825095659 そうだねx64 -(1233228 B) 耐えてくれるかもって僅かな希望を粉々に打ち砕く全解放ぶりで駄目だった 13 無念 Name としあき 21/03/10(水)00:22:36 No. 825096153 そうだねx55 -(465136 B) 凧葉(詠座)と二人で完成させたズッ友だよ♥️絵からお前…… 14 無念 Name としあき 21/03/10(水)00:22:53 No. 825096205 + 予後の短い事がわかり里へ返した妻との間にもうけた子のみでその後娶った妻とは子作りしなかったらしい的な話まだかよ 15 無念 Name としあき 21/03/10(水)00:23:00 No. 825096229 そうだねx32 -(83617 B) はやくこうなれ 16 無念 Name としあき 21/03/10(水)00:24:10 No. 825096482 そうだねx22 期待ど真ん中のクソコテ大炸裂すぎる… 17 無念 Name としあき 21/03/10(水)00:24:37 No. 825096610 + よっちゃんは本当に面白いなぁ(ゲス顔) 18 無念 Name としあき 21/03/10(水)00:25:07 No. 825096742 + あぁこれで冒頭の一億総壊すべしになるのか… 19 無念 Name としあき 21/03/10(水)00:25:16 No. 825096760 + よっちゃん脳髄ぐるんぐるん 20 無念 Name としあき 21/03/10(水)00:25:37 No. サンデーまんが家BACKSTAGE｜若木民喜 Vol.3. 825096843 + 残花さんなんとかして! 21 無念 Name としあき 21/03/10(水)00:25:53 No. 825096908 + ここから過去の真相発覚でよっちゃんへし折れる流れなのかなあ それまでに暴れるだけ暴れるんだろうけど! 22 無念 Name としあき 21/03/10(水)00:25:53 No. 825096911 そうだねx72 -(217408 B) 今の泥努なら踏みとどまってくれるとか言ってたやつ誰だよ!! 23 無念 Name としあき 21/03/10(水)00:26:44 No. 825097120 + よりによってこれ開いたら駄目だって言ってたメインゲートからぶっぱなすんじゃねえよ!!
凧の罰lゲームじみた地味な扱い >>857 初心者なら邪眼か黒博物館 短いから相性判定にちょうどいい その辺は少年漫画的なメラッとくる盛り上がりに欠けるのがなぁ 866 名無しさんの次レスにご期待下さい 2020/07/28(火) 15:18:37. 05 ID:Fn4VnFys >>852 めっちゃわざとらしいよねw この事態で0. 双亡亭壊すべし(無料版あり)｜藤田和日郎｜----｜あらすじ・口コミ. 2秒だけ驚愕してすぐ理解するしのさん最強 カンチョーされてウットしたような表情に見えたw 紅の言葉に全く耳を貸さなかった面子がタコハには無条件で従っちゃうのがなんだかなぁ いや紅は声が出てなくて伝わってないから タコは周囲の人々の認知バイアスを操作出来るのさ 872 名無しさんの次レスにご期待下さい 2020/07/29(水) 17:45:56. 53 ID:OOoFYgEw 紅のジェスチャーで分からんもんかね 先週かなり微かだけど紅の小声通じてなかったっけ いくらなんでも紅に人権が無さすぎる 紅さんずっと捕まってたし 少し前には頭に侵略者が入った鬼離田姉妹に一杯喰わされたばっかりだし 紅って臭そうだし…ていうか眉毛太い女は体臭キツそうて思ってしまうんだわ…そこがいいんだが よっちゃん嬉しかったろうな、タコが本当に絵を理解してくれてて 紅はストックホルム症候群にでもなったのかと思ったのかね 終わったあと破壊者組めっちゃ居辛くなりそう 泥は自己愛強い割に承認欲求の塊だからドSの凧には玩具にされる 泥努と話して何を諦めさせるつもりなんだろ? 大きな絵が開かないよう俺が塗り潰すから完成を諦めろ、ってことだとしたら酷い 紅はオルチャンメイクしたようなすっとぼけた顔やしとても正ヒロとは思えない 881 名無しさんの次レスにご期待下さい 2020/07/30(木) 23:28:00. 33 ID:SCAW9+sS しのちゃんの思考プロセス描写あんなにいらなくね 回想シーンの水増し偏執よりはマシ 883 名無しさんの次レスにご期待下さい 2020/07/31(金) 19:37:50.
残花少尉とかは要らなかった感じ 62 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイ 9de2-xL6t) 2021/07/21(水) 22:08:41. 19 ID:2rRj/1vU0 10巻くらいでまとめるつもりだったんでしょ? 63 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW 7698-5Bwp) 2021/07/21(水) 22:19:18. 70 ID:N47q2BXK0 藤田作品の最高傑作は邪眼は月輪に飛ぶ これは短編ながら面白かった 64 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW 9de2-j4eu) 2021/07/21(水) 22:26:02. シャーマンキングって糞漫画の癖に何で評価されてんの？ – コミック速報. 47 ID:M0G7bJMl0 >>60 ぶっちゃけ、うしとらもからくりもそうだろ 一応ほぼ全員最終決戦に出したから無くてはならない話に見えるだけでな 正直、藤田和日郎くらい過大評価な漫画家も珍しいと思うんだよな 嫌いじゃないけどやけに評価高いうしとらとかめちゃめちゃ中盤ダレるし 65 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW 0dde-RNJq) 2021/07/21(水) 23:21:47. 69 ID:2luOvTT+0 なんだったのかって…唯の漫画だろうに? 小説だとでも?映画だとでも?アホか? 66 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイ 55ae-UKwf) 2021/07/21(水) 23:29:20. 40 ID:yIVkqwoQ0 「月光条例」とはなんだったのか 67 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイ 61e2-hHzd) 2021/07/21(水) 23:37:58. 26 ID:Hu+KA1x40 なんか敵が宇宙生物設定が出てきた時点でゲンナリした そして 凧葉も緑郎も魅力がなさすぎ主人公 畳める藤田と畳めない浦沢とか比べると別に過大評価とも思えん 69 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW 9de2-j4eu) 2021/07/21(水) 23:45:34. 32 ID:M0G7bJMl0 >>68 畳む能力だけでやたら評価されてないか?と思うんだよね うしとらとか典型だけど一つ一つの回で楽しませる能力に欠ける (エピソードの)ラストだけが楽しいので途中はあんま読み返さない 70 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイ 91ae-9DUQ) 2021/07/21(水) 23:46:39.
日本最大級の漫画投票サイト 16, 654 作品掲載中! 合計投票数: 431, 430票 / 本日投票数: 28票 / 昨日投票数: 25票 ひとことコメント (このページに関する感想や意見をご自由にどうぞ)
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。 770 名無しさんの次レスにご期待下さい 2020/07/03(金) 14:46:09. 19 ID:JaoJTxf8 狭い世界のアイデンティティ4巻 藤田「俺の作品を否定する人間は頭がおかしい者だと思っている 俺自身を否定する哀れな読者だと信じている そんな奴が目の前に現れるようなら説教して拷問してわからせてやる」 狭い世界のアイデンティティ3巻 藤田「あまりのつまらなさに生あくびの嵐であった 世につまらないものを送り出した罪はもちろんの事 この俺の時間を無駄にした罪は重い」 藤田新作つまんなすぎてブーメラン刺さってるぞ 絵柄が古臭いのを昭和設定にすれば許されるとか思ってる点も寒い ネタではなく本当にそんなサイコパスアスペ発言したの? 昭和設定の藤田漫画なんてないと思うが 昭和漫画にありがちなテーマを使いがちってコトじゃねssri 774 名無しさんの次レスにご期待下さい 2020/07/03(金) 20:37:59. 28 ID:sspK1Lrh サンデー置いてるコンビニ少なくなったな 発売日すぎるとすぐなくなるわ 判る マガジンは、やたらあるのにな すまん 俺が電子書籍に切り替えたせいだな チョンデーは小学館じゃなかったらとっくに廃刊の雑誌 霊能者姉妹好きなんだけど死ぬの? 姉妹は人殺ししてない(姉以外)から大丈夫なんじゃないかと思ってる 人殺してるキャラを偏執的に死なせるフラグ廃止して欲しいわ 藤田式少年漫画道徳で仕方ない 生き残って自責の念で躁鬱メンヘラ化する描写も描いた方がいい 次回作では藤田は絶対に死なせないと思われてるキャラを無惨に殺すくらいやらないと駄目だと思うわ ダブルヒロインでフラグ立てておいて序盤~中盤でグロ死とか 逆に過去編だと悲劇として平気で殺すまでパターン 感動的なシーンを入れてキャラを死なせまくるスタイルはもう月光条例でいいよ 月光条例ほんと感動的に死なせるためにキャラを生み出してる気がして仕方なかったし キャラが死んで感動ってのがもう古い 80年代のドラマや韓ドラのセンス 感動させろなんて言ってないんだよな俺は、リョナらせろってだけで それには藤田がよくやるモブ惨殺じゃなくてちゃんと物語上でキャラ立てなきゃ駄目ってだけで 788 名無しさんの次レスにご期待下さい 2020/07/05(日) 23:17:27.
08. 30 ファシリテーション手法の場づくり・対話力・合意形成力とは ファシリテーションは、会議やプロジェクトで合意形成や相互理解を高めて、チームとしての自律的な問題解決を促し、業務課題を解決することで組織の業務遂行力を高めることをめざします。チーム力を強化するファシリテーションは、場づくり、対話力、合... コーチング・スキル コーチングは、部下を思い通りに動かす技術ではありません。 コーチングとは、相手の能力や可能性を最大限に引き出し、行動を促し、結果をつくり出すことを支援するコミュニケーションスキルです。 「自律的な問題解決を促す」という点は、コーチングとファシリテーションに共通していることです。 違いは、コーチングは、「個人」に対して行い、ファシリテーションは、「チーム」に対して行います。 リーダーは、自ら解決する力を持ったチームとともに個人(部下)もつくりあげることが求められます。 コーチング・スキルについては以下の記事をご覧ください。 2018. 26 ビジネスにコーチングを取り入れるためのコーチングスキルとやり方 めまぐるしく変わっていくビジネス環境において、答えを自らつくり出す人材が求められています。コーチング... カウンセリングマインド カウンセリングマインドについては以下の記事をご覧ください。 2018. 09. リーダーシップとは？優秀なリーダーが持つ10の要素と行うべき8つの行動 | Senses. 14 自己解決を支援して成長させる進め方とポイント カウンセリング・マインドは、カウンセリングの手法を活用して、業務に支障をきたしている人の「自己解決」を助ける方法です。 職場の組織管理や人材育成、問題解決などに取り入れることで、個人と組織の活性化をはかることができます。 カウンセリング・マインドを... リーダーシップを身につけるためのキャリアアップ リーダーシップ力を身につけるためには、部下や後輩を導く経験の中で、自分のやり方をふり返り、自分自身の改善を繰り返していくことが必要です。 リーダーとしてのキャリアアップ計画を立てて、先輩や上司の支援を受けながら、リーダーシップ力を磨きましょう。 【この記事を書いた人: 】 2021. 07. 10 Junichi Matsui 1961年生 ■ 主な経歴 アイシン精機株式会社(新製品開発) 社団法人中部産業連盟(経営コンサルティング) トーマツコンサルティング株式会社(経営コンサルティング) ■ 専門分野 5S、見える化、タスク管理、ムダ取り改善、品質改善... 人材開発についての研修・診断コンサルティングの無料相談・お問い合わせ
自己中心的で独りよがりな決断が多い ダメなリーダーは、 自分を王様か何かと勘違い しています。そのため、部下が納得しない決断を独断でしがち。 「とにかく俺様の決断に従え!口答えは許さない。」と考えているので、非常に自己中心的でワガママなのが特徴です。 もし間違った決断をしていても、部下が口を挟める雰囲気ではないので、チーム全体を誤った方向に導きます。 ダメなリーダーの特徴2. 背中を押すのではなく、プレッシャーをかけて足を引っ張る リーダーとしての資質が無いと、部下のモチベーションをどう上げて良いかが分かりません。とりあえず、失敗させないために、「これを成功させないと減給だからな!」などと、力で迫ります。 結果的に部下は リーダーを恐れて萎縮してしまう ので、プレッシャーのあまり凡ミスを起こすことも。 部下を上手に盛り上げられないばかりか、足を引っ張るのがダメなリーダーの典型です。 ダメなリーダーの特徴3. プライドが高く、自分の非を素直に認められない リーダーという管理職になれる人は、今までエリートコースを歩んできた人が多いため、「自分は凡人とは違う!」と思っている場合もあります。 判断ミスをしたとしても、「リーダーとは常に正しい判断をする人だ。俺が間違えるはずがない。」と思い込んでいるので、 部下に謝って軌道修正しない ため、何が何でもそのままで推し進めようとします。 ダメなリーダーの特徴4. リーダーシップとは～リーダーに必要な能力とスキルの高め方. 見栄っ張りで自分より優秀な部下に嫉妬する ダメなリーダーは、「何が何でもリーダーのポジションを手放したくない。」と考えているので、優秀な部下を警戒します。 部下が頭角を現そうとしたら、嫉妬のあまり、やたらと 難易度の高い仕事を押し付けてわざと失敗させようとする ことも。 また、周りに自分こそが真のリーダーだと認めさせようと、自分を大きく見せるために見栄を張ることも特徴です。 ダメなリーダーの特徴5. チームや組織よりも自分の地位や功績を重視している リーダーの資質が無い人は、 とにかく自分だけが可愛い ので、自分が出世して認められることのみを考えています。そのため、チームの成長や人材育成、といった業務に全く興味がありません。 チームで勝ち取った契約も、まるで自分だけの功績にしたり、部下のミスは部下個人の責任にして切り捨てる、といった行動は日常茶飯事です。 ぜひ参考にしたい!理想のリーダー像に必要な5つの条件 部下はどんな上司を理想のリーダーだと考えているのでしょうか。 最後に、知っておきたいリーダーの5つの条件をご紹介します。 部下から信頼され、尊敬されるリーダー になりたいなら、しっかり熟読して下さいね。 リーダーの条件1.
P. S. 自分がリーダー像について新たな気づきを見つけることができたアトラエの会社説明会が,今年も開催されます! もしアトラエに興味がある,就職活動中の方は,以下から申し込んでみてください!
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リーダーについての役割は次の章で具体的に解説します。良きリーダーになりたい人は是非参考にしてください。 リーダーの役割 リーダーの役割は一体どんなものなのでしょうか? リーダーには以下のような役割が求められます。管理職やチームのリーダーになった方は是非この役割を覚えておいてください。 目標を設定する リーダーは大海原を航海する船長のようなものです。船長が目的地という名の目標を設定しなければ船はどこにもたどり着けません。 なのでリーダーの役割の中で大きな部分は組織の目標を設定することです。逆に言うとこの目標を設定しなければ、組織をどこにも率いることができません。 同じように目標や方向性が定まっていなければリーダーの下についている人達は「一体どこに向かって何をすればいいの?」と困惑してしまいます。よって、目標を設定することはとても大切な要素です。 ▶▶部下のモチベーションを引き出す目標管理のやり方とは?