可解なヘタな戦いぶりから、わざとやったのだろうと推測しているに過ぎない。負け戦になるような作戦の立案、 謀議した証拠は一切提示されていない。 本書の趣旨から言えば、題名は『敗戦革命、山本五十六があこがれた米英』などとした方がよかったのでは?
Please try again later. Reviewed in Japan on September 21, 2017 Verified Purchase 目次だけ見ると、結構気を引く見出しが並んでいる。 著者は海軍左派や陸軍ソ連派と統制派、それに近衛首相などのアカが日本を敗戦に導いたと主張しているが、 不可解なヘタな戦いぶりから、わざとやったのだろうと推測しているに過ぎない。負け戦になるような作戦の立案、 謀議した証拠は一切提示されていない。 本書の趣旨から言えば、題名は『敗戦革命、山本五十六があこがれた米英』などとした方がよかったのでは?
全て表示 ネタバレ データの取得中にエラーが発生しました 感想・レビューがありません 新着 参加予定 検討中 さんが ネタバレ 本を登録 あらすじ・内容 詳細を見る コメント() 読 み 込 み 中 … / 読 み 込 み 中 … 最初 前 次 最後 読 み 込 み 中 … 日本は勝てる戦争になぜ負けたのか―独創的戦争文化史 (光人社NF文庫) の 評価 100 % 感想・レビュー 9 件
もしもそうでしたら、同世代の人間に機転を求める方も、若いからこそ、誰かに何かをしてもらえるのが当たり前と思ってしまうような依存心が強いのかもしれませんので、あまり気にせず、ずばっと「だったら私はどうしたらいいの?」と聞いてしまって良いとおもいますよ。 もしも目上の人に言われた場合も、経験値の浅い人間に多くを求めることも、私としてはどうかなと感じます。 ですから、もしも何かしらのアドバイスを受けている時は、それをきちんと受け止めて自分なりに覚えていけたら良いです。 しかし、それに甘んじてはいけません。 突然の出来事を冷静に受け止めて、判断できるよう努めることが自分で出来る改善方法なのですから。 機転をきかせるというのはとても難しいことです。 その場の状況によってかなりきかせ方が変わります。 人のために積極的に動くべき場合もあるし、逆に傍観すべき場合もあります。 具体的にどのようなことがあって言われたのか教えていただけたら、もっと具体的なことが考えられるのですが。 差し支えなかったら教えてください。 No.
質問日時: 2010/06/30 12:18 回答数: 15 件 事務員がやって当たり前??? うちの会社は、社長一人。経理一人 他は営業といった小規模の会社です。 とにかく公私混同なのは会社始って以来ずっとなので、もういいんですが、 会社の仕事とは別に、社長の奥さんの分の払込や、愛人の関連の事などを、 平気で、経理である私に仕事として持ってきます。 それって、どこの会社も普通なんですか? レベルに分けてみました。皆さん、どのレベルまでが許せる範囲ですか? 1・会社の経費で社長の私物を普通に買いまくる(車・時計・ブランド服・ゲーム機 etc... ) ※これは、役員報酬設定額や、株の所有が社長親族のみ・代表者からの借入の分など という背景もありますので、社長が監査で痛い目みないでね。わたしゃ知らない... 融通が利かない | 職場の人間関係110番～苦手な上司・部下の特徴、心理、対処法～. と、ここは私の判断) 2・社長の個人の支払(自宅の家賃・ローンの返済の振込) 3・社長の家庭の支払(水道代・ガス代・子供の教材費などなど) ※奥さんから自分が頼まれてるのを持ってくる 4・ほぼ毎日のように、会社内で麻雀。(まぁ社長の自由でしょうが... ) 5・社長の隠し部屋(会社名義なので必然的に経理処理が発生します。電気・ガス・家賃等) ※ちなみに現在、愛人が住んでます。正確にいうと転がりこんでます。 以前よりストーカー被害にあってる理由で、社長の隠し部屋へという経緯 とはいっても、それは愛人の自作自演なんですけどね。 6・奥さんの個人的な文章作成などを依頼(子供の学校でのPTAの書類や、仕事先での書類?) 7・奥さんの個人的な支払の為、銀行へ振込に 8・お子さんに携帯を持たせる為に携帯ショップへ購入手続きへ 9・奥さんが機種を変えるので、その機種変更手続きへ(家族分の携帯は全て法人名義ですので) 10・愛人がストーカー被害にあってるという理由から、不動産への確認や対策についての連絡を依頼される 11・愛人と旅行に行く為の、宿探しや予約など、自分が面倒なのか知らないけど、私に頼んでくる。 12・愛人が個人的な用事で、遠方へ行くらしく、そこまでの行き方や地図など下調べを依頼される 特に愛人のことは、最初に仕事とは違うけどって聞かされてれば断れますけど、さも仕事の事で。みたいな 頼み方なので、急を要している雰囲気をされると業務をこなしちゃうんですよね(困") と、あげればキリがありませんが、いかがなものでしょうか?
頼む時も少しも遠慮がちでもなく、私がして当たりまえぇ♪それも給料の内みたいな(;一_一) これは、公私混同の種類ではありませんが、掃除についてはどうなんでしょうか? ウチは、私ひとり女性で、ほか全員が男性です。 当然のように、私が全ての掃除をしなければなりません。 (というかそれが当然だという感じです) 普通の事務所の掃除に加えて、缶やペットボトルなど専用のゴミ箱あるのに、 飲み残しは、飲みっぱ。カラのも置きっぱ。弁当食いっぱ・漫画本(週刊ジャンプとか)新聞と一緒に ためっぱ。 たばこ吸い散らかしっぱ。飲んだカップも置きっぱ その片付けも、ぜ~~~んぶ私の仕事です。(というかして当たり前?) まぁ、社長の人間性などは嫌いではないので会社自体が嫌ではありません。 社長個人に対しての文句などではないのですが、 こんなに、男女差別を言われている中、経理事務の仕事以外にも上記のような仕事やって当たり前という のって他の会社も普通なんですかね?
2 mmmx 201 14 2006/09/02 05:36:26 13 pt 相手の言動を広い視野で冷静に見、考え、且つ相手の為に動ける人 が機転の利く人かなと思います 普段自分が行っている仕草や行動、或は口にしている何気ない言葉を一度思い返し、客観視し考えてみると少し近づけるのでは? No. 3 zxcvaq 104 1 2006/09/02 05:39:55 「相手の立場を想像できる」ということではないでしょうか。 相手が困っている状況があり、その立場なら「こういうものが欲しい」「こうしてもらうと助かる」だろうと想像できればいいのではないでしょうか。 仮に相手が困っていなくても、「自分ならこう行動するだろう」というようなことを相手に先んじて実際にやってみればいいと思います。 No. 4 hanadix 315 9 2006/09/02 08:57:04 ○機転が利くとは? 気の利かない事務員にイライラします。 私は13年ほど事務員をしており- 会社・職場 | 教えて!goo. 何かをやってるとき予定通りにいかなかったときに、状況を理解して、もっともよいと思われる行動をとって、最良の結果がだせること。 ○どうすれば機転が利くか 何かやるときは計画を立ててからやる。計画とずれたときが機転を利かせるタイミングなので、計画してないとそういうことはできない。 計画がずれたとき、守るべき事項に優先順位がちゃんとついていること、もっとも大事なことが守られるなら、他のことはどうでもいいことが多い。 計画がずれたときというのは必ずしもピンチではない。これを冷静に分析し、うまく行動すれば、当初の計画より良い結果が出ることもある。なので状況把握重要。 計画がずれて、それに対してどう行動すべきか決まった場合、それを承認できるキーマンがいるはず。ほとんどの場合、キーマンを押さえれば他はその他大勢なので問題ないことが多い。 nano327 759 35 2006/09/02 09:18:59 ここでベストアンサー No. 6 retorin 307 9 2006/09/02 09:58:47 極端に言えば機転が利くというのは『冷房が効かなければ団扇で扇げばいいじゃないか』みたいな、物に限らず『何か』が足りなければ『別の何か』で補おうとする発想だと思います。 機転が利くようになるには、『もしかしたらこうなるんじゃないか?』という先の事をある程度予測し対応できる心構えと、いろんな分野の広い知識(雑学でも可)が必要だと思います。意外な知識が意外なところで役に立つのは良くある事です。 No.
実践が一番 URLはダミーです 「あの人に答えてほしい」「この質問はあの人が答えられそう」というときに、回答リクエストを送ってみてましょう。 これ以上回答リクエストを送信することはできません。 制限について 回答リクエストを送信したユーザーはいません
7 porocorosso 6 0 2006/09/02 10:13:21 機転が利かないということは、問題に対しての処理が遠回りであったり、やや的外れな処理をする状況を指すと思います。 逆に、機転が利くということは、その問題に対して、ベストな処理が一直線にできることであると思います。 正直、自分も機転が利く方ではないので、このお話は、自分にも言えることであると思います。 機転が利くようになることはかなり難しいことですが、様々な経験をすること、その経験を確実に忘れない様にすることが一番の近道であると思います。 問題が起こったときに、過去に似たような事例を経験していたり、話に聞いたことを思い出せれば、ベストな処理への大きな助けになると思います。 もう一つとして、周りの人の中で、機転が利くと言われている人の行動を観察するというのも一つの手だと思います。 No. 10 sami624 5245 43 2006/09/02 11:57:28 相手が必要としていることを、押し付けがましくではなく、さり気なくしかも意図しているようにこなすこと。 相手の立場に立って物を考える習慣を身に付けることですね。 No.
機転が利くとはどうゆうことでしょうか? 機転が利かないといわれます。 具体的にどうすれば機転が利くようになるのでしょうか? 回答の条件 URL必須 1人2回まで 登録: 2006/09/02 03:55:36 終了:2006/09/05 21:19:01 No.