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Wed, 24 Jul 2024 21:46:49 +0000

「積極的傾聴(Active Listening)」は、米国の心理学者でカウンセリングの大家であるカール・ロジャーズ(Carl Rogers)によって提唱されました。ロジャーズは、自らがカウンセリングを行った多くの事例(クライエント)を分析し、カウンセリングが有効であった事例に共通していた、聴く側の3要素として「共感的理解」、「無条件の肯定的関心」、「自己一致」をあげ、これらの人間尊重の態度に基づくカウンセリングを提唱しました。 (図表1) (図表1)ロジャーズの3原則 1. 共感的理解 (empathy, empathic understanding) 相手の話を、相手の立場に立って、相手の気持ちに共感しながら理解しようとする。 2. 無条件の肯定的関心 (unconditional positive regard) 相手の話を善悪の評価、好き嫌いの評価を入れずに聴く。相手の話を否定せず、なぜそのように考えるようになったのか、その背景に肯定的な関心を持って聴く。そのことによって、話し手は安心して話ができる。 3. 「理解」と「共感」の違いとは?分かりやすく解釈 | 言葉の違いが分かる読み物. 自己一致 (congruence) 聴き手が相手に対しても、自分に対しても真摯な態度で、話が分かりにくい時は分かりにくいことを伝え、真意を確認する。分からないことをそのままにしておくことは、自己一致に反する。 具体的に言えば、「共感的理解」に基づく傾聴とは、聴き手が相手の話を聴くときに、相手の立場になって相手の気持ちに共感しながら聴くことです。「無条件の肯定的関心」を持った傾聴とは、相手の話の内容が、たとえ反社会的な内容であっても、初めから否定することなく、なぜそのようなことを考えるようになったのか関心を持って聴くことです。「自己一致」に基づく傾聴とは、聴く側も自分の気持ちを大切にし、もし相手の話の内容にわからないところがあれば、そのままにせず聴きなおして内容を確かめ、相手に対しても自分に対しても真摯な態度で聴くことです。 ※「 メンタルヘルス教育研修担当者養成研修テキスト 」(平成22年厚生労働省・中央労働災害防止協会)を参考に作成

共感的理解とは 簡単に

コールセンターの電話でのやりとりにおいても、「傾聴」はとても大切なものです。そして、その要素であるロジャーズの3原則を身につけておきたいものです。 ■ お客さまの話を聴くときに、お客さまの立場になってお客さまの気持ちに共感しながら聴く。(共感的理解) ■ お客さまのお話が単なる勘違いや思い込みであったとしても、頭ごなしに否定するのではなく、どうしてそう思われたのかに関心を持ってお話を聴く。(無条件の肯定的関心) ■ 電話オペレーター自身も、自分の気持ちを大切にして、お客さまの話の中で不明な点があれば、そのまま聞き流して放置するのではなく、きちんと問い直して内容を理解するように務めながら真摯な態度で聴く。(自己一致) そのような心構えと実践が、お客さまとの信頼関係の構築に役立つことは間違いありません。

共感的理解とは

最新 心理学事典 「共感」の解説 きょうかん 共感 empathy(英),Einfu¨hlung(独) 共感とは,他人の気持ちや感じ方に自分を同調させる資質や力を意味する。すなわち,他人の感情や経験を,あたかも自分自身のこととして考え感じ理解し,それと同調したり共有したりするということである。その結果,ヒトは他人のことをより深く理解することができる。 定義については,澤田匡人(1992)によると,20世紀初頭にドイツの哲学者リップスLipps, T. (1903,1905)が,芸術に心を揺り動かされる(美を享受する心の感動)プロセスをEinfühlung( 感情移入 )の概念を用いて説明し,心の中で他人と自分を融合する心理学概念として,広義にとらえたことが始まりと考えられている。その後,アメリカでティチェナーTitchener, E. B.

Q 次の場面のナースは患者さんに共感している? していない?

Cから約40分、広島方面 本郷I.

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2021/03/25 07:20 UTC 版) この項目「 三菱マテリアル総合研究所 」は 加筆依頼 に出されており、内容をより充実させるために次の点に関する 加筆 が求められています。 加筆の要点 - 1. 研究所の概要 2.

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全社の技術とマーケティング、調達などの機能を横断的に融合させた「シェアードテクノロジー部門」を2016年4月に発足させました。 同部門は、「技術戦略推進室」、「総合研究所」、「ICT ソリューション本部」および「バリューチェーン本部」 で構成されるもので、CTO(Chief Technology Officer)の統括下に置かれます。 体制図 シェアードテクノロジー部門[研究開発体制]

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