こんにちは、臨床工学技士の秋元です。 本記事では、透析中などに下肢がつってしまう患者さんが内服していることの多い「芍薬甘草湯」について解説したいと思います。 透析室でもっとも目にする漢方薬ですので、透析室で働いているスタッフや患者さんの参考になればと思います。 芍薬甘草湯(しゃくやくかんぞうとう)とは?
!大変参考になりました。薬屋さんで探してみます。 ありがとうござました。
足がつる こむら返りには漢方が有効です 2018. 08. 20更新 朝方に足がつる、スポーツ時足がつる、特にゴルフ、水泳、テニスの時、足がつる時の特効薬としてツムラ芍薬甘草湯が大変有効です。 比較的即効性もあり、しかも安全性の高い漢方薬です。 朝方の足のつりにも就寝前の服用で予防も可能です。 当院では常備しております。 院長までご相談下さい。 投稿者: 狛江外科胃腸科医院
5gの1包の頓服(症状が出てから飲む)でも、88.
漢方薬の解説 2021. 03. 02 2019. 09.
2~6. 4と非常に少ないです。 しかし、高齢者を中心として芍薬甘草湯を常用していると起こりえますので、 芍薬甘草湯の内服には十分に注意しましょう。 また、甘草が含まれているため、長期に内服すると血圧が上がったりする副作用があるといわれていますが、その場合は回数を減らしましょう。 甘草とは 画像引用: 日本漢方生薬製剤協会、カンゾウ(甘草) 漢方で使われる甘草は、ウラルカンゾウやスペインカンゾウの根と根茎を乾燥させたものです。 文字どおり、甘みがあって、成分のグリチルリチンは砂糖の数十倍もの甘みがあります。 ちなみに、甘草は漢方で一番よくつかわれてる生薬です。 芍薬甘草湯の飲み方 芍薬甘草湯は、基本的に頓服で用いるための薬で、長期間漫然と飲み続けるのは副作用の観点からあまりよくありません。 繰り返しこむら返りをするという人は、根本的に体質改善をすることをおすすめします。 なお、芍薬甘草湯には医療用医薬品(処方せん)の芍薬甘草湯のほかに、薬局やドラッグストアで気軽に購入できる第2類医薬品があります。 ツムラ芍薬甘草湯エキス顆粒(医療用漢方製剤)の飲み方 画像引用: 株式会社ツムラ, くすりのしおり 商品名:ツムラ芍薬甘草湯エキス顆粒(医療用) 主成分:芍薬甘草湯 本品7. 5g中、下記の割合の混合生薬の乾燥エキス2. 50gを含有する (日本薬局方 カンゾウ(甘草):6. 0g) (日本薬局方 シャクヤク(芍薬):6. 0g) ツムラ芍薬甘草湯には、その製剤7. 5g中に日局カンゾウ6. 0gと日局シャクヤク6. 透析中の下肢つりのときに使う芍薬甘草湯について解説します. 0gとの混合生薬の乾燥エキス2. 5gが含まれています。 上記の意味がよくわからないという方は、下記の記事で詳しく解説しているのでよかったらご覧ください。 ツムラ芍薬甘草湯の包装に書かれている2. 5gの意味について 通常、1日7. 5gを2~3回に分割し、食前または食間に内服します(つまり、1日3包内服するということです) 。 ですので、添付文書どおり、ツムラ芍薬甘草湯エキス顆粒(医療用)を1日3回処方すると、それだけで甘草が6. 0gにもなってしまいます。これだけの量を長期間毎日飲むのは副作用の点からもあまりよくありません。そもそも芍薬甘草湯は漫然と長期間飲み続ける漢方薬ではないので、症状がでたとき、あるいは出そうなときに頓服で内服するようにしましょう。 ちなみに、透析患者さんに対しては、2.
【関連記事】 目標設定を含めた管理職が果たすべき役割 を解説しています。 【関連記事】 管理職に必要な目標設定の考え方 を解説しています。 特徴⑤:自分で手本を示せない これは、こんな残念な上司にあてはまる・・・ プレイヤーとして結果を出していないのに、上司になった 管理能力の下位にある、実行能力さえない ただ、年次を重ねただけで、管理職になった さらに、管理職になった瞬間に自分では一切、手を動かさなくなる。 会社員 手だけならまだましだよー ぼくの上司は、足も頭も動かさない。 部下に仕事のやり方、成功方法を教えるのに、最も効果的なのは・・・ 自らが実践して見せること! マネジメント 能力 の ない 上のペ. 成功する方法や姿を見せられた部下は・・・ 真似をするようになる 上司に指示に従うようになる 能力がない上司は、手本を見せることができない。 でも、組織の成果を出す必要があるから、口だけ出し続ける・・・ 部下達の心は、どんどん離れていく! 【関連記事】 仕事ができない上司の特徴と、取るべき対応 を解説しています。 【関連記事】 仕事をしない上司の特徴と対処法 を解説しています。 特徴⑥:変化を嫌う 変化があると困る上司が、変化を嫌う・・・ 自分が成功した方法が通じなくなると、困る上司 自分がやってきた方法じゃないと、部下の仕事が管理できない上司 仕事のやり方が変わったら、ついていけない上司 管理能力を時代に合わせて変化、進化させようとしない上司です。 典型的なのが、会議のやり方。 リモート化やメールの利用が進んでいるのに、いまだに、しがみついてる上司・・・ 対面の会議や電話 紙の資料 こんな上司達です・・・ メールで細かい指示が出せない 紙の資料を印刷して持ってきてほしい 指摘・赤入れは、紙に書きたい 会社員 ぼくの部長は、印鑑にこだわってる。 課長の印鑑がない資料は、絶対に見ない。。 当然、時代の変化に対応できない組織や会社は・・・ ライバル企業に負ける 社員のストレスが高まる 退職者が増える 入社を希望する人も減る 特徴⑦:責任を取らない 管理能力がないと言うか、責任を取る覚悟がない上司は・・・ 真剣に管理をしない! 最後は逃げればいい、部下を詰めればいいと思っている。 こんなことになった場合・・・ 組織の結果が出なかった時 部下が失敗した時 お客さまからクレームがあった時 最前線に立って、事態を収拾するのが、上司の仕事。 時には、自ら汗を流し、手を動かしてフォローすることが必要!
恐らくその客に対して、良いイメージは抱かないでしょう。 また、そんな人と関わりたいとは思わないのではないでしょうか?
本来は、部下からの正当な評価が加われば、防げます。 会社員 多面評価とか360度評価って言われるやつだよね・・・ まだ導入される気配はありません。。 はい、まだまだ、浸透していないのが現状です。 【関連記事】 人事評価の原理原則や、評価する立場になった時の注意点 を解説しています。 管理能力のない上司への対応4選 得意な仕事を増やしてあげる 失脚させる 上司を変える【異動願い】 会社を去る【転職、退職】 対応①:得意な仕事を増やしてあげる 管理能力がない上司には、プレイヤーとして、一定の成果を出した人がいる。 プレイヤー時代に、ある分野で、特出した成果を出した人が多い。 営業が得意 社内調整が得意 プレゼンが得意 資料作成が得意 例えば、営業は得意だけど、マネジメントが苦手な上司は、多い。 そんな上司には、どんどん営業の同行訪問をお願いすればいい。 好きな仕事だから前向きに取り組んでくれるし、機嫌もよくなる。 対応②:失脚させる 明らかに、組織を率いていく能力も資質もない上司がいる。 さらに、こんなケース・・・ 部下のほとんどがそう思っている 会社を辞めていく部下も出ている ハラスメント行為をしている この場合、会社にとっても不利益でしかない。 その上司に、いまのポジションはふさわしくない。 残念ながら、退いてもらうしかありません! 同僚の部下のみんなで協力して・・・ 上司の上司に進言しよう! その時に重要なのは・・・ 多くの人の意見を集めること 客観的な事実を集めること(感情的にならない) 上司を変えてくれないと、どうなるか示すこと 口頭だと感情的になるので、メールで整理して伝えるべき。 会社員 上司を変えてくれない場合・・・ どうするって言ったらいい? マネジメント 能力 の ない 上海大. 退職を検討する パワハラの場合は労働監督署へ通報する 人事部や社長に相談する 実際、上司の上司がダメなら、次は、人事部や社長にメールをしよう。 【関連記事】 パワハラ上司に仕返しする方法 を解説しています。 【関連記事】 パワハラ上司を潰す方法 を解説しています。 対応③:上司を変える【異動願い】 共に闘う仲間がいない場合、上司を失脚させるのは無理です。 1対1で、闘ったら、役職が高い人間には・・・ 必ず負けるのが会社! でも、上司を変えることはできる。 あなたが、所属する組織を変えればいいだけ。 上司を失脚させるときと同様に・・・ メールで整理して伝えよう!