ほかの回答にもあるように、御社が年休の計画的付与を適用しているのであれば違法ではありません。 ただ、計画年休を適用しているのなら、会社は採用時にその説明をするべきでしたね。 >2、労働契約書について、会社側が労働者に労働契約書を渡す義務がありますか? 会社は労働条件通知書を労働者に交付する義務があります。 それをしないのは労働基準法違反です。 >4、ハローワーク求人票の休日の記載に関して、会社側は虚偽の記載をしたと言ってもおかしくないでしょうか? 難しいところなのですが、求人票はあくまでも広告なので、それがそのまま労働条件であるとは限らないのです。 今回の場合、会社が計画年休を実施していれば全く問題ないのですし、また、計画年休を実施しているかどうかまでは求人票から読み取ることはできません。 求人票を鵜呑みにしてはならない、としか言えませんね。 回答日 2015/08/18 共感した 0 有給には計画的付与という制度があります。 労働者に5日分残せば、あとは会社が有給日を指定出来る制度で、休みの日でも指定出来ます。 労使協定が必要ですがあなたが入社する前にされてるなら問題ありません。 回答日 2015/08/18 共感した 0
海外には1ヶ月ほどの長期休暇を取ることがある国もあります。 しかし、日本の企業ではそんなに休暇を取ることなんてほとんどできず、長くても5日間、下手したら祝日等の休みもなくて2連休が限度なんて会社も存在しています。 40年くらいある会社生活において、その間ずっと長期で休暇を取れないというのはやっぱりしんどいですよね。 ただ、日本においてもそこそこ長期休暇を取ることができる会社というのは存在しています。 GWやお盆、正月に大型連休が設定してあったり、さらにその連休に有給休暇をくっつけることができて2週間以上の長期休暇にできるという場合もあります。 そこで今回は長期休暇の取れる会社の特徴や取りやすい仕事、業界について紹介していきます。 関連: 年間休日130日以上の会社に転職したい!そんな会社はどれくらいある?
まず、 アルバイトとパートは同じ と考えます。 週に30時間未満かつ、週4日以内又は年間216日以内で勤務しているフルタイムではない労働者を対象とします。 ちなみに、週に30時間以上勤務する場合や、1日4時間勤務でも週5日又は217日以上勤務する場合は、フルタイムと同じ有給休暇が付与されます。 アルバイトやパートの方は働き方によって支給される有給休暇は異なります。 日数は下表で確認してください! 所定労働日数 (週〇日出勤) 1年間の 雇入れから起算した 継続勤務年数 0. 5年 1. 5年 2. 有給休暇を使いづらいので休めない会社でのおすすめ対処法と理由は？ – プチインカムLife. 5年 3. 5年 4. 5年 5. 5年 4日 169~ 216日 7 日 8 9 10 12 13 3日 121~ 168日 5 6 2日 73~ 120日 3 4 1日 48~ 72日 1 2 つまり、週に4日勤務しているパートさんは6か月以上同じ会社で勤務し、8割以上出勤している場合は7日有給休暇が付与されることになります。 このように有給休暇が10日間無い方がいらっしゃいます。その時に計画有給で会社を休みにされた時はどのようなようにすれば良いのでしょうか? 会社が有給休暇を取らせる理由 2019年4月から 年次有給休暇取得の義務化が開始 されました。 10日間以上の有給休暇が付与されている社員には、5日間の有給休暇を取得させる義務が課せられました。 もし、 この義務に反すると30万円以下の罰金が科せられます。 もし 5日間の有給休暇を取得させなかった場合は、労基法違反 となり、1名につき1つの罰金となります。 例えば、 100名の労働者に対して違反が生じたとすると、罰金は3000万円 となります。 そのため、企業は、あらゆる努力をして5日間の有給休暇を取得させなければならなくなりました。 有給休暇の計画的付与とは? 本来、有給休暇は個人の好きな時に取得するものです。 しかし、日本人の性格上、みんなが働いているのに自分だけ休んだら迷惑がかかってしまうのではないか…。 自分がいない時に顧客から連絡があったらどうしよう。など考えてしまいます。 そして心配になり、なかなか有給休暇を取得出来ないことが多くなります。事実、日本人の有給休暇の取得率は他の国に比べ低くなっています。 そこで登場したのが、 有給休暇の計画的付与 です。 これは、会社を一斉に休みにしたり、部署ごとに休みにしたりとみんなで休むことで、自分だけ休む罪悪感から解放するといった制度です。 『赤信号、みんなで渡れば怖くない』の考え方です。 しかし、 最近の新入社員は、就職活動をする際に休みの取りやすさを重視 する声も多くなりました。 この傾向からもきっと計画的に有給休暇を取得させなくても、有給休暇の取得率は上がってくるのではないでしょうか?
そもそも、年末年始はオフィスや店舗自体を閉めている会社も多いだろう。そのような場合でも、年末年始を有給休暇に指定することは許されるのだろうか。 「有給休暇を取得する意味は『本来働かなければならない日に働く義務がなくなるが、それでも賃金が請求できる』というものです。 したがって、会社自体が正月休みで休業している時期には、労働者が有給休暇を取得する意味はありません。もともと『働く義務がない日』に有給休暇を充てようというわけですから」 つまり、もともと休日であるはずの正月休みに有給休暇を取得させることは、労働者からすると「その分だけ有給休暇を減らされたのと変わらない」ということになるわけだ。 「そうです。そうした取扱いは、法律で決まっている有給休暇の日数を与えないのと実質的に同じと言えます。6カ月以下の懲役または30万円以下の罰金となる可能性があります(労基法119条)」 野澤弁護士はこのように話していた。 (弁護士ドットコムニュース) 取材協力弁護士 1954年、北海道生まれ。1987年に弁護士登録。東京を拠点に活動。取扱い案件は、民事事件一般、労働事件、相続・離婚等家事事件、刑事事件など。迅速かつ正確、ていねいをモットーとしている。趣味は映画、美術鑑賞、ゴルフなど。 [弁護士ドットコムからのお知らせ] アルバイト、協力ライター募集中! 弁護士ドットコムニュース編集部では、編集補助アルバイトや協力ライター(業務委託)を募集しています。 詳細はこちらのページをご覧ください。
有給休暇を企業側が買い取る 、という話を耳にしたことのある方もいるかもしれません。これは実際に行われていることです。 しかし買い取りができるのは、あくまでも 法律上定められた、最低限の有給休暇日数以上の有給休暇分 です。 会社が無制限に労働者の有給休暇を買い取れるわけではありません。 法律で定められた最低限の有給休暇日数は、買い取るのではなく労働者に取得してもらう必要があります。 法律で定められた最低限の日数以上は、会社がもともと任意で設けているものなので、 買い取るかどうかもある程度会社に裁量が認められています 。 一応、企業側と労働者側で交渉することになっていますが、おそらく実際に交渉することができる会社は稀でしょう。 多くの場合、仕事の都合によって有給休暇を取得するか、買い取るかが決まるかと思います。 有給休暇を設けないとどうなるの?
2019年4月から有給休暇取得率の低さからついに政府も本腰を入れだしました。 こちらがその内容ですが、年5日の取得が義務付けられたということになります。 引用元:厚生労働省のHPから抜粋 具体的には、以下のように有給発生日から1年間の間に会社は社員に対して取得を させなければ、罰則が課せられることになりました。 つまり有給休暇を全く取れずに捨てていた方も今回の法改正により しっかりと有給休暇を取得できるようになったということです。 具体的な罰則内容としては以下の通り、有給休暇を取得させなけば30万円、 さらに有給休暇自体を与えなければ30万円の罰則があります。(1人あたり) 今回の法改正が今後、ちゃんと有給を使える環境になるための第一歩となると良いですね。 有給を使い休みまくる僕のやり方 僕は正直言って、有給を使いまくっています。消化率は100%です笑 でも、有給を使いまくると心配なのが会社からの評価ですよね。 しかし、 僕は全く評価は気にしていません。 なぜなら副業でバリバリ稼いでいるからです。 そう、 別に会社の評価が悪くなろうが収入が別にあれば安心 ということなんです。 だって評価が下がると昇給に影響があり、 自由に使えるお金が将来的に減る から困るわけですよね。 要は使えるお金が少ないから困るわけ です。 でも、もし自分に使えるお金が給料とは別にあったらどうでしょうか? 別に 評価が低かろうが なんだろうが気にならなくなる。 と思いませんか? 僕はあまりにも給料が低すぎてネットビジネスを始めたんですが、そのおかげでお小遣い制でも自由にお金を使えています。 評価が低くても有給を使いまくっている理由というのは、 ネットビジネスという副業で稼いでいること です。 たとえ評価が下がり、 仮にクビになってもネットビジネスで稼いでいけるので不安はありません。 逆に休むときはしっかりと休む。 働くときは評価を気にせず自分のやりたいやり方で仕事をすすめることにより評価は高かったりします。 今回は以上となります。 【当サイト訪問者様へ今なら初心者用アフィリエイト教科書を無料プレゼント中!】 僕がネットビジネスで稼げる理由が気になった方は、 「 kenがネットビジネスで稼げるようになるまでのプロフィール 」をご覧ください。 【当サイト訪問者様へ今なら月収+10万円へのスターターキット】 『Affiliate Strategy Guidance(アフィリエイト戦略指南書』を 無料プレゼント中!)
可能性をつぶす指導者 こんにちわ、先輩監督に言われた言葉で印象に残っているものがあります。 野球少年にとって監督とは 「親、先生、その次に影響力がある大人」 なんとなく深い。 小学生にとって、他人の大人が真剣に 結構熱く、指導(怒鳴ってる)ってかなり印象にのこりますよね いい意味でも、悪い意味でも。 ・いきなり大きな声で指示されたり →(子供にとっては怒られてる) ・ミーティングで指導されたり → (子供にとってはつるし上げ) ・教えた通りやれ!何回もいわせんな! (子供はいわれた通りやってるつもり) という事がグランドで多発してるんではないでしょうか。 大人側の感情は こんなに熱く野球を教えてやってる! それなのに、お前たちは! !勝手な事ばかりして 言われた通りやれよ!!! 最悪な少年野球チームに入れてしまいました。小学2年生の我が子が... - Yahoo!知恵袋. 言葉に出すか出さないかは別として 心の中ではこんな思いがあるのではないでしょうか。 自分自身はどうなのか? 改めて考えると、1回指導されて出来るようになったら プロになれますよね。自分たちだって出来なかった事を 子供たちに一発で成功させようなんてちょっと無理があります。 私も昔はその傾向があったと思います。 ひょっとすると今も。。。と毎日、自己反省の日々です。 親・先生に次ぐ影響力をもつ大人として 選手達の人格形成時期、良い時間を良い大人と過ごせたと思ってもらえるように したいと思います。 可能性を摘む指導者! 自分の中で、指導する心構えとして 「否定をしない」を心がけています。 子供たちは プロ野球 、 メジャーリーグ 、もしくは まんがのヒーローにあこがれて、「自分もやってみよう!」と 期待に胸を膨らませてグランドに来てくれます。 なので、やりたい事、実現したい事の手助けをするのが 指導者の役目だと思っています。 まんがの世界の超剛速球を投げたい、 超特大ホームランを打ちたい、 プロやメジャーのような華麗な守備をしたい、 と思っています。 ところが、可能性を摘む指導者(大人)は多くいます。 「基本が大事」という謎のキーワードを武器に その大人は子供の可能性をつぶしていきます。 今は少なくなっていますが メジャー選手のまねをしてアッパースイングで 打撃練習をすると 「上から下、上から下!これが基本」といって ダウンスイングを徹底する大人。。。 守備練習で逆シングルで捕球すると 「正面、正面。しっかり回り込んで正面が基本!」 さらに、「正面で入って体で止めろ!体で止めればヒットにならない!」 よくある指導だと思います。 ちょっと待ってほしい。逆シングルで捕球してしっかり送球すれば エラーにもならないし、ヒットにもならない。アウトが増えるプレー。 なのに「正面で体で止めろ!」とは???
少年野球コーチ ○○(子供の名前)はあそこがダメなんだよ!△△はこれができてない。うちのチームのここが良くない! やすぞう じゃ、どーしたら良くない所が良くなるんですか?腕の見せ所ですね! まずこれがダメでしょ!うん。はっきり言って。 具体的な改善策あるんすか?具体的な。 まず○○にコレやめさせないと!チームはまずは挨拶から変えて行かないと!はっきり言って。 コレやめさせて、チームは挨拶から変えれば全部が上手く行くって事ですね!すごいっすね。さすがっすね! (バカにしている・・・) チームの問題や子供達の課題を見つけるのは誰にでもできる! その問題をいかにして解決できるかが優秀な指導者だ! 今日は少年野球の指導者で、チームや子供達の問題ばかりを指摘する人に向けてメッセージを送りたい。 はっきり言うけど、人や組織の欠点を見つける事なんて誰にでもできる。 人の欠点や問題点を見つけて指摘して「 おれってこの子の問題点を見つけたぞ!すげーだろ! 」と思っている少年野球の指導者はマジで終わっていると思っている。 今すぐ少年野球の指導者を辞めてほしいと思っているくらいだ。 他人の欠点や問題点を見つける事なんて誰にでもできる。優秀な指導者はそれをいかにして解決してあげるか!いわゆる 問題解決能力 というものが問われると思っている! 問題ばかりを指摘する指導者は仕事も全くできない! 少年野球において子供達の問題だけを指摘する指導者って、仕事でも全く同じことをしているだろう。 この少年野球チームは親御さんの協力がないから上手く行かない。はっきり言って。 この会社は取締役がクソだから売り上げが上がらない。はっきり言って。 そこを何とかするのが難しいからみんな困っているんですよね? 何事も問題を定義する事は簡単だ。どんなにダメ社員でも会社の問題を指摘する事はできる。 管理人がサラリーマン時代に、文句ばかり言う後輩と飲みに行った時の話。 会社の問題や文句ばかりを言う後輩に、「じゃ、どうすればその問題は解決できるの?」と聞いてみると「無理っすよ!あの会社は変わらないから」そんな答えが返ってきた。 しかも後輩が指摘する問題は本当にしょーもないどうでもいい話。会社の利益や存続にまったく関係ない自分だけの感情を問題視している。 問題だけを指摘している後輩はおれはこんな事にも気付けるんだぜ!という自己満足に浸っているに過ぎない。 だったらその問題を解決できるだけの人間になれよ!と思ってもその思考回路がないからなれるわけがない。 少年野球の指導者も一緒。 子供達の問題ばかりを指摘して解決へのゴールを示さない指導者が多い。問題だけを指摘する指導者は解決へのゴールが見えていないのだろう。 問題だけを指摘して終わり!典型的なダメサラリーマン、ダメ指導者なんだ。 優秀な少年野球の指導者は問題解決能力が高い!
アウトを取らなくていいの?エラーでもいいの?と思ってしまいます。 ダブルプレー は無理 さらに、「 ダブルプレー は小学生には無理!」と決めつける大人。 「中学、高校になってからやればいい」と言われた事があります。 本当ですかね、、、 捕球体制、持ち替え、ベースへの入り方、 ダブルプレー のトスの仕方 送球の仕方、しっかり教えてあげて、実際に練習してみれば 小学生もできますよね。 「こんなに素晴らしいプレーが自分たちもできる!」と思って チャレンジすることで可能性を広げることが 指導者の役割だと思います。 可能性を広げる指導者になりたい!! 具体的に心がけていること ・ミーティングで選手が発言した事は同意する ・選手が暴投や三振をしても「ナイストライ!」「ナイスチャレンジ!」 ・逆シングルで捕球した選手には「メジャー選手みたい!」 ・ファインプレーをした選手には「坂本よりうまい」 ・ダラけてるプレーに対しては 「それ本気か?ウソ気やな、お前の本気はそんなもんじゃないよな」 ・練習最後、選手への挨拶は「ありがとうございました」 (今日も一緒に野球をしてくれてありがとう!の思いを込めて監督から選手にも言います) 怒鳴っても同じ練習内容 褒めても同じ練習内容 どちらが成長するか?? ?わかりますよね。