ホーム > 和書 > くらし・料理 > ダイエット 出版社内容情報 テレビなどで活躍中の池谷敏郎医師が、自らの実体験をもとに無理なく続けられる健康法をわかりやすく解説する。 内容説明 名医が毎日やっている最新全スキルが1冊に!「えっ、こんなに簡単?」→究極のシンプル食事、1回5分の体操、最高の生活習慣。 目次 序章 内臓脂肪ってそもそも何?まずは知りたい代表的な10の疑問と答え 第1章 内臓脂肪はこんなに怖い!10大リスクを知ろう!あなたは大丈夫? １週間で劇的におなかがへっこむ！ 名医が教える「内臓脂肪を落とす」１０の方法 (2019年9月1日) - エキサイトニュース. 第2章 ラクラク池谷式メソッド1 「プチ糖質制限」で、もうガマンしない! 食べ方編 第3章 ラクラク池谷式メソッド2 内臓脂肪がスルスル落ちる! スーパーフード編 第4章 ラクラク池谷式メソッド3 キツくない!続けられる!エクササイズ ゾンビ体操編 第5章 ラクラク池谷式メソッド4 毎日続ければ劇的に変わる! シーン別生活習慣編 特別付録 内臓脂肪を落とす最強の武器になる!5つの「最強の間食」 著者等紹介 池谷敏郎 [イケタニトシロウ] 池谷医院院長、医学博士。1962年、東京都生まれ。東京医科大学医学部卒業後、同大学病院第二内科に入局、血圧と動脈硬化について研究する。専門は内科、循環器科。97年、医療法人社団池谷医院理事長兼院長に就任。現在も臨床現場に立つ。血管、血液、心臓などの循環器系のエキスパートとして、数々のテレビ出演、雑誌・新聞への寄稿、講演など多方面で活躍中。東京医科大学循環器内科客員講師、日本内科学会認定総合内科専門医、日本循環器学会循環器専門医(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
本のタイトルが「内臓脂肪を落とす最強メソッド」ですから、当然からだについた 内臓脂肪を落としたい と考えている方におすすめの本です。 また内臓脂肪にはガン、認知症、動脈硬化などの病気のリスクを高めてしまう可能性がありますから、内臓脂肪による病気のリスクが気になっている方や、痩せたいと考えているけどジムに通う時間がないので、短時間で痩せる方法を知りたいという方にもおすすめの本です。 さいごに 「内臓脂肪を落とす最強メソッド」は、著書の池谷医師と同じ50代をターゲットにしているそうですが、内臓脂肪が気になっているのでならどの年代でも役立つ情報が満載です。 近くの書店で取り扱っていないときには、Amazonや楽天で購入できますし、電子書籍版も出ているので、購入してダイエットや健康のために役立ててみてはいかがでしょう。
ホーム グルメ 2019年03月22日 15時37分 公開|グルメプレス編集部 プレスリリース 内臓脂肪低減メソッドPR事務局のプレスリリース 50歳を過ぎても体脂肪率10. 6%の名医 池谷 敏郎先生が講演 内臓脂肪低減メソッドPR事務局は、重大な健康リスクを引き起こす可能性がある内臓脂肪に関して、内臓脂肪の落とし方について独自のメソッドを紹介する書籍を近日上梓予定の名医、池谷 敏郎先生をお招きして「池谷式!内臓脂肪を落とす最強メソッド公開セミナー」と題し、2019年3月7日(木)、ベルサール東京日本橋にてメディア向けのセミナーを開催いたしました。 内臓脂肪を落とす最強メソッドに関する書籍を上梓される池谷先生 超高齢社会を迎え、日本人の平均寿命は男女ともに延び続け、内閣府によると2065年には、男性84. 95年、女性91.
現在位置: トップ ビジネス 企業リリース ニュース詳細 内臓脂肪を落とす最強メソッドに関する書籍を上梓される池谷先生 【拡大】 内臓脂肪低減メソッドPR事務局は、重大な健康リスクを引き起こす可能性がある内臓脂肪に関して、内臓脂肪の落とし方について独自のメソッドを紹介する書籍を近日上梓予定の名医、池谷 敏郎先生をお招きして「池谷式!内臓脂肪を落とす最強メソッド公開セミナー」と題し、2019年3月7日(木)、ベルサール東京日本橋にてメディア向けのセミナーを開催いたしました。 画像1: 内臓脂肪を落とす最強メソッドに関する書籍を上梓される池谷先生 超高齢社会を迎え、日本人の平均寿命は男女ともに延び続け、内閣府によると2065年には、男性84. 95年、女性91.
』(TBS)、『羽鳥慎一モーニングショー』(テレビ朝日)、『深層NEWS』(BS日テレ)などに出演、わかりやすい医学解説が好評を博している。著書に『「血管を鍛える」と超健康になる! 』『血管の名医が教える15歳若返る習慣』 (三笠書房)、『血管・骨・筋肉を強くする! ゾンビ体操』 (アスコム)など、数々のベストセラーがある。 書籍情報 出版社:東洋経済新報社 定価:1, 430円(税込) 出版日:2019年4月12日 本の購入はこちら 記事提供 ほかにもこんな記事がおすすめ!
先日、循環器専門医であり池谷医院の院長 池谷敏郎先生が、人生100年時代をいかに健康的に楽しく過ごすかをテーマに、内臓脂肪と健康寿命の関係についての講演をおこないました。 これは池谷先生の著書『50歳を過ぎても体脂肪率10%の名医が教える内臓脂肪を落とす最強メソッド』(東洋経済新報社)の出版を記念したもの。自身の経験と医学的見地に基づき、多くの患者さんの内臓脂肪低減を導いてきた池谷流 "内臓脂肪を落とす最強メソッド"について話を伺いました。 ダイエットを成功させるには下心が必要?
「リーダーとしてがんばってきたけど、もう疲れた。」 「辛すぎてもう限界。いますぐリーダーをやめたい。」 このように、リーダーとしてがんばるのに疲れたり、辛いと感じているリーダーはたくさんいます。 そこで本記事では、 リーダーに疲れたあなたへ、辛いリーダーの日々を劇的に変える方法をご紹介 します。 リーダーをがんばりすぎて心が折れる前に、ぜひご確認下さい。 ここまでリーダーとしてよく頑張ってきました!もう大丈夫!あなたの辛い日々を解決するヒントを、これからたくさん紹介します。 ※今すぐリーダーをやめたい方は、下記の記事を読むことをおすすめします。 あなたを一流ビジネスパーソンにする最強の学びのツール! 【私かつひろもがっつり学びました! !】 グロービス学び放題は、グロービスが提供する動画学習のサブスク(定額制サービス)です。 なんと最初の7日間は無料! 【リーダーに疲れたあなたへ】辛い日々を劇的に変える１６の方法とは？ | リーダーバイブル〜2025年も活躍できる!超実用的リーダーシップ〜. ・ビジネスについて学べる動画が2700本、300コース見放題。 ・あらゆる分野を網羅的に学べる。 ・1動画3分のものもあり、いつでもどこでもスマホで気軽に学べる。 ・月々の料金はビジネス書1冊程度と、安い(後述)。 あなたを一流ビジネスパーソンにする最強の学びのツールです! 👆グロービス学び放題は体系的に学べるので、確実にあなたのスキル・知識をUPできます!もう1ランク自分の能力を高めたい人には、本当におすすめです! なぜリーダー疲れしているのか?まずは辛い要因を見つけよう! さて、まず最初にやるべきこと。 それは、 「なぜあなたはリーダー疲れしているのか?」 「リーダーを辛いと感じている理由は何なのか?」 について考えることです。 リーダーという立場に疲れやすい人の理由を、下記しておきます。 【リーダーを辛いと感じる要因16選】 ①リーダーは難しい仕事だと思い込んでいる ②自信が無い ③部下に批判される ④部下の褒め方と叱り方が分からない ⑤愚痴が好き ⑥リーダーとしての成功イメージが湧かない ⑦マイナス言葉を使う癖がある ⑧心を休める場所がない ⑨部下の動かし方が分からない ⑩完璧主義である ⑪毎日残業している ⑫業務が多過ぎる ⑬部下のヒューマンエラーが多い ⑭退職者が多い ⑮ネガティブ思考 ⑯部下が文句ばかり言う おそらくあなたがリーダーを辛いと感じる要因が、この中にあるのではないでしょうか? それぞれの理由について、対処法を解説していきます。あなたが当てはまる項目をじっくり読んでくださいね!
【仕事ができない部下を動かす極意】トータルリワードで使えない部下を変えろ 扱いづらい派遣社員を上手く動かす16の方法とは?【トリセツ決定版】 ⑩完璧主義を捨てる 何事も完璧じゃないと気に入らない完璧主義は、リーダーに向きません。 なので、 もしあなたが完璧主義ならば、今すぐに完璧主義はやめましょう。 ※もちろん、人の命が関わるような仕事は、完璧主義で構いません。 ほとんどの仕事は、完璧に仕上げるよりも、いかに仕事を早く終わらせるかが重要となる時代になりました。 たとえば、スマホのアプリをイメージしてもらえば分かりやすいですね。 最初から完璧なアプリなどは存在せず、必要に応じてどんどんアップデートされていきますよね? 変化のスピードが速い現代では、完璧主義では対応しきれません。 特にリーダーは、多くのチームメンバーの仕事をチェックする必要がありますので、逐一完璧主義で取り組んでしまうと、いつまで経っても仕事が終わりません。 完璧主義をやめれば、リーダーの仕事に疲弊する機会を大幅に減らせます。 完璧主義なんて、かなぐり捨てて山奥にでも埋めてしまいましょう。 不完全だっていいです。 最初から完璧を目指すのではなく、足りない部分が分かった時に足し算する方が仕事は最低限の労力で済みます。 リーダーという立場に疲れている人は、ぜひ試してみてください。 完璧主義をやめるだけで、人生がめちゃくちゃ楽になります!もっと気楽に生きて良いんです!ぜひお試しあれ! ⑪ノー残業デーを自分で設ける リーダーの仕事が多いからと、毎日毎日残業していると身が持ちませんよね。 そこで、 「毎週木曜日は絶対に定時で帰るぞ!」 というように、 ノー残業デーを設ける ようにしましょう。 これからの時代、働き方改革はますます進んでいきますので、このような働き方は必ず認められていきます。 「でも、業務が多過ぎて、残業しないなんて無理だよ!」 というあなたは、下の⑫を確認してください。 ⑫業務の棚卸や効率化によって、業務量を減らす 業務が多過ぎて、毎日毎日仕事に追われる日々に、疲れ切ってしまうリーダーは多いですよね。 それならば、業務量を減らしてしまいましょう。 「この仕事って本当にやる意味あるの?」 「この仕事ってもっと効率化できない?」 このように、改めて自分たちの仕事について振り返り、自問自答することで、驚くほど業務を効率化することが出来ます。 そこで、業務を効率化する自問自答リストをまとめた記事を下記しますので、ぜひ参考にして下さい。 【超決定版】仕事を早く終わらせる自問自答リスト!悪い効率を劇的改善!
「自分に向いている仕事が分からない」という理由で、転職に動き出せない人も多いでしょう。 転職を考えているが、いつも考えるばかりでモヤモヤした状態でいる場合、転職サイトで求人情報を探してみる・調べてみるといった行動を取ってみましょう。世の中にどのような仕事があり、どのようなスキルや経験が必要なのかを知ることで、やってみたい仕事、向いていそうな仕事に出合える確率が上がります。 また、転職サイトに掲載されている「適性診断」や「適職診断」など、診断ツールの活用もおすすめです。仕事上の自分の性格から「強み」や「向いている仕事」を導き出してくれるので、自分に適した仕事を見つけるきっかけとなり得ます。 ≫仕事の強み・弱みを発見! 適性診断はコチラ ≫あなたはどのジョブタイプ? 心理テストで適職診断!
仕事の向き不向きは"自分"で決める 必ず持っておきたい考えとしては、最終的に向き不向きを決めるのは"自分自身"であるべきだということです。 上司や同僚の「向いていない」という評価が正しくない可能性もあります。また、自身の努力次第でその評価を覆せるかもしれません。 自分の人生に対しては、自分で判断し決めていくことが、他人に振り回されず、充実した後悔のない人生を生きていくことにつながります。 今の仕事が向いていないと判断した場合でも、仕事を続けることで改善する可能性があることをお伝えしました。しかし、ただ単に向いていない仕事を続けるべきと言っているわけではありません。 ここからは、どのような時に仕事を辞めるべきか判断する方法をお伝えします。 仕事を続けるべきか辞めるべきかの判断基準として、以下の2つを軸に考えてみることをおすすめします。 (1)仕事を辞めたい理由は、時間で解決しないか? (2)自分次第で、状況を改善できるものか?
⇧これ、かなり実用的です! 私も愛用していますので、ぜひあなたも使ってみて下さいね! ⑬部下のヒューマンエラーを減らす どんな業界の仕事でも、ヒューマンエラー(人為的なミス)は必ず発生します。 特に労働災害の9割以上はヒューマンエラーともいわれています。 リーダーにとって、部下のヒューマンエラーほど怖いものはないでしょう。 私も、部下のヒューマンエラーが続くと、心身ともにがっつりと疲れがきますね。 さて、ヒューマンエラーは発生率を0%にすることは不可能です。 しかし、発生率を大幅に下げることは可能です。 そこで、ヒューマンエラーの発生率を下げる具体的な方法を、下記の記事にて詳細にまとめていますので、ぜひ参考にして下さい。 【決定版】ヒューマンエラーを徹底的に防止する簡単な10の対策 思い込みが原因のヒューマンエラーを撲滅する超具体的な8の方法 ⑭退職しそうな人を事前に見極め、適切に対処する 部下やチームメンバーが退職した時、あなたはどうですか? おそらく辛い思いをする人が多いと思います。 退職者が続くと、 「リーダーの私が悪いのか?」 「リーダーとして向いていないんじゃないか?」 と、モヤモヤして辛いですよね。 そこで、部下やチームメンバーが退職しないように、事前に対策する事が非常に重要となります。 そのための方法については、下記の記事にて詳細にまとめていますので、ぜひ参考にして下さい。 【部下が笑わなくなったら】病み部下を確実に見極める23の方法と対策 【部下の退職の前兆38つ】突然辞める部下はいない!対処方法も教えます 病み部下が大きな問題を引き起こす前に、⇧の記事で学んで事前に対処しましょう! ⑮「無理」のような否定ワードを使わない。使うと思考停止する。 リーダーは、時に理不尽な目標を与えられることがあります。 「このメンバーで売り上げ 1. 2 倍に上げるなんて無理だ。」 こう思ってしまうのは仕方がありません。 しかし、上記の通り、 否定的な言葉を使ってしまうと、目標達成の可能性が大きく低下 してしまいます。 そこで、下記の通り考えてみましょう。 悪い例「このメンバーで売り上げ 1. 2 倍に上げるなんて無理だ。」 良い例「このメンバーで売り上げ 1. 2 倍に上げるには、かなり厳しいが、どうすればいいのだろう?」 〇の例のように、「無理だ」ではなく「どうすればいい?」と考えるようにしましょう。 人は、否定した瞬間に思考が停止し、終わってしまいます。 どうすれば、 今より安く、今より早く、今より機能的に、今より正確になるか?