「やきそば弁当発売45周年キャンペーン!」のご案内 2021年01月18日 PDFファイルダウンロード(232. 1 KB) 東洋水産株式会社(本社:東京、社長:今村 将也)では、お客様の日頃のご愛顧に感謝し、2021年2月上旬より、消費者の皆様に向けた 「やきそば弁当発売45周年キャンペーン!」 を実施致します。この度の企画は、「やきそば弁当」を対象とした即当たりキャンペーンで、やきそば弁当公式「中華スープカップ」が450名様に当たります。キャンペーン告知ロゴが印刷されている対象商品をご購入いただき、商品の中に「当たり券」が同封されていれば当たりとなります。 キャンペーンは商品パッケージ等で告知し、展開していきます。 ■キャンペーン告知パッケージ ■キャンペーン概要
こんにちは、つたちこです。 今日のランチは 「やきそば弁当」 。 北海道にしか売っていない、地域限定カップやきそばです。 オットがネット経由でいただいたものをご相伴にあずかります。 北海道でカップやきそばといえば「やきそば弁当」らしい 私は関東っ子なので、つい先日まで食べたことがなかったですが、北海道では「やきそば弁当」が圧倒的なシェアを持っているそうです。 特徴は、細めの麺に甘口のソース。 中華スープの素がついてて、やきそばを戻したお湯でスープが作れること。 ※カップなどが別途必要です。 昭和生まれ&関東育ちの私にとって、印象の残っているカップやきそばは 「ペヤング(まるか食品)」 です。 夏に近所の流れるプールに遊びに行くと、お昼なのかおやつなのかで母が売店で買ってくれた思い出。 そんな話をオット(北海道生まれ)にしたところ「ペヤングは食べた覚えがない」とのこと。 やはり幼いころから 「やきそば弁当(東洋水産)」一択 だったそうです。 カップやきそばってそんなに地域性があるものなんだ。 <スポンサーリンク> ところで「やきそば弁当」のスープ付き、というのは、特に地域性に関係なく、よい取り組みだと思うのです。 関東人だって九州人だって、スープ付きのやきそばがあれば満足度アップしそう。 なんで、他の地域では売らないんだろう? 売れそうなのに。 地域限定になった原因とか目的があるのか気になって、ググってみました。 カップやきそばのシェア カップやきそばのWikipediaによると、全国的なトップシェアは「UFO(日清食品)」だそうです。ちょっと古いデータですが。 2006年時点で、トップシェアの製品は日清食品の「UFO」である。 引用: カップやきそば – Wikipedia ですが、地域性からすると結構差があるみたいです。 地域別の売れ筋傾向は、東日本、特に関東地区では「ペヤング ソースやきそば」が[20]、東北・信越地区では「マルちゃん 焼そばバゴォーン」が[20]、北海道では「マルちゃん やきそば弁当」が[9][21]、それぞれ抜群の人気を有している。 これ、もう少し突っ込んだ情報がないかを探してみると、こちらのサイトがありました。 2015年の調査なのでWikipediaより新しいですね。 【プレスリリース】「好きなカップ焼きそば1位は東日本「ペヤング」、西日本「U.
に手軽に答えてくれる通販、ありがたいですね。 あと、北海道のアンテナショップや物産展などにも売ってる時があるそうです。 やきそば弁当の食べ方は、そのままはもちろん、様々なオリジナルアレンジがあるようです。 麺、かやく、スープ、ふりかけがついているので、勝手にアレンジバリエーションが効きやすいのかもしれないですね。 ( )は、その話を聞いたときの私の感想です。 かやくをスープに入れる(麺は素で食べるのはOKなのか) スープでつけ麺にする(ソース味がどう混ざるのか気になる) スープ粉をかやくと一緒に麺にいれる(湯切りしたら味がどうなるのか? ほんのり残るのかな) 生卵につけて食べる(すきやき感覚!) 次に食べるときに試してみるか……。 いやでも、普通で十分おいしいかな(勇気の出ない私)。
「実は、沼田とはスクワッド時代に1度会ったことがありましたりました。その時に若き日の沼田と幼い時に会っていたことが判明したんです。沼田の実家はバンビ鞄工房というカバン屋さんで、営業マンとして私の母方の実家の洋品店に出入りしていたみたいで。店名を伝えると『おい、よく知っているぞ』って(笑)。そうしたこともあったのでお会いするのは久しぶりではあったのですが、堅苦しい感じではなく、自然体でクラブの現状などを聞かせてもらいました」 ――沼田前社長は小島さんに何を期待されたのでしょう? 「広報やマーケティングの部分でのアドバイスですね。社外取締役なので週1回とか月数回程度でもいいので社員とコミュニケーションを取ってほしいと。あとは私の中学高校の友人が家業を継いで水戸で家業を継いでいたりするので彼らとクラブの橋渡しを期待されていました。すでに同級生の会社がスポンサーになってくれていたのですが、それをより強固なものにすることですね」 ――地元出身とはいえ、外部からの 社外取締役就任は内外から反発はありませんでしたか?
「かなりあります。社長になってすでに体重が減りました(笑)。朝も早く目が覚めますし、ずっとクラブのことを考えて安らぐ時間が減りました。関係者から明確にプレッシャーをかけられる訳ではないですが『ホーリーホックは地域の誇り』『水戸のために』といった言葉を聞くと責任の重さを感じます。コロナ禍において私の言動がクラブの方向性を決める怖さも当然あります。ただ、それは隠してもしょうがないので、そうした部分も含めて楽しめればいいかなと思っています」 Ko KOJIMA 小島 耕 ■経歴 1998年 明治大学商学部 卒業 1998年 株式会社図書出版 入社 2004年 株式会社SQUAD 入社 2010年 株式会社Production9 入社 2020年6月 株式会社フットボールクラブ水戸ホーリーホック代表取締役副社長 就任 最近の社内外での口癖は「できっこないをやらなくちゃ」 Photos: Mito HollyHock ※後編は こちら プレミア会員になってもっとfootballistaを楽しもう! プレミア会員 3つの特典 雑誌最新号が届く 会員限定記事が読める 会員限定動画が観られる 「footballista」最新号 フットボリスタ 2021年9月号 Issue086 [特集]「カルチョ新時代のはじまり」EURO2020優勝記念!復活のアズーリ、変革期のイタリアサッカーを大特集! ■イタリア代表、モダンサッカー改革の全貌 ■セリエA、監督大移動の21-22シーズン展望 Profile 玉利 剛一 1984年生まれ。関西学院大学社会学部卒業後、スカパーJSAT株式会社入社。コンテンツプロモーションやJリーグオンデマンドアプリ開発等を担当。2018年より筑波大学大学院に所属し、スポーツ社会学を研究。修士号取得。サポーター目線をコンセプトとしたブログ「 ロスタイムは7分です。 」管理人。footballista編集部。
「もちろん苦労だらけです(笑)。私も経験もないので、最初は見よう見まねで、Jリーグの関係者に教えてもらいながらノウハウをストックしていきました。大変な仕事でしたけど、ファン・サポーターが喜んでくれる姿を見るとうれしくて頑張れました」 ――小島さん在籍時代に何度かバルドラール浦安の試合を観戦させてもらいましたが、印象的だったのが小島さんと選手の距離感です。試合中は叱咤激励し、試合後は労りの声をかける。マネージャー的な役割を果たされているようにも見えたのですが、あの言動にはどのような意図があったのでしょうか? 「水戸ホーリーホックの選手たちにもあてはまりますが、選手のコンテンツ力があまり世間に伝わっていないと感じていました。技術的な高さや一生懸命な姿勢といった価値を最大化させたい。ただ、ファンやサポーターが少ないと発信されるチャンスも少ない。ならば選手自身で発信するしかない。こうした想いがあるので、バルドラールでは選手との距離を縮めて価値最大化のためにどのような言動をすべきなのかは伝え続けました。選手自身に自分の価値に自覚的になってもらうために」 ――SNSなど個人メディアの普及で選手自身による情報発信は当たり前の時代で、クラブの広報として情報発信する際に意識されていたことはありますか?