面積を増やす 農家が収入を上げる方法として面積を増やす方法が考えられます。 収穫量が増えればその分収入もアップしますが、手間や人手もかかることがデメリットで、大規模な農業のスキルがなければ難しいでしょう。 品質の向上や収穫量のアップ 土壌の改良や品質向上に取り組み、収穫量をアップさせたり農作物自体の単価をアップさせたりします。 栽培方法を工夫し、これまで以上に収穫量が増えたり、品質が向上し付加価値をつけることができたりすれば収入がアップします。 販売方法の工夫やブランディング 販売方法を工夫したり、卸先を変えたりすることで収入をアップする 方法もあります。 近年はインターネットでの販売が増え、直接生産者と消費者がつながることにより流通コストを抑えられ、より農家に入るお金が増えるようになっています。 また農作物を農家同士や地域ぐるみでブランディングすることによって、販売単価をアップさせたり加工品をつくったりし新たな価値を見出し消費を拡大させていきます。 農家の給料のまとめ 農家の給料は自然や気候に左右されるため、毎月毎年安定して同じ額の収入が得られるとは限りません。 収入を上げるためには「面積を増やす」「品質の向上や収穫量をアップさせる」「販売方法の工夫やブランディング」などの方法があります。 また、農業以外にも仕事を持ち、兼業農家として働くという方法をとっている人も多く存在します。
生駒 :将来的にはプラットフォーマーと見てもいいかと思います。僕が今、宮崎を拠点にやっている理由は、大企業勤めだった前職で新規事業を立ち上げるとき、「3年で1億円、5年で10億円からの予算を立てて事業計画を作りましょう」というのにすごく違和感を持っていたという経験にあります。価値を提供できなければ対価はいただけないわけで、その対価が何か、価値が何かという前にお金だけ積み上げるということに、すごく違和感がありました。 今、僕らの提供しているものが手がかかるプラットフォームなのは確かです。仕組みになっている部分もある程度ありますが、非常に多いながらも人の手をプラスしつつ、コミュニケーションをどんどん仕組みにしていくと、最終的に、他には追随できない競争優位性になるなと思っています。 要はコミュニケーション領域がしっかり入っていて、それをどんどん仕組みにしていけば効率化も図れるし、横展開も図れるってイメージですね。 日本とベトナムの決定的な違いは「貪欲さ」 岩佐 :うーん、なるほど。ちょっと話題を変えて、海外の話を振りたいと思います。それぞれみなさん海外の展開もされていると思うんですけれども、佐々木さんも、もう今、海外で展開されていますよね? 佐々木伸一氏(以下、佐々木) :そうですね。 岩佐 :アジアのプラットフォーマーになるということだと思うんですけど、そのあたりはいかがでしょう?
農業を事業として経営していく上で、必要な全てを提供します。 農業が未経験の方もそうでない方も、水耕栽培設備を建設して実際に事業の運営を開始してからが本番です。 私達 アドバンテック・サンスイ は、水耕栽培設備の設計と建設だけでなく、自社農場での商業規模の栽培で蓄積した農業経営全般にわたる実践的なノウハウをもって、新たに水耕栽培を始める方の事業運営を全力でサポートします。 個人の方も、企業の新規事業としても。 私達 アドバンテック・サンスイ には、個人の農家の方々への水耕栽培設備の導入はもちろん、企業や授産施設、シルバー人材センターなどで水耕栽培事業を開始する際の設備導入・コンサルティングといった実績があります。 水耕栽培事業にご興味のある方、まずはお気軽にお問い合わせください。 収益性とコストのバランスがとれた水耕栽培設備 農業で最大の収益を得るためには、作物生産性の最大化、安定化が必要です。 私達 アドバンテック・サンスイ は、栽培可能面積の最大化、作物の生育環境の簡単かつ適切なコントロールに重点を置いた、長期的に安定した収益を得られる水耕栽培設備を提供します。 詳しくはこちらへ 農業経営を全面的にサポート 水耕栽培の設備を導入したとして、実際にどのように作物を栽培すればいいのでしょうか。例えば種まきは? 肥料は? そして順調に作物を栽培することができたとして、育てた作物をどのように販売すればいいのでしょうか。 私達 アドバンテック・サンスイ は、自社農場での商業規模の栽培、出荷も行っており、常に農業の最前線のノウハウを蓄積し続けています。 サンスイ水耕栽培プラント を導入された方々に対して、農業の現場で培ったノウハウにもとづく実践的な栽培技術指導、設備のメンテナンスといった農業経営の全般にわたるサポート体制を提供します。 高品質な野菜を出荷する、全国規模の農業団体 私達 アドバンテック・サンスイ は、 サンスイ水耕栽培プラント を導入した生産者で構成される農業団体である サンスイ生産組合 の運営にも携わっています。 サンスイ生産組合 という統一ブランドで、現在までに培ってきた販売網によって全国各地に作物を出荷しています。また サンスイ生産組合 としての品質を守るために、勉強会や研究会も定期的に開催しています。 サンスイ生産組合 に加入していただければ、農業未経験者の方でも作物の栽培から販売まで安心して農業経営に専念していただくことができます。 詳しくはこちらへ
2 bhoji 回答日時: 2006/06/19 02:57 >何か水耕栽培で高収入を上げる良い品目などありましたら教えてください。 に対する、最高の答えは#1さんが回答された、↓です。 >高収入を上げられる品目があれば、みんなそれに群がっているでしょう。 このようなサイトで書いたら、そこからは全国で栽培の競争となるだけで、暫くすると安値になることが目に見えています。 自分自身や、ごく限られた信用のおける人と情報交換しながら品目を探したり、栽培技術を確立するしかありません。 相当前の事ですし、具体的には書けせんが、ある農産物の周年栽培は無理とされていました。 ある県の試験場が周年栽培の技術を見つけ、栽培者にその技術を指導、普及し市場に出荷しました。 しかしながら、その技術はすぐには発表せず、市場でその県産品が独占状態になってからやっと公表されました。 品目設定も難しいですが、特殊な栽培技術も 確立できればいいと思っています。 お礼日時:2006/06/21 18:49 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう! このQ&Aを見た人はこんなQ&Aも見ています
農家の初任給は、独立就農か雇用就農かによって変わります。 独立就農の場合 は、初年度から十分な利益を上げられる場合もありますが、十分な収入を得られず 軌道に乗るまでは赤字となることもあります。 雇用就農の場合 は給与制で入社する会社(農業法人)や地域によりますが、 一般的には19万~28万円 ほどのことが多いようです。 また、一般的な企業と同じように、業績によってボーナスが出ます。 農家の福利厚生の特徴は?
この根っこ、わかりますか? 背丈2メートルにもなるトマトの根っこがコップ1杯の狭さに詰まっています。極少量培地耕というんですけどね、普通はバケツより大きな土(20ℓ)で育てるのに、コップ1杯(0. 25ℓ)でいじめているんです。 もうトマトは気が気じゃないんですよ。水も、養分も、来たらガッツリ吸ったろ!と、狭いからこそ必死です。根域(こんいき)制限っていうんですけど、苗の状態からずっと狭苦しいストレス状態です。 そして土をつかっていないのもわかりますか?土の代わりに人工の鉱物繊維を使う「ロックウール農法」という栽培方法で、これがいじめやすい秘訣なんですよ。 ただ育ってる環境としては、トマトにしてみたらとんでもなく気持ちのいい空間。居心地は最高! 湿度の管理はミストをだして、環境を制御しています。見えますか?ミストの写真は「フォト映え」が難しくてね(笑)植物は乾燥すると葉っぱの裏の気孔が閉じちゃうので適度な湿気が大事です。 トマトの生育にもっとも影響するのが、日光と湿度なんです。今年の秋の長雨は大変でした。お日様がでないし、湿度が高くて茎が少し細くなってしまう。乾燥する時期はミストで対応ができますが、ジメジメしてると対応が難しいんですよ。 まじりっけなし!最新鋭の養液栽培 ――――――この中には何が入っているんですか? トマトに必要な肥料が水に溶けて入っています。これを養液栽培(ようえきさいばい)と呼びます。 トマトに限らず植物って、全部で18個の元素を吸って育つんですね。水以外で。多量要素の窒素、リン、カリウム、カルシウム、マンガン、微量要素のモリブデンなど。その18種類以外は吸わないと考えられているんです。 このタンクにはカルシウム以外の17種が入っています。カルシウムだけは、混ぜてしまうと沈殿してしまうので、隣のタンクにあります。 ――――――養液栽培って、化学肥料なのですか? よく誤解されちゃうんですけど、根が吸うのはイオンなんですよね。窒素のイオン、リンのイオン、全部イオンとして吸うんです。だから養液はまざりっけなし!雑味なし!のすごくクリーンなものなんです。 ここに入っているのは濃い液なので、希釈をしてあげています。水分管理は非常に大事なので、お客さまにはお世話をお願いするコメントをしています。 知識としてお伝えすると養液栽培には2種類あって、植物の根が液につかっている水耕栽培(すいこうさいばい)、あとは固形培地耕(こけいばいちこう)です。うちは土に近い後者で行っています。 スタッフが語る。大倉さんのトマト愛 ――――――新井千里さんですね?
これは木内さんにも聞いてみたいんですけど、去年とか「キャベツが足りない」というときには、輸入することで加工会社さんは生産性を保てました。そうすると輸入したものでも、「ある程度、一定の品質があればいいよね」みたいな感じでしょうか? 佐々木 :それ、日本ですか? 生駒 :日本ですね。輸入リスクみたいなものってどう思いますか? 佐々木 :私の描いている姿は、日本の農家の方々が技術を持って海外へ出て行って、海外で日本の味覚を作るという姿です。例えばトマト、それからキュウリなんかを作るという姿なんですね。それを輸入できるかどうかは、ちょっと置いておきます。 ですから、「メイド・バイ・ジャパニーズ」とよく言われますけど、アジアで展開するときに、アジア市場に売るだけではなくて、輸入というかたちで実はそういったものが日本にまた戻ってくるんです。そういった姿がいいんじゃないかと思っています。 生駒 :アグリテックだからこそ、日本のベンチャーが海外に挑戦することもできる。 佐々木 :アグリテックの会社と農家が一緒に海外に行くんですね。行って、農家の方は栽培技術を持っています。(アグリテックの会社は)クラウドに栽培技術が全部入っています。ですから、逆にベトナムに行かなくてもこちらの、例えば宮崎からリモートでできますよね。そういった姿も、1つありかなと思っています。 ベトナム・ダラットでの野菜のブランド化に成功 岩佐 :ちなみに今、日本の農業生産法人をダラットで作って、どういうマーケットをターゲットにしているんですか? ベトナム国内ですか? 佐々木 :今、うちのお客さんは日本法人ではなくて、完全にダラットの農家の方ですね。ベトナムもGAP(注:農業生産工程管理。Good Agricultural Practicesの略)っていうのがあるんですね。VietGAPって言うんですよ。 VietGAP(Vietnam Good Agricultural Practiceの略。ASEANGAPを参考に農業農村開発省が定めた農業生産管理基準)もしっかり取って、国からも認定されて、うちの商品も入れてしっかりと開発しています。1年に1回ずつ行くんですけども、家がきれいになったり、車がきれいになったり、新しくなっている。要は儲かっていますよね。 あ、すいません。質問は何でしたっけ? 岩佐 :みんなダラットとかに行っているけど、「どこに売るのかな?」って思っています。 佐々木 :了解です。ダラット野菜は、もうブランド化できちゃっているんですよ。ダラットで作るだけでなく、ブランド化ができています。ダラットで作るためにブランド化したんじゃなくて、努力してダラットで作ったからブランドになった。同様に、そういったものを他の高原などでも作れると思うんです。 岩佐 :みなさん、ダラットにいらっしゃったことってありますか?
(左から時計回りに) サーマルトップス(80~130cm)¥2, 380 、 ロンT(80~130cm)¥2, 240 、 レギンス(85~135cm)各¥1, 590 、 ポシェット¥3, 270 ※すべて税込/すべてmonmimi 「『monmimi』のレギンスは、リブの太さ違いがあったり、季節によって素材感が違ったり、カラバリも多く毎シーズン購入しています。動物やモチーフもののTシャツやスウェットは、大人も欲しくなるようなデザイン! 動きやすくかつおしゃれなので、保育園でも『monmimi』の服を着ている子は多いです」(玄長さん) 「いちばん持っているのはリブレギンス。シンプルなアイテムでもニュアンスのある色展開や、裾のディテールなどが他とは違っていて好きです。サイトの着用写真がいつもおしゃれなのでスタイリングの参考にしたりしています」(樽山さん) 「ゆるいシルエットのサイズ感や絶妙なカラーが可愛いです」(塚田さん) 「セーラーカラーが大好きなのでピンポイントで探して買ったり。プリントものやアースカラーのシンプルなカットソーなどもよく買います」(番場さん) (問)monmimi BOYS & GIRLS BRAND #04 『The Animals Observatory(ジ・アニマルズ オブザーバトリー)』 2015年にスタートしたスペインのブランド『The Animals Observatory』(通称:TAO)。「動物本能に忠実であれ!」と言うブランドネームからもわかるように、本能的に直感で可愛い! かっこいい! 男の子の子供服おすすめブランド23選｜人気のアメカジや安くてしゃれな子供服まで徹底リサーチ | 小学館HugKum. と声をつい上げてしまうアイテムばかり。「南米」をテーマにした今期は、ヨーロッパを離れ、アルゼンチンやブラジルの子どもたちのクローゼットを覗いたような楽しいプリント柄やカラーのアイテムをラインナップ。 (左から時計回りに) ワンピース(2-10Y)¥16, 000 、 Tシャツ(2-14Y)¥5, 700 、 ニットキャップ¥6, 900 、 シースルーブラウス(2-10Y)¥15, 800 、 ショートパンツ(2-10Y)¥8, 900 /すべてThe Animals Observatory 「独特な世界観とポップなカラーリングが好きです。アイテムのデザインも幅広く、大人っぽいモードな雰囲気のデザインディテールなどもあり。キッズの大きいサイズを私も愛用しています」(番場さん) (問)W THE STORE 03-6411-6983 BOYS & GIRLS BRAND #05 『URBAN RESEARCH DOORS(アーバンリサーチ ドアーズ)』 「環境」と「心地よい暮らし」をテーマに、デザインはもちろん、環境にもやさしいロングライフ商品を提案する『URBAN RESEARCH DOORS』のキッズライン。今期は「お家でも外でも、おしゃれを楽しもう!
CONTENTS 1. おしゃれのプロをご紹介! 2. 【男の子&女の子】におすすめのブランド 3. 【男の子】におすすめのブランド 4. 【女の子】におすすめのブランド Good sense kids brand キッズブランドを知り尽くした達人! おしゃれのプロをご紹介!
女の子に比べてちょうどいいブランドが少ないと嘆く男の子ママ・パパは少なくないのでは?また、どんどんサイズアウトしていくので、お気に入りが見つかってもすぐに着られなくなってしまうなんてことも。そんなお悩みがすっきり解消されるのが今回の企画。子どもに着せたいブランドがたくさん揃うので、ぜひチェックしてみて! 男の子の子供服 人気ブランドを徹底調査!