この記事は 検証可能 な 参考文献や出典 が全く示されていないか、不十分です。 出典を追加 して記事の信頼性向上にご協力ください。 出典検索? : "けろっこデメタン" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · · ジャパンサーチ · TWL ( 2014年7月 ) けろっこデメタン アニメ 原作 鳥海尽三 総監督 笹川ひろし キャラクターデザイン 吉田竜夫 、 天野嘉孝 音楽 越部信義 アニメーション制作 タツノコプロ 放送局 フジテレビ系列 発表期間 1973年 1月2日 - 9月25日 話数 全39話 テンプレート - ノート プロジェクト ポータル 『 けろっこデメタン 』( 英: Demetan Croaker, The Boy Frog )は、 1973年 1月2日 から同年 9月25日 まで フジテレビ系列局 で放送されていた タツノコプロ 制作の テレビアニメ である。全39話。放送時間は毎週火曜 19:00 - 19:30 ( 日本標準時 )。 平均 視聴率 は10.
第14話 わんぱく蛙がやって来た January 1, 1973 25min ALL Audio languages Audio languages 日本語 デメタンの弟と名乗るケロ太が雨太郎の家にやって来た。突然弟が出来て複雑な心境のデメタンだが、手を焼く悪戯の数々に一家は池を追い出されそうになってしまう。弟の悪戯を庇いラナタンに絶交を言い渡されながらも我慢し続けるデメタンだったが…。 15. 第15話 命の川を とりもどせ January 1, 1973 25min ALL Audio languages Audio languages 日本語 虹の池に流れ込んでいる川にビーバーのカンタがダムを作り始めました。池が干上がっては大変と、デメタン達は石を投げて必至で戦うものの歯が立ちません。デメタンは単身カンタに戦いを挑むのですが、ビーバーは大人しい動物だと判り、ギヤ太に伝えに行くのですが…。 16. 第16話 救え 緑の命 January 1, 1973 25min ALL Audio languages Audio languages 日本語 山の湖から虹の池に沢山のマリモが流れて来て、ニジマスがそれを取り戻しにやって来たのです。しかしギヤ太はニジマスに返却せず、マリモを独占しようとするのでした。水が変わると1日で死んでしまうマリモ。ニジマスはデメタンや子供たちに泣きながら頼むのですが…。 17. 第17話 虹の池の魔神 January 1, 1973 25min ALL Audio languages Audio languages 日本語 虹の池にイモリの大群が襲って来ました。デメタンの知らせにギヤ太を始め、池の住人は我先にと逃げ出し、遂にデメタンとラナタンの2人きりになってしまいます。2人は虹の池にいる大明神様が守ってくれると信じて、最後までイモリに立ち向かう事を決意するのですが…。 18. 第18話 飛ぶんだ 大空へ January 1, 1973 25min ALL Audio languages Audio languages 日本語 デメタンとラナタンは、虹の池にやって来た渡り鳥のチロと仲良しになりました。しかし、チロを助けようとしてチロのママは鷹の餌食になってしまい命を落としてしまいます。それ以来、チロは空を飛ぶ勇気を失ってしまうのです。デメタンたちは、そんなチロを励ますのですが…。 19.
キャスト / スタッフ [キャスト] デメタン:久松夕子/ラナタン:岡本茉莉/ギヤ太:富田耕生/イボ吉:大竹 宏/キャール:八代 駿/雨太郎:北村弘一/アマ子:荘司美代子/ザリ:田中康郎/なまず入道:水島晋/ナレーション:北浜晴子 [スタッフ] 総監督:笹川ひろし/脚本:鳥海尽三、酒井あきよし、永田俊夫、陶山智、三宅直子/音楽:越部信義/企画:吉田竜夫/構成:酒井あきよし/演出:吉田竜夫、原征太郎、高橋資祐、岡崎邦彦、富野喜幸、棚橋一徳/キャラクターデザイン:吉田竜夫、天野嘉孝/作画監督:林政行、川端宏/美術:中村光毅/録音ディレクター:水本完/製作会社:タツノコプロ [製作年] 1973年 ©タツノコプロ
第4話 守れ! 愛のタマゴ January 1, 1973 25min ALL Audio languages Audio languages 日本語 母アマ子のしつけを愚痴るデメタン。母親のいないラナタンは、デメタンの母親話を聞き羨ましく思うのでした。そんな時、デメタンとラナタンは眼前で卵を守って死んだカメのおばさんに遭遇。2人はカメのおばさんの意志を継いで、その卵を守る決意をするのですが…。 5. 第5話 泣くな! デメタン January 1, 1973 25min ALL Audio languages Audio languages 日本語 イボ吉の父親ガマ平が長旅から虹の池に戻って来た。学校に行ってないため勉強が出来ないデメタンは、ガマ平からの旅の話を聞くうちに、池の外の広い世界に憧れを抱くようになるのでした。仲良くなったガマ平とデメタンの2人は、虹の池を出て旅に出ることを決意します。 6. 第6話 ふたりぽっちの ケロケロ笛 January 1, 1973 25min ALL Audio languages Audio languages 日本語 「デメタンが学校に行きたがっている」とラナタンから聞いた雨太郎は、ギヤ太に入学許可を貰いに行くものの、理不尽な要求をされ入学を取り下げてしまう。その帰り道、雨太郎は野良猫に襲われてボロボロに。デメタンはラナタンのお節介に対して辛くあたってしまう。 7. 第7話 まごころに消えた 憎しみ… January 1, 1973 25min ALL Audio languages Audio languages 日本語 虹の池ではギヤ太の傲慢な弱い者いじめが横行しており、老医のドラ先生もギヤ太一味に嫌な目にあっていました。ある日、ギヤ太はハリネズミに刺され死にそうな状態になってしまいました。デメタンはラナタンの悲しみを知って必死になってドラ先生に治療を頼むのですが…。 8. 第8話 さようなら 小さな旅人 January 1, 1973 25min ALL Audio languages Audio languages 日本語 ギヤ太は、不老不死の花と呼ばれるバイオレット・ロータスを虹の池に浮かべて見せびらかしていました。しかし、その貴重な花が何者かによって倒されて、旅をしていたカメの子が犯人として捕らえられてしまうのです。無実の罪を着せられたカメの子の運命は…。 9.
第9話 虹の池の 地獄ジャングル January 1, 1973 25min ALL Audio languages Audio languages 日本語 虹の池の奥にある地獄ジャングルでは地震が起き、ギヤ太は虹の池のたたりだと騒ぎ出します。そして、これを鎮めるためには大急ぎで貢ぎ物を用意しろというのです。そんな中、虹の池にイモリの集団がやって来てギヤ太を誘拐。デメタンはギヤ太救出のため、イモリの所へ下へ向かうのですが…。 10. 第10話 友情は 海の彼方に January 1, 1973 25min ALL Audio languages Audio languages 日本語 ウナギのニョロ吉は、海の底で魚に襲われてるラナタンを助けます。しかし、それによってニョロ吉は怪我をしてしまいました。南の海へ行こうとしてるニョロ吉を気使い、デメタンは付き添うことにするのです。しかし、川を下る2人の前には沢山の危険が待ち構えていました。 11. 第11話 秀才蛙が 現れた January 1, 1973 25min ALL Audio languages Audio languages 日本語 ギヤ太の招きでラナタンのはとこのコロロがやって来た。文武両道でしっかり者のコロロに劣等感を感じるデメタン。だが、虹の池の実態を聞いたコロロはデメタンとラナタンの味方になる決意をし、3人はギヤ太を改心させるべく家出を決行するのです…。 12. 第12話 ギヤ太の 策略 January 1, 1973 25min ALL Audio languages Audio languages 日本語 命を狙われたデメタンを助ける為、雨太郎はサワガ二の沢五郎の頭上に岩を押して逃げるのです。しかし、その現場を目撃され、ギヤ太は沢五郎を殺した雨太郎を捕まえて処刑するといい出します。しかし、沢五郎の死体が無いのは変だと感じるデメタン。果たして雨太郎の運命は…。 13. 第13話 生きろ 広い世界で January 1, 1973 25min ALL Audio languages Audio languages 日本語 嵐によって虹の池に怪我をしたデメキンが紛れ込み、デメタンとラナタンが助け出します。人間の世界で慣れ親しんだデメキンは怠け者で、可愛いらしくて綺麗なら人間は食べさせせくれるというのです。デメタンは呆れながらもデメキンを強い男の子にしようと考えるのですが…。 14.
解説 アマガエルの少年デメタンとガールフレンドのラナタンが、自分たちが暮らす池を平和な場所にしようと奮闘するメルヘンファンタジー。自然界の弱肉強食を真正面から描写し、水辺に暮らす小さな生き物たちの儚さ、そしてたくましさが描かれている。 あらすじ 美しい「虹の池」に越してきた、アマガエルの子デメタン一家。トノサマガエルの少女ラナタンと友達になったものの、ラナタンの父で池を取り仕切るギヤ太はデメタン一家を快く思わなかった。それでもデメタンたちは、虹の池を皆が仲良く暮らせる場所にしようと誓うのだった。最終回では、なまず入道を倒す為、電気ウナギの力を借りようと海に向かったデメタン。残された池の住人達が自ら行動するようになった様子を見て、ザリ達はある策略を立てることに。
アクション・マトリックス(ERRCグリッド) アクション・マトリックスとは、下の 4つのアクションを通じて、低コスト化と差別化を行い、バリューイノベーションを起こすためのツール です。 それぞれの英単語の頭文字をとってERRCグリッドとも呼ばれます。 取り除く(Eliminate) 減らす(Reduce) 増やす(Raise) 付け加える(Create) 先ほどの戦略キャンバスで出した価値曲線を元に、この4つのアクションを行って、それまでの業界標準や常識を大胆に変えることでバリューイノベーションを起こしていきます。 ブルーオーシャン戦略が注目される理由 ブルーオーシャン戦略はW・チャン・キムとレネ・モボルニュによって2005年に提唱されましたが、まだ当時は日本ではそれほど話題にあがっておらず、その存在や価値観が広まりだしたのは近年になってからです。 ではなぜ提唱されてからしばらく経った今になって、ブルーオーシャン戦略が日本でも注目されるようになったのでしょうか、その理由や背景をみていきましょう。 1. 日本でのブルーオーシャン戦略の成功事例の増加 ブルーオーシャン戦略が提唱された2005年当時は日本の企業ではあまり成功事例がありませんでした。 しかし、今では別項で紹介しているような、 日本の企業による成功事例が数々とみられるように なり、ブルーオーシャン戦略を筆頭に、革新的なビジネスモデルを使ったスタートアップ企業などが多く世に出ています。 これにより、提唱された当時に比べ、ブルーオーシャン戦略をより身近に感じやすくなり、だんだんと注目度が高まっていきました。 2. 経営者必読！ブルーオーシャン戦略をイチから徹底解説 - 起業ログ. 個人の価値観や生き方の多様化 これまでの日本では統一性(皆と同じ)を好み、目立つ事を嫌う傾向にあり、似たようなアイテムや環境が好まれていました。 そのため、どの会社も市場の流行りをみて、似たようなものやサービスを提供していればある程度の売り上げが見込めていました。 しかし、 個人の価値観や生き方が多様化された 事により、好みの分散化がされるようになり、多くの企業が既存市場に頼らず、ブルーオーシャン市場を開拓していく必要性が高まった事も注目をされるようになった背景の一つですね。 3. テクノロジーの進化やSNSの発展 近年ではテクノロジーの進化や、FacebookやTwitterなどのSNSが発展を遂げた事により、 これまで接触が難しかった顧客層へのアプローチが気軽にできるように なりました。 これによって新たな市場の開拓をしやすくなり、ブルーオーシャンを発見しやすくなった事もブルーオーシャン戦略が世に注目されている理由の一つにあげられます。 ブルーオーシャン戦略のメリット・デメリット ブルーオーシャン戦略はにはどのようなメリットやデメリットが存在するのでしょうか。 メリット1低コストで高単価を得られる ブルーオーシャン戦略の最大のメリットといえるのが、この 低コストで高単価を得られる点 でしょう。 レッドオーシャンで戦っている限りは、既存の顧客を企業同士で奪い合うゼロサムゲームに近い戦いになり、長期的な消耗戦を強いられます。 しかし、 ブルーオーシャンでは戦いをする相手がいないため、市場の価格設定を自由に行う事ができ、少ないコストでも大きな利益を得る事ができます 。 メリット2.
Relicでは現在一緒に働いてくれる仲間を積極的に採用中です。 新規事業開発やスタートアップの創出支援を主導してくれる事業プロデューサー、 自社開発したプラットフォームサービスの成長を加速させてくださるセールスディレクター、 新規事業立ち上げの企画からサービス開発プロジェクトに携わりたいエンジニアなど.. お話だけでも構いません、 興味がありましたら採用サイトよりエントリーください。
現在、成長している企業のほぼ全ては、ブルーオーシャン戦略の考え方である、 「価値を高めてコストを落とす」というイノベーションをやっているから です。 逆に言えば、中小個人も、これに 近いことができないと成長しない ということです。 ビジネスにおける戦略とは投資回収のこと。 そして投資すべき経営戦略とは、 どの市場にどの業態で入っていくのが最も投資回収率が高いのか? という話です。 もちろん投資回収率の高いビジネスといえば、 コストが低く、価格が高くても売れ、客数の多いビジネス です。つまり、ブルーオーシャンの条件と同じです。 戦略は「戦いを略く」と書きますが、孫子が言うように 「戦わずして勝つ」 というのが最も賢明な訳です。 なぜなら、人材、資金、時間といった資源は限られているからです。無駄には使えません。 だからこそ、個人であれ、組織であれ、自分の使えるものを活かして、競争のない、それでいてお客さんもいっぱいいる、最も効率的に回収できるビジネスを選択していかなければいけません。 では具体的にどうすれば、投資回収率の高いビジネスができるの?
企業して成功するには、長期的な利益が出るような経営戦略が必要です。 しかし「どうすれば継続して安定した売り上げを見込めるのだろう?」と、頭を抱える経営者も多いのではないでしょうか? そんな悩みを解決する経営方法の一つに、成功した多くの企業が取り入れている「ブルー・オーシャン戦略」があります。 簡単に説明すると、他の企業が提供するサービスとズラした分野を選び、競争相手を減らして新たなサービスを提供する意図を指します。ブルー・オーシャン戦略は、多くのビジネスで応用が効く手法と言えます。 この記事では、経営に欠かせないブルー・オーシャン戦略とは何か、事例やメリットを交えながら解説します。 ブルー・オーシャン戦略の考え方を本記事で読み進めれば、新しい事業のアイデアを思いついたり、サービスの改善点に気付くきっかけを得られたりする可能性がアップするはずです! ・近いうちに起業を考えており、ビジネスを勉強している方 ・新しい事業を展開していきたい方 など、経営に関わる人に必須の概念であるブルー・オーシャン戦略を学んでいきましょう。 ブルー・オーシャン戦略とは?
ブルーオーシャン戦略の基礎知識 ブルーオーシャン戦略とは、フランスにある欧州経営大学院(INSEAD)で教鞭を執っている、 W・チャン・キムとレネ・モボルニュが2005年に著書『ブルー・オーシャン戦略』の中で提唱した経営戦略論 です。 1. ブルーオーシャンとレッドオーシャン 世の中の一般的な市場は限られた顧客を競合同士で奪い合っており、これによって過剰なサービスの提供や過度な値下げなどによる価格競争が行われ、まさに血みどろの戦いが強いられます。 この 激化した競争市場の事をW・チャン・キムとレネ・モボルニュはレッドオーシャンと呼んでおり 、従来の経営戦略ではこのレッドオーシャンの中でどのように生き抜いていくかに焦点を当てたものばかりでした。 対してブルーオーシャン戦略では、レッドオーシャンで生き抜く事を目指すのではなく、そもそも 競合他社が存在せず、競争のない未開拓の市場(=ブルーオーシャン)を構築していく ことを目指します。 2. バリューイノベーション レッドオーシャンでは、事業が成功するためには、低価格戦略か差別化(高付加価値)戦略のいずれかを選択する必要があるとされており、顧客にとっての価値を高めるには、企業側もそれなりのコストをかける必要がありました。 しかし、競合他社との差別化をはかる事ができれば、低コストでありながら、買い手にとっての価値の高いものを提供する事ができるようになります。 この、 差別化とコストの削減を同時に実現する事をバリューイノベーション と呼び、これを実現させる事がブルーオーシャンを構築するにあたっては必要不可欠です。 画像出典元: [新版]ブルー・オーシャン戦略 ※一部改変 ブルーオーシャン戦略実現の為のツール W・チャン・キムとレネ・モボルニュの著書『ブルー・オーシャン戦略』の中では、ブルーオーシャン戦略を実現させる為のいくつかのツール(フレームワーク)が紹介されています。 今回はその中で代表的なものを2つ紹介します。その特徴や使用方法をみていきましょう。 1. 戦略キャンバス ブルーオーシャン戦略の実現のためには現在の市場について、その環境や自社及び競合他社の分析を行い、現状を理解する必要があります。 ブルーオーシャン戦略ではその分析をする際に、下の図のような戦略キャンバスというツールを使います 。 この図では横軸には市場の競争要因(=買い手にとっての価値)を、縦軸にはそれに対して各社がどれだけ力を入れているかを表しています。 ブルーオーシャン戦略ではこの曲線を 価値曲線 と呼んでおり、これによって現状の市場環境を可視化することができ、今後どこで差別化を図っていくかを検討する材料になります。 例えば、競合他社や市場の平均をみた時に、上の図のように 価値曲線が似たような曲線を描いている場合はレッドオーシャンで戦っている という事になります。 このままでは血みどろの戦いを強いられてしまうため、ここに次の項目で紹介をするアクション・マトリックスを用いて下の図のような価値曲線を描いていきます。 こうしてバリューイノベーションを起こし、ブルーオーシャンの構築を目指します。 2.