海で見せた黒いオーラにやららました(笑) 腐女子もそうでない女子も楽しめる話だと思います。 5 人の方が「参考になった」と投票しています 2018/3/26 元々BL作家さんだけあって、少女漫画と言えどかなりのBL要素が含まれており、更に主人公が腐女子なので反応がリアルでとても楽しめます。 自分の推しが死んで引き篭るというかなりのオタクっぷりを見せたあと、引きこもり生活により激ヤセして美女になるという何とも新しい展開で、そこから始まる乙女ゲーの様な日々。イケメン達に囲まれ、NL展開が広がる中、仁科さんの登場もありまさかの百合展開も。もっと言えば段々仲良くなってきて男児同士の薔薇展開もあるので色々な人が楽しめると思います。 作品ページへ 無料の作品
めちゃコミック 少女漫画 別冊フレンド 私がモテてどうすんだ レビューと感想 [お役立ち順] / ネタバレあり タップ スクロール みんなの評価 4. 1 レビューを書く 新しい順 お役立ち順 ネタバレあり:全ての評価 1 - 10件目/全329件 条件変更 変更しない 5. 私がモテてどうすんだ 51話 ( 13巻 ) ネタバレ注意 - 旧・あき子＆みかん＆リリーのまんが感想ブログ. 0 2016/8/5 キャラが濃い! 他の方も書いてますが、主人公がぶっ飛んだ腐女子で、少女漫画にあるまじき意外性でハマりました(^^) BLは全くの無知ですが、花依ちゃんのキャラクターが可愛くて、萌える姿も微笑ましく思えます!腐女子の友達がまさにこんな感じなのでリアリティがあってすごいと思いました! ストーリーは現実味はないんでしょうけどw この作家さんの描く登場人物のキャラの濃いこと!みんな魅力的で、「花依ちゃん羨ましい〜!って、そこじゃないよ!」って思わず読みながら声に出てしまったり(笑) 人物を、変に飾り立てず等身大で描くことのできる作家さんだと思います。どの子もみんな素敵です。みんな抱きしめたくなります!
新キャラです。 琴葉先輩という女性は五十嵐くんのことを 「祐輔くん」 と名前呼び。 しかも花依と同じ誕生日のようで、それを五十嵐くんが覚えていたらなんとも嬉しそう。 ただならぬ関係…!? ていうか元カノとかかなと思いましたが、中学時代五十嵐くんのほうが彼女を好きで告白したけどふられてしまい、だけど今は琴葉先輩のほうが五十嵐くんが好きというパターン(゚∀゚) 五十嵐くんもなんとなーく揺れ動いていましたけど、色々あって池でおぼれそうな五十嵐くんを花依が脇目もふらず助けて、しかも息が切れそうになる五十嵐くんにチューして酸素を与えるということをしたため、五十嵐くんが花依への気持を再認識して落ち着きました。 (果たしてチューしたところで酸素を与えられるかは疑問ですが漫画だし見せ場なのでまぁどうでも良いですねw) ていうか花依のほうからチュー(正確には違うけど)したっていうのはポイント高いですよね!! そして琴葉先輩に返事を保留するのは残酷だと言われた花依はなぜか先輩に相談することに…。 その中の会話で花依が恋をしていないということが良く分かるのですが、幼稚園のときに一人だけそれっぽい子がいる的なことを言っていて、きっとその男の子今後出てくると思うんですよ…!!! それがラストに出てきた声優の朱役の男の子だと思われます! 「【意外と良作】原作好きで俳優さんミリしらのオタクです」私がモテてどうすんだ 詠里さんの映画レビュー（ネタバレ） - 映画.com. 10巻はそれがメインぽいですね。また逆ハーレム状態になるのでしょうか(゚∀゚) 楽しみですw そうそう、琴葉先輩に触発されて誰か一人と付き合おうとする花依ですが、それがゲームで勝った人と付き合うと言う花依らしい答えの出し方で、結局心がきれいな六見先輩が勝ったので…無理しないで、となりまた今まで通りな感じですw やっぱり六見先輩イケメンですよね~(゚∀゚) ということで10巻の感想はもうちょっと早く書けると良いな…と思います! ★10巻の感想は こちら 。 最終更新日 2016年11月18日 21時34分28秒 コメント(0) | コメントを書く
吉野北人(THE RAMPAGE from EXILE TRIBE) 主演の映画 どんなストーリーなのでしょうか? BL大好きな超ド級の妄想ヲタク女子が 学校のスーパーイケメン4人にモテまくる?? ミラクル☆ラブコメディな映画です。 予告動画 知的でクールな先輩『 #六見遊馬 (むつみ あすま)』役は#THERAMPAGE from EXILE TRIBEのボーカル #吉野北人 さん✨ 役になりきる為、見た目や話し方にもこだわったという吉野さんに現場の様子や作品についてのコメントをお届けっ💁♂️ #私モテ #7月10日公開 ストーリー(あらすじネタバレ) BL好きの腐女子・芹沼花依が、 好きなアニメキャラの死を受けショックで寝込み 激ヤセしたことから物語が展開する。 変貌した花依に 4人のイケメン男子高校生が猛烈なアプローチを始め モテ期到来?? 【感想・ネタバレ】私がモテてどうすんだ（１３）のレビュー - 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ. 吉野北人映画「私がモテてどうすんだ」主題歌は? 吉野北人(THE RAMPAGE from EXILE TRIBE) さん 主題歌は誰が歌うのでしょうか? 映画 「私がモテてどうすんだ」 主題歌を歌うのは +**** 主題歌は未発表です。 更新をお待ちくださいませ。 吉野北人映画「私がモテてどうすんだ」完成披露試写会は? 完成披露試写会はあるのでしょうか? いまのところ公式での発表はありませんが 映画の公開が、2020年7月となっていますので 続報を待ちたいと思います。 更新をお楽しみに!☆ 映画「私がモテてどうすんだ」公式 ■twitter(ツイッター): ■instagram(インスタ): eiga_watamote
?みたいなね……そういうのが欲しかったけど最近うるさいフェミ云々考えるとあれで良かったのかも 四ノ宮くんも原作とビジュアル結構違いますがこれはまぁしゃあないでしょうね……多分原作のクォーター設定も消えてる。でもそれが絡んでくる話とかはこの映画にないのでそれでいいと思います。てかビジュアルに関しては六見先輩が満点すぎて…… ミュージカル調と聞いて実写ヲタ恋みたいなあれか……!? と不安でしたがいやはやめっちゃ良かった。メインの話に入る前の序盤もあれのおかげでスっと始められた感じ……W花依ちゃんを出せるのもミュージカル調の良さですね。あと曲意外といいんですよ!宣伝でめっちゃ聞いてたので映画館で楽しかったです。 公開決定になった時、六見先輩が主演だと聞いてエッ2人がくっつくまでやるんすか!?!?尺足りんやろ!!!と思いましたがいい所までで終わってくれました。六見先輩の良さ活かしつつ、恋愛下手な花依ちゃんを肯定してくれるエンドだった。てか吉野北人さん?めちゃいいですね? ?原作ファンですけど六見先輩のクオリティの高さにはびっくりしました。正直アニメよりイメージに近いです。好き。 原作オマージュも程よく感じられて良かったですを花依ちゃんの部屋が花依ちゃんの歴代嫁で構成されてるとか、例のクイズシーンでかちゅらぶの話が出てくるとか、五七(七五)のキスシーンとか…… エンドロールの協力作品が花依ちゃんのジャンル遍歴って感じでオタクとしては笑っちゃいましたよ とまぁそんな感じで面白かったです!個人の感想ではありますが。富田ちゃん?の演技も良かった〜あと普通に可愛いし。 映画館で見るとおまけでNGシーン集みたいの見れるので俳優ファンは嬉しいんじゃないですかね?私も面白かったのであれは嬉しかったです。 長文失礼しました。
さっき、この関係式を示しましたが… ①組織の成果=②メンバーの成果+③あなたの成果 実は、あなたの成果をもっと正確に図にすると… 管理職である、あなた個人の目標に必要なことは… 組織の各目標に、バランスよく関わる目標を立てる 各メンバーの目標・仕事に、バランスよく関わる目標を立てる なるべく、あなた個人の目標を達成すれば… 組織の目標が達成できるようにする 最悪なのは… あなただけ個人目標を達成 メンバーは全員個人目標を達成できず 組織の目標も達成できず セールスだけが超得意な、営業課長にありがちなこと… あなたは、もう組織の責任者! 組織目標の責任を負う、役割がある。 その役割と責任を自覚した… あなた個人の目標を立てる必要がある! ISO規格要求で求められる目標及びその管理について具体事例を交えて解説 | ISOナビ. 新米管理職 うー、、厳しい!! でも、あたり前だよね。 それだけの、役所・立場・報酬を、与えられてるんだもん。 組織とメンバーの目標設定に必要な3分野【例文あり】 目標設定は、この3分野を意識しよう!
製造部門 製造部門では、生産の三要素とされるQCD「"Quality(品質)"の良い製品を、"Cost(コスト)"を安く、"Delivery(納期)"の達成」が、CSFを絞り込むポイントとなります。 ですから、この三要素に基づいた品質管理の人員や時間、原価、納期などが、KPIに設定されるケースが多くなります。 製造の現場は数字で管理されている要素が多いので、KPIの設定は比較的絞りやすいのです。 製造部門の使命は、仕様のとおりの製品を「速く、安く、安全に」必要量つくることにあるので、この3点を目指す業務の改善がCSFに設定されることも多くなります。 2-5. 開発部門 製造部門や開発部門では、ABC"Account Based Costing"が活用されます。 これは、原材料などの原価だけでなく、工場の人件費も生産された商品の利益から回収するという考え方で、開発部門では、商品開発にかかった経費だけでなく、人件費の総額も研究開発費とし、商品化された新商品の利益から回収するということになります。 研究開発を開始してから商品化するまでには時間がかかるものも多いので、顧客のニーズを探るマーケティングと、新たな市場を開拓するイノベーションを追求するのですが、製品のライフサイクルをしっかりと把握することも重要です。 開発に3年間かかったとしても、2年後にはライバル商品の出現で次の新商品が必要とされる場合もあるからです。 こうした点を考慮して、新商品の開発コストの回収期間をKPIに設定し、開発期間をコントロールするケースがあります。 2-6. 購買部門 調達、購買部門は、資材の発注などをメイン業務とする部門で、生産、製造部門に「必要なものを必要な量、必要なときに供給する」ことが使命です。 製造業がより多くの利益を上げるためには、「販売価格を上げる」「売上数を増やす」「原価を下げる」の3つが基本となります。 一般的に、販売価格や売上数のコントロールは、開発部門や営業部門の役割となり、原価を落とすのは、購買部門や製造部門の役割です。 一般的な製造業では、コストの約85%が購買部門と製造部門で発生しているので、KPIマネジメントでも、徹底したコスト削減や原価の低減が目標とされ、コスト削減額、資材別購買比率、ソース別購買比率などがKPIに設定されることが多くなります。 2-7. 間接部門 一般的に事務と呼ばれる総務、財務、経理といった間接部門では、目標達成度の数値化が難しいとされます。 たとえば経理部門で、「給与計算のミスをゼロにする」というKPIを設定したとすれば、他部門から「当たり前のことだ」と批判されてしまうことでしょう。 KPIは指標ですから、必ず数値化して、現場の努力で変わる変数でなければいけません。 こうした場合にひとつのポイントとなるのが、目標にコストを入れることです。 同じ人員数であれば、一定の作業にかける時間がコストにつながるわけですから、「給与計算コストを10時間以内に抑える」というように、具体的な数値目標にコストを入れるのです。 こうすることによって、目標が明確になり、他部門から見ても達成度合いがわかりやすくなります。 間接部門は、直接部門の支援が任務ですから、各部門の要求を情報としてしっかり収集することも重要です。 2-8.
NG③:達成基準を変更して達成したことにする 最後は、ある意味、粉飾決算みたいなもの。。。 でも、いるんですよね、こんな管理職。 期初の目標は、経常利益1億円だったのに… 期末の実績は、 粗利益 1億円に変える 期初の目標は、事務ミス10件以内だったのに… 期末の実績は、 お客さま影響のある 、事務ミス10件以内に変える 事務マニュアルの整備が目標だったはずなのに… 着手しただけ で、目標達成にする あなたが、会社に目標達成を報告しても… メンバーには、完全にバレている 実際、わたしの以前の部長がそうだった。 当然、こうなる… 部下からの評判が下がる 結局、自分の評価のためだけに仕事をする人間だと思われる 結局、上しか見ていない人間だと思われる 最後は、ごまかす人間だと思われる 絶対にやめましょう! あなたの上には、数名しかいないかもしれませんが… あなたの下には、将来を担う人が大勢います その人達からの信頼が下がったら長期的に見て… あなたは生き残れません 新米管理職 ひえーーー!!