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Mon, 05 Aug 2024 11:20:16 +0000

ふだん見ている景色とは違う視点が提示されているのですね。 [淵]ところで、ジョン・レノンの「Imagine」は来年で発表から50年。ジョン・レノンが生きていた当時といまでは、その対象こそ違うかもしれませんが、他の目線から「Imagine」することは普遍的なことです。えそらさんは永遠を手に入れたってことですね(笑)。 楽しくなくちゃ、つまんない _ところで「Imagine others」にふさわしく、えそらフォレストには、個性豊かなスタッフのみなさんがいらっしゃいます。いろいろな人がいることは、ノイズではなく可能性でしょうか? [細田])僕はそう思っています。ただし東西南北バラバラの方向に向かっても、船は進みません。120°くらいの角度の中であれば、あっちに行ったりこっちに行ったりしながら、とにかく向こうに行けるかなぁと思っていますね。 _もう一つ受けるイメージは、なんだか楽しそう…ということ。 [中西]そうですよね。サステナビリティ(持続可能性)といっても、暗い話をしたいわけじゃない。えそらフォレストのみなさんからは、―(マイナス)のものを0にするというより、0から1を生み出そうというポジティブなベクトルを感じます。そこは大きな個性です。 今回議論していて、サステナビリティが浸透していくには、それが「やるべきこと」ではなく「やりたいこと」になることが大事なのだと思いました。マーケティングとして売れるから、ではなく。えそらフォレストは「やりたくてやっている」から楽しそうで、だからこそそれに共感する人たちが周りに集まってくるのかな?と。 例えば「HANAオーガニック」で使っているブルガリアンローズだって、有限なもの。その適正なスケールを許容しながらお客様とどう楽しむのかというのは、新しいチャレンジでわくわくすることです。 _先にやっている人たちが楽しそうなのは、「あっちの方は、なにかよさそうだぞ」と後の人たちも続きやすいですね!

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少しだけ先の未来が見える - ぞっとする怖い話

もし、知っておられるとして、何とおっしゃっていますか? まずは、質問者様のそばにいらっしゃる方の意見が知りたいのです。 未来が予知できる能力があることが、幸せなことなのか不幸なことなのか判断に困りますが、質問者様自身は、何か不便を感じていますか? あるいは、何かその能力と関係するかもしれない困難を感じつつ、日々をすごしておられますでしょうか? 不快な問題はとくにないでしょうか? 以上、大きく分けて2点の質問ですが、いかがでしょうか?

「Imagine others」編集後記 えそらフォレスト株式会社の10周年を記念して制作されたビジュアルブック「Imagine others」。 これは、えそらフォレストがこれまで実践してきたこと、これから目指したいビジョンを言語化するプロジェクトの一環として作られました。制作に携わったのは、えそらフォレストの仕事を外からの目線で形にすることを期待されたクリエイターたち。どんな経緯で、なにを伝えるべく制作されたのか、座談会でうかがいました。 座談会メンバー Imagine others プランナー 中西信人(INVENTUS株式会社) コピーライター 鈴木祐介(株式会社パラドックス) アートディレクター 淵憲一(株式会社パラドックス) インタビュアー 浅野佳子(nico edit) 始まりは「で、他と何が違うのですか?」から _最初から「ビジュアルブックを作ろう」というプロジェクトだったのですか? [中西]もともとは違いました。私はえそらフォレストさんのブランド「HANAオーガニック」の海外展開を前職から数年にわたりお手伝いしています。もともと細田さんの考えにとても感銘を受けていたので、海外での展開に自信がありました。ところがアプローチ先から必ず聞かれるのが、「で、えそらは他のオーガニックブランドと何が違うのですか?」ということ。私自身はえそらフォレストの考えを理解して表現できているつもりでしたが、販売の現場ではなかなか伝わらない。そこで細田さんに相談させてもらったところ、ちょうど自分たちの考えを言語化する必要があると思っていたとのことで、ぜひそのプロジェクトにご一緒したい。どうしてもえそらフォレストさんの価値観を海外に紹介したいのです!と提案したことから始まりました。 以前仕事でご一緒したことがある鈴木さんのコピーワークが素晴らしかったので、一緒にプロジェクトをやっていただけるよう声を掛けました。 _鈴木さんは、この問いに、どのようにアプローチしたのですか? [鈴木]まずは「浴びる」というところから始まりました。とにかくえそらフォレストのみなさんが、どんなことを考えているかを、たくさん、何度も、角度を変えて、浴びるようにうかがいました。その過程で他社との大きな違いだと感じた点が、「えそらフォレストがどのように考えているかを言葉にすること」ではなく、「それを僕がどう解釈するか?」を問われたこと。最終的には、僕が解釈して自分なりの答えを出すまでみなさんにつきあっていただきました。 僕自身は、今回言葉を作っていく上で、二つのことを考えていました。一つは、「ボーリングのヘッドピンのような言葉となること」。この言葉があるから、自然と物事が解決していく、自然と仲間が集まってくる、自然と考えが広がっていく言葉があるはずです。もう一つは、「世界観を作ることができる言葉であること」。えそらフォレストは、一社ではなく考えに共鳴するみんなで目指す世界を作っていく企業です。その化学反応を起こすためには、「何をやるか」ではなく「どうやるか」の価値観を共有できることがすごく大事。例えばAppleの「Think Different」のような、目指す世界をみんなで作っていけるキーワードはなんだろう?というのが、僕が頭の中でぐるぐると巡らせていたことです。 _それが「Imagine others」に結実したわけですね。どのようにしてこのワードにたどり着いたのですか?

家庭のワンオペで困っているなら、「任せる」事が大事! ベビーステップで踏み出したなら、次の段階です。 家庭を顧みない仕事人間を「家事」「育児」に動かすには「任せる」事が大切です。例えば荒療治ではありますが、強引に子供の世話を任せてみましょう! 例えば簡単なところからでも 寝る前の絵本 歯磨き は夫の仕事、なんていう風に決めてしまいます。 このようにすると不思議なもので、「寝る前に絵本を読まないとお休みモードにならないんだ!」と理解し、夫もそれを理解してからは自分の静かな時間を確保する為に積極的に絵本を読んで寝かせようとするようになったり、と変化するんです。 これを今流行りの言葉で「 自分事化 」と言います。 「デリゲーション」という言葉を知らない方は、是非以下の記事も参考にしてい見て下さい。「夫に任せる」という事の重要さと難しさについて説明しています。 指示待ち夫に疲れる…夫に自主性を持たせるたった1つの方法 指示待ちの人って嫌ですよね。何かにつけてこちらから言わないと動きませんし、自主性の一つも感じられないとイライラします。全て自分がやらなく... 女性が離婚すると決断したよくある理由は何?. 仕事を与えればしっかりこなす 仕事人間夫は元々が真面目な人ですので仕事をきっちりと任せてしまえば自分の役割はこなします。早く絵本を読んで寝かせてしまいたいのでその前の歯磨きやお片付けも指導してくれるので妻はかなり楽になるでしょう。 子供もパパが構ってくれるようになるので、家庭円満になる効果も! 夜の短い時間のお世話に慣れてくれたら今度は休日も夫に任せてお出掛けもできるようなってきますよ。これが「夫育て」というやつです。家庭という会社は「妻の裁量」で大きく変化します。使えない部下(夫)を気長に育てる事が大事(笑) 夫に父親としての自覚を芽生えさせる最も効果的な方法 夫出張が多かったり、また単身赴任の状態ですと、どうしても夫婦のコミュニケーションが減りがちです。そしてそういった状況では夫が子どもと触れ... 3. 「優秀な妻」を辞める あなたは非常に優秀な奥さんなんだと思うんですよ、私は。だってこんな小さなブログに辿り着くまで検索して「何とか家庭の状況を改善したい!」と思っているのですから。どんな状況でも「改善したい!」という気持ちを持つのはとても大変な事。 きっと全部が全部自分で家庭を回しており、大変な状況なのだと思います。 しかし、しかしです!

女性が離婚すると決断したよくある理由は何?

?で、普段は全く見ない携帯をふと見たら、夜7時くらいから、誰かと食事に行き呑んでいました。 そんな事が何度かあり、問い詰めたら、携帯を見るお前にもう信用がなくなった。お前にはもう心は閉ざした。となんかわたしが悪くなって、謝って許してもらうと言う‥いつも、何か言うと話をすり替えられ、わたしの1つのミスを指摘され、話しになりません‥ 生活費を夫が多く出してくれていることにも感謝をしていますが でもいくら仕事といえど、付き合いと言えど「あまりにも自分勝手過ぎるのでは?」「家族ってなんなんだろ?」と辛く感じてきています。 結婚の意味って何でしょうか? みんないちいち夫の行動を把握してる人なんていない。と言われどこで誰と何をしてるのか聞いても言ってくれませんが、どこもこんな感じなんでしょうか?こんなことなら結婚しなければ良かった、もっと違う生活が出来たんじゃないか、と考えてしまいます。 もちろん、私にも足りないことはたくさんあるとは思ってますが、色々な方のご意見を伺えたらと思います。よろしくお願いいたします。

夫婦でしっかりと話し合う 離婚を回避するのに最も重要なのは夫婦でしっかりと本音で話し合うこと。 離婚原因はケースバイケースで、性格の不一致や価値観の違いなどさまざまです。 DVや浮気など、はっきりと夫が悪いという場合以外は本音でとことん話し合い、 お互いの妥協点を見出すことで離婚を回避できる可能性があります。 すぐにでも離婚したい…という気持ちも分かりますが、一度納得できるまでお互いの不満をぶつけ合って、本音で話し合ってみてはいかがでしょうか? きっと、なんらかの解決策が見いだせるはずですよ! 第三者に相談する 夫婦も長く一緒にいると、相手のことを知りすぎているあまり、相手の悪い部分だけをピックアップして責めたくなる気持ちも分かります。 そのため、夫婦が信頼し相談できる第三者を入れることで、夫婦関係も円滑になる可能性があります。 もし、話し合いで解決するのが無理でも、第三者がいれば客観的にものごとを見られるからですね。 たとえば、弁護士などに依頼するのも手ではないでしょうか? 価値観の違いを受け入れてみる 人間は人それぞれ、ものの見方や考え方、捉え方などが違っています。 もし、相手の言っていることが自分の考え方と違っていても、「そんな考え方もあるんだ…」という風に価値観の違いを認めてあげましょう。 もちろん、倫理観や常識に反するとなれば別ですが、自分が全て正しいという考え方は捨て、視野を広く持つことが重要です。 まとめ 女性が離婚を決意する原因について、離婚を回避するにはどうすればいいか…をまとめてみました。 明らかに夫側に落ち度があり離婚を決意する場合はまだしも、回避できる可能性が少しでもあるなら、夫婦でしっかりと話し合いお互いのことを認め合ってもらいたいです。 離婚するのは今すぐでもできますが、後になって後悔しても遅いからです。 ぜひ、ここでご紹介したことを参考にしてみてくださいね! 離婚に関連する記事 男性が離婚したいと決断する多い理由は何? 福岡の離婚相談の窓口はどこ?福岡で出来る離婚の相談先 離婚時に損をしないために知っておきたい、お金にまつわる知識 男性が離婚した時のデメリット、意外と失うものが多い男性の離婚 女性が浮気相手と知り合う場所とは?浮気が始まりやすい場所 旦那や妻のモラハラ行為に対する効果的なモラハラ対策とは? 夫婦喧嘩の上手な仲直りの仕方|夫婦の仲直りのきっかけとは?