/Why So? ロジカル・シンキング 論理的な思考と構成のスキル / 照屋華子【著】/岡田恵子【著】 ＜電子版＞ - 紀伊國屋書店ウェブストア｜オンライン書店｜本、雑誌の通販、電子書籍ストア. 」だ。これらの技術を習慣づけることによって、論理的思考力・表現力が飛躍的に向上するはずである。また、実践に即した例題とその解答例、より応用度の高い練習問題が数多く掲載されているので、「学んで終わり」から一歩も二歩も先に進めることができるはずだ。 論理的な思考力・表現力の土台を身につけたいと考える新入社員や若手社員、ロジカル・シンキングが体得できているかおさらいしたい方に、本書をおすすめしたい。 書いたり話したりする前に 相手に伝えるべきメッセージとは? 自分の主張や、自分が重要だと考えていることを相手に理解してもらうには、どうすればいいのだろうか。ここで注意したいのは、「あなたが言いたいこと」ではなく、「課題について相手に伝えるべきメッセージ」を伝えられているか、ということだ。メッセージとは、次の3つの要件を満たす必要がある。答えるべき課題が明快であり、その課題に対して必要な要素を満たした答えがあり、そして、そのコミュニケーションの後に相手に期待する反応が明白であるという3点である。 何かを相手に説明する際には、「課題」「答え」「相手に期待する反応」がセットになっているかどうかの確認を怠らないようにしたい。検討を進めるうちに、往々にして、他の課題に注意が奪われ、当初の課題とすり替わってしまうことは多い。そこで、商談や企画書作成の最初に、「自分が今、相手に答えるべき課題は何か」と自問自答するのだ。例えば「案件Aの事業化に取り組むべきか」という課題の会議ならば、相手にもその課題を認識してもらうことが第一である。 次に確認すべき点は「相手からどんな反応を引き出したいのか」である。相手から意見や助言を得たいのか、何らかの行動をとってほしいのか、というように、相手に期待する反応を明確にすることで、自らが伝えるべき内容の深さや広がりが変わってくる。 相手に自分の「答え」が伝わるようにするには? では、「課題」と「相手に期待する反応」を確認してやっと、「答え」の中身を考える段階に入る。課題に対する「答え」として備えるべき要素は、たったの3つだ。それは答えの核となる「結論」、結論の妥当性を説明する「根拠」、そして、結論が何らかのアクションを示す場合、どのように実行するかという「方法」である。結論・根拠・方法のいずれも、相手にとって明快で説得力があるものなのかを、伝え手が客観視することはなかなか難しい。そこで、次のポイントをチェックするとよい。 3つのチェックポイント まず、1つ目「結論」については、「課題の答えの要約」になっているか、課題と、答えの核となる結論が整合しているかどうかを確かめたい。例えば「A社は製造小売業に参入すべきか」という課題に対し、「参入の是非を検討するには、事業の収益性と競合の動向を十分に分析する必要がある」という結論を述べるだけでは、「要するに、参入するのか、しないのか?
ロジカル・シンキングを身に付けたいと思っているビジネスマンは多いのでは?
作品内容 累計23万部超のロングセラー! ブームの火付け役となった、論理思考トレーニングのバイブルを電子化。 本書で解説する、体系立った実践的なスキルは、考えやアイデアを論理的に整理したり構成したりするだけでなく、相手に納得してもらうための強力な武器となります。 このスキルに使用するツールはとてもシンプル。 話の重複や漏れ、ずれをなくす技術である「MECE(ミッシー)」と、 話の飛びをなくす技術である「So What? /Why So?
Company(自社):自社の強みやユニークネスがどこにあるのか? Competiror(競合): 自社の強みやユニークネスがどこにあるのか? 【例②:4P】 マーケティング戦略を考案したり見直すうえで、役立つフレームワークです。 Product(製品) Price(価格) Place(販売チャンネル) Promotion(プロモーション、コミュニケーション) ③『ロジックツリー』:広がりと深さを押さえる 問題の原因を深堀りしたり、解決策を具体化&特定化するときに役立つ考え方 です。 また、 考えうる解決策の優先度をつけやすい というメリットもあります。 MECE の考え方(漏れなく、ダブりなく、網羅する)をベースとして、ツリー状に(※木が葉で生い茂っている様子を想像してください)、要素を分解&整理していきます。 例えば、肩こりに聞く商品やサービスの市場機会を考える際には、このようなロジックツリーで考えていきます。 まとめ 論理的思考を代表とするビジネス基礎力は、若いうちから身に着けた方が、投資対効果が大きいスキルです。 ぜひ積極的に鍛えていきましょう。
問いを分解する 2. 問いの背景を確認する 【1. 問いを分解する】 例えば、みなさんが人事担当だったとして、上司から「社内のグローバル人材の育成施策を考えてくれ」と言われたとします。 このままでは漠然とした「大きな問い」すぎるので、「どのような人材を?」「いつまでに?」「どの程度?」「いくらかけて?」といったように、検討すべき問いを分解していきます。 【2. ロジカル・シンキング 論理的な思考と構成のスキル（照屋華子） : 東洋経済新報社 | ソニーの電子書籍ストア -Reader Store. 問いの背景を確認する】 「問いの出し手の背景にはどのような問題意識があるのか?」「どのような経緯で、その問いは出てきたのか?」ということを理解することも重要です。 先ほどのグローバル人材の例で言うと、人事だけの問題なのか、全社的な何らかの戦略転換なのかによって、考えるべきことの範囲が変わってくるからです。 背景を確認するには、「こういうテーマが今出てきた背景には何があるのでしょうか?」とシンプルに聞くことをおすすめめします。 方法④:主張と根拠の骨格を作る 「問い」を押さえたら、次に考えるべきは、その問いに対する自分なりの「答え(主張)」です。 「グローバル人材育成のために何をすべきか?」が問いであれば、「そのためには、〇〇と△△にまず取り組むべきです」が主張になります。 そして、ある主張をするためには、「なぜそう言えるのか?」という根拠もセットで必要となります。 この2つがしっかりとリンクしていれば、説得力がぐんと増します。 主張:「~だと思う」 根拠:「なぜならば~」 主張を組み立てるための、2つのアプローチ方法をご紹介します。 1. 演繹法 2. 帰納法 【1. 演繹法】 既存のルールに、具体的な事象をあてはめて結論や主張を導く方法 です。 私たちは何らかの主張をしようとする際に、すべてを必ずしもゼロベースで考えているわけではありません。 すでに何らかの知識やルールがある分野では、その知識を拝借することで主張を作ることができます。 演繹法を身に着けるためのポイントは、「一般的なルールの引き出しを増やすこと」「知識を『使える状態』にまでしておくこと」です。 【2.
もしかしたら後ろの座席には出産直前の奥さんが... 」と別の見方をすることができれば、怒りは少しおさまります。 ただ、ポジティブに考えることができればいいのですが、普段からネガティブ思考ですと、いきなりポジティブに振れることは結構難しいですよね。だからまずはマインドフルネスになって自分を客観視することです。そうすれば自然に冷静な観方ができるようになります。 ――藤井さんから見て、「怒りやすい人」と「怒りにくい人」の違いはどこにあると思いますか?
『感情的にならない本』和田 秀樹 (著) 感情的にならない心の技術や考え方、感情の法則について、精神科医である著者が分かりやすく解説しています。 感情的にならないコツ を知って、周囲とのコミュニケーションを良好に保ちたい人におすすめの内容です。 つい怒りの感情を出してしまう、自分の感情に振り回されがち、というような人はぜひ手に取ってみてくださいね。 Amazonで詳細を見る おすすめの本2. 『EQ 心の知能指数』ダニエル・ゴールマン (著), 土屋 京子 (翻訳) 「人生の成功はEQ(心の知能指数)で決まる」というテーマで、本当の頭の良さとは何かについて書かれた一冊。 怒りや不安に感情が支配されるメカニズムや、 ネガティブな感情に捉われない方法 が解説されています。 感情をコントロールする方法を身につけ、より良い人間関係や人生を謳歌したい人におすすめです。 おすすめの本3. 『「感情の整理がうまくできない」と感じたら読む本』中村 将 (著) 仕事や恋愛、家庭などで、 嫌な出来事に遭遇した時の上手な気持ちの切り替え方 について、人気カウンセラーの筆者が詳しく解説しています。 感情をコントロールする方法だけでなく、物事を多角的に捉えるメリットや、自分らしく生きることの大切さも学べるのが魅力です。 具体的な実例やユーモアを交えながら解説されているので、頭に入ってきやすくなっています。 自分の感情をコントロールして、ストレスフリーを目指そう。 「感情を抑えるのは自分には難しい」と思う人もいるかもしれませんが、考え方次第で 感情をコントロールすることは誰にでも可能 です。 感情をコントロールする訓練をコツコツ続けていけば、「すぐ感情的になってしまう」「いつまでも憂鬱から抜け出せない」というような自分から、大きく変わっていけますよ。 感情を上手にコントロールする方法を身につけて、仕事も恋愛ももっと充実させていきましょう。 【参考記事】はこちら▽
目次 ▼感情をコントロールできる人の7つの特徴 1. 人の気持ちを理解できる 2. いつまでもミスを引きずらない 3. 適度に力を抜いている 4. 冷静に物事を判断できる 5. 変化することを楽しんでいる 6. 信頼関係の構築が上手い 7. 人の感情に振り回されない ▼なかなか感情をコントロールできない5つの原因 1. 不摂生な生活を送っている 2. 知らぬ間にストレスを溜めてしまっている 3. 他人が感情をむき出しにする環境で育てられた 4. 仕事や恋愛など元々イライラすることが多かった 5. 理想と現実のギャップが大きい ▼感情をコントロールできるようになる9の訓練方法 1. 些細なことでも自分のことを褒める 2. 感情的になりそうになったら、深呼吸をして落ち着かせる 3. ネガティブなワードを使用しない 4. 睡眠をしっかりとる 5. 一人の時間をしっかり用意する 6. 運動をする 7. イライラしそうになったら、別のことを考える癖をつける 8. 急に怒り出す！感情がコントロールできない子どもの対処法は？｜ベネッセ教育情報サイト. 完璧を追い求めすぎない 9. マイナスに物事を見るのをやめる ▼感情をコントロールするために役立つおすすめの本 1. 『感情的にならない本』和田 秀樹 (著) 2. 『EQ 心の知能指数』ダニエル・ゴールマン (著), 土屋 京子 (翻訳) 3. 『「感情の整理がうまくできない」と感じたら読む本』中村 将 (著) 自分の感情をコントロールする方法を大公開! 些細なことでイライラする、辛い気分からなかなか立ち直れない、という悩みを抱えている人は多いもの。 感情を上手にコントロールできるようになりたいものですよね。 今記事では、自分の感情がコントロールできない原因を明確にして、感情を制御するための方法を紹介していきます。 自分の感情を上手にコントロール して、ビジネスやプライベートや恋愛に活かしてくださいね。 感情をコントロールできる人の7つの特徴 世の中には、怒りやイライラを表情に出さない人もいます。感情のコントロールがうまい人というのは、一体どんな思考や性格をしているのでしょうか。 ここでは、 感情をコントロールできる人の7つの特徴 を詳しく解説します。 特徴1. 人の気持ちを理解できる 感情をコントロールできる人は、何か発言や行動をする前に、 他人の気持ちを考える癖 が習慣付いています。 つまり、意見を発言する時など、感情のまま自分勝手にならず、他人の気持ちを汲み取って発言できるということです。 自分の感情に流されず冷静でいられるので、仕事や恋愛で揉めることがありません。コミュニケーション上手で人から好かれるのも、感情のコントロールが得意な人の特徴です。 【参考記事】はこちら▽ 特徴2.
感情が爆発してしまい、自分でその気持ちをコントロールできないお子さまにはどう対処していけばいいのでしょうか?