2021年2月3日 会社人事・機構改革について 当社は、本日開催の取締役会および昨日開催の経営会議において、会社人事・機構改革に関し、 下記のとおり決議しましたのでお知らせします。 記 〔会社名〕 日清食品ホールディングス株式会社 【発令日】 2021 年 3 月 11 日 1. 機構改革 (1)「コーポレート・コミュニケーションプラットフォーム」内にある「広報部 CSR 推進室」を 「広報部 サステナビリティ推進室」に改称します。 (2)「総務プラットフォーム」内に「総務部 健康経営推進室」を新設します。 【発令日】 2021 年 4 月 1 日 2. 日新グループ. 機構改革 (1)「サプライチェーン構造改革プロジェクト」を「経営企画プラットフォーム」に移管します。 (2)「情報システムプラットフォーム」を廃止し、「情報企画部」を「経営企画プラットフォーム」に移管します。 (3)「財務プラットフォーム」内にある「Business Innovation 室」を「DX 推進部」に改称し、 「経営企画プラットフォーム」に移管します。 (4)「ブランド・コミュニケーションプラットフォーム」内にある「グローバル営業推進部」を廃止 し、その機能を「経営企画プラットフォーム」内の「事業推進部」に移管します。 (5)「新規事業推進室」の企画推進機能を日清食品(株)に移管します。 【発令日】 2021 年 4 月 1 日 3. 役員人事 【新役職】 【現役職】 【氏名】 取締役・CSO 兼 常務執行役員 取締役・CFO 兼 常務執行役員 横山之雄 ※CSO(グループ戦略責任者) = Chief Strategy Officer 【発令日】 2021 年 4 月 1 日 4.
役員人事 【新役職】 【現役職】 【氏名】 代表取締役社長 専務取締役 営業・物流管掌 上和田公彦 取締役 業務管理部長 業務管理部長 北村雅寛 ※上和田 公彦の略歴は別紙 2 のとおりです。 ※北村 雅寛は、新たに取締役に選任されます。 〔会社名〕 日清シスコ株式会社 【発令日】 2021 年 4 月 1 日 1. 役員人事 【新役職】 【現役職】 【氏名】 代表取締役社長 日清食品(株) 営業副本部長 西日本統括 浅井雅司 常務取締役 開発研究所長 兼 品質管理部管掌 取締役 開発研究所長 兼 品質管理部管掌 上脇達也 取締役 営業本部長 取締役 営業副本部長 古薮啓介 取締役 マーケティング部長 マーケティング部長 松長直樹 ※浅井 雅司の略歴は別紙 3 のとおりです。 ※松長 直樹は、新たに取締役に選任されます。 〔会社名〕 ぼんち株式会社 【発令日】 2021 年 4 月 1 日 1.
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チーフオフィサー人事 【新役職】 【現役職】 【氏名】 CHRO 人事部長 正木茂 CFO 財務経理部長 矢野崇 ※CHRO(グループ人事責任者) = Chief Human Resources Officer ※CFO(グループ財務責任者) = Chief Financial Officer 【発令日】 2021 年 3 月 11 日 6. 管理職人事 【新役職】 【現役職】 【氏名】 グローバルイノベーション研究センター 食品開発部長 兼 知的財産部長 グローバルイノベーション研究センター 食品開発部長 髙岡敦司 資材部長 兼 サプライチェーン構造改革プロジェクト 次長 サプライチェーン構造改革プロジェクト マネージャー 舟根宏道 生産部長 米国日清 Director, Executive Vice-President 有本仁司 【発令日】 2021 年 4 月 1 日 7. 管理職人事 【新役職】 【現役職】 【氏名】 サプライチェーン構造改革プロジェクト部長 兼 DX 推進部長 兼 日清食品(株) 取締役 事業構造改革推進部長 サプライチェーン構造改革プロジェクト リーダー 兼 日清食品(株) 取締役 事業構造改革推進部長 深井雅裕 事業推進部長 グローバル営業推進部長 尾原範弘 〔会社名〕 日清食品株式会社 【発令日】 2021 年 3 月 11 日 1. アウトレットセール｜日清食品グループ オンラインストア. 機構改革 (1)「営業本部」を「ビジネスソリューション本部」に改称します。 (2)「事業構造改革推進部」内にある「SCM 企画部」を「サプライチェーン企画部」に改称します。 【発令日】 2021 年 4 月 1 日 2. 機構改革 (1)「新規事業推進室」を新設します。 (2)「事業構造改革推進部」内にある「生産戦略検討室」を廃止し、その機能を日清食品ホールディングス(株)の「サプライチェーン構造改革プロジェクト」に移管します。 【発令日】 2021 年 4 月 1 日 3. 役員人事 【新役職】 【現役職】 【氏名】 取締役 ビジネスソリューション本部長 取締役 営業本部長 高間浩司 取締役 事業構造改革推進部長 兼 日清食品 ホールディングス(株) サプライチェーン構造 改革プロジェクト部長 兼 DX 推進部長 取締役 事業構造改革推進部長 兼 日清食品ホールディングス(株) サプライ チェーン構造改革プロジェクトリーダー 深井雅裕 取締役 製造部担当 兼 静岡工場長 関東工場長 児玉佳久 取締役 製造部担当 兼 関西工場長 日清食品有限公司(香港日清)Executive Director 小野宗彦 取締役 新規事業推進室長 日清食品ホールディングス(株) 新規事業 推進室長 吉田洋一 ※児玉 佳久、小野 宗彦、吉田 洋一は、新たに取締役に選任されます。 ※小玉研史(現、取締役 製造部担当 兼 静岡工場長)は、2021 年 3 月 31 日をもって取締役を退任し、 2021 年 4 月 1 日付で下関工場長に就任します。 【発令日】 2021 年 3 月 11 日 4.
売上 5, 400 億円 +6. 7% -% 営業利益 - 円 -% -% 税引前利益 - 円 -% -% 純利益 - 円 -% -% 売上 5, 061 億円 +7. 9% +1. 2% 営業利益 555 億円 +34. 6% +4. 8% 税引前利益 562 億円 +31. 8% -% 純利益 408 億円 +39. 3% +8. 9% 営業CF 727 億円 +152 億円 投資CF -265 億円 +139 億円 財務CF -190 億円 -89. 0 億円 現預金 903 億円 +50. 1% 総資産 6, 635 億円 +15. 1% 自己資本比率 57. 0 p ROE 11. 5% +2. 5 p 平均年収 800. 4 万円 +1. 7% 平均年齢 40. 4 歳 +0. 4 歳 平均勤続年数 11. 8 年 +0. 1 年 単体従業員 716 人 -1. 1% 連結従業員 14, 467 人 +11. 4% ※資料:各社有価証券報告書、決算短信。 ※最新年の売上、利益は原則予測値。 ※決算月と会計基準は各社異なります。
設備保全の特徴には、主に以下の3つがあります。 工場の監督官であり陰の功労者でもある 設備保全の担当者は、いわば「工場の監督官であり影の功労者」です。裏方ではあるものの、工場が滞りなく稼働するための重要な役割を担っています。 従業員の安全を確保する 工場内では加工機やプレス機など、大がかりな機械を扱うこともあり、常に危険ととなりあわせです。万が一、設備不良により機械が誤作動を起こせば、怪我につながる可能性があるほか、最悪の場合は人命に関わることも考えられます。こうした危険から従業員を守るのも、設備保全の重要な役割のひとつです。 商品の安定的な供給のために欠かせない 機械に不具合が生じた場合、商品を安定的に供給できなくなってしまいます。また、たとえ安定して供給できたとしても品質に問題が出てくる可能性が考えられます。こうしたトラブルを起こさないためには設備保全が欠かせず、機械に問題が生じていないか常に監視する必要があります。 設備保全の魅力や給与事情は?
H29騒音・振動 H29 騒音・振動特論 問11 2020年9月24日 R2騒音・振動 R2 騒音・振動特論 問26 2020年10月31日 COMMENT メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です 次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。 第106回(2020年)午後 H29 騒音・振動特論 プロフィール またまた行政保健師目指して勉強中♪ カテゴリー コラム 読書 保健師 国家試験過去問解説 第100回(2014年) 第101回(2015年) 第102回(2016年) 第103回(2017年) 第104回(2018年) 第105回(2019年) 第106回(2020年) 第107回(2021年) 第99回(2013年) 公害防止管理者 ダイオキシン類 H29ダイオキシン類 H30ダイオキシン類 R1ダイオキシン類 騒音・振動 H28騒音・振動 H30騒音・振動 R1騒音・振動 R2騒音・振動
腸からのリンパは、 腸リンパ本幹 へと集められ、 乳び槽 へと注ぎます。 小腸の栄養吸収では、糖とアミノ酸は毛細血管に吸収され、門脈へと集められますが、脂質は中心リンパ管に吸収されます。 そして、乳び管より腸間膜を通り、腸リンパ本幹へと注ぎます。 食事後は、小腸からのリンパは脂肪滴を含み白濁しているので、「乳び」と呼ばれます。 4. 胸管 は 左静脈角 へと注ぎます。 静脈角は内頚静脈と鎖骨下静脈の合流にできる、角をいいます。
HOME > 過去問 医学医療 医学医療 過去問 2021年4月7日 1. SOAP形式の医療記録で「S」に記載するのはどれか。 治療計画 処方 主観的情報 客観的情報 評価 2. 特定生物由来製品の使用記録の保存期間を定めているのはどれか。 健康保険法 医薬品医療機器等法 医師法 保険医療機関及び保険医療養担当規則 医療法 3. 帰無仮説を棄却するか否かを判定する際に、あらかじめ決めておく基準はどれか。 標準誤差 四分位数 標準偏差 標本平均 有意水準 4. クリニカルバスにより期待される効果でないのはどれか。 症例数の少ない疾患の治療法の確立 医療の質の向上 治療の標準化 チーム医療の推進 平均在院日数の短縮 5. 医薬品医療機器等法で高度管理医療機器に分類されないのはどれか。 電子内視鏡 ペースメーカー 人工透析器 心血管用ステント 人工心臓弁 6. 放射性医薬品を使用する検査はどれか。2つ選べ。 マンモグラフィー 骨シンチグラフィー MRI PET CT 7. 保険診療として認められているのはどれか。 美容整形 予防接種 自然分娩 健康診断 帝王切開 8. 医薬品の体内動態の過程でないのはどれか。 排泄 代謝 吸収 分布 阻害 9. 看護サマリーの説明で正しいのはどれか。 入院時に患者から聴取する基本的情報の記録 主に看護師長が記載する病棟および看護体制の記録 患者の重症度や自立度を評価した記録 一定期間経過後に患者状態を要約した記録 日々の患者状態や観察結果などを記載する経時的な記録 10. 手術手技のコーディングに利用されるのはどれか。 JLAC10 ICD-IO ICF Kコード DRG 11. 平均在院日数の計算式として正しいのはどれか。 A. 一定期間の延べ入院患者数 B. 一定期間の新入院患者数 C. 2019年 医学医療 過去問 - 1週間で受かる！医療情報技師試験攻略サイト！. 一定期間の退院患者数 1) 4) 5) 2) 3) 12. 地域包括ケアシステムの目的でないのはどれか。 医療・介護連携 生活支援 医療費抑制 認知症施策 介護予防 13. 正規分布の形を決めるのはどれか。2つ選べ。 標準偏差 中央値 平均値 最頻値 四分位範囲 14. 化学療法が用いられるのはどれか。 糖尿病 急性白血病 脳梗塞 喘息 心筋梗塞 15. DPC/PDPS について正しいのはどれか。 すべての疾患が対象となる。 病名と手術と処置などの組み合わせでコードが決まる。 一度決定したコードは入院途中で変更できない。 1入院あたり定額支払いの仕組みである。 外来診療にも適用される。 16.
問題 人体の振動感覚知覚に関する記述として,誤っているものはどれか。 ⑴ 振動感覚は,鉛直方向と水平方向とで異なる。 ⑵ 振動知覚は,振動数が高くなるほど敏感になる。 ⑶ 振動の知覚閾は,人の姿勢により異なる。 ⑷ 振動知覚の閾値は,振動レベルでおおよそ 55 dB とされている。 ⑸ 継続時間が 0. 5 秒の衝撃正弦振動は,連続正弦振動に比べて小さく感じる。 解説 振動感覚補正では鉛直方向、水平方向共に、振動数が高いほど、補正が大きくなります。 補正が大きくなるということは、人の感覚で感じにくくなることになります。 公害防止管理者 騒音・振動関係の計算問題 公式まとめ 周波数f(Hz)、周期T(s) f=1/T 音速c(m/s)、周波数f(Hz)、波長λ(m) c=f×λ 角周波数ω(rad/s... 解答 2 次の問題だよ~♪ H29 騒音・振動概論 問20 問題 人体の振動感覚に関する記述として,誤っているものはどれか。 ⑴ 振動の受容器は,全身に分布している。 ⑵ 手腕系振動... ABOUT ME
コンテンツへスキップ 人体の働きと医薬品【問061~080】 登録販売者の試験問題について、福井, 滋賀, 京都, 兵庫, 和歌山は出題内容が共通です。 【問061】 消化器系に関する記述の正誤について、正しい組み合わせはどれか。 食道の上端と下端には括約筋があり、胃の内容物が食道や咽頭に逆流しないように防いでいる。 食道は喉もとから上腹部のみぞおち近くまで続く管状の器官で、消化液を分泌する。 唾液には、口腔粘膜の保護・洗浄・殺菌作用があり、口腔内のpHは酸性に保たれている。 飲食物の嚥下の際には、喉頭の入り口の弁(喉頭蓋)が開くことで、飲食物が食道に送られる。 No a b c d 1 誤 正 2 3 4 5 ※登録販売者 平成30年出題地域試験問題より引用 【問062】 肝臓に関する記述について、正しいものの組み合わせはどれか。 肝臓には、アンモニアを無害な尿酸へと代謝する働きがある。 皮下組織等に蓄えられた脂質は、肝臓に運ばれてからエネルギー源として利用可能な形に代謝される。 肝臓では、バリンやロイシンが生合成される。 肝臓において産生される生体物質には、コレステロール、血液凝固因子、アルブミンなどがある。 1. (a, b) 2. (a, c) 3. (b, d) 4.