皆さんは,自分は明らかに間違ったことを言っていないのに(=正論を言っているのに),相手がそれをきちんと理解してくれなかったり,逆に反発されたりして不快な思いをしたことはありませんか。 かく言う私も,以前はしばしばそういう経験をしていました(苦笑)。 さて,今日は,そんな「正論の通らない相手」に対して,どうやって正論を理解させ,行動を改善してもらうか,ということにフォーカスしてみたいと思います。 早速ですが,誰かの問題行動を発見した時に,以下のような行動をとっていることはありませんか?
正論の通じない理不尽な方とはどう接して行けば良いのでしょうか? 私も頑固な性格で正しいことは絶対に正しいと突っ走ってしまうスイッチが入ると手がつけられなくなります。後になってなんで あんなこと言ったんだろうと後悔します…そしてどちらが悪くても謝りたい 落ち着いて、本人やその人をよく知っている人から理由や後で細かく説明してもらえると180度態度が変わるのですけど相手が話し合いをしてくれなくて拒否されてばかりだとすれ違って、ギスギスしてしまうのがすごくやりづらいです。 理不尽な方はどんな考え方をする傾向にあるのかがわかりませぬ… 理不尽というより、意味を理解できない人なのでしょうか? 頭の弱い人間なら、それはもう病気だと思って看取ってください。 それか、あなたに対して信頼のない人です。 信頼のない人間の話は、いくら正論であろうと聞きたくないと思いませんか? Amazon.co.jp:Customer Reviews: あなたの話はなぜ「通じない」のか (ちくま文庫). 言葉の意味、感情の意味、会話の意味、表情の意味、空気の意味なんかを読めない、理解できない人はたくさんいます。 相手が子供だ、幼稚だ、馬鹿だ、理不尽だと相手のせいにしている時点で、あなたは信頼されることを自ら望みながらも潰し、にもかかわらず理解させようとしてる。 矛盾ですね。 ↑の、たくさんの中の一人です。 まるっきり感性の違う人間とは、一生付き合えない、なんて思っていませんか?それは「逃げ」でしかないです。 あなただったら好きな人と嫌いな人、どちらの「理不尽」に耐えられますか? 恐らく「好きな人」ですよね?
自分に正直でありながら、周囲への悪影響を減らす。 誰も自分を理解してはくれない もう一つ、少し難しいですが大切な前提があります。 『誰も本当に自分を理解してくれる人はいない』 という事実です。 当然、話を聞くことはできます。 一生懸命耳を傾けることもできるし、気持ちを汲んで寄り添うこともできます。 だけど 自分と違う人間 である以上、他人に自分のすべてを分かってもらうことはできません。 親であっても違う人間。 共感はできるが、完全理解はできない。 だとしたら、何が必要でしょうか? 分かってもらえるまで訴え続けること? 理解してくれるまで、すねていること? 赤ちゃんのうちは、これをしないと生きていけない。 子供のうちは、表現方法が思いつかない。 だけど大人になったら、ちゃんと言葉が使える。 "誰にでも可愛がってもらえる" 特権は、子供だけに許されている。 大人が ワガママ すると、他人を嫌な気持ちにさせてしまう。 ポイント 他人を嫌な気持ちにさせない表現方法で、自分の感情を表に出す。 完全に分かってもらおうとはしない。 「丸くなる」ということ 「あの人は丸くなったな」 という言葉を聞いたことがありますよね。 若いうちは、 正しい・間違っているという枠組み を持って自分も他人も当てはめてしまうことがあります。 角がある状態ですね。 しかし色んなことを経験し、色んな人の考えや環境を見ていくと、だんだん受け入れる幅が広くなってくる。 「そんなのもあるよね。」 ということですね。 「丸くなる」とは、 受け入れる幅が広くなること です。 だからめったに反論や否定をしない。 では、 みんながみんな完全に丸くなる状態 を目指した方がいいか? 【正論が通じない人】なぜダメな会社の上の立場の人間には正論が通じないのか？｜KSM×LOG. それもそうは思いません。 人にはトラウマもあるし、すぐに乗り越えられるものではない。 トラウマがあるならあると受け入れ、 遠ざかるべき人や情報から遠ざかればいい んです。 これを逃げと言う必要はありません。 よっぽど 前向き だと思います。 自分が丸くなれる場所へ。 そうしたら、正論でもなんでも、きっとどうでもよくなるはずですよ。 正論を言うほうも。 そこは丸くなって、まずは自分が受け入れることから始めてみましょう。 はたらく悩みを解決! 【国家資格キャリアコンサルタント×元人事部長×特性分析アソシエイト】 宮内 利亮を詳しく知る⇒下の「キャリアコンサルタント宮内利亮について」からどうぞ - 会社で起きる問題
って感覚は、 大なり小なり誰にでもあるのかもしれませんが、 ダメな会社の痛い社員や勘違いしてるお偉方は、 この感覚が異常に強くある と言えます。 正論を突かれて、何も言い返せなくなると、 じゃやってみろ! と、ド正論を突かれたダメな元凶のくせに偉そうに命令してきます。 命令をして邪魔をしてきて、 出来ないだろ!俺ならできたけどな!ガッハッハとマウントするだけ です。 出来るならてめえでやれよ! と思いますが、そもそも出来ないボンクラですし、 彼らの目的は会社のためになることではなくて、 如何に自分らから責任を逃がして、話題をそらして、 会社が沈む日まで偉そうにふんぞり返っていられるかどうかしかない のです。 あわせて読みたい 【マウントとする心理】なぜ会社の仕事や人間関係においてマウントしたがる上司や輩がいるのか?
仕事に関わらず、話をしていて、 こいつ話通じないなぁ とか、 正論言ってんのに理解されねえな 、 っていうことを経験をしたことがある人は少なくはないでしょう。 正論が通じない と、 もう話にならない!お手上げ! って、 状態になってしまいますよね。 なぜダメな会社の上の立場の人間には正論が通じないのか を考察していきます。 正論に会社の痛いところを突かれているから ダメな会社は上の立場の人間がダメであるが故 に、 ダメになってきているということは否定できません。 組織は上の人間がしっかりしていれば機能するものだからです。 つまり、 上の立場の人間が会社をダメにしている原因 であるわけです。 会社がダメな理由はあなた達だ! とまでは言い切っていなくても、 会社の問題点や課題などの痛いところを正しく指摘した場合は、 素直に受け入れることができないのです。 痛いところを突かれた結果、 正論言うならやって見せろ!
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皆さんこんにちは、株式会社ナカタ神戸支店の神田です。 先月は足場の組立て等作業主任者技能講習に参加しまして無事に試験も合格し資格を取得することができました!! そして今回は有機溶剤作業主任者技能講習にいってきました! 107名の方が参加しました。 有機溶剤とは塗装や洗浄の作業に広く使用されている液体の有機化合物ですが、蒸発しやすく脂肪を溶かすことから、取扱いを誤ると急性中毒や慢性中毒等の健康障害が発生します。 このような有機溶剤中毒を予防するために有機溶剤作業主任者が選任されます。 実際に住宅の室内や施設等の室内塗装の現場や工場、タンク内部での作業等、様々な事故が発生しています。 イメージのイラストとですが、実際にこのような事が起こってはいけませんので作業環境には十分な注意が必要です。 現場でこのような大惨事を起こさないように気を引き締めて参ります。 これは有機溶剤の危険有害性を示す絵表示ですが、家庭用製品でも目にします。 私の自宅でも見つけました。塩素系のカビ取り用洗浄剤です。 注意書きを読まなくても危険であることがわかります。目に入ると失明の恐れもあります。 他にもたくさんあります。 私も子供のイタズラには注意していますが、マニキュアの液は毒性が高く危険です。香水も急性アルコール中毒を引き起こすこともあります。 シャンプー等は毒性が低いので大丈夫ですが、小さい子供がいるご家庭ではイタズラや誤飲には十分注意をして下さい。
建設工事の施工管理の実務に従事 した経験のある者 2. 店社の安全衛生部門で足場の設置 計画書の審査、工事現場の安全パト ロール等の業務を担当している者 受講料 5, 560円 計 7, 100円 巻上げ機運転者特別教育 動力駆動の巻上げ機(電機ホイスト、エアーホイスト及びこれら以外の巻上げ機でゴンドラに係るものを除く)の運転業務 受講料 14, 670円 計 15, 720円 研削といし(自由研削と石)の取替え試運転業務特別教育 現在は実施しておりません 研削といしの取替え又は取替え時の試運転の業務 受講料 8, 490円 テキスト代 770円 計 9, 260円 統括安全衛生責任者教育 現在は実施しておりません 二以上の請負人の混在労働者数常時50人以上(ずい道等、圧気工法、一定の橋の建設等の仕事は30人以上) 元方事業者の工事現場責任者並びに統括安全衛生管理業務担当者 - その他、各種講習、講師派遣 30人程度人数がまとまれば開催可能です。 講師派遣申込書にご記入の上FAXでお申込みください。