ジェネリック医薬品(後発医薬品)とは、先発医薬品(新薬)の特許が切れた後に販売される、先発医薬品と同じ有効成分の医療用医薬品です。一般名処方であれば先発医薬品を使用しても、ジェネリック医薬品を使用しても調剤が出来ます。 一般名処方ってなに? 処方せんには調剤される医薬品が記載されていますが、医薬品の商品名を記載する場合と、 一般名(有効成分の名称)で記載している場合 があります。 このうち、医薬品の名前を一般名で記載して、処方することを一般名処方といいます。 厚生労働省が示している、一般名処方の標準的な記載方法は、次のとおりです。 【般】+「一般名」+「剤形」+「含量」 必ずしも、上記の記載どおりとは限りませんので、受け取った処方せんの記載内容に不明な点がある場合は、薬剤師等にご相談ください。 一般名処方で記載された処方せんを受け取った場合、有効成分が同一である医薬品が複数(先発医薬品やジェネリック医薬品)あれば、薬剤師と相談して、患者さん自身が選ぶことができます。 処方せんに記載した医薬品について、ジェネリック医薬品への変更が不可であると医師が判断した場合、「変更不可」欄に「✓」又は「×」を医薬品ごとに記載し、かつ、処方せんの備考欄に医師が署名(又は記名・押印)することとなっています。 チェック欄に、医師の署名等がない場合は、薬剤師と相談して、患者さん自身がジェネリック医薬品を選ぶことができます。 ただし、ジェネリック医薬品が製造販売されていない場合、適応症が異なる場合は、ジェネリック医薬品を希望しても変更できないことがあります。
これは薬局での調剤ミスを防ぐためだと思うし、あとは、医者自身と病院スタッフが一般名処方にすると何がなんだかわからなくなるからです。 まさか、一般名処方箋を医者がいちいち記載してるなんておもってないですよね?
「 ヤクメド 」はキャンペーンコード「 OD9tFjgZ 」を入力して会員登録するともらえます。 トータル5000円分のamazonギフトで参考書でも購入しよう! 一般名処方とは 後発品. バイオ後続品導入初期加算の要旨 バイオ後続品の患者への適切な情報提供を推進する観点から、在宅自己注射指導管理料について、バイオ後続品を導入する場合の新たな評価を行う。 バイオシミラーは効き目が同じで、お値段が5~7割ということで膨れ上がる医療費の削減に貢献します。 どのくらい削減できるかの中医協資料があります▼ 出典: 中医協資料 たとえばリウマチの自己注射製剤「エンブレル皮下注」のバイオ後継品についてみていきます。 先発 バイオ後続品 商品名 エンブレル皮下注50mgペン エタネルセプトBS皮下注50mgペン1.0mL「MA 薬価 30937 17246 1ヶ月薬価(週1回) 123748 68984 1ヶ月薬価(差額) – ▲54764 薬価計算ですが月に約5. 5万円も安くなります。 これが毎月続いていくことになるので、一番最初の説明でバイオシミラーにしてもらう意義はとてつもなくデカイ。 ということで、設けられた加算です。 ヤクタマ 費用対効果を考えたらボク的には1000点あげちゃいます!! ちなみに一般名処方に対する加算も激アツなので別記事で紹介しています。 一般名処方加算の要件 こんにちはヤクタマです。 今回は「一般名処方加算」についてです。 なんと令和2年(2020年)改定でも、またまた増額しちゃい... バイオ後続品導入初期加算の要件・点数 点数 バイオ後続品導入初期加算 150点 要件 在宅自己注射指導管理料を算定する患者に対し、バイオ後続品に係る説明を行い、バイオ後続品を処方した場合には、バイオ後続品導入初期加算として、当該バイオ後続品の初回の処方日の属する月から起算して3月を限度として、150点を所定点数に加算する。 医科点数表: 在宅医療 より 補足 バイオ後続品導入初期加算については、当該患者に対して、バイオ後続品の有効性や安全性等について説明した上で、バイオ後続品を処方した場合に、当該バイオ後続品の初回の処方日の属する月から起算して、3月に限り、月1回に限り算定する。「バイオ後続品を処方した場合」とは、バイオ後続品の一般的名称で処方した場合(例えば、「○○○○○○(遺伝子組換え)[●●●●●後続1]」と処方した場合をいう。)又はバイオ後続品の販売名で処方した場合(例えば、「●●●●● BS注射液 含量 会社名」と処方した場合をいう。)をいう。 医科点数表: 留意事項 より なんと1回で150点ですぜ!?
手取り足取り教えてはいけない 「失敗して、上司がきちんと助けたとき、そこで上司を初めてありがたいと思うようになる。ただし、手取り足取り教えるな」と彼は言った。 「必ずヒントだけ与えて、考えさせろ」 その言葉通り、彼は決して答えをそのまま教えることはしなかった。「自分で考えたことだけが、血肉となって身につく」。それが、彼の信念だった。 下に教えることは自分の知識を披露することであり、一種の快感である。だが、安易に教えてはいけない。「見て盗め」という言葉が嫌われがちな昨今だが、結果的に「見て盗め」が知識や技能を昂進させることもある。 3. 失敗を責めない、ただし「怠けているとき」には容赦なく叱る 彼は失敗しても新人に対して怒ることは一切なかった。なぜなら彼は「怒れば挑戦しなくなる」ことを知っていたからだ。「そんなものは失敗のうちに入らない」と彼はよく言った。 だが、「怠けていること」に関しては人一倍厳しかった。 手抜き 短慮 不作為 これらに対しては、彼は烈火のごとく怒った。彼は「妥協」を教えたくなかったのだ。「妥協に逃げるようになると、ずっと妥協する人生だ」と彼は言った。 妥協のまったくない仕事をするのは難しいことだが、はじめから妥協ありきでは、高みに到達することはできない。 4. 腹黒い人に共通する「10の特徴」 | TABI LABO. 仕事は成果が出るから楽しい 彼は「つまらない仕事も楽しくやれ」とは言わなかった。彼が言ったのは「つまらなかろうと、面白かろうと、そんなものはどうでもよい。成果が出ることをやれ」だった。 「でも、面白いと思わない仕事では、成果が出にくいのでは?」と反論すると、彼は「逆だ。成果が出るから楽しいのだ」とだけ言った。 彼にとっては面白いか、つまらないかは単なる「手段」や「過程」の些細な話だった。そもそも、面白い、つまらないというのは、本人の主観によるものであり、「成果」が出ればおよそどんな仕事でも楽しくなる。 どんな仕事であっても、うまくできれば楽しい。昨日よりも今日のほうが上達していれば楽しい。彼は、それを知っていた。 5. 細部が重要 「仕事のクオリティを決めるのは細部である」と彼は言った。その言葉の通り、彼は下の仕事に対して、おそろしく細かい指摘をした。 例えば、提案書のタイトルとサブタイトルの細かな違い、語尾の用言・体現の使い分け、項目の算用数字と漢用数字の統一感など、挙げていけばきりがない。 もちろん、サーバーのフォルダ名、ファイルネーム、マニュアルのバージョン管理などにも非常に細かい指摘をする。彼は「重要だと認識する部分」については、細部まで徹底して管理をした。 「細部まで指摘しなければ、本当に仕事を教えたことにはならない」と彼は言った。 その反面「成果と無関係」と認識された部分についてはまったく関知しなかった。席次や肩書、紙か電子ファイルか、メモの取り方、服装、上司との飲み会の有無などについては、大雑把だった。 ゆるめるところはゆるく、こだわるところは細部まで、メリハリが重要なのだ。 6.
無いよね 理にかなってる たから諺は現代に至るまで存在している 1人 がナイス!しています
地位は人をつくる、 という諺がありますが、今も通用しますか?
視点を変えれば評価は異なる (12)地位は人を作るか? 地位は人を作る? 「地位は人を作る」 と言われますが、果たしてそうでしょうか?
こんな記事を読んだ。 以下、コピペ。 社会的地位が高い人ほどモラルは低い? 最後に「上流階級バイアス」を紹介しましょう。簡単にいえば「金持ちはマナーが悪い」という傾向です。 意外にも思いますが、これもまた認知バイアスの一つです。これを証明したのがカリフォルニア大学のピフ博士らです。原著論文には、これを支持する実験証拠を七つ発表しています。ここでは三つ選んで紹介しましょう。 まずピフ博士らは運転マナーについて調査しました。車のレベルが社会的ステータスを反映していることはよく知られています。博士らは、車のランクを高級車から大衆車まで五つに分類し、階級別に交通規則をどれほど守っているかをモニターしました。 すると、横断歩道で手を上げている歩行者を待たずに通過してしまう確率は普通車35%のところ、高級車は47%であることがわかりました。また、交差点で相手の車を待たずに割り込む率は普通車12%のところ、高級車は30%と2.