では、顧問社労士に支払う月額顧問料の範囲内でどの程度の仕事をしてもらえるのでしょうか?こちらに関して、社会保険労務士会が平成28年に実施したアンケートによれば、企業が顧問社労士に依頼する業務は「手続業務:72. 7%」「相談業務:74.
社労士のニーズに関する企業向け調査結果について 標記の件について、全国社会保険労務士会連合会において実施された、社労士のニーズに関する調査結果が公表されましたので、お知らせいたします。 このニーズ調査は、多様化する社会において複雑化する人事・労務管理面の課題について、労働・社会保険及び人事・労務管理に関する唯一の国家資格者である社会保険労務士が、企業の経営課題等について理解し、今後いかにその解決に役立つ存在となっていくべきかを探ることを目的として実施されました。 ニーズ調査における結果のポイントとしては次のとおりです。 ・社労士の認知度は極めて高く、過半数の企業において社労士が関与していることが明らかになった ・7割超の企業が顧問社労士に対し「相談業務」についても依頼していることが明らかになった ・企業の3大課題は、「求人・採用後の育成」、「雇用の多様化への対応」、「賃金・年金制度」であることが明らかになった 今回の調査結果をうけ、当会の事業運営においても反映させていく予定です。 なお、詳細については、以下、全国社会保険労務士会連合会HPをご確認ください。 全国社会保険労務士会連合会HP
社会保険労務士(社労士)の繁忙期や忙しいタイミングについておわかり頂けましたか? 勤務社労士も開業社労士も、繁忙期を把握するのは次の理由で大事です。 あらかじめ自身のスケジュールを立てやすくなる ワークライフバランスを保ちやすくなる ゆとりを持って年間スケジュールを管理できる 近年では、仕事の話でワークライフバランスという言葉を見掛けるようになりました。 ワークライフバランスを直訳すると仕事と生活の調和で、取り組む企業側に立ったメリットをいくつか挙げていきます。 「社員を大切にする会社」とイメージ付けて優秀な人材を確保できる 社員のモチベーションが向上して結果的に売り上げアップに繋がる 「離職率が低くて社員が安心して働ける会社」と優良企業のイメージを付けられる 出産や育児の支援をすることで女性社員が定着する ワークライフバランスは企業だけではなく、社会保険労務士(社労士)自身も考える必要があります。 独立開業している社会保険労務士(社労士)も、「閑散期を有効活用して顧客を獲得する」など、繁忙期を知ることでワークライフバランスを保てるのです。 繁忙期のせいで体調を崩す社会保険労務士はいますので、勤務社労士も開業社労士も上手なスケジュール管理を行いましょう。 社会保険労務士(社労士)の閑散期はいつなの? 1年間の中で社会保険労務士(社労士)の繁忙期があれば、逆に閑散期もあります。 勤務社労士も開業社労士も、1年中ずっと忙しい時期が続くわけではありません。 社会保険労務士(社労士)の主な閑散期は、特別大きなイベントのない2月と8月です。 新年度を迎える前と6月~7月の繁忙期が終わった後は、社会保険労務士(社労士)が行うべき業務は少なくなります。 そのため、閑散期は月例の給与計算など社会保険労務士(社労士)の基本的な業務をこなしつつ、オフをしっかりと楽しんで健康体のキープを目指しましょう。 ただし、2月は研修が多かったり8月はお盆休みがあったりと日程がタイトになりやすいため、この時期のスケジュール管理も忘れてはいけません。 働き方改革でニーズが高まる社会保険労務士(社労士)の仕事!
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OUR OFFICE 事務所案内 当社は2020年10月1日より「東京労務オフィス」を 「社会保険労務士法人 リンケージゲート」へ組織変更いたしました 。 「リンケージゲート」は英語表記では「Linkage Gate」になります。 社名には「人と人をつなぎ社会を発展させる入口となりたい」という理念があります。 まあ普通によくある社名の付け方だよなと感じませんでしたか? 実は別に隠された本当の意味があるのです。 プロフィールでも公開しておりますが、私は400年続く神戸のお寺の次男として生まれました。 そこで、自分が学んだ仏教の教えをビジネス社会で広めることができればと思い、 会社名を実家の寺の名前である「林渓寺(りんけいじ)」からとりました。 今後は社員一同 皆様の日頃のご愛顧により一層お応えできるよう新たな決意をもって さらに努力いたして参ります。 OUR MISSION わたしたちの使命 経営理念 お客様からの「安心」と「信頼」を基礎に収益の上がる雇用環境作りをお手伝いいたします。 "Creative Challenge" 「新しいサービス」を創造し、お客様の利益につながるよう挑戦いたします。 "Smooth Communication" 「親しみやすい社労士」を心がけ、経営者様、担当者様と多くのコミュニケーションをとっていきます。 "Work style Solution" 「お客様のニーズ」に合わせた、問題解決のご提案をいたします。 MESSAGE 代表メッセージ 社会保険労務士法人 リンケージゲート 特定社会保険労務士 寺林 顕 この度は、当事務所のホームページをご覧いただき誠にありがとうございます。 はじめまして。私は僧侶資格を持つ異色の社会保険労務士の寺林 顕と申します。 えっ、その前に 「僧侶資格」 って何? 出身は兵庫県神戸市の有馬温泉。400年以上続くお寺の次男として生まれました。 自らの原点である「お寺」への興味が沸き、仏道修行の道へ。僧侶資格を取得した後は、 「仏教で学んだことをビジネス社会に生かしたい」との想いで、住職への道ではなく、 ベンチャーのコンサルタント会社に就職することになりました。 とまあ、異色の経歴の持ち主です。 そのため顧客からは「社会保険労務士」っぽくないね。というお褒めの言葉(? )頂いております。 どんな方からのどんな話でもきちんと受け取る、という僧侶の特性がいきているのでしょうか。 ビジネス社会の労働トラブルは、「法律」VS「法律」だけではなく、「人間」VS「人間」の心の問題が大きく関わってきます。 「法律ではこうだから、きみ、守りなさい」 「会社のルールではこう決められているのでそれは禁止だよ」 このような規則や法律論だけで、社員を束ねて行こうというのは、到底無理な話です。何かが足りない。 さあ、何が足りないのか、おわかりになりますか?
新たな介護資格として注目を集める「スマート介護士」は介護ロボットやセンサー機能を介護現場に導入し、活用することを目的に創設された介護の民間資格です。今回は、スマート介護士のメリットや試験内容、資格取得のための勉強法などについてご紹介します。 スマート介護士とは?
「スマート介護士」は2019年3月に始まったばかりのため、認知度や関心の拡大はまだまだこれからの部分もあります。しかし、これからの時代、どれだけの人員効率で施設を運営できるかが一番の課題となることは間違いありません。 したがって、キーになる人材像として有用性が認められますし、Professionalを国の制度に組み入れて、介護業界全体の生産性をあげていこうと考えております。将来性を考えれば、今の早い段階で受験をして損はありません。 ー松村様、ありがとうございました。皆さんもぜひ、スマート介護士の受験を検討してみてはいかがでしょうか?
スマート介護士資格はどのように取得すればいいのでしょうか?
社内ではないですね、なぜなら以前からスマート介護士としての教育を導入していたからです。 しかし、この社内の教育プログラムで他の施設の職員を教育して、施設の生産性を上げたコンサルティングの実績がありますので、それを資格としてパッケージ化したスマート介護士の効果は他の施設であれば感じられると思います。 ただ一点少し懸念している点がありまして、施設で生産性を上げるインパクトを出すためには、スマート介護士の数が必要なのです。 一人だけでは組織を動かしにくいので、複数名での取得を促したいという思いがございます。ですので、受験制度上も複数名で受けるとグループ割引があったり、自分の施設で試験が受けられたりできる仕組みを作って複数名での受験を推奨しています。 ーテキストとオンライン講座のオススメの使い分けはありますでしょうか? ベースはテキストなので、まずはテキストを読んで、それで理解できた方には動画は不要と考えております。 ただし介護をずっと勉強してきた方やテキストの概念的なまとめ方に慣れていない方には、テキストを読んだ上で動画を見て頂くと、理解が深まるかなと思います。 ーそれぞれのレベルの難易度はどのくらいでしょうか? スマート介護士とは？資格の取り方や、実用性について解説！ | スタッフ満足MAGAZINE. Expertについては研修を受けていない、新しく入社した職員で、大体2か月間1日30分程の学習時間で資格の取得ができたと聞いています。Basicはその半分くらいをイメージしていただければと思います。 ー実際にはどのような方が受験をしたのでしょうか? 受験者数のうち8割以上が介護施設で働いている方ですね。3~4割が介護福祉士を持っている方でした。年齢は介護福祉士の平均とほほ同じくらいで、40代後半が多いですかね。 各施設のベテランのリーダー層が多く受験しているのかなと想像しています。 残りの1割ちょっとは福祉用具の開発、営業の方でした。 受験理由としては、介護ロボットをどういう風に使っていけばいいのか学びたい、また開発の戦略をたてる際に、現場の職員がどのようなことを考え使用しているのか、どのような福祉用具を作るか考える上で役立つということで、1社で何十名も受けているメーカーさんもいました。 ー受験した方からの評判はいかがでしたでしょうか? 弊社の施設の受験者の中で、今まで介護ロボットを導入してこなかった施設のリーダー達がいたんですね。 スマート介護士では、オペレーションのあり方を職員因子、利用者因子、施設環境因子の三つのうちどこが変わるとオペレーションを変えるべきだということを説いています。例えば「利用者因子が変わったのに、施設環境因子がその環境に適用できていないから、それをどのようにしたらいいのか」といった話をします。 その後リーダー達に会うたびに、オペレーション分析について、どうしたらいいのかと相談を受けましたね。 そういった意味で、実際にスマート介護士を取得して業務が改善したという事例ももちろんありましたが、なによりもオペレーションへの関心が高まって、スマート介護士間で共通の言語ができるなど、オペレーション改革を進められているという印象を受けました。 ー最後にスマート介護士の受験を考えている方にコメントをお願いします!