イー・ライフ・グループ株式会社での女性の働きやすさについて教えてください。 イー・ライフ・グループ株式会社による回答 イー・ライフ・グループ株式会社の面接・選考フローについて教えてください。 イー・ライフ・グループ株式会社による回答 イー・ライフ・グループ株式会社の企業文化・社風について教えてください。 イー・ライフ・グループ株式会社による回答 イー・ライフ・グループ株式会社への入社前の印象と入社後に感じたギャップを教えてください。 1人が回答しました すべての質問と回答を見る
26 / ID ans- 2850288 イー・ライフ・グループ株式会社 福利厚生、社内制度 40代前半 男性 正社員 営業マネージャー・管理職 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 年2回の社員懇親イベント、慶弔関係等々、業界の類似企業と比較しても見劣りする点は特に無かったと思う。一方で取り立て目立つ福利厚生も無かったと思う。期待以上でも... 続きを読む(全182文字) 【良い点】 年2回の社員懇親イベント、慶弔関係等々、業界の類似企業と比較しても見劣りする点は特に無かったと思う。一方で取り立て目立つ福利厚生も無かったと思う。期待以上でも以下でもなく、一般的な中小企業の一般的な福利厚生の質と言えるだろう。 有休消化率は低いかなと思いましたが、業界水準と比較すればこれも並の水準なのかと思う。 投稿日 2017. 20 / ID ans- 2673044 イー・ライフ・グループ株式会社 年収、評価制度 20歳未満 男性 非正社員 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 ボーナスは貰えている。 大抵の社員は3年もすれば辞めている。基本給が低い。残業代はみなし残業なので出ない。朝は7時過ぎ... 続きを読む(全191文字) 【良い点】 大抵の社員は3年もすれば辞めている。基本給が低い。残業代はみなし残業なので出ない。朝は7時過ぎに来て、帰りは9時過ぎる事も多々。本社としては現場の労働環境を改善したいらしいが営業時間が決まっているので難しいかと。行なっている事は良い事だが単価も減ってきており将来経営が難しくなるのでは。オススメはしません。 投稿日 2017. イーライフグループ株式会社 採用情報. 14 / ID ans- 2482460 イー・ライフ・グループ株式会社 スキルアップ、キャリア開発、教育体制 20代後半 男性 正社員 その他の福祉関連職 主任クラス 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 店舗には3職種あり順当に進めば"2年ほどで管理者になれる。 若い年齢でマネジメント経験ができることは非常に良い経験でした。 同業他社(比べキャリアアップもスム... 続きを読む(全161文字) 【良い点】 同業他社(比べキャリアアップもスムーズで近隣店もの交流もあるのでスキルアップしやすい。良く言えば自主性を重んじる社風なのでうまく忖度できるようであれば20第でスーパーバイザーにもなれる。 投稿日 2018.
10. 22 / ID ans- 1240485 イー・ライフ・グループ株式会社 入社理由、入社後に感じたギャップ 20代後半 男性 正社員 ルートセールス・代理店営業 在籍時から5年以上経過した口コミです ホームページを見ると、若くて活気があり挑戦や向上心の強い人間の集まりのような印象を受けるが、働いてみると保守的な人が多く、本社勤務の幹部と一部の若手が張り切っているといっ... 続きを読む(全220文字) ホームページを見ると、若くて活気があり挑戦や向上心の強い人間の集まりのような印象を受けるが、働いてみると保守的な人が多く、本社勤務の幹部と一部の若手が張り切っているといった印象。会議等の指示が現場では浸透せず、常に再現性を取るべく施策が行われているが一向に改善しない。つくべき上司を精査し、自ら連絡を取るなどの政治的活動を行わなければキャリアパスは難しい。特に実績のある仕事ではないため、上から引っ張ってもらう事を最優先に考える必要がある。 投稿日 2015. 03 / ID ans- 1358469 イー・ライフ・グループ株式会社 退職理由、退職検討理由 30代後半 男性 正社員 その他の福祉関連職 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】基本的には現場の施設長しだいです 【気になること・改善した方がいい点】 拘束時間が朝の7時30位から18時から19時で早いほうです。残業代は一切出ません... 株式会社イーライフグループ（渋谷区/建設会社・工事業,設備工事業）の電話番号・住所・地図｜マピオン電話帳. 続きを読む(全154文字) 【良い点】基本的には現場の施設長しだいです 拘束時間が朝の7時30位から18時から19時で早いほうです。残業代は一切出ません。 有給もとりずらい感じです。人員も必要最低限で回してるので… 本部と現場での意識の差が激しく、退職を検討しております。非常に残念です 投稿日 2015. 08. 19 / ID ans- 1513617 イー・ライフ・グループ株式会社 事業の成長性や将来性 30代前半 男性 正社員 個人営業 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 7年前当時はリハビリ特化型通所介護のカテゴリキラーとしてあっというまに100店舗を達成。 介護業界ながら土日休みと連休がとれる待遇は一世を風靡したと言って良い... 続きを読む(全475文字) 【良い点】 介護業界ながら土日休みと連休がとれる待遇は一世を風靡したと言って良い。 また、ベンチャー企業なので出世が速く、一施設の施設長(月収手取り26万程度)になるまで最短で1.
09 / ID ans- 3325522 イー・ライフ・グループ の 評判・社風・社員 の口コミ(53件)
新型コロナウィルスの影響で、実際の営業時間やプラン内容など、掲載内容と異なる可能性があります。 お店/施設名 株式会社イーライフグループ 住所 東京都渋谷区南平台町16-28 -9F 最寄り駅 お問い合わせ電話番号 公式HP ジャンル その他 このサービスの一部は、国税庁法人番号システムWeb-API機能を利用して取得した情報をもとに作成しているが、サービスの内容は国税庁によって保証されたものではありません。 情報提供:法人番号公表サイト 【ご注意】 本サービス内の営業時間や満空情報、基本情報等、実際とは異なる場合があります。参考情報としてご利用ください。 最新情報につきましては、情報提供サイト内や店舗にてご確認ください。 周辺のお店・施設の月間ランキング こちらの電話番号はお問い合わせ用の電話番号です。 ご予約はネット予約もしくは「予約電話番号」よりお願いいたします。 03-6455-3990 情報提供:iタウンページ
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5次元の価値体験を創造する。コンテンツが静的なパッケージではなく、動的なサービスに、供給の仕方も消費のされ方も変化しているのが今という時代なのである。 作品をフォローする 新刊やセール情報をお知らせします。 オタク経済圏創世記 GAFAの次は2. 5次元コミュニティが世界の主役になる件 作者をフォローする 新刊情報をお知らせします。 中山淳雄 フォロー機能について Posted by ブクログ 2021年05月21日 「オタクビジネス」「サブカルチャー」。 アニメやゲームの関連はこう呼ばれ、何と なくネガティブ的にこう呼ばれますが、そ れは日本だけの話です。 海外からはこれらをポジティブな意味を込 めて「ポップカルチャー」「クールジャパ ン」と言われます。 その通りなのです。もはや日本の産業の根 幹をなす一大... 続きを読む このレビューは参考になりましたか?
レビュー これまで一度もマンガ・アニメ・ゲームに触れたことがない人はほぼいないだろう。しかしそれがいまや400億~500億円規模の市場を持ち、グローバルに発信されていることをご存知だろうか。本書はこうした「オタク経済圏」について論じつつ、これからの日本経済を支えるものは「2. 5次元」のライブコンテンツだとしている。 昔から日本のマンガ・アニメ・ゲームは世界に知られていたものの、国内では軽んじられることも多かった。だが日本のポップカルチャーは、世界に類を見ない作品性の高いコンテンツであり、それは紛れもなく世界に通用する、日本独自の武器である。 とはいえ高品質なコンテンツを作るだけでは、もはや生き残ることはできない――著者はそう警鐘を鳴らす。何もしなければ、ユーザーの関心はどんどん離れていってしまう。そこで重要になるのが、タレントによるSNSやイベントなど、比較的安価かつ素早く展開できるコンテンツである。こうした「2. 5次元」のライブコンテンツ化により、ユーザーの関心を引き、「キャラクター経済圏」が形成されるというわけだ。 オタクの消費行動は、一般ユーザーの3倍にもなると言われている。日本が再び「ジャパン・アズ・ナンバーワン」を実現できるとするならば、それば文化産業しかない。マンガ・アニメ・ゲーム「なんて」と言っている場合ではない。オタク文化は日本経済の最先端であり未来なのである。 著者 中山 敦雄(なかやま あつお) ブシロード執行役員 早稲田大学ビジネススクール非常勤講師 シンガポール南洋工科大学非常勤講師 1980年栃木県生まれ。東京大学大学院修了(社会学専攻)。カナダのMcgill大学MBA修了。リクルートスタッフィング、DeNA、デロイトトーマツコンサルティングを経て、バンダイナムコスタジオでバンクーバー、マレーシアにて新規事業会社を立ち上げる。2016年からブシロードインターナショナル社長としてシンガポールに駐在し、日本コンテンツ(カードゲーム、アニメ、モバイルゲーム、イベント、プロレス)を海外展開。著書に『 ソーシャルゲームだけがなぜ儲かるのか 』(PHPビジネス新書)、『 ヒットの法則が変わった いいモノを作っても、なぜ売れない? オタク 経済 圏 創世界杯. 』(PHPビジネス新書)、『 ボランティア社会の誕生 』(三重大学出版会、日本修士論文賞受賞作)がある。 本書の要点 要点 1 パッケージビジネスは衰退している。時代は人と人との結びつきを重視する方向に移行しており、そこでは「共体験」がキーワードになる。 要点 2 「流行すること」は簡単だが、その維持は難しい。コミュニティを発展させることを前提にアップデートし続け、ユーザーの関心を引き続ける2.